盛建華 譚旭峰
摘要:在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的過程中,離不開各類機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用,其可以促進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)效的提升,也能推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。在機(jī)械設(shè)備實(shí)際應(yīng)用過程中,為了確保設(shè)備可以正常發(fā)揮作用,必須要采取有效的管理措施。通過設(shè)備管理減少設(shè)備的故障問題,延長設(shè)備的使用壽命,確保生產(chǎn)的安全性,同時也能提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本。所以,企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備管理的重要性,并且采取有效的管理及維護(hù)保養(yǎng)措施。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代工程;機(jī)械設(shè)備;管理;維護(hù)保養(yǎng)
引言
在工程施工時期,工程機(jī)械起到了一個重要的作用,因?yàn)槭褂昧溯^多的工程機(jī)械設(shè)備,可以促進(jìn)工程項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。在使用工程機(jī)械設(shè)備的時候,由于施工現(xiàn)場受到一定的限制,人工操作水平較低,進(jìn)而產(chǎn)生設(shè)備問題,造成安全隱患,要是沒有及時地采取措施進(jìn)行應(yīng)對,就會影響到整體的工程建設(shè)進(jìn)度,而且難以保障工程建設(shè)的穩(wěn)定性。本文分析了工程機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀,而且研究了相應(yīng)的工程機(jī)械設(shè)備管理對策,希望可以給相關(guān)的人員提供一定的參考。
1機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)中存在的問題
1.1制度不健全
在機(jī)械設(shè)備管理的過程中,必須要制定完善、科學(xué)的制度規(guī)范,為工作開展提供依據(jù),確保管理與維護(hù)工作可以發(fā)揮作用。但在實(shí)際管理中,很多企業(yè)都更重視生產(chǎn)質(zhì)效,并不重視機(jī)械設(shè)備管理工作,造成機(jī)械設(shè)備管理的投入不足,沒有健全的管理制度、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),所以管理效果并不理想,在設(shè)備使用的過程中存在各種隱患問題,不僅會影響生產(chǎn)質(zhì)效,還會帶來安全風(fēng)險。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面,由于制度不健全,所以維護(hù)方案不夠完善合理,沒有安排專門的維護(hù)人員和保養(yǎng)措施,在故障出現(xiàn)后也沒有第一時間采取處理措施,無法明確責(zé)任,影響維修措施的執(zhí)行落實(shí)。
1.2監(jiān)管不完善
在使用設(shè)備的過程中,操作人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平會直接影響設(shè)備的使用安全、使用效率。由于監(jiān)管措施不完善,所以很多操作人員在實(shí)際操作的過程中會出現(xiàn)各種失誤或問題,缺少嚴(yán)格的約束和規(guī)范,違規(guī)行為、失誤操作等問題經(jīng)常發(fā)生,既影響生產(chǎn)質(zhì)效,也會威脅操作人員的安全。不僅如此,很多操作人員的專業(yè)能力并不強(qiáng),沒有經(jīng)受過專業(yè)的培訓(xùn),缺少專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以在操作的過程中很容易出現(xiàn)問題。
1.3沒有正確配置工程機(jī)械設(shè)備
在進(jìn)行工程建設(shè)施工的過程中,會使用較多的機(jī)械設(shè)備,因?yàn)楦鞣N機(jī)械設(shè)備的價格是有所不同的,所以嚴(yán)格地進(jìn)行配置管理,實(shí)現(xiàn)對于總成本的管理和控制。其中要按照不同的施工環(huán)境,合理地配置各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備,通過合理地規(guī)劃機(jī)械設(shè)備管理工作,可以更好地改善建設(shè)成本。不過如今在進(jìn)行施工的時候,部分機(jī)械設(shè)備配置還是存在一定的問題,在工程建設(shè)時期,施工企業(yè)會選擇購置價格較高,使用頻率較低的機(jī)械設(shè)備。不僅如此,對于那些使用頻率較高的機(jī)械設(shè)備,會選擇向外租賃,在長期使用的時候,租賃成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了設(shè)備的購買成本。要是沒有正確地配置機(jī)械設(shè)備,就會顯著增加工程建設(shè)成本,而且會影響到后續(xù)施工任務(wù)的順利開展。
2現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)策略
2.1健全制度,做好基礎(chǔ)管理
在機(jī)械設(shè)備使用的過程中,需要建立完善的管理制度,針對設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)做出明確的規(guī)范,確保使用的安全性、合理性。要對操作人員的日常行為進(jìn)行規(guī)范,確保操作人員嚴(yán)格按照規(guī)范要求落實(shí)各項(xiàng)操作。還要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,針對設(shè)備性能、狀態(tài)等情況進(jìn)行管理和分析,及時獲取相關(guān)信息,為管理決策提供依據(jù)。基礎(chǔ)管理工作落實(shí)的過程中,應(yīng)該明確各崗位工作職責(zé),尤其要做好各環(huán)節(jié)的工作交接。為了延長設(shè)備使用壽命,應(yīng)該從各個環(huán)節(jié)入手,按照規(guī)范使用設(shè)備,建立設(shè)備租賃、調(diào)撥等管理制度,在應(yīng)用的過程中要依據(jù)制度執(zhí)行各個環(huán)節(jié),減少失誤操作、違規(guī)操作的情況。
