張順 清遠(yuǎn)市清城區(qū)投資審核中心

水利工程項目存在工程規(guī)模大且施工元素多的特點，為了提升施工綜合水平，要及時排查安全隱患因素，整合施工管理方案，確保水利工程項目質(zhì)量效果能滿足預(yù)期。

1.水利工程施工質(zhì)量影響因素

1.1 材料因素

對于水利工程施工項目而言，施工材料是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，受到施工設(shè)計圖紙差異的影響，水利工程項目的具體施工材料也存在差異，多數(shù)施工項目都會應(yīng)用石灰、水泥、木料、混凝土等，要想維持施工材料應(yīng)用的合理性，就要結(jié)合施工設(shè)計方案選取適宜的規(guī)格和性能，從而保證施工效果最優(yōu)化。

另外，施工項目中采購人員要結(jié)合設(shè)計要求采購材料，從而維持施工項目整體水平，減少施工項目成本。

1.2 人為因素

1.2.1 人員素質(zhì)

施工人員的綜合素質(zhì)也是影響工程項目綜合水平的要素之一，在整個施工方案中施工人員占據(jù)主體地位，具備高素質(zhì)、高水平的施工團(tuán)隊能依據(jù)規(guī)范施工標(biāo)準(zhǔn)落實具體工作，而“經(jīng)驗型”施工隊伍往往會增加施工項目不確定危險因素，任何微小的失誤都會對整個工程項目的質(zhì)量和施工安全性產(chǎn)生影響。

1.2.2 技術(shù)水平

施工團(tuán)隊的技術(shù)水平也會對水利工程施工項目的整體質(zhì)量水平產(chǎn)生影響，涉及流程設(shè)計、技術(shù)指標(biāo)設(shè)計以及施工工藝設(shè)計等，一些過分追求高利潤卻忽視工藝主導(dǎo)作用的施工團(tuán)隊不能勝任水利工程施工項目。

1.3 施工工序

在水利工程施工項目中，完整的施工工序是維持整體施工效率的關(guān)鍵，要結(jié)合施工方案、施工技術(shù)要求以及施工流程整合相應(yīng)工序體系，全方位考量施工工藝環(huán)節(jié)，才能保證水利工程項目按照設(shè)計預(yù)期有序開展。然而，部分施工單位在實際施工過程中為了眼前利益會出現(xiàn)忽視施工方案和工序完整性的問題，這就使得技術(shù)專業(yè)性和流程規(guī)范性受到影響，長此以往也會增加工程項目的安全隱患。

1.4 監(jiān)管水平

要想提升水利工程項目施工總體質(zhì)量，施工部門的安全意識非常關(guān)鍵，只有保證管理層人員和施工人員均具備較高的安全意識和責(zé)任意識，并且落實完整的監(jiān)管控制方案，才能提升工程項目的綜合水平。一旦監(jiān)管流程流于表面，就會出現(xiàn)施工疏忽、質(zhì)量漏洞等問題，嚴(yán)重制約水利工程項目的安全性。

2.水利工程施工質(zhì)量控制措施

在水利工程施工項目開展過程中，要結(jié)合影響因素落實更加合理的管控方案，提升質(zhì)量控制的綜合效果，整合管理要素，維持水利施工整體效益。

2.1 優(yōu)化材料管理

在水利工程施工質(zhì)量管理工作中，把好原材料質(zhì)量關(guān)是非常重要的環(huán)節(jié)，為了滿足施工項目的綜合需求，要在招投標(biāo)過程中選取鋼材、水泥等生產(chǎn)加工規(guī)模較大的企業(yè)，不僅是因為大型企業(yè)自身質(zhì)檢系統(tǒng)較為完整，也是因為企業(yè)的市場信用度高，能更好地滿足水利工程施工項目的現(xiàn)場施工要求。另外，砂石料一般是采取的是就近開采的方式，并且在確定料場后要對料品質(zhì)和儲量等予以實時性勘探。

而對于其他零星使用的材料，施工部門也要在施工開始前完善對應(yīng)的材料性能調(diào)查評估工作，若是實際情況需要，采取招標(biāo)采購的方式也能大大提升材料的綜合質(zhì)量水平，供應(yīng)商需是本企業(yè)合格材料的代理方，在材料進(jìn)場前要對外觀、實際品質(zhì)等予以實時性調(diào)研評估，查看企業(yè)的資質(zhì)證書、出廠合格證、檢驗報告等相關(guān)內(nèi)容，最大程度上避免不合格材料流入施工現(xiàn)場。

2.2 優(yōu)化人員素質(zhì)

要加強(qiáng)施工隊伍的建設(shè)水平，確保施工人員能依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理流程開展相應(yīng)工作，維持綜合管控效果的基礎(chǔ)上，打造綜合素質(zhì)更好的施工團(tuán)隊。

一方面，要制定更加匹配施工團(tuán)隊的選拔機(jī)制，并且保證施工人員持證上崗，匹配技術(shù)水平好且施工經(jīng)驗較為豐富的工人，從根本上維持水利工程項目施工質(zhì)量。

