席德雄

（新疆眾和股份有限公司，新疆 烏魯木齊 830013）

企業(yè)黨建是基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容，是全面推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分。在新階段，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作高度融合，達到“融入中心抓黨建，黨建經(jīng)營兩手抓、兩手硬”的目標，是企業(yè)發(fā)展的一項重要任務。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營工作實踐中，面臨著巨大的挑戰(zhàn)與壓力，為更好地保障和推動企業(yè)發(fā)展，進一步明確和深化企業(yè)戰(zhàn)略方向，應該全面地將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)融合起來，最大限度地推動企業(yè)各項工作的穩(wěn)步推進，實現(xiàn)黨建與經(jīng)營工作雙融雙促[1]。

一、企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合的重要性

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實踐過程中，生產(chǎn)經(jīng)營工作是核心，黨建工作是方向引領(lǐng)，企業(yè)只有立足于自身的發(fā)展實踐，行之有效地將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作高度融合起來，才能夠更好地保障企業(yè)的發(fā)展實效，才能夠進一步提升企業(yè)的發(fā)展空間維度。實踐證明，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合，具有非常重要的現(xiàn)實意義。

（一）優(yōu)化黨建工作質(zhì)量與水平

在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，黨建工作是推動企業(yè)發(fā)展非常重要的力量，非常關(guān)鍵的組成部分。但一直以來，企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作之間存在著較大的脫節(jié)，黨建工作更多是理論教育，缺乏實踐指導意義。因此，依托生產(chǎn)經(jīng)營工作深入推動黨建工作，確保黨建工作邁上新的臺階，不僅能夠夯實黨建工作基礎(chǔ)，而且能夠在很大程度上充實以及完善企業(yè)黨建工作的內(nèi)容。在工作實踐中，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)籌起來，將進一步強化黨建工作理論根基，更好地推動生產(chǎn)經(jīng)營工作的高效率、高水平、高收益，夯實黨在經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)的執(zhí)政基礎(chǔ)。

（二）實現(xiàn)黨建工作方式的創(chuàng)新

積極有效地依托黨建工作開展具體的生產(chǎn)經(jīng)營工作，不僅能夠保障生產(chǎn)經(jīng)營工作沿著正確的政治方向前行，而且能夠在很大程度上推動黨建工作方式的全面創(chuàng)新和科學變革。一方面，將兩者融合，能夠在很大程度上明確黨建工作的重心，確保黨建工作的中心不偏移位置，不脫離企業(yè)發(fā)展實際。另一方面，將兩者融合，能夠在很大程度上實現(xiàn)黨建工作方式的不斷深化改進，更好地助推企業(yè)經(jīng)營效益的實現(xiàn)。在融合過程中，黨建工作能夠逐步摸索出一套全新的工作體系，探索出一條全新的發(fā)展路徑，實現(xiàn)黨建工作方式的創(chuàng)新及變革。

（三）提升干部職工的整體素養(yǎng)

無論是黨建工作，還是生產(chǎn)經(jīng)營工作，干部職工都是重要的參與主體。他們的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務能力和思想認知，都直接關(guān)系著各項工作的推進和開展，都直接關(guān)系到企業(yè)運行發(fā)展的質(zhì)量。為此，在實踐過程中，應該深入全面地將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合。通過高效化的融合機制，發(fā)揮出“1+1＞2”的成效，在很大程度上提升干部職工的整體素養(yǎng)。依托于黨建工作，廣大干部職工能夠得到系統(tǒng)化的培訓教育，他們的思想素養(yǎng)也能夠得到整體的提升優(yōu)化，為企業(yè)培育一支優(yōu)良的高素質(zhì)員工團隊。

二、企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合的現(xiàn)狀分析

當前，無論是國有企業(yè)還是非公企業(yè)，企業(yè)的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作之間的融合情況并不樂觀，尚存在著較為突出的現(xiàn)實問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作分管不同的內(nèi)容，在融合過程中容易出現(xiàn)“兩張皮”的問題。在企業(yè)內(nèi)部，黨建工作的主要對象是人，而生產(chǎn)經(jīng)營工作的主要對象則是事或物。正因為管理內(nèi)容存在著顯著的差異，使得在融合發(fā)展的過程中存在著較為突出的問題，容易出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象，造成融合度不高，或者融合發(fā)展受限[2]。第二，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的工作特點存在顯著差異，在融合過程中容易出現(xiàn)前后不一致的現(xiàn)象。同生產(chǎn)經(jīng)營工作相比，黨建工作更多是在潛移默化之中發(fā)揮作用，尤其是在思想引領(lǐng)以及政治素養(yǎng)教育等方面，更是要“細水長流”。但生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展則以月、季、年為周期進行目標考核，在既定時間獲得效益為考量標準。在融合發(fā)展的過程中，若不注重把握彼此的特征，盲目進行融合，必然會影響融合效果，也可能會造成前后不一致的現(xiàn)實問題。第三，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的契合點，相互作用點不易切入把握，同樣會影響融合的效果。在企業(yè)發(fā)展的過程中，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合，需要精準全面地把握內(nèi)在的關(guān)鍵契合點，如從兩者的導向性、目標性、團隊建設(shè)性上統(tǒng)籌安排。但在實踐過程中，這一契合點的把握并不容易，在很大程度上影響著融合實效。

