王宏利

（安徽省亳州市泰合混凝土制品有限公司，安徽 亳州 236800）

隨著我國建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展與進步，在當前時代背景下，建筑工程行業(yè)已經(jīng)逐漸發(fā)展成為我國經(jīng)濟市場的支柱型產(chǎn)業(yè)，而建筑工程行業(yè)的發(fā)展也會直接影響到我國市場經(jīng)濟的發(fā)展。從本質(zhì)上來講，預拌混凝土屬于一種商品混凝土，其主要是由水泥、砂石、添加劑融合而成的一種建筑施工原材料，該種施工原材料具有較強的時限性以及環(huán)保性，同時免去配置混凝土所用的時間提升施工進度，但是在進行預拌混凝土施工的過程中必須要做好現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理既屬于預拌混凝土施工期間所必須要做的一項管理工作，同時也是影響整體工程施工質(zhì)量以及預拌混凝土施工效果的關鍵管理因素。因此，相關的管理人員在實際施工的過程當中，不僅要考慮到影響預拌混凝土施工質(zhì)量的因素，同時還要有效地優(yōu)化預拌混凝土施工現(xiàn)場管理模式，從而提升建筑工程施工質(zhì)量。

1 預拌混凝土施工對于建筑工程施工質(zhì)量的影響表現(xiàn)

隨著我國建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部施工現(xiàn)場管理人員對于預拌混凝土施工研究的不斷深入，經(jīng)過一段時間深入的實踐調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，預拌混凝土施工對于整體工程項目施工有著較為顯著的影響，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。其一，會直接影響到建筑工程項目施工的質(zhì)量，預拌混凝土施工對于施工技術的要求極為嚴格，需要相關施工人員有效把控好施工時間，保證在預拌混凝土最佳應用時間完成施工，從而確保預拌混凝土能夠充分地發(fā)揮出其應有成效，而如果沒有在施工標準時間進行施工，那么將會導致其出現(xiàn)質(zhì)量問題，進而影響到工程的整體質(zhì)量。其二，會影響到工程項目施工成本，預拌混凝土施工的容錯率較低，不允許出現(xiàn)任何差錯，如果出現(xiàn)差錯，那么就會導致原材料無法使用，從而導致工程項目施工成本增加。

2 影響預拌混凝土施工質(zhì)量的現(xiàn)場管理因素分析

目前，隨著對于預拌混凝土施工研究深入度的不斷提升逐漸發(fā)現(xiàn)，影響預拌混凝土施工質(zhì)量的因素集中表現(xiàn)在多個方面。其一，設計因素，在實踐進行預拌混凝土施工的過程當中，必須要確保結(jié)構(gòu)設計方案具有較強的經(jīng)濟適用性、結(jié)構(gòu)安全性以及可行性，如果任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題那么都會導致施工質(zhì)量無法得到保障，而在其中起到關鍵的影響因素就是載荷設計，因為結(jié)構(gòu)計算結(jié)果和結(jié)構(gòu)構(gòu)件的確定與載荷設計有著密不可分的關系，如果載荷設計不達標必然會導致鋼筋混凝土的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)誤差，從而影響到結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性以及施工安全性。其二，施工影響因素，從現(xiàn)實的角度分析，預拌混凝土施工是鋼筋混凝土施工的關鍵環(huán)節(jié)，該項施工相對較為繁瑣復雜，因此可以將其進行簡化處理成軸線定位環(huán)節(jié)、鋼筋工程環(huán)節(jié)以及支模搭架環(huán)節(jié)和模板加混凝土澆筑環(huán)節(jié)，只有確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量之后才能夠保證建筑整體質(zhì)量提高，并且具有較強的穩(wěn)固性以及抗剪力。其三，管理影響因素，在進行混凝土結(jié)構(gòu)施工期間人機交互作用極為關鍵，管理者屬于具體管理內(nèi)容以及施工工作的執(zhí)行者，而設備是具體執(zhí)行主體意志的機械，只有確保管理到位才能夠有效地提升預拌混凝土施工質(zhì)量。其四，管理制度影響因素，從現(xiàn)實的角度分析，在當前時代背景下，不論是何種企業(yè)的發(fā)展以及何種施工技術的應用都必須要有專業(yè)的管理制度體系作為支持，只有確保管理制度體系健全，才能夠保證各項施工技術以及施工質(zhì)量，進而促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展，提升企業(yè)的發(fā)展高度。經(jīng)調(diào)查顯示，諸多建筑工程施工企業(yè)內(nèi)容并沒有針對于預拌混凝土施工的管理制度體系，從而導致諸多管理人員并不能夠明確預拌混凝土施工的特殊性以及工作要點，同時一些施工環(huán)節(jié)也無法得到有效的監(jiān)管，在出現(xiàn)問題之后也無法得到及時處理，反應時間較長，從而導致整體施工質(zhì)量一直無法得到有效的保障。

