信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用分析

江建平

飛陽建設(shè)工程有限公司廈門分公司

1 引言

在當前新時期下，信息技術(shù)可推動建筑工程的發(fā)展，但部分地區(qū)在應(yīng)用信息技術(shù)的過程中，出現(xiàn)了不符合實際需求的問題。因此應(yīng)構(gòu)建信息化管理體系，將傳統(tǒng)管理方式向信息化過度，并利用信息化創(chuàng)新思路解決現(xiàn)存問題，以此建立符合當前建筑工程發(fā)展趨勢的項目管理模式，從而發(fā)揮信息化的實際作用，將施工技術(shù)管理的效能充分發(fā)揮，切實體現(xiàn)管理模式改革的價值。

2 建筑施工信息化技術(shù)管理概述

建筑施工信息化技術(shù)管理主要是指，基于降本增效的核心目標，在建筑工程施工的技術(shù)化管理中應(yīng)用信息技術(shù)，構(gòu)建信息化管理平臺，推動工程施工實現(xiàn)精細化管理的過程。在建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)用信息技術(shù)，關(guān)鍵流程包括技術(shù)信息資源的采集、整理、分類儲存、標準制定、人員管理、人員培訓(xùn)、技術(shù)考核等，即將傳統(tǒng)的線下管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上管理，再結(jié)合信息化溝通渠道，提高施工技術(shù)信息交互溝通效率，促進多單位、多部門及多個施工環(huán)節(jié)的有效協(xié)作。

在現(xiàn)代建筑工程規(guī)模逐步擴大、機械化程度越來越高，以及各類技術(shù)應(yīng)用水平全面提升的情況下，施工過程的技術(shù)管理扮演著尤為關(guān)鍵的角色。面對復(fù)雜的工程施工技術(shù)體系，傳統(tǒng)單純依靠人力進行管理的方式不再適用。而信息化技術(shù)的應(yīng)用，有助于根據(jù)建筑工程施工建設(shè)的實際情況，對各類技術(shù)信息進行匯總、整理、儲存，再結(jié)合信息化管理平臺，對其涉及的標準、方法及資源進行精細化管理。這不僅有助于促進建筑工程施工技術(shù)資源的優(yōu)化配置，還有助于對工程組織計劃、現(xiàn)場管理產(chǎn)生積極影響。因此，信息技術(shù)在建筑工程施工技術(shù)管理中的應(yīng)用是大勢所趨。

3 信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的問題

3.1 信息技術(shù)應(yīng)用理念問題

隨著我國人民的生活水平逐漸提高，人們對生活環(huán)境和質(zhì)量也提出了更高的要求，建筑工程若想契合當前時代的發(fā)展需求，應(yīng)用信息技術(shù)做好施工技術(shù)管理尤為重要。但就目前情況來看，我國部分工程在實際建設(shè)中仍然存在信息技術(shù)應(yīng)用不足的情況，如在大型建筑項目施工中，未能考慮使用信息技術(shù)開展施工技術(shù)管理工作，施工企業(yè)基本以傳統(tǒng)施工技術(shù)管理方式為主，忽視了信息技術(shù)的應(yīng)用。同時在業(yè)務(wù)方面，信息技術(shù)應(yīng)用范圍較小，項目報表制作、資料收集等工作缺少信息技術(shù)的實際應(yīng)用，無法結(jié)合現(xiàn)代化手段預(yù)測和動態(tài)分析建筑行業(yè)發(fā)展趨勢，可以說信息技術(shù)形同虛設(shè)，未能發(fā)揮信息技術(shù)的作用[1]。另外，部分工程項目管理單位雖然意識到了信息技術(shù)在技術(shù)管理中的應(yīng)用價值，但是又不愿意在信息技術(shù)方面投入過多成本，導(dǎo)致信息技術(shù)的硬軟件系統(tǒng)建設(shè)水平低，自然影響了實際應(yīng)用效果。最后，一些單位雖然建立了信息化技術(shù)管理體系，但是并沒有在人才儲備、教育培訓(xùn)和實踐考核方面建立與之匹配的機制，導(dǎo)致這些信息技術(shù)的應(yīng)用價值并沒有被充分發(fā)揮出來，甚至造成了資源的浪費。

3.2 信息管理水平較低

由于信息管理水平較低，部分企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)還停留在數(shù)據(jù)傳輸層面上，對施工技術(shù)管理信息化的重視程度不夠，導(dǎo)致工作無法順利開展。部分企業(yè)錯誤認知信息技術(shù)在建筑項目中的作用，導(dǎo)致建設(shè)工程項目管理無法實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃，具體表現(xiàn)在施工方案的制訂、施工技術(shù)應(yīng)用、施工設(shè)計優(yōu)化幾個方面，如仍使用傳統(tǒng)的管理方式，則會導(dǎo)致管理無法緊跟時代發(fā)展，無法發(fā)揮信息化技術(shù)的作用，最終影響建筑施工技術(shù)的應(yīng)用與執(zhí)行。

