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      產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機制下企業(yè)院士專家工作站發(fā)展建議

      2022-01-01 15:09:49王熒張瑞慶李剛宋嘉蒙
      區(qū)域治理 2021年20期
      關(guān)鍵詞:工作站院士專家

      王熒,張瑞慶,李剛,宋嘉蒙

      1.陜西省土地工程建設(shè)集團有限責任公司;2.陜西地建土地工程技術(shù)研究院有限責任公司;3.自然資源部退化及未利用土地整治工程重點實驗室;4.陜西省土地整治工程技術(shù)研究中心;5.廈門建發(fā)集團有限公司

      建設(shè)院士專家工作站,是踐行習(xí)近平總書記人才引領(lǐng)發(fā)展思想的重要實踐,是落實陜西省委人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措,也是集聚高端智力、服務(wù)“三個經(jīng)濟”的重要抓手。2019年,陜西省評定出第一批省級院士專家工作站41家,其中有31家建在企業(yè),旨在為企業(yè)聚集、增進更多的科技資源,以及為企業(yè)發(fā)展提供新技術(shù)、新理念和新方法,促進產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機制發(fā)展,從而增強企業(yè)的創(chuàng)新能力。同時,企業(yè)在做好建站工作時,要高質(zhì)高效,并且突出實效,建成功能完備、保障有力的平臺,讓人才充分發(fā)揮作用。

      一、企業(yè)院士專家工作站建站基本原則

      企業(yè)院士專家工作站瞄準國家發(fā)展重大需求,緊盯世界科技前沿,致力于重大關(guān)鍵科技問題,發(fā)展和建立新的理論和技術(shù)方法體系,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展注入力量。企業(yè)院士專家工作站建設(shè)堅持以下三個原則:

      (1)堅持需求導(dǎo)向。圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大需求,強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的研究,突破共性技術(shù)瓶頸的制約,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化技術(shù)體系,形成技術(shù)持續(xù)供給能力。

      (2)堅持圍繞中心。聚焦國家發(fā)展戰(zhàn)略和重大需求,構(gòu)建科技創(chuàng)新體系,充分發(fā)揮院士專家在科技創(chuàng)新、科研組織的引領(lǐng)支撐作用,提供高質(zhì)量科技供給[1]。

      (3)堅持高效協(xié)同。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科技創(chuàng)新資源,組建技術(shù)、人才、項目合作交流機制,增進創(chuàng)新鏈、資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的有機融合[2],建成產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)合體,加強創(chuàng)新成果的對外擴散,充分發(fā)揮其社會效益[3]。

      二、企業(yè)院士專家工作站主要目標

      企業(yè)院士專家工作站在產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機制下,以平臺建設(shè)為基礎(chǔ),以院士專家為核心,實現(xiàn)院士專家及其創(chuàng)新團隊資源共享,將加大基礎(chǔ)理論研究、共性技術(shù)研發(fā)、先進技術(shù)成果和裝備引進與消化開展深入研究,依托建站單位工程優(yōu)勢,加大科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,推動行業(yè)的科技創(chuàng)新能力和技術(shù)水平。加大人才培養(yǎng)與隊伍建設(shè),優(yōu)化人才隊伍,聚集、培養(yǎng)、輸出高水平的技術(shù)人才和工程管理人才,全面提升從業(yè)人員的科技和管理水平,培養(yǎng)一線科技人才和建設(shè)創(chuàng)新團隊。同時,將企業(yè)院士專家工作站打造成行業(yè)內(nèi)有重要影響、創(chuàng)新實力強、有強大凝聚力和吸引力的優(yōu)秀院士專家工作站。

      三、企業(yè)院士專家工作站發(fā)展建議

      (一)發(fā)展規(guī)劃

      (1)聚集協(xié)同創(chuàng)新資源,搭建協(xié)同創(chuàng)新平臺。企業(yè)院士專家工作站將借助院士、專家及其團隊的力量和影響力,重點夯實與知名院所的合作,匯集一流的專家和富有潛力的中青年科技后備力量,并使相關(guān)的科技資源和創(chuàng)新要素向建站企業(yè)集聚建立的無縫對接富有成效的協(xié)同創(chuàng)新平臺。完善院士專家工作站科研場所軟硬件設(shè)施保障、科學(xué)儀器設(shè)備資源清單、開放基金制度、科研儀器設(shè)施開放共享激勵機制,提升科技資源利用效率和科學(xué)數(shù)據(jù)共享水平,為院士專家及其團隊開展科學(xué)研究提供基礎(chǔ)保障,將院士專家工作站建設(shè)作為打造建站單位引進高層次創(chuàng)新人才的重要陣地。

