馬開(kāi)遠(yuǎn)
(黑龍江省農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣總站,黑龍江 哈爾濱 150001)
農(nóng)業(yè)為人民生活提供保障,作為生存之本與衣食之源,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要組成成分,經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展,農(nóng)業(yè)正逐漸向現(xiàn)代化方向發(fā)展,然而,一些矛盾也日漸突出,主要問(wèn)題是農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合遇到了阻礙,導(dǎo)致難以實(shí)施農(nóng)機(jī)新技術(shù),降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)速度?;诖?,農(nóng)業(yè)研究人員應(yīng)當(dāng)采取有效措施,加快農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)之間的融合,使農(nóng)產(chǎn)品上升新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)豐收的目標(biāo)。
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的生產(chǎn)形式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的需要依靠人畜力,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽繖C(jī)械生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了巨大的跨越,也可以被看作為農(nóng)業(yè)歷史上的里程碑,不但完善了發(fā)展機(jī)制,而且擴(kuò)展了發(fā)展領(lǐng)域,促進(jìn)農(nóng)業(yè)建設(shè)腳步。農(nóng)機(jī)是指用于農(nóng)業(yè)活動(dòng)的裝備和機(jī)械,可以對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)與加工,通過(guò)使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,可以提高生產(chǎn)效率,改善經(jīng)營(yíng)條件,增強(qiáng)生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)藝可以看作為養(yǎng)殖方式,在生產(chǎn)活動(dòng)中,根據(jù)養(yǎng)殖對(duì)象的生產(chǎn)條件與生態(tài)適應(yīng)性,選擇適合的養(yǎng)殖方式,例如動(dòng)物的圈養(yǎng)和散養(yǎng),以及田塊的輪作、套種、間種、復(fù)種、單種等,并且還需要制定完善的種養(yǎng)制度。
從廣義角度上說(shuō),農(nóng)藝是相關(guān)技術(shù)與種養(yǎng)制度的總稱,主要包括畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、病蟲(chóng)害防治、土壤施肥、土壤灌溉、土壤管理、育種栽培等,貫穿了整個(gè)養(yǎng)殖過(guò)程。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,要求農(nóng)藝與機(jī)械之間相互適應(yīng),進(jìn)而形成完善的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng),農(nóng)藝可以明確服務(wù)方向,而農(nóng)機(jī)可以實(shí)現(xiàn)高效率生產(chǎn),二者之間具有緊密聯(lián)系,缺一不可,才能最大化挖掘種植技術(shù)的潛力,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的效率,同時(shí),還可以降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)高效和優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)人員想要大規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)化使用農(nóng)藝技術(shù),就需要與農(nóng)機(jī)技術(shù)相結(jié)合,提高生產(chǎn)力,使機(jī)械成為農(nóng)業(yè)的實(shí)現(xiàn)載體。從農(nóng)機(jī)化發(fā)展的歷史中可以發(fā)現(xiàn),大部分農(nóng)機(jī)發(fā)展成就,都以農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合為發(fā)展前提,推進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣工作創(chuàng)新發(fā)展[1]。
首先,在傳統(tǒng)種植方式的影響下,尚未建立完善的發(fā)展體系,主要原因包括兩方面:一方面是存在諸多突出問(wèn)題,例如,機(jī)械作業(yè)行距與種植行距之間產(chǎn)生矛盾、機(jī)械與作物品種之間產(chǎn)生矛盾、種植模式多樣化等,導(dǎo)致降低了機(jī)械化水平,難以達(dá)到預(yù)期的作業(yè)效果,而且在收獲環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問(wèn)題,不利于農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。而另一方面是具有不同的利益訴求,在農(nóng)藝和農(nóng)機(jī)部門中,分別側(cè)重于農(nóng)藝技術(shù)與機(jī)械化技術(shù),二者之間容易產(chǎn)生矛盾,具有不和諧性,對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)的推廣產(chǎn)生一定限制。
