◎徐瑞
數(shù)字化轉(zhuǎn)型幫助很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了重要數(shù)據(jù)信息的快速采集、分析、儲(chǔ)存、傳遞,通過(guò)與信息技術(shù)的有機(jī)結(jié)合,搭建高效的信息互通平臺(tái),進(jìn)而達(dá)到數(shù)據(jù)增值的目的。企業(yè)的管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中發(fā)揮著重要作用,需要其他部門增強(qiáng)配合意識(shí),與財(cái)務(wù)部門形成發(fā)展合力,在數(shù)字時(shí)代不斷探索新的發(fā)展路徑,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,逐步實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的智能化、自動(dòng)化、信息化,創(chuàng)造更多社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益,為構(gòu)建經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
新時(shí)期的發(fā)展背景下,很多企業(yè)逐漸重視信息技術(shù)的應(yīng)用,數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際工作帶來(lái)技術(shù)支撐,提高了工作效率、質(zhì)量,讓信息的傳遞、獲取更加便捷。管理會(huì)計(jì)工作整體的構(gòu)成復(fù)雜性強(qiáng),不僅包含收集、篩選信息,還有預(yù)測(cè)、分析數(shù)據(jù),并在此基礎(chǔ)上編制財(cái)會(huì)報(bào)表。雖然很多企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)重要信息資源的歸集,但是如果缺少對(duì)數(shù)字化技術(shù)的運(yùn)用,難以實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)信息平臺(tái)的搭建,無(wú)法在第一時(shí)間處理相關(guān)數(shù)據(jù),導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的日常工作依據(jù)不充足。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表通常將月或者季度作為節(jié)點(diǎn),但在數(shù)字化技術(shù)的支撐下,能夠達(dá)到以日為單位的財(cái)會(huì)報(bào)表提交,為企業(yè)的管理人員提供掌握財(cái)務(wù)狀況的途徑,不斷提升整體的經(jīng)營(yíng)管理水平。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作可以不受空間限制,與此同時(shí),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于管理會(huì)計(jì)解除時(shí)間的束縛,使管理會(huì)計(jì)的工作模式得到有效創(chuàng)新和改進(jìn)。通過(guò)分析企業(yè)實(shí)際的發(fā)展規(guī)律,可知市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,運(yùn)用符合規(guī)定要求的方式開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作有助于強(qiáng)化企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性,始終保持與時(shí)俱進(jìn),滿足數(shù)字化市場(chǎng)的更多需求。企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念,增強(qiáng)新型會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化管理企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的目標(biāo),創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,讓企業(yè)的重要決策更加科學(xué)合理,為決策評(píng)估等工作環(huán)節(jié)提供基礎(chǔ)依據(jù)。
通過(guò)利用數(shù)字化技術(shù)可以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)生成、傳送、儲(chǔ)存信息的方式,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)管理會(huì)計(jì)的職能范圍。部分企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式,將紙質(zhì)報(bào)表作為依托傳達(dá)相關(guān)數(shù)據(jù)信息,導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理工作被劃分,不同部分對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)管理職能會(huì)受到一定的限制,不僅影響會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,還阻礙了企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面管理。而應(yīng)用數(shù)字化技術(shù),能夠保證在不同核算板塊間高效率傳輸數(shù)據(jù)信息,并且達(dá)到集成化管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的目的,以防出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不完整等情況。此外,采用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式能夠做到對(duì)某一業(yè)務(wù)流程的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展開(kāi)針對(duì)性分析,充分體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的職能、價(jià)值。
在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,管理會(huì)計(jì)需要始終保持與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展形勢(shì),重視技術(shù)改革與創(chuàng)新。數(shù)字化轉(zhuǎn)型給各行業(yè)的管理、生產(chǎn)等活動(dòng)帶來(lái)巨大影響,使其發(fā)生轉(zhuǎn)變,為快速的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供助力。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用為企業(yè)管理會(huì)計(jì)提供更加堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),在企業(yè)的重要決策中,可以依據(jù)自身、市場(chǎng)及行業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)落實(shí)各項(xiàng)工作,讓決策更加精準(zhǔn)。