◎張英利

引言

伴隨著中國的經(jīng)濟(jì)日益與國際接軌，在世界大背景下日益暴露出我國在企業(yè)管理層面的許多弊端，創(chuàng)新力不強(qiáng)與管理工作的落后尤為突出。我國的許多企業(yè)單位為了獲得更大的市場(chǎng)份額，不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以此來激發(fā)企業(yè)的活力。而在企業(yè)單位的經(jīng)營活動(dòng)中，財(cái)務(wù)管理部門需要分析大量的數(shù)據(jù)和信息來為企業(yè)提供決策信息，并為相關(guān)利益者提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)狀況，這時(shí)為了完成數(shù)據(jù)的分析就需要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析這一手段。一般來說，統(tǒng)計(jì)分析是在數(shù)據(jù)的收集、調(diào)查、整理之后進(jìn)行的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，它主要是根據(jù)科學(xué)的方法來收集一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，然后再運(yùn)用具體的方法對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行定性與定量的分析。這樣統(tǒng)計(jì)工作才能對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)地記錄。因此在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，為了能夠促進(jìn)企業(yè)管理工作的日新月異以及為管理者和相關(guān)利益人員提供有價(jià)值的決策信息，統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中得到了廣泛的應(yīng)用。也正因?yàn)槿绱?，深刻解讀和研究統(tǒng)計(jì)分析與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，就是為企業(yè)管理帶來動(dòng)力。

一、統(tǒng)計(jì)分析的具體內(nèi)容和特點(diǎn)分析

（一）統(tǒng)計(jì)分析的概述

統(tǒng)計(jì)分析主要是通過利用各種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)分析的方法，充分結(jié)合定量和定性，強(qiáng)化對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的加工和整理，從而開展一系列的資料研究活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)分析對(duì)于企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)有著極其重要的影響，與統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查等工作有著極其密切的聯(lián)系，通過統(tǒng)計(jì)分析能夠促使數(shù)據(jù)信息的獲取效率得到有效提升，加深對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析和研究，從而對(duì)研究對(duì)象產(chǎn)生更加深刻的認(rèn)知和理解。通常情況下，在統(tǒng)計(jì)分析過程中需要選擇具體的數(shù)據(jù)內(nèi)容，對(duì)分析方案進(jìn)行全面設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)資料內(nèi)容的搜集和整理，在此基礎(chǔ)上開展有效的研究活動(dòng)。

（二）統(tǒng)計(jì)分析的特點(diǎn)

在統(tǒng)計(jì)分析的過程中，需要將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)支持，通過定量分析和定性分析相結(jié)合的方法充分提高統(tǒng)計(jì)分析的效果和質(zhì)量，定量和定性分析同樣是統(tǒng)計(jì)分析的重要特點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)分析能夠?yàn)槠髽I(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)提供具有較高質(zhì)量，且準(zhǔn)確度更高的分析報(bào)告，為企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)提供基礎(chǔ)的資料和數(shù)據(jù)支持。可以說，統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是最終統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的加工產(chǎn)品。通常情況下，統(tǒng)計(jì)分析的特點(diǎn)表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：第一，將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為基本依據(jù)，數(shù)據(jù)并不是個(gè)別的、簡(jiǎn)單的，而是有一定邏輯關(guān)系的，數(shù)據(jù)之間相互聯(lián)系。在統(tǒng)計(jì)工作過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，能夠描述研究活動(dòng)的具體現(xiàn)象，例如，屬性和特征，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)圖和分析報(bào)告的形式呈現(xiàn)，通過對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用，能夠有效提高統(tǒng)計(jì)分析的真實(shí)性和可靠性。第二，所運(yùn)用的統(tǒng)計(jì)方法主要以總體現(xiàn)象的數(shù)量關(guān)系，作為科學(xué)研究活動(dòng)的整體。統(tǒng)計(jì)分析的方法具有一定的復(fù)雜性，可以采取數(shù)量比較法、分組分析法、結(jié)構(gòu)分析法等，通過對(duì)這些統(tǒng)計(jì)方法的合理應(yīng)用，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)分析的科學(xué)性和有效性。第三，將定量和定性相結(jié)合，統(tǒng)計(jì)分析所面對(duì)的分析對(duì)象并不是抽象的數(shù)字，而是在定性分析的基礎(chǔ)上，通過數(shù)量表現(xiàn)對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行深入的了解和認(rèn)知。在統(tǒng)計(jì)分析的過程中，二者的有機(jī)結(jié)合，通過定量證明定性，定性指導(dǎo)定量，促使數(shù)據(jù)的分析有理有據(jù)，提高統(tǒng)計(jì)分析的理論性、科學(xué)性發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)管理過程中統(tǒng)計(jì)分析的具體方法分析

