袁家滿

摘要：在技術發(fā)展的過程中，電氣化工程機械設備的使用也變得越來越多。電氣化機械設備在使用過程中雖然可以提高工程建造的效率，但是也會因為機械設備管理不善而出現(xiàn)一些問題，從而嚴重影響工程建造的進程。因此，在今后的工作中，我們應該加強對于電氣化機械設備的管理工作，以此來保證工程進程。

關鍵詞：電氣化工程;機械設備管理;措施

一、電氣化工程機械設備管理問題分析

（一）管理制度不健全

目前，我國工程管理體制正面臨著改革，許多單位在改革過程中將專門負責機械設備管理的部門取締，這導致機械設備管理責任沒有具體到個人，對于機械的管理工作在這種情況下便難以開展[1]。沒有專門的管理制度或者管理制度不合理都會使機械設備在使用過程中管理出現(xiàn)問題，嚴重的會導致工程進程受到影響。

（二）操作不合理

機械設備的操作不合理的主要原因是現(xiàn)在工人的綜合素質參差不齊，不同年齡段的工作人員其文化水平以及技術水平呈現(xiàn)出較大差異。與此同時，還有部分工作人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓直接開展工作，這些工作人員不僅對機械設備的構造不了解，對于一些比較復雜的設備的操作流程也存在疑問，從而導致設備的最大效能難以發(fā)揮出來，工作人員在機械設備出現(xiàn)故障時也難以及時采取措施進行維修。另外，工作人員在操作過程中沒有足夠的安全意識，這不僅會給機械設備帶來損壞，還會將自身置于危險之中。

（三）保養(yǎng)不夠到位

機械設備在使用過程中會隨著使用年限而降低使用效率，如果想要保證設備在使用年限內發(fā)揮其做大效能就必須進行設備保養(yǎng)工作。在日常工作中應該幫助工作人員樹立重維護輕使用的意識，不能為了追趕工期而使設備處于負荷運轉過程中?，F(xiàn)階段，企業(yè)在設備管理過程中更傾向于設備出現(xiàn)問題時進行維修，對于預測性維護工作并沒有做到位，這樣不僅會導致設備使用年限下降還會影響工程進程，從而造成人力物力財力的大量損失。在維護設備過程中應該結合設備使用過程中其表現(xiàn)出來的問題進行分析并采取措施加以解決，在維護之后工作人員應該將維護過程記錄下來。對設備進行保養(yǎng)的工作人員應該在設備進行維護后進行嚴格的驗收工作，確保設備能夠正常運轉，從而保證企業(yè)能夠正常生產。

（四）設備管理技術不先進

在技術發(fā)展的過程中，機械設備也在不停的革新，因此，其技術含量也在不斷提高，這就對設備操作工作人員提出了比較嚴格的要求，不斷學習新知識，了解新設備的使用步驟已經(jīng)成為現(xiàn)在操作人員需要做的主要事情。企業(yè)要想從根本上提高工作人員的專業(yè)技能不僅需要對其進行專業(yè)培訓還要重點培養(yǎng)一批懂技術的專業(yè)操作人員。除此之外，企業(yè)還要加強對維修工作人員的管理工作，確保不能出現(xiàn)“浪費維修”的情況，明令禁止一些維修人員在工作過程中為了給自身謀取福利而對還能使用的機械設備進行報廢處理。因此，從多角度健全管理制度，提高操作人員的專業(yè)素質，提高維修工作人員的責任意識是現(xiàn)在企業(yè)進行設備管理的重要內容。

二、電氣化工程機械設備管理措施探討

（一）完善管理制度

企業(yè)在構建機械設備管理機制的過程中應該進行統(tǒng)一規(guī)劃，在管理過程中應該將專業(yè)管理與群眾管理相結合，對于每一階段工作人員的責任進行明確，激發(fā)設備操作人員的工作積極性[2]。在管理過程中可以實施“三定”制度，這個制度的內涵是開展定機、定人、定崗工作，這樣可以將機械設備的管理職責明確到個人。在企業(yè)生產過程中“三定”制度是否執(zhí)行到位會直接影響企業(yè)的生產效率以及生產安全情況。另外需要注意的一點是企業(yè)在實施“三定”制度過程中不能隨意將工作人員調離崗位，這樣可以最大限度避免因為工作人員不熟悉機械設備而導致設備性能發(fā)揮不出來的情況出現(xiàn)。

（二）落實機械設備更新制度

在技術不斷提高的今天，設備也在不斷更新，機械設備的更新直接影響到企業(yè)的工作效率[3]。因此，在企業(yè)運營過程中應該制定恰當?shù)膱髲U制度，及時對設備進行更新?lián)Q代，摒棄落后的設備，對于一些使用年限已經(jīng)達到極致，維修費用已經(jīng)超過其現(xiàn)有價值的設備進行淘汰，堅決進行設備的更新工作，保證企業(yè)工作能夠正常開展。及時更新設備對于工作人員的安全也有一定程度的保證。

（三）重視高技能專業(yè)人才培養(yǎng)

機械設備在更新過程中其自動化程度也在不斷提高，為了適應現(xiàn)在的發(fā)展工作人員應該及時更新思想，掌握新技術，以此來提高自身的綜合素質。工作人員應該對設備的購置、維修、更新改造方面的工作進行管理。在這種情況下，只有加大工作人員的培訓力度，重視高質量人才的培養(yǎng)才能保證公司的正常運行。企業(yè)可以與購置設備的企業(yè)形成合作，以此來開展培訓工作，確保能夠培訓出一批高質量人才來進行設備操作工作。在設備使用過程中也可以開展設備使用研討會，以此來探討設備在使用過程中出現(xiàn)的問題，通過群策群力的方式來解決操作過程中的實際問題。

（四）嚴格設備維修保養(yǎng)制度，重視設備評比

設備維修保養(yǎng)工作的開展都是為了設備能夠更好的運行，任何設備在使用過程中都離不開日常的保養(yǎng)與維護。為了提高設備的使用年限，企業(yè)應該根據(jù)設備的實際情況來制定維修策略，保證機械設備能夠正常運行。此外，還應該建立評比制度，對設備的狀況進行檢查，如果設備狀況良好則對負責該設備的維修保養(yǎng)工作人員進行嘉獎[4]。

三、結束語

綜上所述，企業(yè)要想正常運營就必須對設備進行管理。任何設備在投入使用之后都會或多或少出現(xiàn)故障，在日常工作中，我們應該加強對設備的管理工作，制定恰當?shù)脑O備管理機制，做好保養(yǎng)工作，提高操作人員的綜合素質，以此來提高設備的使用年限，確保企業(yè)能夠正常運營。

參考文獻：

[1]王威.關于機場工程施工機械設備管理探討[J].建筑工程技術與設計，2016.

[2]張晉鵬.鐵路工程施工機械設備安全管理現(xiàn)狀及對策分析[J].信息周刊，2019（52）：1.

[3]石凱.芻議提高機械設備管理水平和利用率的方法[J].中國房地產業(yè)，2018（8）：1.

[4]黃宇.淺談鐵路和城市軌道施工中工程機械和設備的管理[J].2021（2013-19）：211-211.