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      建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督潛在問題及解決策略

      2022-02-06 07:52:03
      大眾標(biāo)準(zhǔn)化 2022年4期
      關(guān)鍵詞:管控監(jiān)督建筑工程

      張 力

      (南京市雨花臺區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,江蘇 南京 210000)

      建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益與建筑管理工作的落實情況有著直接的關(guān)聯(lián)性,而在項目管理工作當(dāng)中,質(zhì)量與安全是兩項重點內(nèi)容,其重要性是非常顯著的,必須要加強這兩項的監(jiān)督力度,充分研究工程建設(shè)進程當(dāng)中所存在的各項風(fēng)險。在新時期,建筑行業(yè)發(fā)展迅猛,無論是對建筑工程的質(zhì)量要求,還是建筑的安全性與功能性都有了全新的定位,需要滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展目標(biāo)。與此同時,高層建筑愈來愈多,建筑施工程序愈來愈復(fù)雜,對施工人員的專業(yè)技能水準(zhǔn)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),施工潛在風(fēng)險也會隨之增加,如果沒有進行有效的管理,很容易出現(xiàn)安全事故,使資源與資金都會出現(xiàn)損耗,加大工程建設(shè)成本。所以,必須要提升建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管力度,挖掘潛在問題,做好問題的高效防控與處理。

      1 建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督的重要意義

      質(zhì)量安全在建筑工程建設(shè)工作中一直都在重點強調(diào),但是問題與事故依舊頻繁出現(xiàn),主要是因為建設(shè)工程通常規(guī)模較大,施工工序較多,給質(zhì)量安全監(jiān)督管理增加了難度,這就需要增加管理力度,來確保建設(shè)工程的安全性,同時也能提高建設(shè)工程的綜合品質(zhì)。但是,在制定管理計劃,安排管理工作時,需要提前對存在的風(fēng)險進行全面探究,保證所制定的監(jiān)督體系的可性性與針對性,而且要把質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作放在建設(shè)工程中的首要位置。同時,國內(nèi)一直都有相關(guān)的政策準(zhǔn)則,建設(shè)企業(yè)應(yīng)該明晰所有的法律法規(guī),成立質(zhì)量安全監(jiān)督小組,制定更加科學(xué)和有效的管理制度,將此內(nèi)容需要一并放入工程戰(zhàn)略目標(biāo)中,分析和探究經(jīng)常出現(xiàn)問題的地方,采取相應(yīng)的解決措施,提升質(zhì)量安全監(jiān)督管理水平,為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。

      2 建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督潛在問題

      (1)管理意識的缺失。很多單位在制定工程管理計劃時,會將施工進度作為重點管理內(nèi)容,為了追求施工進度,縮短施工的周期,就會忽略對施工中很多環(huán)節(jié)監(jiān)督。因為企業(yè)管理人員對建設(shè)項目質(zhì)量安全管控意識的缺失,就會影響整個工程的健康推進。為了盡快進場工作,對設(shè)計方案缺少更為詳細(xì)和精準(zhǔn)的研究,因為前期的設(shè)計人員可能會出現(xiàn)對施工現(xiàn)場不夠了解,而導(dǎo)致在施工中與設(shè)計方案出現(xiàn)差異性,降低施工效率,也有可能會出現(xiàn)施工決策和施工方案的不科學(xué)和不適用性導(dǎo)致返工,增加成本,影響整個工程項目的品質(zhì)。工程品質(zhì)的管控不僅僅是對施工現(xiàn)場的管控,還有施工前期的準(zhǔn)備工作,如材料的購進及進場檢測、工程機械設(shè)備的檢測、設(shè)計方案的分析、施工預(yù)案等。施工企業(yè)的管理人員對于工程建設(shè)的管控意識的缺失,最重要的原由還是因為想獲得更大的收益,但是卻沒有考慮到在資金投入不充足的情況下,會導(dǎo)致施工材料和設(shè)備品質(zhì)不達(dá)標(biāo),給后續(xù)的施工帶來隱患。

      (2)施工管控方式滯后性較強。在施工進程中,有部分施工單位在開展施工管理工作時,都是在問題已經(jīng)發(fā)生后再去制定相應(yīng)的政策,采取解決對策,這種事后管控存在嚴(yán)重的滯后性,除此之外,施工企業(yè)欠缺施工安全防控預(yù)案,為了搶工期,通過不當(dāng)方式開展施工,增大施工安全風(fēng)險,對施工質(zhì)量帶來巨大的影響。

