融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算存在的問題和改進(jìn)措施

李晟君

南通眾和融資擔(dān)保集團(tuán)有限公司 江蘇 南通

融資擔(dān)保公司屬于為中小企業(yè)融資工作開展提供擔(dān)保的公司，有助于降低中小企業(yè)融資難度，并在一定程度上減小金融機(jī)構(gòu)的貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，起到良好的中介作用。會(huì)計(jì)核算屬于融資擔(dān)保公司重要的財(cái)務(wù)管理手段和風(fēng)險(xiǎn)防控手段，不僅能夠反映其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的現(xiàn)狀，還能為其規(guī)劃和策略制定提供依據(jù)和支持，保障其預(yù)期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，融資擔(dān)保公司需要在有關(guān)方面加大投入、加深研究、加強(qiáng)實(shí)踐，努力提升融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算的能力和效果，使其實(shí)現(xiàn)價(jià)值的“最大化”。

一、融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算要點(diǎn)分析

融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算工作的開展，應(yīng)注重以下四個(gè)要點(diǎn)：其一，核算內(nèi)容精準(zhǔn)性。融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算工作開展，應(yīng)注重核算精準(zhǔn)性，即在核算時(shí)，應(yīng)對每一項(xiàng)、每一部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確核算，通過核算結(jié)果給出相應(yīng)結(jié)論，作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)計(jì)劃制定、業(yè)務(wù)開展、問題分析和改進(jìn)的依據(jù)；其二，預(yù)測結(jié)果合理性。根據(jù)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵進(jìn)行分析，這一工作開展還應(yīng)體現(xiàn)預(yù)測的作用，根據(jù)核算結(jié)果預(yù)測當(dāng)前融資擔(dān)保公司在業(yè)務(wù)開展過程中，是否存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、后續(xù)工作開展的財(cái)務(wù)需求等內(nèi)容，作為工作計(jì)劃設(shè)置和構(gòu)造策略改進(jìn)的依據(jù)。例如：經(jīng)過預(yù)測，我們發(fā)現(xiàn)融資擔(dān)保公司某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算受到市場波動(dòng)影響，將會(huì)產(chǎn)生超預(yù)算問題，應(yīng)在后續(xù)相關(guān)工作開展時(shí)，及時(shí)進(jìn)行預(yù)算計(jì)劃和資金使用計(jì)劃的調(diào)整，從而最大限度地降低問題發(fā)生率；其三，決策依據(jù)有效性。融資擔(dān)保公司通過會(huì)計(jì)核算工作開展，為其后續(xù)工作計(jì)劃制定和策略制定提供依據(jù)，增強(qiáng)決策合理性和可行性。例如：經(jīng)過會(huì)計(jì)核算得出結(jié)果，當(dāng)前融資擔(dān)保公司的資金使用率較低，財(cái)務(wù)壓力較大，在進(jìn)行相關(guān)決策制定時(shí)，應(yīng)考慮這一問題，在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)承受能力基礎(chǔ)之上進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃，以便有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；其四，干預(yù)程度適宜性。融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算還具有干預(yù)功能，即通過會(huì)計(jì)核算工作開展，總結(jié)與分析其業(yè)務(wù)工作存在的不足之處，適當(dāng)對業(yè)務(wù)、管理等方面進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理價(jià)值。例如：融資擔(dān)保公司某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正在按照計(jì)劃實(shí)施，但對其已經(jīng)完成的工作內(nèi)容進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，根據(jù)核算結(jié)果得出，現(xiàn)有的業(yè)務(wù)完成情況與資金使用情況之間的關(guān)系“不協(xié)調(diào)”，存在資金使用較多，但業(yè)務(wù)完成較少的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的調(diào)整。

二、融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算存在的問題

融資擔(dān)保公司在會(huì)計(jì)核算工作中存在相應(yīng)的問題，導(dǎo)致效果受其影響，弱化其實(shí)際價(jià)值，應(yīng)在有關(guān)方面加強(qiáng)管控。經(jīng)過調(diào)研及總結(jié)，我們不難發(fā)現(xiàn)，此方面的主要問題包括以下三個(gè)方面。

