BIM技術(shù)在施工項目管理中的應(yīng)用探索

陳璐

摘要：近年來BIM技術(shù)在我國迅猛發(fā)展，其在項目管理中也得到了廣泛的應(yīng)用。BIM技術(shù)不僅促進(jìn)了傳統(tǒng)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，而且提高了工程效率和項目精細(xì)化管理。本文分析BIM技術(shù)的應(yīng)用思路，探索了BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用價值。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);施工項目管理;價值

引言：建筑信息模型（Building Information Modeling，簡稱BIM）是把二維CAD技術(shù)轉(zhuǎn)化為多維度信息模型。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，施工階段的項目管理也越來越受到重視。而施工階段存在的生產(chǎn)效率低和資源浪費等問題都可以通過BIM技術(shù)有效的解決。在傳統(tǒng)的施工項目管理模式下，通常采用人工方式進(jìn)行信息的傳遞與交流，極易造成信息傳遞不及時、溝通不順暢、技術(shù)理解有偏差等問題，進(jìn)而影響施工項目的管理質(zhì)量。當(dāng)前，隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，BIM 技術(shù)已廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。通過建立 BIM 模型收集、整理和分析各類工程信息，可以及時查詢和分析管理過程中出現(xiàn)的問題，并加以有效解決，同時為施工項目管理提供信息依據(jù)。在施工項目管理過程中，借助 BIM 技術(shù)建立可視化模型，便于在前期進(jìn)行碰撞檢查，分析問題原因，提出優(yōu)化方案，最大限度地降低返工概率，從而保障施工項目管理工作的順利開展，提高施工項目管理的效率與質(zhì)量。由此可見，借助 BIM 技術(shù)開展施工現(xiàn)場管理工作，不僅轉(zhuǎn)變了工程項目管理模式，而且提高了工程項目管理質(zhì)量。

1 BIM技術(shù)在施工項目管理過程中的應(yīng)用思路

首先，在工程項目施工前，施工單位應(yīng)了解工程概況，分析施工重難點;其次，借助BIM軟件建模，開展碰撞檢查，出具碰撞檢測報告，并對碰撞問題進(jìn)行模型優(yōu)化處理;最后，優(yōu)化模型，利用三維技術(shù)模擬施工交底，完成BIM出等。

2 BIM技術(shù)在施工項目管理過程中的應(yīng)用優(yōu)勢

2.1 模擬施工方案，分析方案可行性

在施工準(zhǔn)備階段，利用BIM技術(shù)模擬施工方案。基于資源用量信息、施工過程動態(tài)模擬進(jìn)度編排情況，分析施工方案的可行性。

2.2 建立模型，進(jìn)行碰撞檢查

在施工項目管理過程中，利用BIM技術(shù)建立模型，進(jìn)行專業(yè)深化設(shè)計，完成各專業(yè)之間的碰撞檢測、預(yù)留預(yù)埋等，進(jìn)而優(yōu)化工程設(shè)計，最大限度地避免在施工過程中發(fā)生技術(shù)問題，降低返工概率。

2.3 三維技術(shù)交底，清晰直觀

在傳統(tǒng)的施工項目管理模式下，技術(shù)交底大多通過口頭交流進(jìn)行，容易產(chǎn)生理解偏差，導(dǎo)致技術(shù)交底不直觀、施工效果不理想等問題。利用BIM模型進(jìn)行動態(tài)交底，一方面，有助于施工人員直觀了解自身的任務(wù)和技術(shù)要求;另一方面，能夠有效提高信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性。

2.4 提高安全管理質(zhì)量，防患于未然

施工現(xiàn)場安全是保證施工順利開展的前提。首先，通過利用BIM技術(shù)可視化警示人的不安全行為。其次，借助BIM技術(shù)可模擬施工警示物的不安全狀態(tài)。例如，施工現(xiàn)場的大型作業(yè)機械塔吊在輔助施工的同時也存在安全隱患。通過BIM模擬技術(shù)進(jìn)行演示，可有效提高塔吊運行的安全性。最后，借助BIM3D、BIM4D模型合理規(guī)劃施工安全區(qū)域。在施工現(xiàn)場，材料運輸車輛、機械設(shè)備車輛等進(jìn)出頻繁，存在安全隱患。通過合理的施工現(xiàn)場布置，可以保證運輸車輛正常出入，保障施工現(xiàn)場秩序。

3 提高施工項目管理效率的具體

建議隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料不斷涌現(xiàn)，工程項目的施工難度日益加大，管理工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。作為施工單位，應(yīng)緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，采用先進(jìn)的BIM技術(shù)提升施工項目管理的水平和效率，保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。

3.1 重視人才培養(yǎng)，組建專業(yè)的BIM技術(shù)團(tuán)隊

BIM技術(shù)強調(diào)各專業(yè)知識體系之間的有效銜接，需要不同專業(yè)互相協(xié)作和配合。當(dāng)前，對于施工企業(yè)而言，既精通BIM軟件操作又具有BIM項目實戰(zhàn)經(jīng)驗的技術(shù)人員較少。因此，施工企業(yè)應(yīng)積極組織BIM技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)，盡快組建專業(yè)的BIM技術(shù)團(tuán)隊。

3.2 加強BIM技術(shù)在施工生產(chǎn)過程中的應(yīng)用

目前，BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用以碰撞檢查、深化設(shè)計、三維交底等方面為主，缺乏對進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理等方面的系統(tǒng)性應(yīng)用。因此，施工單位應(yīng)深化BIM技術(shù)在施工生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，借助BIM技術(shù)對施工人員、施工機械、施工材料等進(jìn)行有效管理，排除安全隱患，更好地進(jìn)行施工項目管理。

3.3 重視信息管理，實現(xiàn)有效溝通利用BIM

技術(shù)構(gòu)建信息交流平臺，便于項目設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各參與方進(jìn)行信息交流，可有效避免因溝通不暢引發(fā)的施工問題。BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)信息匯總與共享，因此，在施工項目管理過程中應(yīng)重視信息管理，借助BIM技術(shù)及時收集和匯總信息，實現(xiàn)項目的有效溝通，以提高項目的施工質(zhì)量。

3.4 重視現(xiàn)場對接，實現(xiàn)增值服務(wù)

BIM技術(shù)具有可視化、模擬化等特點，便于及時發(fā)現(xiàn)問題。因此，施工現(xiàn)場管理應(yīng)與BIM技術(shù)緊密結(jié)合，以確保施工質(zhì)量，提升施工現(xiàn)場管理水平。

結(jié)語：

綜上所述，BIM技術(shù)與施工現(xiàn)場管理密切相關(guān)。通過BIM技術(shù)可以降低施工難度，加快施工進(jìn)度，保障施工安全。因此，施工企業(yè)應(yīng)加大對BIM技術(shù)人才引進(jìn)和培養(yǎng)的力度，充分發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢，以有效提高施工質(zhì)量和項目管理水平。

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