劉海
摘要:近年來,我國正積極開展工業(yè)化建設,也相應增加了社會的金屬需求量,要求冶金焦化企業(yè)積極采取切實可行的生產(chǎn)經(jīng)營模式,以更好應對企業(yè)生產(chǎn)過程中所存在的問題。為此,要求企業(yè)高度關注生產(chǎn)安全問題,以促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升,保障企業(yè)生產(chǎn)人員的人身安全。下文將簡要介紹冶金焦化企業(yè)中所面臨的主要生產(chǎn)安全事故,并據(jù)此提出合理的事故預防對策。
關鍵詞:冶金焦化企業(yè);生產(chǎn)安全事故;對策
引言:
對于冶金焦化企業(yè)而言,在其實際生產(chǎn)活動中極易產(chǎn)生易燃易爆和有毒物質(zhì),且其中的壓力、溫度和腐蝕性均相對較強,可能嚴重危害生產(chǎn)安全性。要求企業(yè)管理人員高度關注安全生產(chǎn)管理工作,積極開展技術培訓工作,以免造成過多的人員傷亡,導致不良的社會問題。為更好應對日益激烈的市場競爭,要求企業(yè)積極優(yōu)化完善生產(chǎn)工藝體系,建立健全管理工作方案,以推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、冶金焦化企業(yè)生產(chǎn)安全事故因素
(一)設備狀態(tài)不安全
對于焦化工業(yè)生產(chǎn)工作而言,在其生產(chǎn)過程中具有多種易燃易爆易中毒物質(zhì),如苯類、焦爐煤氣、煤焦油等,導致企業(yè)生產(chǎn)過程中安全事故頻發(fā)。以焦爐地下室加熱、焦油深加工及煤氣回收凈化等加工過程為例,在此類工藝流程中均會產(chǎn)生大量的危險物質(zhì),且極易因為管理措施不完善而帶來嚴重的安全事故,導致火災、爆炸、人員中毒等事故頻發(fā),也因此威脅了工作人員的人身安全。此外,焦化工業(yè)生產(chǎn)中所使用的高壓高溫設備數(shù)量也持續(xù)提升,讓化工生產(chǎn)作業(yè)的安全性得以充分保障。最后,因為設備中的能量十分集中,也增加了工作人員的操作難度,如果工作人員操作有誤,便可能造成嚴重的安全事故[1]。
(二)人員行為不規(guī)范
由于工作人員不具備良好的安全管理意識,也因此引發(fā)了嚴重的安全事故。同時,因為施工人員在實際生產(chǎn)環(huán)節(jié)中僅僅依賴經(jīng)驗進行操作,使得生產(chǎn)規(guī)范性及專業(yè)性水平有待提升,極易引發(fā)各類不良的施工行為,導致企業(yè)生產(chǎn)過程中問題頻發(fā)。除此之外,也有部分職工在生理上存在一定缺陷,例如,有恐高癥、反應遲鈍和過敏體質(zhì)等,也相應增加了安全事故的風險。最后,由于企業(yè)職工自身性格懶惰或行為嚴謹,使其在處理問題時常常不夠細致,常常出現(xiàn)過度追求捷徑的行為,導致管理工作難度相對較高。
(三)管理制度不完善
企業(yè)在制定安全管理制度時往往未能充分關注其發(fā)展實際,且缺乏對于企業(yè)安全隱患問題的高度關注,在一定程度上限制了企業(yè)管理制度的深化落實,難以充分明確企業(yè)安全管理人員的實際職責,使其在管理工作中極易產(chǎn)生懈怠情緒,無法及時發(fā)現(xiàn)施工過程中所存在的問題并予以高效解決。同時,領導人員在實際管理階段往往只能看到眼前利益,而未能充分關注生產(chǎn)的安全性,導致安全事故頻發(fā)。最后,企業(yè)未能充分關注不同內(nèi)部崗位工作的實際特點,所制定的培訓計劃方案不具備針對性,使其個人技能水平較低,且不具備良好的安全管理意識[2]。
二、冶金焦化企業(yè)生產(chǎn)安全事故的管理對策
(一)深刻落實生產(chǎn)設備管理工作
為切實保障冶金焦化企業(yè)生產(chǎn)工作的安全性,要求為其提供舒適良好的工作環(huán)境。化工生產(chǎn)實踐中所采取的操作和使用的工藝通常十分復雜,如果企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的設備,則可能引發(fā)嚴重的生產(chǎn)問題。要求企業(yè)在生產(chǎn)過程中針對傳統(tǒng)設備進行及時更換,做好設備維修工作,并在其中安裝安全防護功能裝置,與企業(yè)生產(chǎn)實際相結合,制定系統(tǒng)完善的應急補救措施,以便及時發(fā)現(xiàn)錯誤的操作問題,降低企業(yè)損失。此外,要求積極關注防護設施建設,將其統(tǒng)一放置到危險區(qū)域中,同時,需要積極構建安全報警設施,以便及時發(fā)現(xiàn)潛在的危險因素,并通知給管理人員,進而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,讓職工安全得以充分保障。
