朱韓娟｜文

(作者單位：湖南有色黃沙坪礦業(yè)有限公司)

近三年，湖南有色黃沙坪礦業(yè)全面深化改革，闖關(guān)奪隘，奮楫向前、破浪前行，呈現(xiàn)出全面發(fā)力、多點突破、蹄疾步穩(wěn)、縱深推進、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢，譜寫了改革新篇章，匯聚起發(fā)展新動能。

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。近三年，注定是不平凡的日子。這幾年，湖南有色黃沙坪礦業(yè)有限公司（以下簡稱“黃沙坪礦業(yè)”）突出問題導向和民生取向，夯基筑臺、立梁架柱，以前所未有的決心和力度大刀闊斧全面深化改革，以抓鐵有痕和踏石留印的態(tài)度在爬坡過坎中闖關(guān)奪隘，在激流勇進中奮楫向前、破浪前行，呈現(xiàn)出全面發(fā)力、多點突破、蹄疾步穩(wěn)、縱深推進、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢，譜寫了改革新篇章，匯聚起發(fā)展新動能。

在危機挑戰(zhàn)中扛起新的擔當

短板凸顯步履難。2019年，一系列發(fā)展難題擺在了黃沙坪人面前。上部鉛鋅資源趨于緊張，雖然深部資源潛力巨大，但仍存在開發(fā)瓶頸；產(chǎn)品成本因采礦技術(shù)落后、提升運輸系統(tǒng)復雜等原因不斷拉高，加工費又居高不下，企業(yè)盈利能力、核心競爭力、抗風險能力薄弱；員工思想觀念因循守舊，管理體制粗放僵硬；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施老化嚴重，因設(shè)備故障而影響安全生產(chǎn)時有發(fā)生；整體技術(shù)水平偏低，專業(yè)人才儲備不足，科技創(chuàng)新動力疲軟；歷史包袱較重、欠賬較多，改革攻堅任重道遠。

黃沙坪礦業(yè)機關(guān)大樓

聚焦主題同發(fā)力。在發(fā)展困難重重、諸多問題凸顯的形勢下，黃沙坪礦業(yè)公司領(lǐng)導班子勵精圖治、創(chuàng)新開拓，團結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工變革圖強、奮起直追，聚焦觀念、改革、發(fā)展三大主題，集智聚力、同心奮楫，攻堅克難、久久為功，彰顯出感恩奮進的昂揚氣勢，激揚起砥礪前行的時代華章！

銳意改革展新姿。改革，已成為新時代坪礦的最強音；發(fā)展，已成為新時代坪礦的主旋律，在這場新的覺醒、新的革命、新的長征中，綠色坪礦已然呈現(xiàn)出了新的姿態(tài)。改革大潮已成為坪礦大地上最為震撼的時代交響樂。

堅定進取開新局。三年來，黃沙坪礦業(yè)上下秉承湖南有色“堅定、進取、卓越”的企業(yè)精神，嚴格貫徹湖南有色總體部署要求，統(tǒng)籌推進“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略，堅持“穩(wěn)中求進、改革發(fā)展”工作總基調(diào)，狠抓落實黨的建設(shè)、技術(shù)進步、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、改革攻堅等各項工作部署，抓實精細管理，深耕“爭創(chuàng)五優(yōu)”，完成了分改子、“三供一業(yè)”移交等改革重任，落實重點項目建設(shè)、啟動鎢鉬多金屬生產(chǎn)、加大科研技改力度等，解決了許多過去長期想解決而沒有解決的難題，完成了許多過去想辦而沒有辦成的大事。

在與時俱進中呼喚新的覺醒

革故鼎新求突破。多年來，黃沙坪礦業(yè)相對閉塞的地理位置、穩(wěn)定舒適的工作環(huán)境、與世無爭的生活氛圍、相對寬松的管理制度，養(yǎng)成了部分員工因循守舊、不思進取，墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀的落后心態(tài)，容易滿足于現(xiàn)有的生產(chǎn)條件、管理模式等，存在著“等靠要、慵懶散”“平均主義、吃大鍋飯”的不良現(xiàn)象，對外面如火如荼的國企改革形勢反應(yīng)較為麻木遲鈍，逐漸與社會發(fā)展、與時代變革脫節(jié)，成為阻礙黃沙坪礦業(yè)進步發(fā)展最深層次的根本因素。