1.融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算人員服務(wù)意識(shí)不足

融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算工作開展時(shí)，相關(guān)工作人員屬于這一工作開展效果的重要影響因素之一。在會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)過程中，存在服務(wù)意識(shí)不足的問題，其具體表現(xiàn)在以下兩方面：其一是缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算人員在具體工作開展時(shí)，雖然能夠按照要求完成相關(guān)任務(wù)，但主動(dòng)服務(wù)意識(shí)表現(xiàn)不足，從而弱化其服務(wù)效果，并導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門對其認(rèn)可度降低，影響后續(xù)工作順利推行。例如：在實(shí)踐過程中，業(yè)務(wù)部門將會(huì)面臨多種問題，需要會(huì)計(jì)核算人員為其提供本職工作以外的其他針對性服務(wù)，滿足其個(gè)性化要求，包括某一項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)使用趨勢分析、優(yōu)劣勢對比分析等，而會(huì)計(jì)核算人員并未在有關(guān)方面主動(dòng)、及時(shí)地與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系了解其需求，及時(shí)進(jìn)行服務(wù)拓展，降低服務(wù)的針對性；其二是缺乏拓展服務(wù)意識(shí)。在社會(huì)發(fā)展的新時(shí)期，融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算缺乏拓展服務(wù)意識(shí)，僅注重基本工作的開展，從而影響其實(shí)際價(jià)值提升。例如，會(huì)計(jì)核算人員在完成會(huì)計(jì)核算之后，僅是將相應(yīng)的結(jié)果上報(bào)與之相關(guān)的管理部門，而對于如何改進(jìn)和提升方面關(guān)注較少，即使提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，也不夠全面和深入，實(shí)用性較差。

2.融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算配套制度建設(shè)滯后

融資擔(dān)保公司在開展會(huì)計(jì)核算工作過程中，需要相應(yīng)的配套制度，保證這一工作優(yōu)質(zhì)高效開展，但當(dāng)前有關(guān)方面的配套制度建設(shè)滯后，影響這一工作落實(shí)。具體表現(xiàn)在如下兩方面：一方面，數(shù)據(jù)資料獲取制度建設(shè)滯后。會(huì)計(jì)核算屬于一種事后核算模式，在開展工作時(shí)需要根據(jù)相應(yīng)的資料、數(shù)據(jù)、信息等進(jìn)行，但融資擔(dān)保公司在有關(guān)方面未形成針對性的制度，導(dǎo)致各部門在提供上述資料、數(shù)據(jù)、信息時(shí)，存在不全面、不及時(shí)等問題，影響核算結(jié)果的精準(zhǔn)性和實(shí)效性。另一方面，會(huì)計(jì)核算結(jié)果使用制度不完善。融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算的目的是對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)管并提供服務(wù)，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障相應(yīng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但由于會(huì)計(jì)核算結(jié)果使用制度不完善，導(dǎo)致其難以根據(jù)核算結(jié)果及時(shí)有效調(diào)整業(yè)務(wù)方案和實(shí)時(shí)策略，降低會(huì)計(jì)核算的實(shí)際價(jià)值。例如，融資擔(dān)保公司雖然得出了會(huì)計(jì)核算的結(jié)果和結(jié)論，但未及時(shí)公布，也未與相關(guān)部門對接，導(dǎo)致這一結(jié)果使用滯后，實(shí)效性較差。

3.融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算模式缺乏創(chuàng)新

基于會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)分析，屬于事后核算模式。但基于系統(tǒng)化管理和內(nèi)部控制的視角進(jìn)行分析，在新時(shí)期背景下，融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算工作開展應(yīng)注重創(chuàng)新，強(qiáng)化這一工作的監(jiān)管和服務(wù)能力。但當(dāng)前融資擔(dān)保公司依然實(shí)施事后核算，缺乏過程監(jiān)管和動(dòng)態(tài)化核算，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。例如，在融資擔(dān)保業(yè)務(wù)開展時(shí)，缺乏事前核算，致使融資擔(dān)保公司具體資金使用計(jì)劃制定缺乏有效依據(jù)，增加預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)。而事中核算工作也受其影響，難以評(píng)價(jià)當(dāng)前的資金使用和成本控制情況是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，不利于問題的發(fā)現(xiàn)和解決。因此，本文認(rèn)為融資擔(dān)保公司也應(yīng)采取系統(tǒng)化的會(huì)計(jì)核算模式，從而強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)際效果和價(jià)值。

三、融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算問題解決措施

1.多角度提升會(huì)計(jì)核算人員服務(wù)意識(shí)

