張弘

摘要：我國黨建工作是需要從多方面進行實現(xiàn)。在這其中最為重要的就是國有企業(yè)的黨建工作。國有企業(yè)想要有效的提升自身的企業(yè)競爭力，做到長久穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展，這就需要黨建工作予以重要的支持。但是，在全新的時代背景之下，國有企業(yè)的黨建工作也遇到了嚴重的瓶頸與挑戰(zhàn)，為了有效的解決這一問題就需要企業(yè)進行有效解決措施的建立。本文將對新時期下國企業(yè)黨建工作進行梳理與分析。

關鍵詞：新時期;國有企業(yè);黨建工作;挑戰(zhàn)與對策

引言

做為社會經濟發(fā)展的重要支柱，國有企業(yè)的有效發(fā)展能夠有效的推動社會經濟的進步。但是隨著整個經濟市場的競爭日漸白熱化，這對與國有企業(yè)來說是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。為了能夠有效的提升國有企業(yè)的競爭優(yōu)勢，黨建工作的作用也日益凸顯，黨建工作能夠有效的提升國有企業(yè)的核心競爭力量。為國有企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供重要的保障。

一、全新時代背景之下國有企業(yè)黨建工作的主要問題點

（一）黨建工作雖然能夠有效的推動國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但是隨著新時期的到來，傳統(tǒng)的黨建工作已經不能有效的發(fā)揮其重要作用，相反也逐漸成為了國有企業(yè)發(fā)展的掣肘因素。而造成這一問題的因素有很多。首先，就是相關管理人員的思想觀念不能進行有效的改進，一直停留在傳統(tǒng)的思維模式之中。國有企業(yè)中一切的行為決策都是由思想觀念來進行主導的，所以先進、正確的思想觀念，才能夠對于決策的科學正確性進行有效的保證。但是在全新的時代背景之下，部分的國有企業(yè)卻沒能有效的加強對黨建工作的重視，從而造成黨建工作一直處于傳統(tǒng)落后的環(huán)境之中，并且在黨建工作之中依然沿用傳統(tǒng)落后的工作模式。最終這也就導致黨建工作的效率與效果都普遍偏低。在這其中，一些黨員同志也沒能夠充分的意識到黨建工作的重要性，從而不能夠有效的做好對國有企業(yè)的黨建工作。

（二）在國有企業(yè)中之所以黨建工作不能夠有效的發(fā)揮其自身的效果。主要原因還是黨建工作的機制還不夠科學完善。在現(xiàn)今大部分的國有企業(yè)之中，對于黨建組織的結構沒有進行科學合理的補充與完善，從而造成在實際的國有企業(yè)運行過程中，其黨組織結構存在著嚴重的問題。不能夠進行有效的組織換屆與發(fā)展新的黨組織成員，甚至在黨組織出現(xiàn)人員的變動過程中，也不能夠進行有效的增補。除此之外，一些相關的企業(yè)領導對于黨組織生活沒有一個正確的認知，所以當上級領導提出任何工作要求時，也不能夠嚴謹高效的完成。只是隨意的應付了事。所以國有企業(yè)之中黨建組織結構的不夠科學完善，與機制的不健全，這些都是嚴重影響黨建工作有效進行的主要因素，從而不能夠有效發(fā)揮黨建工作的有效作用。

（三）在全新的時代背景之下，國有企業(yè)之中的黨建工作之所以不能夠有效的運行，也與國有企業(yè)的文化有著一定的影響。企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的核心，也是其生存發(fā)展的重要基本準則。但是在實際的企業(yè)運行過程中，部分國有企業(yè)并沒有創(chuàng)建與自身實際情況相結合的特色企業(yè)文化。除此之外，對于國有企業(yè)的黨建工作也沒有與自身的企業(yè)文化進行有效的結合，這也就造成了國有企業(yè)的黨建工作不能有效的適應企業(yè)文化，從而不能形成有效的協(xié)調兩者之間的互補。這就造成國有企業(yè)的黨組織文化思想宣傳與國有企業(yè)的生產目標出現(xiàn)了嚴重的脫節(jié)，從而也導致黨組織的思想指導不能夠有效的發(fā)揮。