其次,由于農(nóng)業(yè)基本上是小范圍的家庭經(jīng)營(yíng),難以及時(shí)更新先進(jìn)技術(shù),導(dǎo)致農(nóng)業(yè)給人留下了窮苦落后的印象,根據(jù)研究表明,每年報(bào)考農(nóng)機(jī)專業(yè)的學(xué)生數(shù)量逐漸減少,甚至部分學(xué)校減少了相關(guān)課程,因此農(nóng)業(yè)成為了較為冷門的專業(yè)。在農(nóng)機(jī)企業(yè)中,大部分留下的都是有經(jīng)驗(yàn)的老員工,難以招聘到高水平的研發(fā)人員,導(dǎo)致在創(chuàng)造性方面存在不足之處。同時(shí),由于各個(gè)部門之間的內(nèi)部矛盾,在項(xiàng)目規(guī)劃與政策制定等方面缺乏有效溝通,往往各自為戰(zhàn),無(wú)法充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合的價(jià)值。而且部分農(nóng)業(yè)人員缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn),導(dǎo)致素質(zhì)水平普遍較低,尚未完善掌握先進(jìn)的農(nóng)機(jī)農(nóng)藝知識(shí),對(duì)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合產(chǎn)生影響。
最后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏標(biāo)準(zhǔn)的額農(nóng)藝技術(shù)要求和種植配套。在傳統(tǒng)的栽培技術(shù)中,主要重心在人工勞動(dòng)方面,在一定程度上忽視了機(jī)械化作業(yè),再加上部分工作人員缺乏對(duì)機(jī)械作業(yè)的了解,過(guò)于盲目提高產(chǎn)量。另外,雖然栽培思路具有多元化特點(diǎn),但是也增加了農(nóng)機(jī)的使用成本和開(kāi)發(fā)難度,不利于農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展。
在制定農(nóng)機(jī)化的發(fā)展規(guī)劃時(shí),需要注意以下幾點(diǎn):第一,農(nóng)機(jī)部門需要分類指導(dǎo),以分地區(qū)和分階段為原則,貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)定,推進(jìn)農(nóng)作物的發(fā)展進(jìn)程。第二,需要加大支持力度,對(duì)于薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)環(huán)節(jié),可以采取相關(guān)的機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼政策,最大化發(fā)揮調(diào)控作用。第三,各個(gè)部門需要密切溝通,做好組織領(lǐng)導(dǎo)工作,將促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合作為首要任務(wù),實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的目標(biāo)。第四,需要成立農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合的專家小組,并且派遣協(xié)調(diào)人員定期會(huì)商,解決遇到的困難,確保順利開(kāi)展融合工作。第五,需要組織專項(xiàng)培訓(xùn),結(jié)合重點(diǎn)農(nóng)時(shí),向農(nóng)機(jī)人員講解相關(guān)知識(shí),提高社會(huì)化服務(wù)水平,增加成功的可能性,促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合。第六,相關(guān)部門可以制定農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策,讓農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝部門共同參與,兼顧多方需求,在新政策的作用下,設(shè)計(jì)最佳的融合方式,使農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合的目標(biāo)與方向達(dá)成一致[2]。
在農(nóng)機(jī)化發(fā)展的歷程中,技術(shù)人員與管理人員是主力軍,農(nóng)機(jī)部門需要制定人才培養(yǎng)政策,鼓勵(lì)優(yōu)秀畢業(yè)生從事農(nóng)機(jī)化事業(yè),不斷擴(kuò)大推廣隊(duì)伍,儲(chǔ)備人才資源,為推廣工作提供新鮮血液。關(guān)于“雨露計(jì)劃”與“陽(yáng)光工程”等項(xiàng)目,要求農(nóng)機(jī)人員掌握先進(jìn)的操作技術(shù),需要加大培訓(xùn)力度,使其不斷學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)知識(shí)與技能,提高整體素質(zhì)水平,成為新農(nóng)村建設(shè)者,懂得如何經(jīng)營(yíng)管理,可以解決推廣農(nóng)機(jī)技術(shù)中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題。
在培訓(xùn)過(guò)程中,需要從三個(gè)層面進(jìn)行培養(yǎng),分別是操作人員、技術(shù)人員、管理人員,全面培養(yǎng)復(fù)合型人才。首先,需要加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)力度,使其掌握農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合技術(shù),從而主動(dòng)進(jìn)行推廣與應(yīng)用。其次,需要大力培養(yǎng)科技人員,使其樹(shù)立融合發(fā)展與協(xié)同發(fā)展的理念,成為復(fù)合型人才。最后,管理人員需要樹(shù)立換位思考的理念,以交流任職和輪崗等方式,履行自身職責(zé)。在培訓(xùn)技術(shù)人員的基礎(chǔ)上,還需要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶的培訓(xùn)力度,最大化發(fā)揮服務(wù)功能,有利于開(kāi)展陽(yáng)光工程等重點(diǎn)項(xiàng)目,在培訓(xùn)過(guò)程中,可以將各個(gè)村落進(jìn)行劃分,以小組為單位定期進(jìn)行培訓(xùn),等到農(nóng)忙時(shí),可以組織人員總結(jié)種植經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化與改進(jìn)種植技術(shù)。