（一）比率分析法

就目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體情況來看，比率分析法的應(yīng)用較為常見，通常情況下為相關(guān)比率、構(gòu)成比率和效率比率等內(nèi)容的分析。比率分析法主要是針對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中的實(shí)際經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估情況等內(nèi)容劃分為不同的比例，并設(shè)置不同的指標(biāo)，從而對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)決策提供一定的建議。比率分析法最大的優(yōu)勢(shì)在于能夠深入了解不同經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的關(guān)系，從而促使業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的聯(lián)系更加密切。在計(jì)算的基礎(chǔ)上，企業(yè)的相關(guān)投資活動(dòng)能夠以更加多元化的形式呈現(xiàn)，但同時(shí)，比率的運(yùn)用需要確保在兩個(gè)數(shù)據(jù)聯(lián)系的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析和整合，確保數(shù)據(jù)運(yùn)用的逐步推進(jìn)，構(gòu)成比率的結(jié)構(gòu)有所不同，需要將構(gòu)成比率的單項(xiàng)指標(biāo)與總體指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。

（二）比較分析法

比較分析法的應(yīng)用較為簡(jiǎn)單，其原理主要是數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系和對(duì)比，通過不同數(shù)據(jù)的不同維度對(duì)比，通常情況下采取橫向和縱向兩種對(duì)比方式。比較分析法的應(yīng)用主要是針對(duì)相對(duì)來說較為接近的數(shù)據(jù)分析，對(duì)于兩個(gè)完全不同的數(shù)據(jù)，不能夠采取比較分析法。橫向?qū)Ρ戎饕轻槍?duì)某一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的某項(xiàng)數(shù)據(jù)，將該數(shù)據(jù)與市場(chǎng)上同類型的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比和分析。通過橫向?qū)Ρ鹊姆绞侥軌驇椭鷽Q策者找到自己的不足，做出具體的調(diào)整工作和優(yōu)化工作。縱向?qū)Ρ鹊姆椒ㄖ饕菍?duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)在不同時(shí)期發(fā)展過程中的具體數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比和分析，不同時(shí)期內(nèi)的數(shù)據(jù)分析和對(duì)比能夠更好的了解到企業(yè)在該階段所實(shí)行的策略是否存在偏差和問題，為下一階段的決策改善提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)支持。比較分析法有著較為突出的針對(duì)性，能夠有效提高決策的效果和質(zhì)量，通常情況下，在決策前需要由財(cái)務(wù)管理部門的專業(yè)人員開展分析工作，通過有效的對(duì)比能夠了解到企業(yè)在下一個(gè)階段發(fā)展過程中的具體工作方針和策略，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）因素分析法

因素分析法在應(yīng)用過程中具有一定的復(fù)雜性，需要對(duì)影響某一個(gè)指標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵性因素進(jìn)行測(cè)定和分析，將關(guān)鍵性因素進(jìn)行整合，從而反映不同因素對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的不同程度影響，通常情況下，因素分析法包括指標(biāo)分解法、定基替代法等內(nèi)容。因素分析法的主要優(yōu)勢(shì)在于其具有一定的客觀性，能夠有效找出企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)指標(biāo)的影響因素，但同時(shí)具有一定的缺點(diǎn)和問題，主要是計(jì)算結(jié)果具有一定的特定性，為某一個(gè)假定前提的結(jié)果。因此，財(cái)務(wù)管理的分析人員在應(yīng)用因素分析法的時(shí)候，需要確保假定符合邏輯的設(shè)定，具有一定的實(shí)際經(jīng)濟(jì)意義，這樣一來，能夠進(jìn)一步提高結(jié)果假定的效果，提高結(jié)果分析的有效性和準(zhǔn)確性。