（四）最后，也是最為重要的一個環(huán)節(jié)。就是國有企業(yè)缺乏對于企業(yè)職工合法權益的有效保護。國有企業(yè)想要有效保證自身長久穩(wěn)定的發(fā)展，就一定要重視人力資源這一重要的發(fā)展動力。但是現(xiàn)今大部分的國有企業(yè)對于人力資源的管理還沒有給與足夠的重視，這也就造成了企業(yè)員工不能夠得到與其工作相匹配的薪資報酬與福利待遇，對于企業(yè)員工的工作與生活不夠充分的了解。與此同時，部分國有企業(yè)也沒能將企業(yè)員工的各項訴求予以采納，對于企業(yè)員工的知情權與參與權更是不能做到有效的維護。以上種種因素的累積，也就使國有企業(yè)無法對企業(yè)員工的各項基本權益進行保護，一旦員工的基本需要與各項權益無法得到滿足，國有企業(yè)的生產效率與質量就會大大降低，從而嚴重的制約了國有企業(yè)的發(fā)展進步。

二、新時期國有企業(yè)提升黨建工作的有效對策

（一）國有企業(yè)想要有效的提升黨建工作的有效性，最為關鍵的就是需要先將自身的思想進行解放，將傳統(tǒng)的觀念進行轉變，以此來適應全新時期的社會發(fā)展需求。在解放思想的過程中，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面提高國有企業(yè)黨的建設質量，落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神情況，對自身思想觀念進行科學合理的轉變。加強企業(yè)工作的改革與創(chuàng)新，對于黨建工作的執(zhí)行思路進行行之有效的創(chuàng)新。與此同時要積極的鼓勵相關黨員干部進行思想水平的提升，培養(yǎng)其創(chuàng)新意識，借此來提高黨建工作的建設水平，最終將黨務工作者的綜合素養(yǎng)實現(xiàn)全面提升。而為了能夠時黨建工作能夠順利的開展，提升黨建工作的整體工作水平與工作效率。國有企業(yè)首先就需要將黨務工作者工作隊伍的素質能力進行全面的提升，使其能夠全面的貫徹黨的方針路線進行發(fā)展。以此提升國有企業(yè)的核心競爭力。

（二）國有企業(yè)的黨建工作想要有序的運行，促進企業(yè)的發(fā)展。首先就需要將現(xiàn)今社會市場的經濟發(fā)展規(guī)律，與自身的實際情況進行有效的結合。將黨建工作制度進行科學合理的補充和完善。堅持政治信念，樹牢“四個意識”堅定“四個自信” 堅決做到“兩個維護，嚴格落實“三重一大”事項集體決策制度，從而建立起以黨組織的領導為企業(yè)的政治核心，以黨委會、董事會、總經理辦公會“三會”議事規(guī)則，明確“三會”權責邊界，確?！叭匾淮蟆笔马椮瀼貓?zhí)行黨委會作為決策前置程序的基本要求，確保公司經營層決策審批流程規(guī)范、會議組織有序、會議資料準備完善。為企業(yè)的經營決策中心以及職工代表大會根據相關的章程充分履行自身的監(jiān)督與管理職能的黨建工作制度。與此同時，在建立科學完善的黨建工作制度之后，國有企業(yè)還需要將其有效的落實到實際的工作之中，以此保證黨建工作能夠充分的發(fā)揮其重要的作用。

（三）國有企業(yè)想要獲得長久穩(wěn)定的發(fā)展還需要建立自身特有的企業(yè)文化。將科學的價值觀與經營理念作為企業(yè)文化的基石，將有效的行為習慣與道德品質為準則，最終創(chuàng)建出優(yōu)秀的企業(yè)黨建文化。黨建工作如果想要和企業(yè)文化進行有效的融合，首先就需要黨建工作能夠以企業(yè)文化建設的要求展開。從而將企業(yè)文化進行弘揚，樹立企業(yè)的優(yōu)秀形象，最終建立企業(yè)的核心競爭力。

（四）最后，也是最為重要的一環(huán)。國有企業(yè)要充分有效的保障企業(yè)職工的合法權益。為了有效的完成這一重要的目標，就需要國有企業(yè)將“以人為本”的管理理念，進行有效的落實，將企業(yè)員工的合法權益進行保護。要將員工本應具有的監(jiān)督知情權與薪資福利等，國有企業(yè)都要重視起來，只有這樣，企業(yè)員工的積極性才能獲得有效的調動，如此一來企業(yè)員工才會積極投入的工作之中，為了企業(yè)的發(fā)展拼搏進取，最終保證企業(yè)的持穩(wěn)穩(wěn)定發(fā)展，才能在市場競爭中占據一席之地。

三、結束語

在全新的時代背景之下，國有企業(yè)想要做到持續(xù)平穩(wěn)的發(fā)展，首先就需要做好自身的黨建工作，以此來提升自身的核心競爭力量。而提升黨建工作就需要國有企業(yè)的相關負責人一定要先將自身的思維方式進行轉變，制定科學完善的黨建工作制度，并與自身的企業(yè)文化相結合。并且還需要有效的保障企業(yè)員工的合法權益。只有這樣才能夠促進國有企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻

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