3.3 信息技術(shù)應(yīng)用問題

部分建筑企業(yè)沒有充分認識到信息技術(shù)在施工技術(shù)管理中的重要作用，現(xiàn)存的信息技術(shù)應(yīng)用問題無法有效解決。建筑工程施工技術(shù)管理信息化是一個系統(tǒng)化工程，容易出現(xiàn)各個環(huán)節(jié)之間銜接中斷，因此對各個部門和人員要求比較高，如部門和人員職責(zé)劃分不明確，將會降低項目管理的效果。同時我國部分企業(yè)缺乏有效監(jiān)管，且由于在信息化管理中缺乏完善的系統(tǒng)，各個環(huán)節(jié)無法保持一致的步伐，沒有有效利用大量的施工數(shù)據(jù)和施工信息，不能為建筑項目的順利實施提供足夠的數(shù)據(jù)和信息支持，因此企業(yè)支出增加、工程進展慢，建筑企業(yè)在施工和管理中經(jīng)常出現(xiàn)信息混亂、信息錯誤等問題，最終無法實現(xiàn)信息化建設(shè)。

3.4 人員素質(zhì)問題

如前文所述，如今信息技術(shù)在建筑工程施工及管理中的應(yīng)用是整體趨勢，其前提在于從施工人員到技術(shù)、管理人員都需要具備信息化意識，并掌握相關(guān)信息技術(shù)知識。但是，收到傳統(tǒng)施工管理理念及模式的影響，部分施工及管理人員對信息技術(shù)的應(yīng)用不重視，不能很好的對各類數(shù)據(jù)、信息進行有效識別分析，導(dǎo)致信息技術(shù)的應(yīng)用效果不理想。另外，相關(guān)單位沒有就信息化技術(shù)管理配備相應(yīng)的人力、物力資源，用到的信息化管理系統(tǒng)落后，無法滿足當代建筑工程施工技術(shù)管理的需求。

4 信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用

駿乘涵江塘北地塊五項目（駿乘悅府）位于涵江塘北路中段，建筑面積為132208.74m2，結(jié)構(gòu)形式為剪力墻、框架結(jié)構(gòu)，本工程范圍包括圖紙范圍內(nèi)的土建、裝飾、節(jié)能、水電、人防、消防、通風(fēng)工程等，開工日期為2013年1月8日，工期總?cè)諝v天數(shù)為790d，合同價款288774890元整。上述工程依照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，最終順利完成了本次工程建設(shè)。

4.1 在造價管理中應(yīng)用信息技術(shù)

在造價管理中應(yīng)用信息技術(shù)可以對招投標、設(shè)計、施工、結(jié)算環(huán)節(jié)進行去人，且能夠在此基礎(chǔ)上對人力、物力在不同階段的應(yīng)用進行明確，避免因不可確定因素而影響整體效果。以信息技術(shù)優(yōu)化造價管理體系能夠分階段執(zhí)行，使靜態(tài)造價管理向動態(tài)造價管理轉(zhuǎn)變，借助信息技術(shù)明確當前工程建設(shè)的各類動態(tài)內(nèi)容，明確工作內(nèi)容和實施準則，靈活使用建筑技術(shù)和統(tǒng)計知識，在日常管理和造價管理過程中，有效地處理各種事務(wù)和緊急情況。工程造價人員需要應(yīng)用信息技術(shù)加強動態(tài)和成本控制，了解施工進度和現(xiàn)場施工條件，從而合理降低投入成本，避免出現(xiàn)材料信息錯誤的問題，如上述工程利用BIM技術(shù)將項目的資金應(yīng)用和材料采購等各個計劃加以明確，在項目建設(shè)后將每一筆資金進行整理分析，最終確定了土建、裝飾、節(jié)能、水電、人防、消防、通風(fēng)工程的預(yù)算，從而避免投資超出規(guī)定范圍。同時上述工程結(jié)合現(xiàn)部門管理的目標、管理機制等，利用BIM每隔3天調(diào)查一次材料市場，為造價人員提供時時的材料價格，并在此基礎(chǔ)上對材料價格、定額套用以及一些取費標準加以控制，最后結(jié)合一些優(yōu)選方案完成資料歸檔，防止工程建設(shè)出現(xiàn)資金風(fēng)險問題。

4.2 科學(xué)管理信息技術(shù)的相關(guān)應(yīng)用

我國當前的發(fā)展離不開信息化建設(shè)，因此管理人員也應(yīng)將信息化建設(shè)充分重視，將建筑工程項目管理信息化建設(shè)作為重點工作，并將其列入當前的建設(shè)規(guī)劃中。如駿乘涵江塘北地塊五項目（駿乘悅府）在管理中，通過數(shù)學(xué)建模結(jié)合定量角度分析與研究編程優(yōu)化，通過數(shù)學(xué)算法確保各項建設(shè)與標準一致，并在此基礎(chǔ)上擬定出相關(guān)標準條例，加大建筑工程項目管理信息化建設(shè)的投入，積極引進先進的技術(shù)與設(shè)備，并培養(yǎng)新型智能化建筑設(shè)計、管理、維護的新型人才，在建設(shè)中勇于應(yīng)用各類現(xiàn)代化技術(shù)，通過經(jīng)驗的積累和總結(jié)來提升我國在建筑施工領(lǐng)域的整體水平，進而實現(xiàn)建筑工程項目管理改革。同時駿乘涵江塘北地塊五項目為發(fā)揮出信息技術(shù)協(xié)同的優(yōu)勢，利用Revit建模軟件將工程設(shè)計與施工進行模擬對比，在此基礎(chǔ)上嚴格審核施工圖紙，實際建設(shè)中從結(jié)構(gòu)以及模塊入手，例如智能控制會為各類設(shè)備提供接口，配置獨立的ID實現(xiàn)集中控制，監(jiān)控建筑中各類設(shè)備的運行狀態(tài)，滿足建筑工程現(xiàn)代化建設(shè)的需求，將造價問題及時進行解決，從而提高工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。