在新時(shí)期，融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算人員在開展工作時(shí)，應(yīng)進(jìn)行服務(wù)意識(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)其服務(wù)的針對性和實(shí)用性，提升其服務(wù)價(jià)值。首先，主動(dòng)提升服務(wù)意識(shí)。融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算工作人員應(yīng)主動(dòng)提升服務(wù)意識(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)開展實(shí)際需求，主動(dòng)為各部門提供服務(wù)，做到“主動(dòng)服務(wù)，因需服務(wù)，增強(qiáng)實(shí)效”。具體操作時(shí)，會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)與各部門通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)保持實(shí)時(shí)對接，及時(shí)了解各部門在工作方面的現(xiàn)狀，主動(dòng)為其提供幫助和支持，有效進(jìn)行問題解決和風(fēng)險(xiǎn)防控。例如：當(dāng)融資擔(dān)保公司計(jì)劃開展一項(xiàng)較大的投資項(xiàng)目時(shí)，會(huì)計(jì)核算工作人員根據(jù)核算結(jié)果，發(fā)現(xiàn)某一方面業(yè)務(wù)開展存在資金使用率較低的問題，應(yīng)改變原有的統(tǒng)籌核算模式，實(shí)施精細(xì)化核算，這一內(nèi)容實(shí)施分期、分項(xiàng)、分部門核算，并改變原有的事后統(tǒng)一核算模式，實(shí)現(xiàn)“一事一核算的跟蹤核算”模式，加強(qiáng)對其管控能力，避免問題擴(kuò)大化；其次，增加會(huì)計(jì)核算人員拓展服務(wù)意識(shí)。融資擔(dān)保公司在實(shí)施會(huì)計(jì)核算時(shí)，實(shí)現(xiàn)拓展服務(wù)是提升其服務(wù)價(jià)值的有效手段之一，也是發(fā)展的必然，因此，應(yīng)在有關(guān)方面加強(qiáng)研究投入，盡量實(shí)現(xiàn)服務(wù)拓展。例如，原有的會(huì)計(jì)核算工作，主要以預(yù)測、計(jì)劃、決策、干預(yù)、核算為主要目標(biāo)，為了拓展服務(wù)，提升效率，還應(yīng)加入風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)內(nèi)容，分析融資擔(dān)保公司業(yè)務(wù)開展的風(fēng)險(xiǎn)，合理制定風(fēng)險(xiǎn)防控策略，防患于未然。例如：經(jīng)過測算，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)情況能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)金額僅為2000萬元，如果融資擔(dān)保公司業(yè)務(wù)開展中的風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到2000萬元以上，則風(fēng)險(xiǎn)較大，超出了安全的限值，就應(yīng)該認(rèn)真考慮相關(guān)業(yè)務(wù)的可行性。

2.基于需求設(shè)置融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算配套制度

融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算工作開展時(shí)，應(yīng)基于需求設(shè)置針對性的配套制度，保障這一工作優(yōu)質(zhì)高效開展。首先，根據(jù)需求設(shè)置數(shù)據(jù)信息獲取制度。在實(shí)際工作開展過程中，融資擔(dān)保公司應(yīng)明確每個(gè)部門上交用于會(huì)計(jì)核算的資料、數(shù)據(jù)、信息、內(nèi)容、模式、時(shí)間等，保證會(huì)計(jì)核算優(yōu)質(zhì)高效開展。同時(shí)，還應(yīng)在每個(gè)部門設(shè)置“會(huì)計(jì)核算專員”，負(fù)責(zé)配合會(huì)計(jì)核算工作開展，具體可以通過部門內(nèi)部選聘確認(rèn)，并對其進(jìn)行會(huì)計(jì)核算相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提升其專業(yè)素質(zhì)和能力。此外，對于一些未按照要求開展相應(yīng)工作的人員，應(yīng)根據(jù)情況分析原因，并適當(dāng)給予懲處，提升其在工作方面的積極性和責(zé)任感；其次，完善會(huì)計(jì)核算結(jié)果使用制度。融資擔(dān)保公司在業(yè)務(wù)開展過程中，對于會(huì)計(jì)核算結(jié)果應(yīng)及時(shí)使用、有效使用，提升其實(shí)際價(jià)值和效果。例如，在有關(guān)方面設(shè)置披露和反饋制度，及時(shí)通過公司網(wǎng)站或直接向各部門進(jìn)行核算結(jié)果公布，如果各部門對其存在異議應(yīng)及時(shí)反饋，會(huì)計(jì)核算工作人員及時(shí)對反饋進(jìn)行跟蹤處理，并再次公布調(diào)整后的結(jié)果。同時(shí)，對于一些存在問題、風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目和部門，應(yīng)及時(shí)召開聯(lián)席會(huì)議，進(jìn)行深入討論和科學(xué)研判，對問題產(chǎn)生原因的進(jìn)行分析，并制定解決問題的策略，盡最大限度有效降低損失和風(fēng)險(xiǎn)。此外，會(huì)計(jì)核算屬于融資擔(dān)保公司財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容之一，與財(cái)務(wù)審核、預(yù)算制定、業(yè)財(cái)融合、管理會(huì)計(jì)實(shí)施等皆具有密切關(guān)系。因此，融資擔(dān)保公司在開展有關(guān)工作時(shí)，還應(yīng)設(shè)置“成果共享制度”，即將會(huì)計(jì)核算相應(yīng)的成果及時(shí)共享給其他有需求的人員，并將其他部門的工作成果共享給會(huì)計(jì)核算部門，從而提升財(cái)務(wù)工作效率，避免同類工作反復(fù)開展。