      (2)聚力發(fā)揮院士專家作用,協(xié)同破解關(guān)鍵技術(shù)難題,提升院士專家工作站自主創(chuàng)新能力。重點聚力發(fā)揮院士專家的“聚寶盆”作用,整合科技力量,找準院士專家工作站與建站單位科研合作的最佳切入點,設(shè)立和開展一批領(lǐng)域內(nèi)亟待解決突出問題的重點科研項目,并在項目申報、課題研究上主動邀請院士(或院士科研團隊)把關(guān)定向,實施指導(dǎo),以增強科研攻關(guān)的實力和競爭力。借助院士專家及團隊科研力量,進行指導(dǎo)和把關(guān)定向,形成有效的治理技術(shù)方案,并將研究成果進行示范、推廣。

      (3)發(fā)揮院士專家學(xué)術(shù)帶頭作用,培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才。企業(yè)院士專家工作站通過聚集開放創(chuàng)新資源、構(gòu)筑高端人才集聚地,可以成功地吸引和培育技術(shù)創(chuàng)新人才。充分發(fā)揮院士專家及其創(chuàng)新團隊學(xué)術(shù)帶頭人傳幫帶作用,引導(dǎo)建站單位培養(yǎng)一批高層次創(chuàng)新人才,形成有力的人才隊伍梯隊。加大人才培養(yǎng)力度,大力支持和培育學(xué)術(shù)帶頭人與中青年骨干,對承擔高層次、大項目的研究人員,保證研究時間和提供必要條件。

      (二)重點建設(shè)任務(wù)

      (1)圍繞技術(shù)難題,展開聯(lián)合攻關(guān)。在不斷提升企業(yè)院士專家工作站基礎(chǔ)建設(shè)的基礎(chǔ)上,圍繞我國發(fā)展進程中急需解決的技術(shù)難題,組織院士專家及其創(chuàng)新團隊開展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān),對創(chuàng)新發(fā)展中的關(guān)鍵問題提出解決方案。

      第一,大力提升院士專家工作站基礎(chǔ)建設(shè),著力提升科技資源利用效率。持續(xù)完善院士專家工作站科研場所軟硬件設(shè)施保障,開展大型科研儀器、科學(xué)數(shù)據(jù)資源等開放能力評估,完善科學(xué)儀器設(shè)備資源清單、開放基金制度、科研儀器設(shè)施開放共享激勵機制,提升科技資源利用效率和科學(xué)數(shù)據(jù)共享水平,為院士專家及其團隊開展科學(xué)研究提供基礎(chǔ)保障。未來,力爭將省級院士專家工作站建設(shè)成為國家級院士專家工作站。

      第二,主動促成項目聯(lián)合攻關(guān),加速成果轉(zhuǎn)化。依托院士專家及其團隊,圍繞重大項目,做好國家自然科學(xué)基金等重大項目申報工作,國家重點研發(fā)計劃等重大項目的研究工作。繼續(xù)開展基礎(chǔ)理論研究、共性技術(shù)研發(fā)、先進技術(shù)成果和裝備引進研究,依托工程優(yōu)勢,加大科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,推動行業(yè)的科技創(chuàng)新能力和技術(shù)水平。

      第三,推進校企合作,深化產(chǎn)教融合。不斷持續(xù)深化校企合作,促進就地轉(zhuǎn)化科研成果,共同培養(yǎng)各類科技人才。企業(yè)院士專家工作站將以需求為導(dǎo)向,增強與海內(nèi)外院士、高校、科研院所以及學(xué)術(shù)機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)聯(lián)系,互利共贏,與其構(gòu)建長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,走出一條具有特色的產(chǎn)學(xué)研用合作協(xié)同創(chuàng)新的新路子[4]。