三、統(tǒng)計(jì)分析與財(cái)務(wù)管理之間的內(nèi)在聯(lián)系分析

統(tǒng)計(jì)學(xué)具有一定的廣泛性和特殊性，能夠廣泛應(yīng)用于不同的部門，主要是對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、整理、分析，隨著現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，在管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域的應(yīng)用越來越深入。統(tǒng)計(jì)分析作為統(tǒng)計(jì)學(xué)的一種科學(xué)方法，通過統(tǒng)計(jì)的方法能夠加強(qiáng)對(duì)定性和定量的綜合分析，促使問題的考慮具有一定的綜合性。為此，在企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)管理過程中，需要將經(jīng)濟(jì)理論作為基礎(chǔ)依據(jù)，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的科學(xué)方法，從而不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的組織效果和管理效率，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門與其他部門的協(xié)調(diào)發(fā)展。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析，需要按照具體的流程，確保應(yīng)用的效果和質(zhì)量，首先，需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，了解企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)過程中存在的問題，通過程序系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的決策提供一定的數(shù)據(jù)支持，這樣一來，能夠有效提高企業(yè)的運(yùn)營能力、償債能力等。其次，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品收入情況、成本、費(fèi)用等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這樣一來，能夠有效提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析效果和質(zhì)量。最后，大部分企業(yè)需要開展具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，運(yùn)營和投資過程中會(huì)大量的資金成本，通過科學(xué)數(shù)據(jù)分析，促使企業(yè)的社會(huì)效益得到最大化發(fā)展。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理與統(tǒng)計(jì)分析之間有著較為密切的聯(lián)系，通過統(tǒng)計(jì)分析能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理提供有效的數(shù)據(jù)信息，促使財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)資料之間實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能有效推動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析的進(jìn)一步發(fā)展，在統(tǒng)計(jì)學(xué)有著較為廣泛的應(yīng)用，不僅包括對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息統(tǒng)計(jì)管理，還包括對(duì)其他行業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息進(jìn)行整理，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析，促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作得到科學(xué)化和完善化發(fā)展。

四、統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用重要性分析

（一）促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息的流動(dòng)

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中需要財(cái)務(wù)部門需要與其他部門進(jìn)行溝通和交流，獲取更多的數(shù)據(jù)信息，通過數(shù)據(jù)信息的獲取能夠最大程度上促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息流動(dòng)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供真實(shí)可靠的依據(jù)。另外，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析，能夠促使企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)部門之間進(jìn)行有效的信息交流，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享和發(fā)展，從而最大程度上實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)發(fā)展成本的控制，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析工作的有序開展，統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程的應(yīng)用能夠促使企業(yè)內(nèi)部信息流動(dòng)的科學(xué)化和精細(xì)化發(fā)展，最大程度上發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部信息流動(dòng)的效率。

（二）促進(jìn)企業(yè)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)發(fā)展

在統(tǒng)計(jì)分析的具體應(yīng)用過程中，為了確保財(cái)務(wù)管理的效果和質(zhì)量，需要將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理的相關(guān)方法進(jìn)行有效結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一科學(xué)的管理。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中統(tǒng)計(jì)分析能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)材料出庫和入庫的一體化發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)材料的管理，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的集成化發(fā)展，加強(qiáng)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高企業(yè)部門之間的銜接能力，從而進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)分析工作的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。

（三）加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理效果

在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，為了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)一步提升，促使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，需要企業(yè)的經(jīng)營管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析工作的價(jià)值，不僅需要幫助財(cái)務(wù)部門完成信息的整合和匯總工作，還需要在此基礎(chǔ)上幫助企業(yè)各類信息的分析和處理，從而幫助企業(yè)找到經(jīng)營過程中的各種問題和不足。另外，對(duì)于數(shù)據(jù)信息的反饋，需要了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資金動(dòng)向，考察企業(yè)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，這樣一來，能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策者提供更多的數(shù)據(jù)支持，決策者能夠做出準(zhǔn)確的判斷，從而促使企業(yè)經(jīng)營策略的準(zhǔn)確性和有效性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)一步提升，企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，要求財(cái)務(wù)管理部門做好統(tǒng)計(jì)分析工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效率的提升。