此外,通過(guò)獲取上、下游產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),使發(fā)展方向得到明確、目標(biāo)更加清晰,利用數(shù)字化技術(shù)搭建信息資源共享平臺(tái),有助于不同部門間的有效交流,從而形成經(jīng)營(yíng)管理合力,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比,經(jīng)過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理會(huì)計(jì)能夠強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力,主要因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的信息收集、核算等環(huán)節(jié)直接影響企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)實(shí)力。以上作用體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃方面,只有依靠強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)管理,才能讓發(fā)展計(jì)劃與實(shí)際情況得到融合,管理會(huì)計(jì)可以為企業(yè)提供最新的市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握市場(chǎng)環(huán)境變化,從而有針對(duì)性的編制經(jīng)營(yíng)管理方案。此外,通過(guò)管理會(huì)計(jì)工作的優(yōu)化,有助于企業(yè)了解自身的經(jīng)營(yíng)狀況,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式下,給管理會(huì)計(jì)帶來(lái)大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù),有效強(qiáng)化了管理會(huì)計(jì)的信息獲取、分析等能力,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升奠定良好基礎(chǔ)。
很多行業(yè)的實(shí)際發(fā)展中,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是為獲取更多經(jīng)濟(jì)效益,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),不僅需要考慮如何創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益,還要學(xué)會(huì)開(kāi)源節(jié)流,合理控制運(yùn)營(yíng)成本。數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式下,管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用有助于企業(yè)達(dá)到控制成本的目的,讓企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)得到更多資金支持,不斷提升自身的生產(chǎn)管理水平。在沒(méi)有應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)時(shí),通常會(huì)利用紙質(zhì)賬本記錄會(huì)計(jì)信息,難以保證重要數(shù)據(jù)信息的完整性、可靠性。
隨著越來(lái)越多大數(shù)據(jù)技術(shù)被開(kāi)發(fā)和使用,管理會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)變革其工作方式和方法,提高管理會(huì)計(jì)的工作效率。大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)信息做到實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和進(jìn)行及時(shí)的數(shù)據(jù)處理與傳遞。管理會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該在原有管理會(huì)計(jì)理論的基礎(chǔ)上,利用數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、加工,形成業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)庫(kù),結(jié)合管理會(huì)計(jì)原有分析方法及報(bào)告體系,分離出與利益相關(guān)者的專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),形成完整的、多角度、全面覆蓋的管理會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容,使企業(yè)管理會(huì)計(jì)更好地發(fā)揮其在成本控制、預(yù)算管理、績(jī)效管控、風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)營(yíng)決策等方面作用,全面地為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。
部分企業(yè)缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的正確認(rèn)知,同時(shí)不了解會(huì)計(jì)工作類型的劃分依據(jù),認(rèn)為管理會(huì)計(jì)沒(méi)必要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)需要重視管理會(huì)計(jì)中數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,以防因缺乏運(yùn)用意識(shí)錯(cuò)過(guò)關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期。如果企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作方式,會(huì)因信息獲取和傳送效率低影響會(huì)計(jì)工作的時(shí)效性,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確,給重要決策帶來(lái)不良影響,從而弱化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。部分發(fā)展規(guī)模較小的企業(yè)為了減少運(yùn)營(yíng)成本,選擇忽視管理會(huì)計(jì)的作用,由于會(huì)計(jì)工作模式?jīng)]有得到改進(jìn),致使此類企業(yè)始終處于發(fā)展滯后階段,難以達(dá)到創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益的目的。
通過(guò)應(yīng)用數(shù)字化技術(shù),有助于企業(yè)提高財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)信息的收集、處理效率,但由于互聯(lián)網(wǎng)具有較強(qiáng)的開(kāi)放性,在信息安全方面帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。在數(shù)字化背景下,企業(yè)能夠獲取數(shù)量龐大的信息,與此同時(shí),內(nèi)部的機(jī)密信息也可能出現(xiàn)泄露的情況,如員工個(gè)人信息、企業(yè)發(fā)展資料等,不僅影響員工的正常工作,還可能給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析自身的經(jīng)營(yíng)狀況、預(yù)測(cè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同樣能利用大數(shù)據(jù)分析企業(yè)的銷售規(guī)劃,并且掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,給企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)不良影響。
