熊超軍

重慶市水利電力建筑勘測設(shè)計(jì)研究院 重慶 401120

在人們生活中，水是重要的資源，但是我國水資源短缺，所以需要加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)，更好地滿足人們對(duì)水資源的需要。另外在社會(huì)的發(fā)展中，通過水利工程可以更好地應(yīng)對(duì)干旱和洪澇，所以需要做好水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)工作。

1 水利工程管理與養(yǎng)護(hù)概述

1.1 水利工程管理的基本特征

在水利工程建設(shè)中，水利工程所涉及的領(lǐng)域比較多，具有很強(qiáng)的針對(duì)性，同時(shí)所涉及的法律法規(guī)也比較多，這些因素會(huì)對(duì)水利工程管理產(chǎn)生一定影響。在水利工程建設(shè)中，通過對(duì)水利工程特征的了解，可以更好地完成水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作，促進(jìn)水利行業(yè)的發(fā)展[1]。

1.2 水利工程養(yǎng)護(hù)的主要內(nèi)容

在水利工程管理中，水利工程養(yǎng)護(hù)是非常重要一部分，其中水利工程養(yǎng)護(hù)主要包括以下幾個(gè)方面。一是對(duì)灌區(qū)工程的養(yǎng)護(hù)工作。在對(duì)灌區(qū)養(yǎng)護(hù)工作中，主要包括渠系防滲和淤泥處理。二是對(duì)堤防工程的養(yǎng)護(hù)工作。堤防工程的養(yǎng)護(hù)主要包括對(duì)附屬設(shè)施和坡面的養(yǎng)護(hù)。三是對(duì)小微水利工程的養(yǎng)護(hù)工作。其中小微水利工程養(yǎng)護(hù)主要包括對(duì)山塘和石河堰的養(yǎng)護(hù)。

2 我國水利工程管理及維護(hù)中存在的問題

2.1 管理及養(yǎng)護(hù)的機(jī)制不健全

在水利工程管理中，由于管理體系不夠完善，導(dǎo)致水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)效率比較低，對(duì)水利管理管理產(chǎn)生了一定影響。在水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作中，由于相關(guān)機(jī)制不夠健全，會(huì)導(dǎo)致水利設(shè)備運(yùn)行情況比較差，甚至?xí)斐伤O(shè)備失竊的問題發(fā)生，對(duì)水利工程穩(wěn)定運(yùn)行造成很大影響[2]。

2.2 管理養(yǎng)護(hù)資金不足

在水利工程管理和維護(hù)工作中，需要大量的資金支持，如果水利工程養(yǎng)護(hù)資金不足，就會(huì)導(dǎo)致水利工程養(yǎng)護(hù)工程不能順利進(jìn)行。在現(xiàn)階段的水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作中，由于資金不足，導(dǎo)致水利工程運(yùn)行比較難，對(duì)水利工程的穩(wěn)定運(yùn)行造成了影響。

2.3 水管單位管理人員綜合素質(zhì)不高

目前，許多水管單位嚴(yán)重缺乏專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員，管理人員和工作人員綜合素質(zhì)偏低，無法滿足水利工程管理及養(yǎng)護(hù)的需要，即使引進(jìn)了一些高素質(zhì)、專業(yè)性人才，由于薪酬待遇問題也無法留住人才，導(dǎo)致人才流失，從而使得水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量和效率無法得到提高

3 水利工程管理與維護(hù)中相關(guān)問題的解決措施

3.1 健全完善相關(guān)管理制度

我國在水利工程管理及養(yǎng)護(hù)方面的制度相對(duì)來說是比較欠缺的，在進(jìn)行水利工程的建設(shè)過程中，保障施工人員的人身安全是最重要的，畢竟人的生命只有一次，需要好好保護(hù)。要想讓施工人員更加放心、安心地進(jìn)行工作，健全完善相關(guān)管理制度必不可少，有了更好的制度，不僅能夠讓施工人員提高對(duì)工作的積極性，還能讓水利工程管理及養(yǎng)護(hù)的效率和質(zhì)量得到提升[3]。

3.2 加大管護(hù)資金的投入

在水利工程的管護(hù)工作中，需要大量的資金保證其運(yùn)行。各地應(yīng)針對(duì)水利工程制定相關(guān)的資金撥付政策，配合水利工程做好管護(hù)工作。除了加強(qiáng)對(duì)于資金的投入力度以外，還要對(duì)水利工程的管理資金的使用做好監(jiān)督工作，確保專款專用，防止出現(xiàn)挪用的現(xiàn)象。還可以借鑒國外的管護(hù)經(jīng)驗(yàn)來提高管理的水平和效率，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理模式，提高管理人員的管理效率，從而提高資金的使用率，實(shí)現(xiàn)管護(hù)水平的提升。還應(yīng)積極探索現(xiàn)代化的管理模式，通過提高管理效率，精簡多余的人員，來減少資金的使用。

3.3 加強(qiáng)水利工程管理隊(duì)伍建設(shè)

水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量的高低直接取決于管理人員和工養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)的高低，因此，若想保障水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量和效率，就必須充分重視管理人員和養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提升。具體而言，首先，各地有關(guān)部門或單位要做好宣傳教育工作，利用多種方式和途徑更新管理人員和養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的觀念，讓他們充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要意義，促進(jìn)他們綜合素質(zhì)的提升；其次，相關(guān)部門要對(duì)水利工程管理人員和養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的崗位職責(zé)和權(quán)利進(jìn)行明確，制訂和執(zhí)行崗位責(zé)任制，切實(shí)將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處；再次，適當(dāng)提高管理人員的準(zhǔn)入條件，招聘一些高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，并進(jìn)一步構(gòu)建完善的績效考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)實(shí)際工作中表現(xiàn)突出或做出貢獻(xiàn)的管理人員和養(yǎng)護(hù)人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)，給予表現(xiàn)較差的管理及養(yǎng)護(hù)人員適當(dāng)?shù)膽土P，激發(fā)每位工作人員的熱情和積極性；最后，相關(guān)部門或單位還要重視管理及養(yǎng)護(hù)人員的崗位培訓(xùn)工作，定期組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和操作方法，促進(jìn)相關(guān)人員專業(yè)技能和職業(yè)道德的提高[4]。

4 結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利工程越來越重要，而水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作是確保工程正常進(jìn)行的關(guān)鍵。因此，為了確保水利工程順利實(shí)施，在工程施工期間，要不斷樹立管理觀念，提高工作人員的思想意識(shí)，充分做好水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水利工程的順利完工和有效運(yùn)營。