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      傳承弘揚(yáng)軍工文化構(gòu)建軟硬結(jié)合的軍工企業(yè)文化體系

      2021-12-27 11:58岳海泉羅巧
      軍工文化 2021年11期
      關(guān)鍵詞:軍工精神建設(shè)

      岳海泉 羅巧

      以軍工文化為精神引領(lǐng),建設(shè)具有特色的軍工企業(yè)文化體系,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的文化保證。

      我國的軍工文化,是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,伴隨著人民軍工事業(yè)的發(fā)展而形成的一種具有鮮明時(shí)代特征的先進(jìn)文化形態(tài)。它肇始于土地革命時(shí)期,成長發(fā)展于戰(zhàn)爭年代,豐富發(fā)展于國家建設(shè)諸時(shí)期,承載著光榮的革命歷史與革命傳統(tǒng),是人民軍工發(fā)展壯大的精神支柱。

      而軍工企業(yè)文化,是指各軍工企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)踐過程中,逐步培育而形成適應(yīng)國防科技工業(yè)發(fā)展要求,并為全體員工所認(rèn)同和遵循,帶有各軍工企業(yè)鮮明特點(diǎn)的價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等諸多文化要素的綜合,體現(xiàn)的是軍工企業(yè)發(fā)展幾十年,鍛造出的軍工人愛黨愛國、萬難不屈的堅(jiān)定意志。

      軍工文化與軍工企業(yè)文化相伴而生,軍工文化是軍工企業(yè)文化的精神內(nèi)核,是整個(gè)軍工行業(yè)的文化認(rèn)同。軍工企業(yè)文化是軍工文化賦予企業(yè)的具體表意,是軍工文化組成的分支。

      軍工企業(yè)文化離不開軍工文化的精神引領(lǐng)

      偉大的事業(yè)孕育偉大的精神,偉大的精神引領(lǐng)偉大的事業(yè)。軍工企業(yè)文化,離不開軍工文化的精神引領(lǐng)。

      軍工企業(yè)文化包括精神、制度和物質(zhì)三個(gè)層面,其中,精神層決定制度層和物質(zhì)層,是最根本、最核心和決定性的因素,其核心是“國家利益高于一切”,是軍工企業(yè)文化的根本。

      “忠誠奉獻(xiàn)、逐夢(mèng)藍(lán)天”是“航空?qǐng)?bào)國”的精神表述。這8個(gè)字集中反映了航空工業(yè)的理想目標(biāo)、精神信念、歷史文化和行為準(zhǔn)則,是航空工業(yè)深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神的具體舉措,也是航空工業(yè)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,不忘報(bào)國初心、牢記強(qiáng)國使命,奮力建設(shè)新時(shí)代航空強(qiáng)國的精神動(dòng)力和具體實(shí)踐。

      作為中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)——中國電子科技集團(tuán)有限公司,賡續(xù)紅色基因,弘揚(yáng)“兩彈一星”精神、預(yù)警機(jī)精神,厚植建設(shè)世界一流企業(yè)的文化底蘊(yùn),有力有效履行“軍工電子主力軍、網(wǎng)信事業(yè)國家隊(duì)、國家戰(zhàn)略科技力量”職責(zé)使命,是全體中國電科人共同的價(jià)值取向和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)文化建設(shè)和電科人行動(dòng)的方向。

      由此可見,軍工企業(yè)文化是構(gòu)建具有中國特色先進(jìn)的國防科技工業(yè)體系中的重要助推力量;軍工企業(yè)文化的發(fā)展,是與國家的文化發(fā)展一脈相承。

      以高度的文化自信,對(duì)軍工企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行再思考、再創(chuàng)新、再創(chuàng)造

      習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),文化自信是一個(gè)國家、一個(gè)民族發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量。國家如此,企業(yè)亦是如此。優(yōu)秀的企業(yè)文化彰顯企業(yè)精神和企業(yè)品格,增強(qiáng)員工使命感、責(zé)任感,是企業(yè)的血脈,是保證企業(yè)基業(yè)長青的精神支柱。

      世界正面臨百年未有之大變局,國際局勢(shì)波譎云詭。新冠肺炎疫情蔓延全球,中美博弈滲透政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等多個(gè)領(lǐng)域,導(dǎo)致意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭形勢(shì)異常嚴(yán)峻。

      隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的日益深化,企業(yè)員工隊(duì)伍思想上呈現(xiàn)出價(jià)值取向多元化、現(xiàn)實(shí)選擇功利化、思維意識(shí)動(dòng)態(tài)化的趨勢(shì),沖擊著傳統(tǒng)軍工企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

      舉旗幟、聚人心、育新人、興文化、展形象,打造一支理想信念堅(jiān)定的軍工企業(yè)國家隊(duì),以軍工企業(yè)文化引領(lǐng)、支撐和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,需要我們對(duì)新時(shí)期軍工企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方式提出新的思考。