解放思想立潮頭。思想的問題已成為黃沙坪礦業(yè)首要解決的問題。為沖破思想羈絆、破解發(fā)展難題，公司黨委相繼開展了以“三轉(zhuǎn)三提高”“三提倡三反對”為內(nèi)容的主題教育活動，進行了一場轟轟烈烈的思想大解放、大洗禮、大覺醒，旗幟鮮明地提出“提倡變革圖強，反對墨守成規(guī)、抱殘守缺；提倡按勞分配，反對平均主義、吃大鍋飯；提倡奮起直追，反對得過且過、安于現(xiàn)狀”。圍繞“解決思想問題”，進行每月一次的員工思想動態(tài)收集和反饋，大力開展形勢任務(wù)教育及作風、思想建設(shè)大討論，認真深入剖析查擺思想方面問題的種種表現(xiàn)、原因及危害，并形成問題整改清單，按照公司“定目標、定措施、定責任、定人員、定時間”的“五定”要求逐項整改，引導職工準確把握公司形勢、提高思想認識、強化擔當作為、適應(yīng)發(fā)展要求，號召廣大干部員工要堅決破除一切不合時宜的思想觀念和體制機制障礙，以勇立潮頭、敢為人先的勇氣和魄力，以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，突破思維定式，走出小富即安、得過且過、墨守成規(guī)的“舒適區(qū)”，牢牢把握時代發(fā)展脈搏，積極培養(yǎng)大局意識、危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識和效率意識，切實以思想的破冰促進行動的突圍，永不僵化、永不停滯、永不懈怠，振奮精神、昂揚斗志，及時把握發(fā)展機遇，贏得制勝先機，勇立發(fā)展潮頭。

昂揚奮進涌活力。隨著活動的持續(xù)深入開展，黃沙坪礦業(yè)發(fā)展的活力噴涌、奮進的動力澎湃，從地面到井下、從干部到職工，處處煥發(fā)出昂揚向上、朝氣蓬勃的精氣神，涌現(xiàn)了以全國勞模劉東、湖南有色勞模謝平清等為代表的許多先進典型，先后有40多名優(yōu)秀干部員工、10多個優(yōu)秀集體，憑借突出的工作表現(xiàn)、優(yōu)良的工作業(yè)績，在中國五礦、湖南有色、郴州市黨委獲得了先進表彰，為公司爭得榮譽、爭得光彩！

在黃沙坪礦業(yè)多次抗洪搶險等緊急危急關(guān)頭，我們的干部職工眾志成城、并肩作戰(zhàn)，成功守護了公司員工的生命財產(chǎn)安全；在2020年多金屬采選工藝現(xiàn)場試驗啟動等重大決策落實、重大項目實施過程中，我們的員工聞令即動、勇挑重擔，積極踐行“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神，沒日沒夜地拼命苦干實干，確保了項目的順利推進，充分展現(xiàn)了“坪礦是我家、發(fā)展靠大家”的家園情懷和“無所畏懼、矢志奮斗”的拼搏進取精神，在公司高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮了主力軍作用。

在守正創(chuàng)新中掀起新的革命

強根鑄魂強黨建。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮“紅色引擎”作用，不斷豐富創(chuàng)新黨建工作方式方法，實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展目標。

一是錘煉政治本色，強化政治自覺擔當。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實黨委理論中心組學習、“第一議題”“三會一課”制度，第一時間傳達學習習近平總書記重要講話重要指示批示精神，不斷提升黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

二是喜迎建黨百年，凝聚感恩奮進力量。深入開展黨史學習教育，開展“我為群眾辦實事”活動，重點解決了“長盛小區(qū)”辦證、新招聘大學生住房條件改善、勞務(wù)派遣工繳納住房公積金等實事難事；高質(zhì)量高標準舉行了黃沙坪礦業(yè)慶祝建黨100周年文藝演出，匯聚礦業(yè)報國、感恩奮進的磅礴力量。