      (2)加強人才培養(yǎng)與隊伍建設(shè),培養(yǎng)創(chuàng)新人才。與院士及科研團隊共建人才培養(yǎng)基地,在院士的指導(dǎo)和幫助下開展技術(shù)人員培訓(xùn)等工作,定期開展技術(shù)研討與學(xué)術(shù)交流,邀請包括院士在內(nèi)的專家學(xué)者舉辦專題講座、學(xué)術(shù)報告、科技咨詢,促進科技人員的知識更新和技術(shù)進步,為企業(yè)培養(yǎng)、引進、聚集高層次的技術(shù)人才和管理人才[5]。

      四、企業(yè)院士專家工作站保障機制

      (一)加強基礎(chǔ)設(shè)施條件

      繼續(xù)為院士專家做好工作和生活保障,為院士專家團隊營造舒心的生活環(huán)境。設(shè)立實驗室開放基金,為院士專家指導(dǎo)的研究生及技術(shù)人員提供經(jīng)費支持,配置國際先進研發(fā)試驗測試設(shè)備和工程項目試驗條件,為院士專家團隊免費開放,為院士專家提供科研業(yè)務(wù)保障。

      (二)推進團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)

      建立符合院士專家工作站特點的人員分類評價、考核和激勵政策,開展國際化的人才評聘和學(xué)術(shù)評價工作,吸引和聚集國際相關(guān)行業(yè)一流水平的高層次創(chuàng)新領(lǐng)軍人才,培養(yǎng)具有國際視野和杰出創(chuàng)新能力的科學(xué)家,穩(wěn)定一批科技資源共享服務(wù)平臺的專業(yè)咨詢與技術(shù)服務(wù)人才。

      (三)完善資金投入機制

      加強績效考核和財政支持的銜接,進一步完善企業(yè)院士專家工作站支持方式和穩(wěn)定支持機制。院士專家工作站的基礎(chǔ)理論研究、共性技術(shù)研究、新材料新裝備研發(fā)等以國家、牽頭單位、參與單位等財政穩(wěn)定支持為主導(dǎo)(科研項目、平臺建設(shè)支持等),企業(yè)每年安排專項科研經(jīng)費和運行經(jīng)費預(yù)算,為院士專家工作站和受聘院士專家的科技創(chuàng)新提供強有力的保障。

      (四)完善運行管理機制

      加強對企業(yè)院士專家工作站的全過程管理,形成決策、監(jiān)督、評估考核和動態(tài)調(diào)整與退出機制,建立科學(xué)評價與考核的標準及體系。加強院士專家工作站的監(jiān)督管理,健全評價監(jiān)督機制,完善服務(wù)登記、跟蹤和反饋制度,不斷提高院士專家工作站的運行效率和社會效益。

      (五)深化平臺開放合作與國際交流

      在平等、互利、共贏的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)現(xiàn)有各類平臺互相開放,積極推進領(lǐng)域內(nèi)及領(lǐng)域間的國際科技合作。健全合作機制,積極開拓和吸納國外科技資源為企業(yè)院士專家工作站所用,積極參與國際組織活動,爭取話語權(quán)并發(fā)揮重要作用。深化與相關(guān)國際一流機構(gòu)的交流與合作,成為開展國際合作與交流、聚集一流學(xué)者和培養(yǎng)行業(yè)拔尖創(chuàng)新人才的重要平臺和具有重要影響的創(chuàng)新團隊。

      (六)健全院士專家工作站合作信息平臺

      健全信息傳導(dǎo)機制,進一步發(fā)揮科技評價、法律咨詢、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)等中介作用,完善院士專家信息庫、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求庫以及成果專利庫,繼續(xù)擴展其服務(wù)功能,豐富服務(wù)內(nèi)容;健全互動互利機制,促進企業(yè)院士專家工作站與博士后流動站、重點實驗室、研發(fā)中心,以及其他創(chuàng)新平臺的優(yōu)勢互補,形成多種形式的適合創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新模式;健全評價與協(xié)調(diào)機制,推進動態(tài)管理,推動院士專家工作站高質(zhì)量發(fā)展。

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