3.創(chuàng)新融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算模式

融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，這樣才能滿足發(fā)展所需。因此，在有關(guān)方面建議采取系統(tǒng)化的會(huì)計(jì)核算模式。在事前核算方面，融資擔(dān)保公司應(yīng)根據(jù)各部門上報(bào)的預(yù)算進(jìn)行核算，通過核算制定“事前核算財(cái)務(wù)報(bào)表”，作為后續(xù)工作開展的依據(jù)。同時(shí)，融資擔(dān)保公司還要通過核算確認(rèn)其相應(yīng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。在事中核算方面，應(yīng)及時(shí)根據(jù)各部門上報(bào)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行核算，并將核算結(jié)果與事前核算的計(jì)劃進(jìn)行對比，分析在有關(guān)方面是否存在不符合要求的情況。如果存在此種情況，應(yīng)與具體部門溝通，并分析問題產(chǎn)生的原因，及時(shí)解決問題。同時(shí)，還應(yīng)對其進(jìn)行記錄和確認(rèn)，以備后期查驗(yàn)。在事后核算方面，應(yīng)與事前核算、事中核算等工作有效結(jié)合在一起，對相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作開展情況及時(shí)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，并總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)與不足，作為后續(xù)工作開展的借鑒。此外，融資擔(dān)保公司在會(huì)計(jì)核算過程中，還應(yīng)融入“精益”管理理念，區(qū)別于以往的精細(xì)化管理思想，即在會(huì)計(jì)核算時(shí)，不僅需要對每一項(xiàng)核算內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化處理，分類、分項(xiàng)、分部門、分時(shí)期核算，還要盡量通過會(huì)計(jì)核算促進(jìn)融資擔(dān)保公司的效益提升。此外，有一點(diǎn)必須引起融資擔(dān)保公司的會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行深入思考，即融資擔(dān)保公司如果采取系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化的會(huì)計(jì)核算模式，則會(huì)在一定程度上增加工作量，從而導(dǎo)致原工作人員壓力增加。為了解決這一問題，融資擔(dān)保公司應(yīng)該適當(dāng)增加會(huì)計(jì)核算人員的數(shù)量，引進(jìn)相應(yīng)的智能化數(shù)據(jù)處理技術(shù)，從而提升工作效率和工作質(zhì)量。例如，目前比較實(shí)用也頗受歡迎的大數(shù)據(jù)技術(shù)，就能優(yōu)質(zhì)高效地完成會(huì)計(jì)核算信息統(tǒng)計(jì)分析，融資擔(dān)保公司可以進(jìn)行相關(guān)探索，并將其應(yīng)用于會(huì)計(jì)核算之中。

四、結(jié)語

綜上所述，融資擔(dān)保公司應(yīng)注重會(huì)計(jì)核算工作的開展，在有關(guān)方面提高重視，加強(qiáng)人力投入、財(cái)力投入和設(shè)備投入。通過會(huì)計(jì)核算工作服務(wù)能力的有效提升，逐漸降低融資擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并保障其業(yè)務(wù)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。融資擔(dān)保公司在進(jìn)行具體操作時(shí)，應(yīng)多角度提升會(huì)計(jì)核算人員的服務(wù)意識(shí)，基于需求設(shè)置融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算配套制度，創(chuàng)新融資擔(dān)保公司的會(huì)計(jì)核算模式，為融資擔(dān)保公司會(huì)計(jì)核算工作優(yōu)質(zhì)高效開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。