      (3)監(jiān)督過程不全面。在建筑工程質(zhì)量與安全監(jiān)督工作當(dāng)中,只有確保監(jiān)督過程的全面性,才能最大化發(fā)現(xiàn)其中的潛在風(fēng)險,很多安全事故的發(fā)生都是因為對隱藏風(fēng)險的忽視,如對安全設(shè)施沒有進行重點監(jiān)督,忽視了安全設(shè)施的完善,出現(xiàn)安全基礎(chǔ)設(shè)施的不健全、新進場施工人員的培訓(xùn)不到位、安全員未按照安全防護要求進行施工前檢查、安全警示未張貼、安全防護設(shè)備陳舊等問題,加大了安全事故發(fā)生的幾率。除此之外,一些施工企業(yè)沒有對安全管控制定科學(xué)的計劃,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不科學(xué),施工方案未按照項目情況制定,也未進行嚴(yán)格的審查,甚至?xí)霈F(xiàn)一邊施工一邊調(diào)整的現(xiàn)象,達(dá)不到管控效果。

      (4)沒有設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)管部門。依照國內(nèi)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),在工程建設(shè)的過程中,施工單位應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)管部門,對施工現(xiàn)場的各個工序進行質(zhì)量安全監(jiān)測和管理。然而,設(shè)立監(jiān)管部門就會提高施工的人工成本和管理成本,施工單位為了可以增加收益,并沒有按照所規(guī)定的形式設(shè)立監(jiān)管部門。除此之外,有些施工單位就算設(shè)置了監(jiān)管部門,其管理人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)也有待考察,在管理時很多都是走走形式。一方面,主要是因為施工單位對于監(jiān)管工作不夠重視,另一方面,由于施工單位不愿意在監(jiān)管中投入過多的資金,很多職業(yè)技能較強的人員,因為待遇問題不會加入其中,使施工企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管部門中缺少專業(yè)的質(zhì)檢、安全人員,導(dǎo)致施工單位的監(jiān)管力度受到影響。

      3 建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督實施策略

      (1)創(chuàng)建科學(xué)的監(jiān)督體制。創(chuàng)建科學(xué)的監(jiān)督體制是對建筑工程質(zhì)量與安全管理最為直接的管控方式,并且具有很強的指導(dǎo)意義。監(jiān)督體制的制定需要保證其可靠性與針對性,要對存在問題進行本質(zhì)研究,深入挖掘潛在風(fēng)險,大型項目可以通過BIM技術(shù)建立三維施工場景模型,更加直觀形象地對方案當(dāng)中的質(zhì)量問題、安全隱患進行數(shù)字化分析,并對管理范圍與管理內(nèi)容進行精準(zhǔn)定位,然后總結(jié)所有的信息,保證監(jiān)督體制創(chuàng)建的科學(xué)性,充分突顯制度的有效性。另外,還需要搭建責(zé)任管理體制,明確管理人員的責(zé)任范圍與自身應(yīng)有的職責(zé),防止出現(xiàn)責(zé)任模糊,管理重疊等問題的出現(xiàn)。

      (2)重視技術(shù)交底工作。交底工作的合理進行,首先需要對設(shè)計環(huán)節(jié)進行優(yōu)化,做好充分的調(diào)研,制定科學(xué)的設(shè)計方案,嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)進行設(shè)計工作。其次,要保證設(shè)計方案的合理性與精細(xì)化,有一個統(tǒng)一的指標(biāo),在反正審查中,落實設(shè)計計劃,確保方案的可行性,并且要重視技術(shù)交底工作,在監(jiān)督與審查中,完成技術(shù)交底。

      (3)創(chuàng)新監(jiān)督管理方式。所有制度與管理的設(shè)置都應(yīng)該在保證質(zhì)量安全品質(zhì)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,合理管控成本,增加企業(yè)效益,為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。從當(dāng)前的建設(shè)情況來看,信息化與智能化技術(shù)的普及,質(zhì)量安全監(jiān)督信息化管理一定是建筑工程日后開展的重要趨勢,通過先進的技術(shù)手段,實現(xiàn)質(zhì)量安全監(jiān)督管理的智能化,能夠更加及時和準(zhǔn)確地收集建設(shè)中的數(shù)據(jù),并且將數(shù)據(jù)進行分析和整合,提取有效信息并進行匯總和記錄,與此同時,當(dāng)監(jiān)控到有質(zhì)量安全問題產(chǎn)生的時候,會及時預(yù)警,并且回傳系統(tǒng),發(fā)出解決指令。信息化管理的達(dá)成和應(yīng)用,能夠帶動國內(nèi)建筑工程質(zhì)量管理快速完成變革與轉(zhuǎn)型?;诖?,建筑工程的管理者需要轉(zhuǎn)變管理思維,摒棄陳舊的管理形式,跟上時代的腳步。

      (4)安全技術(shù)監(jiān)督要點。首先,需要對每個施工程序進行精細(xì)化安全管控。例如,在施工用電方面,為了能夠確保用電安全,需要結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況,安排專業(yè)的用電操控人員,并制定電氣設(shè)備安全檢測工作,對用電安全隱患進行合理的管控,能夠在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。其次,需要重視施工消防安全管控。結(jié)合建筑工程主要特點,消防設(shè)施的配備要按照面積比例進行合理配置,杜絕消防通道被其他雜物阻擋而影響出行,并且要將相關(guān)標(biāo)志進行張貼,密封好消防設(shè)備,做好保存工作。最后,需要加強高空作業(yè)的安全管控。在建筑工程中,高空作業(yè)非常頻繁,必須要讓施工人員在作業(yè)前做好培訓(xùn)教育,上崗前佩戴好安全防護用具,并且在施工裝備和用具使用前,要進行嚴(yán)格的檢查,確保施工安全性。