黃沙坪礦業(yè)公司領(lǐng)導與公司“黨建引領(lǐng)、精細管理、爭創(chuàng)五優(yōu)”模范共產(chǎn)黨員合影

三是力推“爭創(chuàng)五優(yōu)”，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效動能。持續(xù)深入開展“黨建引領(lǐng)、精細管理、爭創(chuàng)五優(yōu)”工作，從政治引領(lǐng)、文化引領(lǐng)、健康引領(lǐng)、創(chuàng)新引領(lǐng)、目標引領(lǐng)五個方面進行一體化評價考核，考核結(jié)果與各單位月度績效獎金掛鉤，直接與職工收入掛鉤，最終實現(xiàn)“思想作風優(yōu)、團結(jié)協(xié)作優(yōu)、安全環(huán)保優(yōu)、業(yè)務(wù)技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)”目標，極大地激發(fā)了員工爭先創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)效的活力熱情，有力地促進了各項工作齊頭并進！

四是堅持好干部標準，強化人才隊伍建設(shè)。出臺措施鼓勵員工深造學習、提升素質(zhì)，構(gòu)建了“管理線、技術(shù)線、操作線”3條員工發(fā)展通道，為各類人才成長創(chuàng)造良好平臺、提供豐沃土壤；制定出臺《公司在基層黨組織中設(shè)置支部副書記（或掛職鍛煉支部副書記）實施方案》，任命各單位行政主管兼任副書記，強化“一崗雙責”職責，選拔各方面能力突出的年輕干部為支部副書記（或掛職鍛煉副書記），為黨建隊伍增添新血液、新力量。

提質(zhì)增效夯基礎(chǔ)。聚焦管理、資源、成本等關(guān)鍵短板，著力破解制約發(fā)展的瓶頸難點。一是加大邊深部找礦工作力度。開展“大找礦、找大礦、找好礦、全民找礦”運動，同時加強與五礦勘查公司在井下邊深部探礦工程中的對接合作，吹響了地質(zhì)大找礦的號角。經(jīng)過不間斷探礦，黃沙坪礦業(yè)地質(zhì)勘探工作取得了重大成果：目前通過探邊掃盲和邊深部探礦工程，礦區(qū)保有鉛鋅銅金屬量59萬噸，鎢鉬金屬量27.7萬噸,螢石金屬量1205萬噸，潛在價值達200億元，為公司健康可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。

多金屬浮選柱

二是統(tǒng)籌優(yōu)化生產(chǎn)組織。按照“安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)”原則，啟動鎢鉬多金屬采選工藝現(xiàn)場試驗，構(gòu)建“鉛鋅、鎢鉬”雙輪驅(qū)動發(fā)展新格局。通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精準調(diào)度、精細生產(chǎn)管理、實施薪酬改革、開展勞動競賽等舉措，出色完成了生產(chǎn)任務(wù)：2020年完成鉛鋅處理量47.67 萬噸，為歷年來最高鉛鋅處理量，完成鉛鋅精礦量3.75 萬噸，同比增加7.5%；2021年上半年累計完成鉛鋅處理量22.84萬噸、多金屬處理量14.74萬噸；完成鉛鋅精礦含量1.9萬噸；通過指標提升，同比增加了1622.24噸鉛鋅精礦含量，增幅9.14%。

三是筑牢安全環(huán)保根基。遵循“把安全放在細心上、把細心放在安全上”的安全理念，堅決做到“先培訓后上崗，不培訓不上崗”“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”“先達標后生產(chǎn)，不達標不生產(chǎn)”，積極推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動及安全標準化創(chuàng)建，健全完善安全生產(chǎn)責任體系，加大投入、增強科技興安能力，確保安全環(huán)保形勢穩(wěn)中向好。