3 預拌混凝土施工現(xiàn)場管理措施分析

3.1 優(yōu)化預拌混凝土施工設計管理

在建筑工程施工各個環(huán)節(jié)的施工期間都必須要有具體的設計圖紙作為參照，施工設計環(huán)節(jié)是直接影響施工質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)，同時也是現(xiàn)場管理所必須要做好的一項管理。在預拌混凝土施工過程當中影響載荷的主要因素包括結(jié)構(gòu)所在的位置、設計圖紙、結(jié)構(gòu)的特點、施工的具體方案以及現(xiàn)場的各方面條件等，與一般使用期的載荷有著一定的差異性，具體差異表現(xiàn)在載荷的重心，載荷的作用特點，受荷的設計等多個方面。從現(xiàn)實的角度分析，在預拌混凝土施工過程當中，所涉及到的載荷具有一定的相對性以及多面性，會時常產(chǎn)生一定的變化，相較于正常的載荷會顯得較為復雜。針對這一情況，相關的預拌混凝土施工設計管理人員在實踐進行載荷設計的過程當中就必須要依照時間變化的特點來進行具體概率模型的構(gòu)建，同時還要建立起以空間重構(gòu)畫邊法為依據(jù)的概率模型，然后借助這兩個模型來進行具體的分析，以此來有效地掌握載荷的實際情況，并提升結(jié)構(gòu)計算的精準性，進而保證預拌混凝土施工設計質(zhì)量。

3.2 強化預拌混凝土施工因素控制管理

施工因素是影響預拌混凝土施工質(zhì)量的關鍵因素，在這種情況下，相關的現(xiàn)場管理人員在實踐工作期間就必須要重視對于預拌混凝土施工控制的強化工作。為了能夠有效地提升預拌混凝土施工因素控制管理質(zhì)量，施工現(xiàn)場管理人員在實踐工作期間需要從以下三個方面著手進行具體的控制管理。首先，需要從模板工程施工角度進行控制管理，具體而言要提前搜集模板施工所需要的信息，然后依照信息預設關鍵環(huán)節(jié)的軸線并進行控制方案的制定，確保各個軸線的標高要精準，定期地進行復查避免標高位置偏移。同時還要對模板的尺寸進行檢驗，降低誤差問題出現(xiàn)的概率。其次，需要從鋼筋工程施工的角度來進行施工控制管理，具體而言，要強化對于預拌混凝土施工原材料質(zhì)量管理力度，選擇綜合能力較強的原材料供應商，同時還要提升相關焊接施工人員的工作能力，確保焊接施工的質(zhì)量，在進行鋼筋綁扎施工期間需要定期的審查所應用的鋼筋混凝土原材料是否是指定的型號，并審查原材料的使用數(shù)量，從而保證預拌混凝土施工質(zhì)量。最后，需要從混凝土工程施工的角度進行具體的施工管理，具體而言，必須要確保預拌混凝土攪拌充分，并對已經(jīng)建好的混凝土工程進行定期的養(yǎng)護管理，從而保證其強度以及抗剪力較強，降低離析問題出現(xiàn)的概率。同時還要對混凝土工程進行全面的保溫隔熱養(yǎng)護管理，以此來確保預拌混凝土施工質(zhì)量較高，降低預拌混凝土施工問題出現(xiàn)的概率，進而提升建筑工程整體施工質(zhì)量。

