葉志春

六安市住房保障中心

1 引言

伴隨著近年來我國城市化進(jìn)程的加快，工程建筑行業(yè)迎來了新的發(fā)展生機(jī)，其中高層住宅作為各大施工單位重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，并逐漸成為我國建筑行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)之一。在高層住宅施工過程中，建筑工程施工管理是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，加強(qiáng)建筑工程施工過程管理，是保證高層住宅建筑質(zhì)量的根本。然而當(dāng)前高層住宅建筑工程施工管理中仍存在一系列問題，不僅嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，還阻礙了高層建筑行業(yè)的持續(xù)化發(fā)展。如何有效解決這些問題，從而整體提升高層住宅建筑的質(zhì)量值得討論。

2 高層住宅建筑工程施工管理中存在的問題分析

2.1 施工管理制度、施工方案不完善

高層住宅施工期間，想要保證施工管理的有效性，必須制定完善的施工管理制度，但是從目前的情況來看，很多施工單位還沒有建立相關(guān)的管理制度。之所以出現(xiàn)這樣的問題，是因?yàn)槭┕挝?、建設(shè)單位將工作重點(diǎn)放在如何提升工程經(jīng)濟(jì)利益上，對(duì)高層住宅施工過程中的安全問題、質(zhì)量問題還沒有引起施工單位、建設(shè)單位的重視。同時(shí)，因?yàn)閺氖率┕す芾淼娜藛T缺乏管理意識(shí)，沒有認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性及必要性，缺乏一整套完善的工程管理制度，嚴(yán)重影響施工管理制度的落實(shí)，對(duì)高層住宅建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。高層建筑施工具有很強(qiáng)的綜合性，不同領(lǐng)域配合要求高。部分施工單位沒有針對(duì)高層建筑特點(diǎn)編制嚴(yán)謹(jǐn)詳細(xì)的施工組織和管理方案，缺乏對(duì)工程施工的科學(xué)指導(dǎo)。如不同工種進(jìn)入工地的時(shí)間、銜接，各施工工序的合理安排，不同部位施工方案以及容易出現(xiàn)質(zhì)量問題部位的防控等沒有制定科學(xué)方案。部分施工單位為降低成本，缺乏相應(yīng)的管理組織和高水平管理人員，聘用缺乏施工知識(shí)的農(nóng)民工為施工人員，都會(huì)給施工管理和工程質(zhì)量帶來負(fù)面影響。

2.2 施工安全意識(shí)、安全投入不足

高層住宅建筑工程施工過程中，想要保證整體施工質(zhì)量，必須具備良好的安全意識(shí)和管理意識(shí)，但是從目前的情況來看，施工單位的施工管理人員普遍缺乏安全意識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作并未得到全面的落實(shí)，施工人員也未真正認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性及必要性，在施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽及安全防護(hù)設(shè)備的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，這會(huì)對(duì)高層住宅的建筑質(zhì)量造成一定的負(fù)面影響。因?yàn)楦邔幼≌ㄖこ淌┕ざ酁槁短熳鳂I(yè)，需要大量的施工人員，再加上高層住宅自身的特點(diǎn)，施工人員需要長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行高空作業(yè)，在這個(gè)過程中如果缺乏科學(xué)、有效的安全管理措施，管理人員缺乏安全意識(shí)很可能威脅到施工人員的安全，施工過程中存在巨大的安全隱患。另外，為了實(shí)現(xiàn)較低價(jià)格中標(biāo)，有的施工單位在工程預(yù)算中缺乏經(jīng)費(fèi)投入，對(duì)于安全設(shè)備和施工工具、器材等缺乏資金投入，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工過程中的安全問題不重視、管控不嚴(yán)格，往往導(dǎo)致安全問題發(fā)生。