另一方面，要強(qiáng)化施工團(tuán)隊的培訓(xùn)和教育指導(dǎo)水平，及時落實安全指導(dǎo)工作、專業(yè)化技術(shù)升級指導(dǎo)工作，保證施工人員能在日常施工操作中始終保持良好的安全意識，減少安全隱患的留存，為水利工程項目全過程精細(xì)化質(zhì)量管理工作的落實提供保障。

2.3 優(yōu)化技術(shù)水平

為了提升水利工程施工項目質(zhì)量管理水平，要整合技術(shù)體系，優(yōu)化技術(shù)應(yīng)用效率，維持綜合管理控制效果。

一方面，要結(jié)合施工項目的特點適配先進(jìn)的施工方法或者是施工技術(shù)方案，選取更加專業(yè)化的施工體系，確保能從質(zhì)量層面優(yōu)化整體水平。

另一方面，要綜合運行水利施工知識提升施工工藝的規(guī)范性，并且要制定有效的備案機(jī)制，為施工技術(shù)改進(jìn)研究提供保障。值得一提的是，也要整合施工技術(shù)評估內(nèi)容和風(fēng)險防控研究內(nèi)容，在合理性分配技術(shù)資源能更好地應(yīng)對技術(shù)風(fēng)險，維持水利工程施工項目的整體效果。

2.4 完善施工工序

在水利工程項目施工過程中，規(guī)范的施工工序和施工作業(yè)機(jī)制也是提升工程項目整體質(zhì)量效果的關(guān)鍵，因此，要依據(jù)工程項目施工組織設(shè)計要求完善流程的設(shè)計工作。

2.4.1 編制規(guī)范的施工組織規(guī)劃

結(jié)合水利工程項目的具體情況制定施工技術(shù)規(guī)程，落實建設(shè)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計規(guī)范和施工規(guī)范化管理方案，保證工程項目特點和施工單位實際施工情況相匹配，從而提升施工組織工序管理的基本水平。

2.4.2 選取適宜作業(yè)模式

本文以某水庫大壩施工項目為例，在施工團(tuán)隊拆除壩頂后對老化斜墻頂部要完成填筑作業(yè)，維持壩面工作范圍，工程量為38693m，壩面長度為1400m、寬度為810m，為了有效提升施工工序管理的規(guī)范性和工作效率，施工團(tuán)隊決定采取“沿軸線施工段劃分流失作業(yè)法”，依據(jù)施工內(nèi)容落實相應(yīng)的工序管理。

圖1 進(jìn)度圖

（1）明確工程項目施工工序：刨毛→灑水→卸料→平土→碾壓→取樣驗收。

（2）確定流水步距，主要是在刨毛和灑水施工過程中，要結(jié)合工程整體作業(yè)內(nèi)容預(yù)留充足的間距，一般是借助數(shù)列法完成計算設(shè)定為100m。

（3）制定流水線進(jìn)度圖。

（4）在施工工序進(jìn)行一段時間后，要結(jié)合施工進(jìn)度和預(yù)期情況的對比分析對整個方案予以合理化的調(diào)整，從而有效提升工程項目的速度。需要注意的是，施工團(tuán)隊要在重點路線施工作業(yè)予以監(jiān)管，保證流水作業(yè)能充分調(diào)動人員和機(jī)械設(shè)備的價值，為大批量作業(yè)完成提供保障。

2.4.3 落實全過程工序管理

在水利工程項目中，全壽命周期工序管理是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

在施工項目開始前，要對施工環(huán)境予以及時考察，了解并且預(yù)測施工過程可能出現(xiàn)的變量，從而合理調(diào)控施工工序內(nèi)容，保證工序環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，及時維持組織機(jī)構(gòu)和施工效果，匹配更加合理的施工工藝要求以及試驗驗收規(guī)范，最大程度上提高工序管理的規(guī)范性。

施工過程中則要對現(xiàn)場工序的規(guī)范性予以管控，落實施工巡邏機(jī)制的同時，針對違規(guī)操作和誤操作予以警告，并且配置相應(yīng)的規(guī)避機(jī)制和方案，減少施工流程不到位對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響。

施工后要秉持公平公正的原則完成驗收。

2.5 優(yōu)化工程監(jiān)理

在水利工程項目中，監(jiān)理單位會受到業(yè)主的委托開展相應(yīng)的水利工程建設(shè)監(jiān)理工作，不僅要對質(zhì)量和進(jìn)度予以實時性監(jiān)督，也要對投資控制予以重視。

一方面，監(jiān)理單位要秉持公平、公正、誠信的原則完善監(jiān)理流程，按照國家工程建設(shè)法律和法規(guī)，依據(jù)工程驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)提升監(jiān)理工作的基本質(zhì)量，把好質(zhì)量控制關(guān)、資金控制關(guān)、施工進(jìn)度關(guān)、施工全過程管理關(guān)，從而真正意義上提高工程質(zhì)量管理效果。

另一方面，要及時處理科學(xué)合理的現(xiàn)場變更問題，聯(lián)合施工單位、業(yè)主單位、設(shè)計單位完善相應(yīng)工作。

3.結(jié)束語

總而言之，在水利工程施工項目中，要重視對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的相關(guān)要素，從人員管理、技術(shù)管理、監(jiān)理環(huán)節(jié)管理、工序管理等方面入手，打造更加規(guī)范的質(zhì)量控制方案，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。