此外,機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)體系是農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合的主要發(fā)展目標(biāo)之一,相關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站和農(nóng)業(yè)科學(xué)院等機(jī)構(gòu),不但集成了園藝作物與大田作物的機(jī)械技術(shù),而且還加強(qiáng)了與獸醫(yī)部門的合作,可以無(wú)害化處理動(dòng)物尸體,進(jìn)一步完善了農(nóng)藝技術(shù)體系,為農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐,規(guī)范了操作行為和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在推廣農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合的過(guò)程中,農(nóng)機(jī)人員可以帶領(lǐng)農(nóng)戶參觀示范田,以此增強(qiáng)該技術(shù)的可靠性與實(shí)用性,使其主動(dòng)學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝技術(shù),例如,實(shí)用玉米播種機(jī)進(jìn)行播種,可以有效解決對(duì)行問(wèn)題,并且極大程度提高生產(chǎn)效率,減少勞動(dòng)力的消耗,從而起到典型的示范作用。
2.3.1 建立融合平臺(tái)。在搭建農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合平臺(tái)時(shí),可以從兩方面入手,分別是推廣機(jī)制與管理機(jī)制,可以打破部門業(yè)務(wù)分割和農(nóng)業(yè)的局限性,加快農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合。在管理方面,需要成立生態(tài)農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)等專門小組,主要職能是制定工作方案,明確未來(lái)發(fā)展目標(biāo),集成重大項(xiàng)目,協(xié)調(diào)實(shí)施中遇到的困難。在推廣過(guò)程中,需要建立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),主要職能是研究與改進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝技術(shù),制定科學(xué)的機(jī)械作業(yè)規(guī)范,在技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)下,確保農(nóng)機(jī)與農(nóng)業(yè)符合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)[3]。
2.3.2 成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。相關(guān)部門需要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配置齊全部門人員,其中包括技術(shù)人員與農(nóng)業(yè)專家,共同制定發(fā)展方略,建立完善的長(zhǎng)效機(jī)制。從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看,可以對(duì)土地的有償流轉(zhuǎn)進(jìn)行鼓勵(lì),使土地生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,向?qū)I(yè)合作社的方向發(fā)展,而從科研角度來(lái)看,需要改變推廣方式,打破農(nóng)機(jī)農(nóng)業(yè)分離的限制,通過(guò)成立專門的課題,合理劃分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍的比例,調(diào)整技術(shù)人員與農(nóng)機(jī)化人員的數(shù)量,確保獲得實(shí)際的科研效果。
2.3.3 研發(fā)機(jī)械裝備。農(nóng)機(jī)部門需要整合所有科研力量,建立完善的攻關(guān)機(jī)制,以及專門的農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝科研單位,設(shè)置農(nóng)機(jī)化實(shí)驗(yàn)室,組織人員對(duì)作物進(jìn)行研究,加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)與推廣單位之間的合作,共同攻關(guān)遇到的困難。同時(shí),需要制定正確的發(fā)展路線與方針,確保作業(yè)的規(guī)范性與準(zhǔn)確性,而且使用機(jī)械技術(shù),用于棉花和甘蔗生產(chǎn)、玉米收獲、稻育插秧等薄弱環(huán)節(jié),提高田間作業(yè)的效率,開(kāi)發(fā)多樣化功能,可以進(jìn)行精深加工,實(shí)現(xiàn)健康養(yǎng)殖。
2.3.4 創(chuàng)新制度。農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合的基礎(chǔ)是規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化,農(nóng)機(jī)部門需要建立完善的制度,可以協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系,使目標(biāo)與想法達(dá)成一致,做好頂層設(shè)計(jì),促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝的融合。從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,對(duì)于重大項(xiàng)目,需要使用機(jī)械化技術(shù),集成與融合品種,確保形成信息化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,以及機(jī)械化的勞動(dòng)過(guò)程,加快制度創(chuàng)新。
綜上所述,縱觀所有農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合成功經(jīng)驗(yàn),都需要各個(gè)領(lǐng)域的人才共同努力,在長(zhǎng)期發(fā)展歷程中不斷研究與實(shí)踐,經(jīng)過(guò)人才融合、體制融合、政策融合、項(xiàng)目融合等各個(gè)方面。同時(shí),農(nóng)機(jī)部門需要加強(qiáng)支持力度,建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制,尋找農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合的有效途徑,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)化的發(fā)展。