      弘揚(yáng)軍工文化 構(gòu)建軟硬結(jié)合的軍工企業(yè)文化建設(shè)體系

      “十三五”以來,面對(duì)國際形勢(shì)的風(fēng)云變幻,面對(duì)科技強(qiáng)軍興軍的使命要求,面對(duì)建設(shè)世界一流企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),中國電科29 所作為軍工央企,在切實(shí)推動(dòng)新時(shí)代軍工企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量豐富的探索和實(shí)踐。

      軟實(shí)力:黨建引領(lǐng) 制度牽引人才隊(duì)伍賦能軟實(shí)力決定飛得多遠(yuǎn)。文化建設(shè)與意識(shí)形態(tài)緊密相關(guān)。必須毫不動(dòng)搖堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),用黨的建設(shè),用外化于行的制度,用專業(yè)人才隊(duì)伍的軟實(shí)力,助力文化建設(shè),讓企業(yè)飛得更遠(yuǎn)。

      高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。企業(yè)文化和黨建同是思想引領(lǐng)工作。用黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)制度下同向融合發(fā)展的創(chuàng)新,是提升企業(yè)核心競爭力的重要手段。同時(shí),按照黨建與文化建設(shè)“同步部署、同步指導(dǎo)、同步落實(shí)、同步考評(píng)”的“四同步”的工作模式,實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)年度有策劃、月度有指導(dǎo)、年終有考評(píng),推動(dòng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、改革發(fā)展一體化工作格局形成。

      推行企業(yè)文化制度建設(shè)。持續(xù)以制度建設(shè)為牽引,推動(dòng)企業(yè)文化內(nèi)化于心,外化于行。將《中國電科企業(yè)文化手冊(cè)》作為文化建設(shè)的基本遵循,對(duì)標(biāo)對(duì)表在文化制度建設(shè)的全過程。在《中國電科員工基本行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,細(xì)化編制《員工基本行為規(guī)范》,組織員工學(xué)習(xí)、消化、領(lǐng)會(huì),提升職業(yè)化素養(yǎng)和工作規(guī)范性。遵循《中國電科VI 手冊(cè)》系統(tǒng)要求,整理實(shí)際應(yīng)用,修訂完善VI 系統(tǒng),編制《企業(yè)形象視覺識(shí)別系統(tǒng)》手冊(cè)。策劃編制《以行踐言 筑夢(mèng)電磁空間》Q版文化手冊(cè),根據(jù)市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)、管理不同維度的業(yè)務(wù)特點(diǎn),選取所內(nèi)的案例和人物故事,結(jié)合青年人的閱讀習(xí)慣,以漫畫的方式進(jìn)行呈現(xiàn),讓身邊人、身邊事為企業(yè)精神注解,推動(dòng)文化從理念到行為的落地。

      強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè),不同于單項(xiàng)改革的立竿見影,需要長期的引導(dǎo)和浸潤,能夠“板凳能坐十年冷”。軍工企業(yè)文化建設(shè),更需要具備思想政治理論、管理學(xué)、傳播學(xué)、組織行為學(xué)、廣告營銷等綜合素質(zhì)能力的穩(wěn)定的人才隊(duì)伍。我們建立文化工作隊(duì)伍陣地建設(shè),打造一支業(yè)務(wù)過硬的文化工作隊(duì)伍,不斷提升重大選題策劃能力,重大宣傳活動(dòng)的執(zhí)行能力,重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地的建設(shè)與管理,深入推進(jìn)平臺(tái)、人員、管理全面融合。

      硬勢(shì)能:內(nèi)生動(dòng)力 外塑品牌構(gòu)建“大”文化格局勢(shì)能決定飛的高度。在企業(yè)文化建設(shè)中,不斷將立體化的傳播體系、具有“符號(hào)化”的企業(yè)文化品牌、“大文化”格局轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的“硬勢(shì)能”。