企業(yè)會(huì)計(jì)人員是開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作的核心力量,雖然部分企業(yè)逐漸提高對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視,但是現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工作人員依然采用傳統(tǒng)的工作方式,且思想觀念滯后性強(qiáng),缺乏學(xué)習(xí)、進(jìn)步意識(shí),無(wú)法達(dá)到快速發(fā)展的目的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求很高,不僅需要具備崗位相關(guān)的專業(yè)能力、學(xué)歷水平、豐富的經(jīng)驗(yàn),還要有學(xué)習(xí)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的意識(shí),確保財(cái)會(huì)報(bào)表的編制符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展要求,能夠滿足戰(zhàn)略規(guī)劃需求。企業(yè)的部分財(cái)會(huì)人員過(guò)于安于現(xiàn)狀,且對(duì)先進(jìn)的技術(shù)存在排斥心理,不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)字化建設(shè),還會(huì)阻礙工作效率的提高。企業(yè)應(yīng)該建立完善的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員積極參與到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的培訓(xùn)中,加強(qiáng)復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提高員工專業(yè)技能、綜合素質(zhì),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)生變化,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作范圍也出現(xiàn)相應(yīng)改變,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要在原有的原始憑據(jù)分類、開(kāi)具保管發(fā)票等工作基礎(chǔ)上,針對(duì)業(yè)務(wù)做好融合工作,確保財(cái)務(wù)部門能夠充分發(fā)揮自身實(shí)際價(jià)值,提升為業(yè)務(wù)及其他部門服務(wù)的水平,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)融合、一體化發(fā)展”的目標(biāo)。與此同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的覆蓋范圍擴(kuò)展到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)與其他部門工作人員的溝通,落實(shí)稅務(wù)籌劃等工作內(nèi)容,確保能夠提升企業(yè)綜合發(fā)展實(shí)力。
(1)增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作信息化建設(shè)意識(shí)?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用不僅給人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)便利條件,還使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平得到提升,提高了會(huì)計(jì)信息的獲取、傳遞效率?,F(xiàn)代化發(fā)展背景下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中發(fā)揮著關(guān)鍵作用,體現(xiàn)出重要意義,開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中,逐步應(yīng)用專業(yè)的財(cái)務(wù)軟件、云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等,強(qiáng)化了企業(yè)的智能化、數(shù)據(jù)化發(fā)展能力。為了保證數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠得到順利落實(shí),企業(yè)的管理層人員應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念,樹(shù)立正確的發(fā)展理念,增強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用意識(shí),為管理會(huì)計(jì)創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境。企業(yè)需要加大數(shù)字化建設(shè)方面的資金投入力度,積極引進(jìn)財(cái)務(wù)軟件、智能化設(shè)備,通過(guò)日常宣傳讓員工了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性,企業(yè)的生產(chǎn)部門、行政部門等需加強(qiáng)與管理會(huì)計(jì)的配合,確保數(shù)據(jù)收集的多元化、豐富性,有助于深度挖掘客戶,拓展企業(yè)獲客渠道,不斷擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模。
(2)利用信息技術(shù)搭建財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)。為了打破企業(yè)不同部門之間存在的信息壁壘,應(yīng)加強(qiáng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式的結(jié)合,依據(jù)實(shí)際發(fā)展需求構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心,不斷提高各部門之間的信息傳送、獲取效率,通過(guò)消息互通突破傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式中“信息孤島”的限制,在財(cái)務(wù)共享中心引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不同模塊,包含人力資源管理系統(tǒng)、報(bào)銷系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)等,不僅可以為客戶管理提供便利條件,還有助于不同工作流程實(shí)現(xiàn)有效銜接,強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息的完整性、全面性、準(zhǔn)確性,讓企業(yè)的戰(zhàn)略部署、重要決策擁有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)員工專業(yè)化培訓(xùn)意識(shí),定期組織員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),并建立相應(yīng)的考核機(jī)制,確保培訓(xùn)工作的有效性。通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容能夠熟練掌握數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存等技能,利用大數(shù)據(jù)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略,做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。