（四）提高財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和決策的效果

對(duì)于企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效果和質(zhì)量對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展有著極其重要的影響，為了確保企業(yè)能夠明確未來的發(fā)展方向，需要提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測(cè)能力和決策能力，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的合理規(guī)劃和分析，從而做好投資和經(jīng)營工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和決策的過程中，通過統(tǒng)計(jì)分析能夠改善傳統(tǒng)管理思路，順應(yīng)目前的市場(chǎng)發(fā)展方向，做出具體的調(diào)整，從而找到適合企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的統(tǒng)計(jì)方法。另外，企業(yè)需要明確統(tǒng)計(jì)分析的重要地位，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)分析方法的創(chuàng)新和應(yīng)用，針對(duì)財(cái)務(wù)部門的具體工作完善監(jiān)督管理隊(duì)伍，從而進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理過程中統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量和效果。

五、統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的應(yīng)用策略分析

（一）加強(qiáng)在企業(yè)經(jīng)營過程中應(yīng)用

企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中統(tǒng)計(jì)分析發(fā)揮著重要作用，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)信息支持，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著較為突出的貢獻(xiàn)，充分體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營效率，通過統(tǒng)計(jì)分析能夠有效反映企業(yè)的客觀管理情況，對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行描述，從一定程度上能夠避免企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問題。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)分析過程中能夠提取出對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的分析，最大程度上發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的深刻認(rèn)知，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和管理狀況進(jìn)行全面把握。

（二）強(qiáng)化在企業(yè)目標(biāo)管理和規(guī)劃的應(yīng)用

統(tǒng)計(jì)分析工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的具體方針、策略做好預(yù)測(cè)工作，能夠幫助企業(yè)完善未來發(fā)展的策略，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)測(cè)，從一定程度上能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避，在企業(yè)的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的預(yù)測(cè)方式，能夠確保企業(yè)對(duì)未來的發(fā)展定位和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行全面規(guī)劃和確定，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)發(fā)展的有效重合，使得企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠得到轉(zhuǎn)換，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）加強(qiáng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中會(huì)出現(xiàn)大量的數(shù)據(jù)信息，要求企業(yè)能夠?qū)?shù)據(jù)信息進(jìn)行整合和計(jì)算，按照不同的類型進(jìn)行劃分，明確數(shù)據(jù)信息的價(jià)值，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門需要統(tǒng)一分析，促使企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到更好的處理，避免傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來的不利影響。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，促使市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加，企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的統(tǒng)計(jì)分析能夠有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資金涌流，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)資金結(jié)構(gòu)和負(fù)債比例進(jìn)行合理分析，這樣一來，能夠進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作的效果和質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)在企業(yè)人事管理中的應(yīng)用

在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，決策者不僅需要對(duì)具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和決策，還需要根據(jù)財(cái)務(wù)部門反饋的相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析信息，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的職工任職情況進(jìn)行合理的調(diào)整這樣一來，能夠進(jìn)一步優(yōu)化人事管理的結(jié)構(gòu)。企業(yè)的人事管理情況也可以通過財(cái)務(wù)部門的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)人員的結(jié)構(gòu)和信息進(jìn)行分析和查詢，這樣一來，不僅能夠提高人事管理的效果和質(zhì)量，還能夠提高數(shù)據(jù)整理的效果，確保信息的保密性和嚴(yán)謹(jǐn)性，保證管理信息的統(tǒng)計(jì)有著較強(qiáng)的準(zhǔn)確性。

（五）加強(qiáng)在企業(yè)預(yù)測(cè)中的應(yīng)用

在企業(yè)的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理需要對(duì)企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行全面分析，根據(jù)歷史的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，結(jié)合相關(guān)統(tǒng)計(jì)模型進(jìn)行科學(xué)分析，強(qiáng)度動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)和靜態(tài)預(yù)測(cè)相結(jié)合，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，并制定出與其他發(fā)展相適應(yīng)的經(jīng)營指標(biāo)。因此，企業(yè)需要根據(jù)自身的經(jīng)營特點(diǎn)，結(jié)合財(cái)務(wù)管理過程中所統(tǒng)計(jì)的相關(guān)年度、季度經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，最大程度上提高企業(yè)預(yù)測(cè)的效果和質(zhì)量，通過相關(guān)指標(biāo)還能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)存在的問題進(jìn)行分析。

結(jié)語

綜上所述，隨著現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，為了真正提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果和質(zhì)量，需要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用，通過統(tǒng)計(jì)分析對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理，從而確保企業(yè)能夠做出科學(xué)合理的預(yù)測(cè)和決策。