(二)規(guī)范人員行為
首先,要求企業(yè)管理者深入學習生產(chǎn)安全知識。為達到良好的安全事故預防效果,要求有關管理人員積極豐富自身的安全知識,以確定化學物品的使用特點。同時,積極完善預防管理措施,以免在實際生產(chǎn)活動中出現(xiàn)違規(guī)操作行為。此外,要求積極開展生產(chǎn)人員培訓工作,讓企業(yè)生產(chǎn)人員得以不斷提升自身的操作技能水平,以免出現(xiàn)嚴重的生產(chǎn)安全問題。
其次,要求針對特殊崗位從業(yè)人員實施嚴格的審查,確保崗位人員持證上崗。對于冶金焦化企業(yè)生產(chǎn)工作而言,由于企業(yè)所采取的技術手段相對復雜,且使用的反應介質(zhì)具有一定的危險性,可能直接影響企業(yè)生產(chǎn)安全性。為此,要求施工人員全面掌握所有的業(yè)務流程,讓企業(yè)得以實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
最后,需要針對安全員的職責和義務進行充分明確,充分把握企業(yè)的實際生產(chǎn)特點,以促進演練活動合理性提升,讓企業(yè)職工的利益得以充分保障。同時,需要積極做好安全員和員工的協(xié)調(diào)工作,使其得以深度交流,以促進員工安全活動參與積極性提升,達到良好的事故預防效果。此外,要求安全人員全面規(guī)范員工所使用的逃生及防護器具,并掌握基本的滅火防火常識,通過定期的安全知識講座,讓員工和管理人員的安全責任意識得以切實提升[3]。
(三)提升安全管理水平
首先,要求基層領導人員高度關注生產(chǎn)的安全性,不斷轉變自身的傳統(tǒng)管理理念,把握預防為主的原則,將生產(chǎn)安全性作為首要生產(chǎn)原則,讓各項企業(yè)規(guī)章制度得以深刻落實。同時,需要企業(yè)領導人員具備超前管理意識,不斷總結過去的工作經(jīng)驗,以爭取良好的事故預防效果。需要企業(yè)在生產(chǎn)活動組織過程中充分把握企業(yè)規(guī)章制度,高度關注不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié),以免出現(xiàn)生產(chǎn)流于形式的問題。此外,要求深入探索施工安全隱患問題,并予以解決,以免影響員工的生命安全。
其次,需要積極優(yōu)化完善安全管理機制。對于冶金焦化企業(yè)而言,其中尤以人為操作失誤所帶來的影響最為突出,要求在班組車間中深刻落實企業(yè)管理制度,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的薄弱問題,以免出現(xiàn)管理盲區(qū)。此外,要求積極優(yōu)化完善企業(yè)的激勵機制,開展系統(tǒng)的安全教育培訓機構,針對具有良好表現(xiàn)的員工進行獎勵,同時,通過專業(yè)化的培訓手段,讓員工的安全操作意識和技能水平得以切實提升。
再次,要求全面把握企業(yè)的生產(chǎn)特點,以爭取良好的危險源管控效果。需要積極關注設備采購環(huán)節(jié),針對設備生產(chǎn)廠商的生產(chǎn)資質(zhì)實施嚴格審查,以免發(fā)生嚴重的設備質(zhì)量問題,導致安全事故頻發(fā)。此外,要求在高溫高壓設備引進過程中積極落實各項現(xiàn)場檢測工作,針對設備質(zhì)量、性能和規(guī)格實施全面分析,以免出現(xiàn)過多的不合格產(chǎn)品,同時,相應降低安全事故發(fā)生率。
最后,要求針對安全隱患問題進行充分排查,以免發(fā)生嚴重的安全事故問題。由于受到內(nèi)部和外部環(huán)境因素的綜合影響,可能帶來十分嚴重的冶金焦化企業(yè)生產(chǎn)問題,要求結合企業(yè)生產(chǎn)實際,采取積極合理的安全隱患排查措施,并制定系統(tǒng)的工作規(guī)劃方案。一般而言,安全隱患最主要的特點便在于具有一定的信息差異,需要不斷提升信息獲取分析水平,針對系統(tǒng)結構、功能和要素進行充分分析,以達到良好的風險防范效果[4]。
結語:綜上所述,在冶金焦化企業(yè)實際生產(chǎn)環(huán)節(jié)中極易發(fā)生各類安全事故,也相應影響了企業(yè)的整體經(jīng)濟效益,對人員安全性造成了極大威脅。為此,要求針對生產(chǎn)設備和工藝手段進行積極優(yōu)化,以便及時糾正人員的不安全行為,讓企業(yè)的安全管理水平得以切實提升。
參考文獻:
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