      (5)提高人員的職業(yè)素養(yǎng)。人員職業(yè)素養(yǎng)的提升應(yīng)當(dāng)擺在優(yōu)先的位置上,只有全員擁有質(zhì)量與安全意識,才能實現(xiàn)全面管控,否則全面質(zhì)量安全管控工作效力就會降低。可以通過成體系的培訓(xùn)工作,增強施工人員的專業(yè)性與職業(yè)素養(yǎng)。一方面,要對建筑工程理論性的施工原理進行培訓(xùn),讓施工人員能夠?qū)⑹┕ぶR原理在工作正式開展時得到有效的運用,進而提升工作效力,并且培養(yǎng)施工人員的學(xué)習(xí)意識,明晰現(xiàn)代建筑工程中的新技術(shù)與新材料,了解新設(shè)備的性能與優(yōu)點。另一方面,要規(guī)范施工行為,在施工作業(yè)時,嚴(yán)格依照制度指標(biāo)與流程進行操作,用績效體制綁定個人利益,來提高員工工作自主性、嚴(yán)謹(jǐn)性,這是全面實現(xiàn)安全質(zhì)量管控的關(guān)鍵步驟。

      (6)關(guān)注建材的質(zhì)量檢測。建材質(zhì)量對于總體建筑質(zhì)量影響是非常直接的,如果建筑工程規(guī)模較大,運用到大量的建筑材料,而質(zhì)量檢測工作必須要得到充分的關(guān)注,不能為了節(jié)約施工時間或者是節(jié)省施工步驟,而忽視建材的質(zhì)量檢測。首先在建材檢測審核當(dāng)中,要依照不同工程的不同建設(shè)指標(biāo)選擇最佳的檢測方式,如果建設(shè)地區(qū)處于地震帶,更加需要保障建筑的穩(wěn)固性,在檢測時要注重其材料的強度與抗震性,使建材檢測結(jié)果更加精準(zhǔn)與客觀。同時,還需要優(yōu)化檢測設(shè)備與操作規(guī)范。建筑材料質(zhì)量檢驗,設(shè)備的穩(wěn)定運行非常關(guān)鍵。由于涌現(xiàn)了許多新型材料,所以,首先需要保證設(shè)備的先進性,能夠?qū)λ械牟牧项愋瓦M行全面檢測。其次需要提升檢測人員的專業(yè)性,能夠遵從操作標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范檢測,保障檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。在檢測過程中,需要有詳盡具體的檢測方案與制度,根據(jù)材料不同的性能與材質(zhì),進行分類檢測,并運用針對性的檢測手法,降低材料品質(zhì)實際情況與檢測結(jié)果的差異性,讓材料質(zhì)量檢測的有效性得到充分的落實。

      (7)加強部門協(xié)同性。建筑工程質(zhì)量檢測管控需要所有參與部門的配合與協(xié)調(diào),才能促進質(zhì)量檢測工作的有序性,實現(xiàn)信息共享以及高效的溝通,在主動協(xié)同下,完成施工任務(wù)。在各部門的配合中,能夠全面提升質(zhì)量安全監(jiān)督的管控成果以及管控實效性,如果存在問題,也能夠通過協(xié)同與配合盡快進行處理,而不是互相推卸責(zé)任,對所發(fā)生的問題置之不理,使管理工作變成了形式主義。所以,要制定可靠的優(yōu)化策略,增強部門之間的互通性與銜接性,實現(xiàn)施工信息的及時共享,讓整個監(jiān)督工作更加順暢。

      4 結(jié)束語

      總體而言,為了保障建筑工程的順利開展,實現(xiàn)項目目標(biāo),就需要重視工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作,并充分探究工程建設(shè)當(dāng)中存在的潛在問題,并結(jié)合工程的實際狀況,制定相匹配的處理策略,通過科學(xué)的管理方式,對問題進行調(diào)整與解決,并抓住質(zhì)量安全監(jiān)督要點,創(chuàng)建科學(xué)的監(jiān)督體制,在施工前做好技術(shù)交底工作,打破以往管理模式的局限性,對監(jiān)督方式進行革新,達(dá)到現(xiàn)代建筑工程管理要求,明確安全技術(shù)監(jiān)督重點,從人員職業(yè)素養(yǎng)的提升、建材質(zhì)量的檢測等方面,提高監(jiān)督水平,最終能夠?qū)ㄖこ探ㄔO(shè)當(dāng)中的各項潛在問題進行高效處理,降低安全事故的發(fā)生,確保建筑質(zhì)量能夠達(dá)到具體要求,進而助力建筑工程的穩(wěn)定推進,也有利于促進建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

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