      形成立體化的傳播體系。文化是無形的,在當(dāng)前的融媒體時(shí)代,創(chuàng)新內(nèi)容,貫通載體,將無形的文化以有形的方式傳承弘揚(yáng),進(jìn)而獲取員工內(nèi)心認(rèn)同,激發(fā)超越傳統(tǒng)物質(zhì)激勵(lì)的內(nèi)生動(dòng)力,是新時(shí)代每一個(gè)文化工作者的使命與責(zé)任。致力于構(gòu)建立體化傳播體系,充分利用企業(yè)環(huán)境和工作場(chǎng)地,不斷優(yōu)化完善文化建設(shè)軟硬件設(shè)施,建立“網(wǎng)+微+屏+廳”的宣傳主陣地,同時(shí)利用展板、道旗、講堂、主題活動(dòng)等方式,打造線上線下立體化、智慧化、藝術(shù)化的文化展示平臺(tái),使文化展示和傳播的渠道更加多元。一方面大力推進(jìn)榮譽(yù)墻、員工墻、文化主題墻、文化展廳等線下文化陣地建設(shè),展示企業(yè)文化風(fēng)貌和形象。一方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)、多媒體電子屏、電子櫥窗等文化平臺(tái)的整體聯(lián)動(dòng),在重大活動(dòng)、重大紀(jì)念日形成密集的視覺沖擊和氛圍營造。另一方面系統(tǒng)打造“十大感動(dòng)事件頒獎(jiǎng)典禮”“文化大講堂”“電科青年說”等系列“沉浸式”載體平臺(tái),按照“新時(shí)代、小人物、大情懷”的內(nèi)容選取導(dǎo)向,聚焦杰出員工、外場(chǎng)團(tuán)隊(duì)、一線骨干的先進(jìn)事跡和感人故事,傳播好聲音,弘揚(yáng)企業(yè)發(fā)展正能量。

      打造企業(yè)文化品牌。文化傳播需要符號(hào)化傳播方式——品牌??v觀當(dāng)今全球品牌500強(qiáng),他們向世人展示的,不光是卓越的產(chǎn)品性能和服務(wù)水平,同樣傳遞著公司的文化底蘊(yùn)。軍工央企要從國內(nèi)卓越走向世界一流,在“一帶一路”中唱響中國好聲音。重點(diǎn)強(qiáng)化軍工企業(yè)品牌的打造和傳播。第一,立足以重大型號(hào)、領(lǐng)軍人物、展室展廳為代表的優(yōu)秀文化資源,借助重大工程、重大節(jié)日、重大節(jié)點(diǎn),做好文化傳播,將紅色基因、軍工文化作為傳播的重要內(nèi)容,對(duì)外打造文化品牌。第二,借助高端行業(yè)展會(huì)、專業(yè)學(xué)術(shù)論壇、大型高校宣講會(huì)等平臺(tái),開展重大活動(dòng)策劃和專業(yè)包裝,對(duì)外展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力,提升企業(yè)形象和企業(yè)文化的社會(huì)影響力。第三,籌備打造國家級(jí)紅色文化教育基地。以打造行業(yè)發(fā)展的文化教育基地為抓手,統(tǒng)籌企業(yè)文化建設(shè),充分挖掘紅色資源的內(nèi)涵,把紅色基因、軍工文化融入思想、切入管理、植入行為,內(nèi)強(qiáng)企業(yè)素質(zhì),外塑企業(yè)形象,把基地作為職工教育的平臺(tái),教育引導(dǎo)、激勵(lì)鼓舞企業(yè)員工,進(jìn)一步傳承“團(tuán)結(jié)、獻(xiàn)身、求實(shí)、創(chuàng)新”的“853精神”。

      構(gòu)建 “大文化”格局。軍工企業(yè)在“國家利益至上”的核心價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)之下,軍工企業(yè)文化的特色至少包括了五個(gè)方面內(nèi)容——軍工質(zhì)量文化、軍工安全文化、軍工保密文化、軍工型號(hào)文化和軍工創(chuàng)新文化。以企業(yè)文化為牽引,形成了一主多元、同生共長、一體推進(jìn)的“大文化”發(fā)展態(tài)勢(shì)。以質(zhì)量、保密、安全等專項(xiàng)文化為代表,結(jié)合專業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn),創(chuàng)新工作方式,一方面以“特色月”為抓手,形成了“安全生產(chǎn)月”“全民國家安全教育日”“保密月”和“質(zhì)量月”的特色專項(xiàng)文化活動(dòng)。一方面,根據(jù)專項(xiàng)文化建設(shè)需要,廣泛開展職工作品征集,以圖文、視頻等形式,制作《典型質(zhì)量案例集》《驚夢(mèng)》保密警示教育微電影等一批專業(yè)文化宣傳作品,提高專項(xiàng)文化的影響力。另一方面,挖掘并宣傳業(yè)務(wù)典型人物和事跡,以 “軍工繡娘”潘玉華為例,總結(jié)凝練形成《“軍工繡娘”潘玉華4321 質(zhì)量理念與方法》,從方法論理論研究到應(yīng)用推廣,促進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)深入人心。

      文以載道,文以化人?!笆奈濉笔情_啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程的第一個(gè)五年。在新的歷史起點(diǎn)上,我們應(yīng)當(dāng)從中國共產(chǎn)黨的100年歷程中賡續(xù)紅色基因,從黨領(lǐng)導(dǎo)的人民軍工90 年的輝煌發(fā)展中汲取力量,建設(shè)各具特色的軍工企業(yè)文化體系,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的文化保證。

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