2.3 施工過程中質(zhì)量管理不到位

高層住宅建筑工程施工過程質(zhì)量管理問題是影響建筑質(zhì)量安全的主要因素，例如混凝土的振搗、澆筑及原材料的質(zhì)量等。在混凝土施工期準(zhǔn)備階段，模板的組合安裝對(duì)混凝土成型質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，在具體施工過程中施工單位因?yàn)槿狈I(yè)的操作規(guī)范和工藝能力，所以模板的組合安裝精度很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，變形、裂縫是模板組合安裝過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，導(dǎo)致混凝土澆注時(shí)候出現(xiàn)截面尺寸不夠、漏漿、構(gòu)件變形、坑洼等現(xiàn)象，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生了極大影響；在混凝土施工運(yùn)輸階段，由于正常攪拌后的混凝土可能會(huì)經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)輸和儲(chǔ)存，這就會(huì)使得混凝土的水灰含量增加，混凝土的質(zhì)量無法得到保證，這也是導(dǎo)致混凝土變形的主要原因，因此在高層住宅建筑工程施工中，施工單位必須加強(qiáng)對(duì)混凝土原料的控制，通過采取一定的措施來保證混凝土在運(yùn)輸、儲(chǔ)存過程中不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題[1]，高層住宅建筑工程施工中，往往施工單位沒有把握好混凝土的澆水時(shí)間，混凝土材料配比不合理的情況下，可能會(huì)導(dǎo)致水泥與水及骨料無法發(fā)生充分的反應(yīng)，混凝土成型后會(huì)存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題；在混凝土施工階段，由于混凝土澆注時(shí)，施工振搗不密實(shí)，養(yǎng)護(hù)不到位，混凝土后期很容易出現(xiàn)麻面、開裂等質(zhì)量問題。然而正是混凝土的質(zhì)量直接決定了高層住宅的使用壽命，所以控制好混凝土模板搭設(shè)、施工運(yùn)輸和施工澆筑非常重要。

3 高層住宅建筑工程施工管理的措施分析

高層住宅建筑工程其建筑結(jié)構(gòu)主要以鋼筋混凝土為主，其具有剛度大、抗震性好、強(qiáng)度高等特點(diǎn)。所以在具體施工過程中對(duì)鋼筋混凝土的質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，在高層住宅建筑工程施工管理實(shí)踐中，如何把握施工進(jìn)度與質(zhì)量二者之間的關(guān)系，需要系統(tǒng)性的分析。

3.1 科學(xué)編制施工方案

相較于一般的建筑工程項(xiàng)目，高層住宅建筑工程的施工成本較高，涉及諸多部門與工作人員，往往需要多方面進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)與充分的合作。制定施工方案是所有建設(shè)項(xiàng)目重要的一個(gè)步驟，也是施工的重點(diǎn)內(nèi)容，通常由施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)于難度較大的也可以委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)，施工方案設(shè)計(jì)完成后交由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審核，審核無誤后交監(jiān)理單位進(jìn)行審批，審批后的方案進(jìn)入具體實(shí)施階段。在制定施工方案的過程中，方案編制人員要認(rèn)真研讀建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程合同的內(nèi)容，全面、系統(tǒng)地了解高層住宅建筑的施工特點(diǎn)，并與施工單位、監(jiān)理人員展開密切交流，確保方案符合工程合同雙方和規(guī)范的基本要求，最終結(jié)合自身的能力合理編制有針對(duì)性、有操作性的施工方案。方案編制時(shí)尤其要注意施工方法、工序安排等，針對(duì)施工過程中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，技術(shù)人員應(yīng)提前做好預(yù)防、控制措施。同時(shí)在施工質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行管理的過程中，管理人員需要保證“管理”長(zhǎng)期處于受控狀態(tài)，事先考慮建設(shè)施工過程中可能出現(xiàn)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 嚴(yán)格控制施工成本

無論是建設(shè)單位還是施工單位，成本控制是最重要的一個(gè)因素，通過有效開展施工管理手段來控制好施工成本是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的前提。施工單位只有在保證建筑質(zhì)量的前提下控制好成本，才可以從項(xiàng)目中獲取最大的利潤。所謂施工成本控制就是在施工過程中，對(duì)物資資源、人力資源以及日常開支進(jìn)行控制和調(diào)整，將施工費(fèi)用控制在合理范圍之內(nèi)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。在高層住宅建筑工程施工過程中，控制成本的第一責(zé)任人為施工單位項(xiàng)目經(jīng)理，所以在具體施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理必須具備扎實(shí)的質(zhì)量、安全、造價(jià)管理等知識(shí)，及時(shí)掌握項(xiàng)目在施工過程中的成本控制情況，以便于及時(shí)采取措施降低成本消耗[2]。值得一提的是，在具體施工過程中做好安全管理工作也是控制成本的一種手段，所以項(xiàng)目經(jīng)理需要在有充足資金保證的前提下做好安全管理工作，配置好各種安全器材和設(shè)備。高層住宅建筑工程施工管理與其他建設(shè)項(xiàng)目的施工管理相同，必須將管理貫穿到整體施工流程中，在具體施工過程中，管理人員以及施工人員必須具備較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，協(xié)調(diào)好施工質(zhì)量、安全、成本與進(jìn)度的關(guān)系。因此，施工企業(yè)要定期對(duì)現(xiàn)有的管理人員與施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)以有效提升他們的施工安全意識(shí)，同時(shí)還要積極從建筑工程類的高校引入高素質(zhì)的施工管理專業(yè)畢業(yè)生，為高層住宅建筑工程施工管理工作注入新鮮血液。