3.3 提升預拌混凝土現(xiàn)場管理精準度

為了有效地提升預拌混凝土施工現(xiàn)場管理的精準度以及時效性，相關的管理人員必須要從三個方面著手進行具體的強化管理工作。具體而言，首先，需要組建專業(yè)化的預拌混凝土施工現(xiàn)場管理團隊，相關工程負責人需要為具體的施工管理人員提供專業(yè)的培訓機會，積極努力地引導每一位管理人員參與到部門所開展的預拌混凝土施工專項培訓活動當中，在活動當中側(cè)重于講解預拌混凝土特點、預拌混凝土施工要點、預拌混凝土施工管理要求、創(chuàng)新管理能力以及工作責任意識，確保每一位管理人員的綜合工作能力能夠滿足預拌混凝土施工現(xiàn)場管理工作的需求，同時還要鼓勵預拌混凝土施工管理人員進行定期的工作反思，累積相關工作經(jīng)驗，為日后的施工管理奠定堅實的基礎。其次，需要健全預拌混凝土施工現(xiàn)場管理制度體系，要有效地落實定期監(jiān)督管理制度、材料管理制度、責任追究制度等，保證具體工作具體管理人員負責，對于管理人員的權(quán)限進行劃分以及界定，同時還要定期對各個施工環(huán)節(jié)進行審查，確保施工行為達標、施工質(zhì)量達標，并在此基礎上對于預拌混凝土施工原材料質(zhì)量進行審查及庫存管理，以此來提升預拌混凝土施工現(xiàn)場管理精準度。最后，要定期對預拌混凝土施工設備進行定期的養(yǎng)護管理，在實踐工作之前要審查施工設備是否能夠正常運行，各項運行參數(shù)是否與正常情況下的運行參數(shù)有差異，采用對比分析的方式來確定，然后要定期的維護預拌混凝土施工設備，對于一些已經(jīng)磨損的零部件要及時地更換并做好記錄，從而確保預拌混凝土施工設備能夠正常的運行，進而提升當前預拌混凝土施工質(zhì)量。

3.4 健全預拌混凝土現(xiàn)場施工管理制度體系

為了確保預拌混凝土施工制度能夠得到有效地健全，并確保預拌混凝土施工規(guī)范性以及成效，相關的施工管理人員在實踐工作期間必須要將工作重心放到預拌混凝土施工管理制度體系健全工作上。為此，首先需要落實責任細分制度，將預拌混凝土施工進行細致地劃分，明確各個施工人員所需要負責的工作內(nèi)容，同時還要明確具體管理人員的工作權(quán)限以及工作責任，以此來確保做到責任分明，當發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題之后可以快速地找到負責人，并及時地進行處理。其次，需要有效地落實風險預防管理制度，在實踐工作期間，相關的預拌混凝土施工人員要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況預估出可能出現(xiàn)的預拌混凝土施工風險問題，并對施工現(xiàn)場的各個角落進行細致地風險審查，將一些會導致施工風險問題出現(xiàn)的安全隱患問題進行排除，同時還要提前制定出具有針對性的風險處理措施，成立專項應急處理小組，及時地對不可預測的風險問題進行處理。最后，需要有效地落實預拌混凝土施工全過程監(jiān)督管理制度，對于施工前準備工作，施工中各個施工環(huán)節(jié)以及施工后驗收階段進行全面的監(jiān)督管理，以此來保證預拌混凝土施工的規(guī)范性，進而提升預拌混凝土現(xiàn)場施工整體質(zhì)量，以及施工現(xiàn)場管理質(zhì)量。

4 結(jié)束語

綜上所述，隨著我國政府部門對于建筑工程施工企業(yè)的要求嚴格度不斷提升以及對于生態(tài)環(huán)保事業(yè)和節(jié)能減排計劃推進的重視度不斷提升，建筑工程行業(yè)必須要做到帶頭作用，有效地將一些具有較強節(jié)能性質(zhì)的建筑施工原材料應用到建筑工程施工當中，從而降低建筑施工所耗費的資源，并促進建筑工程行業(yè)綠色化改革發(fā)展。而預拌混凝土屬于一種商品混凝土，具有較強的節(jié)能性，同時還兼具其他功能性，在這種情況下，建筑工程施工企業(yè)就必須要有效地將預拌混凝土應用到建筑工程施工工作當中，但是為了確保預拌混凝土施工質(zhì)量，還必須要強化對該項施工的現(xiàn)場管理，以此來保證預拌混凝土施工能夠在建筑工程施工中充分地發(fā)揮出其應有的作用。針對于這一情況，相關建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場管理人員必須要強化對于預拌混凝土施工現(xiàn)場管理及施工質(zhì)量影響因素的研究力度，明確具體的施工標準及現(xiàn)場管理模式，從而提升預拌混凝土施工質(zhì)量及建筑工程施工進度。