三、企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作高度融合的路徑

積極有效地將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合，具有非常重要的現(xiàn)實作用，能夠在很大程度上提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，擴寬企業(yè)的發(fā)展空間。為更好地實現(xiàn)二者的融合發(fā)展，應該精準全面地把握融合發(fā)展路徑，以此推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（一）在生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作部署上進行融合

為更好地實現(xiàn)融合，企業(yè)應始終將生產(chǎn)經(jīng)營工作擺在中心位置，而黨建工作必須圍繞企業(yè)中心工作系統(tǒng)化部署，兩者需同部署、同策劃。一方面，實現(xiàn)二者目標的高度統(tǒng)一，以統(tǒng)一化的目標來制定相應的發(fā)展策略以及戰(zhàn)略部署，協(xié)調(diào)有序地推動企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面，始終堅持問題導向，黨建工作能夠為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供必要的思想基礎(chǔ)，能夠提供關(guān)鍵的智慧支持。在黨建工作的開展過程中，要深入全面地分析生產(chǎn)經(jīng)營工作中突出存在的問題以及不足，引導廣大黨員深入把握生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重難點內(nèi)容，切實有效地解決生產(chǎn)經(jīng)營工作中的實際問題。此外，在融合發(fā)展的過程中，要充分發(fā)揮企業(yè)文化的滲透以及教育作用?？梢哉f，系統(tǒng)且科學化的企業(yè)文化，能夠反哺黨建工作，能夠為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供必要的思想引導。

（二）在人才團隊培養(yǎng)上進行融合

切實有效地推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合，還應注重科學全面的培育高質(zhì)量的人才。人才團隊培養(yǎng)，是進行深入融合的關(guān)鍵所在。在新經(jīng)濟常態(tài)下，企業(yè)面臨著較大的競爭壓力。企業(yè)為更好地獲得自身的發(fā)展效益，不斷提升自身的發(fā)展質(zhì)量，就必須重視人才引入，注重培養(yǎng)提升人才的專業(yè)化素養(yǎng)。為此，在兩者融合中，企業(yè)應該充分立足于人才培養(yǎng)工作進行全方位的統(tǒng)籌。一方面，企業(yè)黨組織應結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作的實際組織開展人才隊伍的思想教育以及專業(yè)素養(yǎng)教育，切實為生產(chǎn)經(jīng)營工作儲備優(yōu)質(zhì)的人才，更好地夯實人才隊伍的建設(shè)力度[3]。另一方面，企業(yè)黨組織還應該從戰(zhàn)略發(fā)展的角度來進行人才的統(tǒng)籌布局，科學樹立全面化的人才觀，將黨員培養(yǎng)成骨干，將骨干培育成黨員，切實有效地發(fā)揮廣大黨員干部的模范帶頭作用。

（三）在載體建設(shè)上進行融合

在新媒體技術(shù)廣泛應用的今天，為進一步夯實黨建工作的開展質(zhì)量，更好地發(fā)揮黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營工作的指導作用，應該科學全面地注重載體建設(shè)。可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺以及各類信息技術(shù)等進行融合發(fā)展，依托于微信、微博、抖音等廣泛拓展黨建工作的渠道以及平臺，提升黨建工作的整體覆蓋面。在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，依托于全時空的黨建工作形態(tài)，保障生產(chǎn)經(jīng)營工作的正確方向。比如，黨組織可以通過網(wǎng)絡(luò)或者開發(fā)黨建APP小程序來征集干部職工對生產(chǎn)經(jīng)營的意見以及建議，組織開展網(wǎng)上三會一課，收繳黨費等，提高效率，更好地保障生產(chǎn)經(jīng)營工作的有序發(fā)展。

（四）在機制體制建設(shè)上進行融合

體系的融合還應該注重從機制創(chuàng)新和制度建設(shè)方面進行整合。一方面，企業(yè)應該注重建立良好的生產(chǎn)經(jīng)營空間，全面堅持以人為本的科學發(fā)展理念，積極把握干部職工的發(fā)展訴求，切實有效地提升他們的工作成效。另一方面，企業(yè)還應該全面踐行“一崗雙責”制，將黨政隊伍與生產(chǎn)經(jīng)營隊伍進行融合。在黨建工作中，要著重提升黨政干部的業(yè)務能力，引導他們明確現(xiàn)代企業(yè)管理制度以及具體的生產(chǎn)運營流程。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，要不斷提升管理者的政治素養(yǎng)，確保他們始終保持堅定的政治定力。

四、結(jié)語

在新經(jīng)濟常態(tài)下，持續(xù)有效地推進企業(yè)的長效化發(fā)展，應該積極主動地將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合，依托于具體化的融合路徑，切實有效地提升黨建工作的整體開展水平，更好地指導生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康發(fā)展。