2.2增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,掌握具體的管理職責(zé)
如今大多數(shù)的工程建設(shè)會選擇露天進(jìn)行,容易受到天氣因素和氣候問題的影響。其中工程施工是比較復(fù)雜的,因此地點(diǎn)變動性較大,施工場地的氣溫和氣壓問題等都會嚴(yán)重影響到機(jī)械設(shè)備性能,尤其是天氣變化會直
接影響到對于機(jī)械設(shè)備正常使用。不過大多數(shù)的施工企業(yè)不夠重視這些問題,不夠重視環(huán)境因素對于施工作業(yè)的影響。要是施工單位遇到突發(fā)天氣沒有及時地采取合理的方法來管理機(jī)械設(shè)備,進(jìn)而造成機(jī)械設(shè)備受損的情況,設(shè)備性能也會受到較大的影響。在這個時期,要想可以更好地增強(qiáng)機(jī)械管理工作質(zhì)量,就需要掌握管理人員的具體職責(zé),明確具體的職責(zé)范圍,實(shí)現(xiàn)提升整體的工作效率。
2.3增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理人員和操作人員的培訓(xùn)力度
對于施工企業(yè)來說需要按照具體的工作崗位和職務(wù)等,正確進(jìn)行組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),而且要抓好機(jī)械設(shè)備專業(yè)知識培訓(xùn)和個人能力的培訓(xùn),增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理水平。機(jī)械設(shè)備操作人員可以借助技術(shù)培訓(xùn)工作,幫助機(jī)械操作人員掌握機(jī)械設(shè)備的使用、原理、技術(shù)性能和維護(hù)措施等知識,通過考核之后取得操作證之后才可以上崗,確保機(jī)械設(shè)備操作人員可以更加熟練地操作機(jī)械設(shè)備。不僅如此,施工企業(yè)需要增強(qiáng)安全教育力度和宣傳力度,正確進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作,針對管理人員開展安全理念培訓(xùn)和安全意識培訓(xùn),使其高度重視生產(chǎn)安全,避免產(chǎn)生安全事故。
2.4加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備維修的技術(shù)創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械設(shè)備高效維修保養(yǎng)的重要手段,通過使用先進(jìn)的工程機(jī)械設(shè)備維修診斷技術(shù)可以快速診斷設(shè)備內(nèi)部的故障或者缺陷,同時更為重要的是通過先進(jìn)的設(shè)備維修技術(shù)可以預(yù)知設(shè)備的磨損、老化情況,及時進(jìn)行相關(guān)零部件的更換或者維護(hù)。加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備維修及檢驗(yàn)新技術(shù)的引進(jìn)與學(xué)習(xí)勢在必行。如渤海裝備工程公司在進(jìn)行工程機(jī)械設(shè)備維修過程中,通過引進(jìn)國外的先進(jìn)設(shè)備檢測技術(shù),及時發(fā)現(xiàn)隱藏的問題,避免工程機(jī)械設(shè)備維修過程中的錯誤拆卸帶來的設(shè)備損壞,提高設(shè)備維護(hù)的可靠性和工作效率。在實(shí)施過程中采用無損探傷檢測技術(shù),提前對使用年限較長或者使用過程中有異響的設(shè)備進(jìn)行無損探傷檢測,不僅能夠降低設(shè)備使用過程中的風(fēng)險,也大大提升了設(shè)備的檢測準(zhǔn)確度。
2.5進(jìn)一步優(yōu)化工程機(jī)械設(shè)備管理模式
作為工程單位來講,要對工程機(jī)械設(shè)備的社會價值和經(jīng)濟(jì)價值進(jìn)行全面的認(rèn)識,將企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理與機(jī)械設(shè)備管理進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,在建設(shè)的過程中,將機(jī)械設(shè)備的實(shí)際作品發(fā)揮至最大,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)為工程企業(yè)創(chuàng)造利潤的目的。此外,工程單位還需要對機(jī)械設(shè)備的投入經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理的計(jì)算和規(guī)劃,對機(jī)械設(shè)備在實(shí)際項(xiàng)目中的使用特點(diǎn)和使用性能進(jìn)行充分的分析和研究,做到機(jī)械設(shè)備的合理化分配,在提升設(shè)備使用效率的基礎(chǔ)上,確保工程進(jìn)度的按時完成。
結(jié)束語
總而言之,在工程建設(shè)中,工程機(jī)械設(shè)備是比較重要的,要想保障機(jī)械設(shè)備的使用效率,就需要正確進(jìn)行管理工作。其中要按照工程建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),選擇合理的機(jī)械設(shè)備。為了更好地保障施工過程的安全性,需要設(shè)置完善的工程機(jī)械設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)對于施工人員的管理,從源頭上避免產(chǎn)生安全事故。不僅如此,也需要設(shè)置信息化機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng),合理地使用各項(xiàng)信息技術(shù),選擇合理的方法,發(fā)揮出工程機(jī)械設(shè)備的具體作用,使得工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量可以得到更加可靠的保障。
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