四是落實“指標頂天、成本立地”的管理理念。一方面深挖技術(shù)指標潛力，通過加強品位管理、嚴格品位考核， 加大選礦技術(shù)攻關(guān)，開展TPM全員設(shè)備管理，同時以“爭創(chuàng)五優(yōu)”工作為契機，將任務(wù)指標細化分解到班組、到個人，實施績效考核與工作業(yè)績掛鉤，取得了出礦品位顯著提高、選礦技術(shù)指標持續(xù)突破的好成績：2020年因指標提升創(chuàng)造效益1000 萬元，其中鋅精礦品位為45.9%，同比上升0.77%，創(chuàng)造了最好產(chǎn)品質(zhì)量，鋅精礦回收率為93.11%，為歷史最好水平；2021年上半年鉛鋅原礦平均品位為9.01%，較上年同期提高0.78%；鉛、鋅精礦品位分別為59.97%、45.32%；鉛、鋅精礦回收率分別為90.03%、93.54%，其中5月份鋅精礦回收率達94.42%，在2020年7月份最高紀錄（94.13%）的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)單月歷史新高。

另一方面落實降本增效舉措，通過精簡人員、系統(tǒng)優(yōu)化、科技創(chuàng)新、壓減管理費用、加強稅收籌劃、削峰填谷、收舊利廢、平臺集采等方式，不斷拓展成本下降空間，產(chǎn)品單位完全成本實現(xiàn)了大幅下降。2021年1～6月份鉛精礦單位完全成本同比下降12%，較2018年降幅為21%；鋅精礦單位完全成本同比下降19%，較2018年降幅為27.1%。

推陳出新增實力。全力以赴“促革新、增實力，攻重點、提效能，抓創(chuàng)新、激活力”。一是加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。梳理制度流程，在2019年335項制度的基礎(chǔ)上進行修改增減，形成目前240項制度，做到制度規(guī)范、流程清晰、標準細化、考核精準；實施精細管理，根據(jù)公司《2021年精細化管理工作實施方案》，全面推動精細化管理融入管理的各環(huán)節(jié)、各層級、全流程。二是按照“五有”“五定”“五細”要求，扎實推進公司“QC質(zhì)量管理、6S管理、班組管理”。

二是全面深化改革攻堅。成功實現(xiàn)了分公司改子公司的重要歷史性轉(zhuǎn)折，發(fā)揚“釘釘子”精神，克服重重困難，完成了“三供一業(yè)”、廠辦大集體改革、長盛小區(qū)634戶房產(chǎn)證辦證、金沙螢石公司獲法院破產(chǎn)裁定等工作；持續(xù)開展三項制度改革，將原來26個二級單位精簡至19個，精簡率為27%；從業(yè)人員從2019年年初的1893人精簡到目前1236人，減員657人，減幅34.7%。

三是持續(xù)推進重點項目。為解決資源銜接問題、實現(xiàn)長遠穩(wěn)健發(fā)展，黃沙坪礦業(yè)結(jié)合資源實際情況，提出了“主攻鉛鋅銅，兼顧多金屬”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推動邊深部資源綜合開發(fā)利用工程項目，同時有力有序地推進了鎢鉬多金屬全流程工業(yè)生產(chǎn)工作，以及中深孔采礦方法試驗、尾砂充填無尾礦山建設(shè)，為項目實施提供重要的技術(shù)支撐；有序推進中深部采礦工程，形成-56、-216、-296三中段平行作業(yè)格局；實施倉儲濃密充填系統(tǒng)工程，7月下旬進入系統(tǒng)調(diào)試和現(xiàn)場運行階段。

三供一業(yè)移交后礦區(qū)美化

四是實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。實施裝備升級改造，引進鑿巖臺車、柴油鏟運機、中深孔裝藥臺車等，開展多金屬機柱聯(lián)合選礦流程改造等；開展選礦工藝升級，開展鉛鋅選礦廠拋廢工藝方案論證以及多金屬選廠強磁選硫鐵礦試驗、金屬選礦廠螢石兩產(chǎn)品技改等；推進智能化改造，完成了鉛鋅軌道衡無人值守計量系統(tǒng)改造、通風機自動化改造，以及3號豎井智慧罐籠改造、泵站自動化改造等；攻關(guān)重點科研項目，包括多金屬礦高效采、充新技術(shù)攻關(guān)與示范項目，多金屬礦錫和鉍金屬綜合回收利用技術(shù)研究等5個項目；獲取發(fā)明專利，取得礦物沉淀池閘門、浮選柱液位檢測裝置等10項實用性專利和1項發(fā)明專利。