(1)重視安全防護(hù)網(wǎng)的多層設(shè)計(jì)。數(shù)字時(shí)代的到來(lái)使得很多行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化,轉(zhuǎn)變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式,逐漸趨向現(xiàn)代化管理。但是在信息傳輸?shù)倪^(guò)程中避免不了會(huì)受到互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境開(kāi)放性的影響,導(dǎo)致發(fā)生機(jī)密信息泄露,或者重要數(shù)據(jù)被篡改的問(wèn)題,不僅影響企業(yè)的有序發(fā)展,還會(huì)帶來(lái)不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)需要增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境優(yōu)化意識(shí),提高對(duì)安全防護(hù)網(wǎng)的重視,加強(qiáng)多層設(shè)計(jì),強(qiáng)化數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的可靠性,有助于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
(2)建立嚴(yán)格的授權(quán)管理機(jī)制。開(kāi)展現(xiàn)代化管理會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中,涉及到的數(shù)據(jù)量十分龐大,且種類呈多元化特點(diǎn),主要包含行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)環(huán)境變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息等,部分信息會(huì)涉及到行業(yè)機(jī)密,為了避免相關(guān)信息因內(nèi)部管理漏洞發(fā)生泄漏,需要重視數(shù)據(jù)加密工作,建立完善的授權(quán)機(jī)制,即依據(jù)員工的不同職能、級(jí)別設(shè)定相應(yīng)的訪問(wèn)權(quán)限,以免出現(xiàn)員工隨意獲取和使用機(jī)密信息的情況。嚴(yán)格限制員工使用U 盤拷貝資料,強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)用的安全性。積極引進(jìn)先進(jìn)的殺毒軟件,為內(nèi)部的信息系統(tǒng)建立有效防護(hù)屏障,切斷黑客侵入途徑。
(1)建立嚴(yán)格的人才聘用標(biāo)準(zhǔn)。很多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中缺少專業(yè)化人才,為了滿足現(xiàn)代化發(fā)展對(duì)人才的需求,企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)意識(shí),組建一支具備高素質(zhì)、強(qiáng)技能的復(fù)合型團(tuán)隊(duì),從而達(dá)到提升企業(yè)綜合發(fā)展實(shí)力的目的。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況建立嚴(yán)格的外部人才引進(jìn)機(jī)制,立足于“會(huì)計(jì)+IT”的角度進(jìn)行分析,與高校之間建立長(zhǎng)遠(yuǎn)合作關(guān)系,制定科學(xué)的人才定向培養(yǎng)計(jì)劃,企業(yè)為相關(guān)專業(yè)大學(xué)生提供實(shí)習(xí)平臺(tái),強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才理論基礎(chǔ)與實(shí)踐應(yīng)用的深度融合,為后續(xù)的崗位工作做充足準(zhǔn)備。
(2)搭建高效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)人員,應(yīng)編制合理的培訓(xùn)方案,結(jié)合員工的學(xué)習(xí)能力、工作水平,有針對(duì)性的明確培訓(xùn)內(nèi)容,包含云計(jì)算、數(shù)據(jù)分析等,加速傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。與此同時(shí),企業(yè)需要在培訓(xùn)中增加信息技術(shù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,鼓勵(lì)管理會(huì)計(jì)人員積極參與企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心建設(shè),提升數(shù)據(jù)共享水平。但是在會(huì)計(jì)工作逐漸實(shí)現(xiàn)集約化、自動(dòng)化的過(guò)程中,避免不了會(huì)影響部分會(huì)計(jì)人員崗位工作的穩(wěn)定性,企業(yè)可以針對(duì)此部分員工組建學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu),為其提供學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、管理學(xué)、法律法規(guī)等知識(shí)的平臺(tái),不斷強(qiáng)化員工的崗位適應(yīng)能力,提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。
為了適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面發(fā)生的變化,需要順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì),明確業(yè)財(cái)融合的重要性。認(rèn)真分析管理會(huì)計(jì)需要具備的職能及應(yīng)完成的工作任務(wù),加強(qiáng)對(duì)多元化財(cái)務(wù)管理軟件及硬件設(shè)施的利用,構(gòu)建智能化管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。此外,強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與其他不同工作部門的溝通交流,打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中存在的信息壁壘,規(guī)避信息孤島問(wèn)題,突顯管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)性,不斷提高企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展環(huán)境適應(yīng)能力。
結(jié)語(yǔ):數(shù)字時(shí)代的發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)通過(guò)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,有助于強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理成效,維持穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)。企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)的有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的信息化建設(shè)意識(shí),提高會(huì)計(jì)信息獲取、傳遞、儲(chǔ)存效率,確保數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、完整性,為重要決策提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)需要定期組織會(huì)計(jì)人員參加專業(yè)化培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)信息技術(shù)相關(guān)知識(shí),并保證在實(shí)際工作中做到熟練應(yīng)用,以此提升自身的工作實(shí)力。構(gòu)建科學(xué)完善的高端人才聘用機(jī)制,嚴(yán)格審核應(yīng)聘人員的基本信息、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn),確保能夠滿足新時(shí)期發(fā)展中對(duì)復(fù)合型人才的要求,為企業(yè)的快速發(fā)展提供強(qiáng)大助推力。