3.3 加強(qiáng)施工質(zhì)量控制

在高層住宅建筑工程施工中，每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工項(xiàng)目都是非常重要的，直接影響建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。以地基施工為例，高層住宅建筑工程施工的地基開挖深度較大，地基施工的質(zhì)量直接決定建筑的穩(wěn)定性以及安全性，通常情況下涉及高層住宅基坑開挖和基坑支護(hù)，目的是保護(hù)地下結(jié)構(gòu)施工及其坑基周圍環(huán)境的安全。在實(shí)際施工過程中，施工單位需加強(qiáng)對(duì)地基施工項(xiàng)目的監(jiān)督和管理，有效解決地基施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的一系列問題，進(jìn)而提高地基施工過程中安全性、可靠性，確保高層建筑的基礎(chǔ)施工的質(zhì)量[3]。

3.4 合理安排施工進(jìn)度

在高層住宅建筑工程施工過程中，為了控制好建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，避免施工過程中各種安全風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，施工單位除了要制定科學(xué)、合理的施工方案外，還需要把控好建筑工程的施工進(jìn)度。由于高層住宅建筑工程施工的規(guī)模非常大，與普通建設(shè)項(xiàng)目相比高層住宅的結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，實(shí)際的建設(shè)施工周期較長(zhǎng)，所以在施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)一系列影響施工進(jìn)度的問題，所以在具體施工過程中，施工單位必須對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效的管控。在施工進(jìn)度的過程中，施工單位一旦發(fā)現(xiàn)了影響施工進(jìn)度的問題，必須結(jié)合實(shí)際情況立即制定整改方案并實(shí)施，進(jìn)而保障施工在有序的條件下進(jìn)行。通常情況下，高層住宅建筑工程的施工周期比較長(zhǎng)，因此施工單位有必要在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理制度，將制度落實(shí)到個(gè)人，確保能在相關(guān)問題出現(xiàn)的第一時(shí)間內(nèi)找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，促進(jìn)各施工環(huán)節(jié)之間的有效銜接，保證建設(shè)項(xiàng)目的全面推進(jìn)，提高高層住宅建筑工程施工的效率和質(zhì)量[4]。針對(duì)各施工環(huán)節(jié)中需要應(yīng)用到的技術(shù)和方法，要求技術(shù)人員以及施工人員結(jié)合實(shí)際情況做出調(diào)整，在目標(biāo)責(zé)任管理制度下劃清責(zé)任、明確分工，保證高層住宅建筑工程施工管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)為有效把控施工進(jìn)度，要求項(xiàng)目管理人員結(jié)合建筑材料、施工設(shè)備等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，確保建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

4 結(jié)語

總而言之，高層住宅建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)下住宅工程的主流，其對(duì)提高土地資源的有效利用有很大的影響和帶動(dòng)作用，與普通的建筑工程項(xiàng)目相比，高層住宅工程建設(shè)更為復(fù)雜，對(duì)其施工管理提出了更高的要求。現(xiàn)階段我國高層住宅建筑工程施工中還存在一些技術(shù)性、制度性問題，為了有效解決這些問題，施工單位需要制定合理的施工方案，強(qiáng)化對(duì)施工進(jìn)度的控制，積極探索和運(yùn)用全新的建設(shè)施工技術(shù)，達(dá)到控制施工成本的目的，通過嚴(yán)格把控施工進(jìn)度、施工質(zhì)量的方式來提高高層建筑的質(zhì)量。由于本文的篇幅有限對(duì)高層住宅建筑工程施工管理策略的探討還存在諸多不足之處，但相信隨著廣大一線工作人員的不斷努力與實(shí)踐，我國未來的建筑工程行業(yè)必將獲得更大的發(fā)展與進(jìn)步！