一系列改革舉措的出臺落實，極大地提升了黃沙坪礦業(yè)整體發(fā)展實力，公司呈現(xiàn)出“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、進中向優(yōu)、優(yōu)于預(yù)期”的良好發(fā)展態(tài)勢。2019年、2020年公司完成營業(yè)收入共計9.18 億元，實現(xiàn)利潤3649 萬元，資產(chǎn)負債率由2019年年初的89.5%下降到目前的58.08%。2021年上半年完成營業(yè)收入3.1 億元，同比增加1.29 億元，增幅70.73%；實現(xiàn)利潤5275 萬元。員工收入也實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，2019年、2020年從業(yè)人員平均工資漲幅分別為19.04%、11.86%，2021年上半年較2020年上半年從業(yè)人員平均工資漲幅為9.8%，職工獲得感、幸福感、安全感進一步增強。

在雙輪驅(qū)動中開啟新的長征

昂首闊步新時代。改革發(fā)展的壯美畫卷已全面鋪展，踏著時代的鏗鏘鼓點闊步前行。

站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，黃沙坪礦業(yè)將全面實施“十四五”宏偉藍圖，朝著建設(shè)“綠色、智慧、高效、國內(nèi)一流”礦山企業(yè)邁進。

催人奮進新目標。根據(jù)湖南有色“十四五”規(guī)劃的整體部署，黃沙坪礦業(yè)立足實際，以新發(fā)展理念為指導，編制了“十四五規(guī)劃”，制定了找礦創(chuàng)新、采礦創(chuàng)新、選礦創(chuàng)新、充填創(chuàng)新、裝備創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、信息創(chuàng)新、環(huán)保創(chuàng)新、多元創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的“十大創(chuàng)新”舉措，為公司未來發(fā)展做好頂層設(shè)計，確立了到2025年實現(xiàn)“1888”規(guī)劃目標，到2035年實現(xiàn)“2222”遠景目標，逐步實現(xiàn)“礦床開采機械化、設(shè)備設(shè)施自動化、資源利用最大化、管理信息數(shù)字化”目標，具備“綠色、智慧、高效、國內(nèi)一流”礦山企業(yè)雛形。

“1888”，即2025年采出能力達100萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入8億元，企業(yè)利潤8000萬元，從業(yè)人員為800人。

“2222”，即2035年采出能力達200萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入20 億元，企業(yè)利潤2億元，人均薪酬為20萬元。

歷史洪流浩浩蕩蕩，前進的腳步從未停歇；歲月之輪滾滾向前，奮斗的信念更加強勁！

壯志凌云新征程。立足黨的百年，我們將以黨史學習教育活動為契機，發(fā)揚“堅定、進取、卓越”的企業(yè)精神，不忘礦業(yè)忠黨報國初心、牢記做強做優(yōu)做大使命，在“礦業(yè)報國”中勇立潮頭，在“感恩奮進”中攻堅克難，切實把銘記黨恩、忠黨報國的熱血激情融入黨和人民事業(yè)，把當家作主、建功立業(yè)的奮斗豪情融入公司“鉛鋅、鎢鉬”雙輪驅(qū)動新發(fā)展格局，乘風破浪，揚帆遠航，昂揚斗志、攜手奮進，闊步邁向“十四五”發(fā)展新征程，朝著公司“穩(wěn)三年、進三年，持續(xù)盈利三十年”戰(zhàn)略目標昂揚進發(fā)！朝著建設(shè)“綠色、智慧、高效、國內(nèi)一流”礦山企業(yè)的美好愿景奮勇前進！