4.3 強化建筑信息技術(shù)的應(yīng)用能力

在信息技術(shù)應(yīng)用中需強化建筑信息的應(yīng)用能力，在此基礎(chǔ)上貫徹落實國家各項法律法規(guī)與標準強制性要求，使其在相關(guān)建設(shè)應(yīng)用中發(fā)揮出實際效果，以此提升建筑工程項目管理質(zhì)量。信息技術(shù)的應(yīng)用能夠進一步提高項目信息的管理效率，如對于同樣一批信息進行區(qū)別利用，可分別檢索對象為20～30的檔案信息，并融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將建筑工程項目管理工作不斷完善，使信息數(shù)據(jù)具有實效性。為確保建筑工程項目管理工作有序推進，需要結(jié)合信息化進行創(chuàng)新，落實過程式管理工作，使其貫穿于整體執(zhí)行的全過程，以動態(tài)管理方式更新檔案內(nèi)容，保證相關(guān)工作能夠順利開展，做到現(xiàn)代化技術(shù)與建筑工程項目管理之間相輔相成。駿乘涵江塘北地塊五項目工程在編制進度管理細則和規(guī)劃時，結(jié)合信息庫中的數(shù)據(jù)，要求審查施工單位上交的技術(shù)文件資料，包括深基坑的開挖和支護、臨時用電方案等，在此基礎(chǔ)上明確企業(yè)負責(zé)人、專職管理人員職責(zé)，要求特殊作業(yè)人員持證上崗，如塔吊人員、電工人員、登高人員等。在此過程中通過信息數(shù)據(jù)庫核查施工單位是否存在工期延誤的情況，詳細檢查施工進程控制措施以及應(yīng)急預(yù)案，保證各項施工要素符合該工程的建設(shè)要求。另外，還可以通過BIM軟件的進度模擬系統(tǒng)，結(jié)合各個施工技術(shù)工藝的實際應(yīng)用要求，對施工時間進行評估，進而模擬施工進度。在實際施工中，通過和模擬結(jié)果的對比分析，便于施工負責(zé)人及技術(shù)負責(zé)人做好施工質(zhì)量及技術(shù)應(yīng)用效果考核，便于在施工中持續(xù)改良，優(yōu)化管理。

4.4 重視人才培養(yǎng)和團隊培訓(xùn)

在建筑工程的施工技術(shù)管理方面，需要對相關(guān)人才的儲備和培養(yǎng)引起足夠的重視。首先，要基于信息化技術(shù)管理的基本目標，引進掌握信息化管理知識并熟悉當代建筑工程施工技術(shù)的管理人才，基于此，搭建一套適合該工程項目施工管理的信息化技術(shù)管理硬軟件體系。然后，由管理部門牽頭，組織相關(guān)施工技術(shù)負責(zé)人進行交流，明確信息化技術(shù)管理的標準和目標。再組織所有施工、管理人員接受專業(yè)培訓(xùn)，提升全員信息化識別、管理及應(yīng)用能力。唯有如此，才能更好的促進建筑工程施工技術(shù)信息化管理機制的構(gòu)建，為信息技術(shù)的有效應(yīng)用奠定可靠基礎(chǔ)。在本項目中，項目管理單位基于BIM系統(tǒng)，對整個工程各個環(huán)節(jié)涉及的技術(shù)工藝信息進行匯總，由相關(guān)技術(shù)單位及負責(zé)人對工藝信息進行標準化整理，以此形成該項目的施工技術(shù)信息庫?；谠撔畔欤筛鱾€負責(zé)人牽頭，對工程設(shè)計圖紙、施工計劃以及用到的工程材料進行審核檢查，判斷其是否能夠達到施工要求。然后，組織相關(guān)人員開展技術(shù)培訓(xùn)和考核活動，同時在實際施工中基于該信息庫進行階段性的施工質(zhì)量驗收，確保各個環(huán)節(jié)符合技術(shù)標準化和規(guī)范化施工要求。

5 結(jié)語

建筑工程借助信息技術(shù)執(zhí)行施工技術(shù)管理有著重要的作用，其能夠采取措施有效解決工程建設(shè)中的各類問題，并結(jié)合實際施工情況健全管理制度和體系，控制建設(shè)單位行為、明確施工質(zhì)量隱患，并在此基礎(chǔ)上積極跟隨科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進程選擇適合的技術(shù)，從而使工程建設(shè)能夠符合預(yù)期要求。