◎李明輝

大數(shù)據(jù)已經(jīng)對(duì)我們的日常生活和生產(chǎn)活動(dòng)產(chǎn)生了巨大的影響，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界里，為了滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求，社會(huì)有了進(jìn)一步的發(fā)展，要求企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，適應(yīng)數(shù)據(jù)變化的趨勢(shì)，完善企業(yè)的高效管理模式。大數(shù)據(jù)時(shí)代給企業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)必須抓住機(jī)遇，解決問題，使數(shù)據(jù)時(shí)代多樣化，從而提高企業(yè)的信息化、效率和專業(yè)化，提高企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)創(chuàng)造開放空間，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)分析

1.數(shù)據(jù)作用多樣化。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)技術(shù)具有許多明顯的功能，包括預(yù)測(cè)、特征和注冊(cè)。在這些功能中，最重要的是注冊(cè)功能，通過現(xiàn)代信息技術(shù)，信息不斷更新和變化，充分發(fā)揮登記功能，使數(shù)據(jù)信息成為企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)管理的可靠依據(jù)。完善登記后信息的管理和控制，使用數(shù)據(jù)反饋。在決策過程中，決策者需要收集和分析相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，明確決策活動(dòng)的具體性質(zhì)，這對(duì)于規(guī)劃和實(shí)施未來的計(jì)劃是非常重要的。

2.為企業(yè)的發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

我們的社會(huì)正處于人才競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵階段，同時(shí)也是持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵階段。換句話說，擁有更多數(shù)據(jù)和信息的人更有可能在未來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。數(shù)據(jù)收集、決策和產(chǎn)品開發(fā)使信息收集困難，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)的發(fā)展，必須保證管理的成功，充分利用各種數(shù)據(jù)和信息，為今后的決策活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)管理模式研究

1.以數(shù)據(jù)為指導(dǎo)進(jìn)行管理決策。

在這些現(xiàn)代背景下，企業(yè)必須依靠真實(shí)的數(shù)據(jù)來指導(dǎo)其經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理和決策中發(fā)揮著重要作用，企業(yè)必須學(xué)會(huì)使用大數(shù)據(jù)來提高效率。第一，完善相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的收集和處理管理數(shù)據(jù)庫，建立可靠、系統(tǒng)的企業(yè)信息，企業(yè)管理和相應(yīng)的決策；其次，企業(yè)需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫，完善數(shù)據(jù)的收集、處理和更新，因?yàn)檫@與企業(yè)自身的利益密切相關(guān)。

2.科學(xué)建設(shè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

企業(yè)需要建立科學(xué)、全面、合理的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提高數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)存儲(chǔ)和更新，從而保證企業(yè)的連續(xù)性和集成度，擴(kuò)大管理和分析能力。同時(shí)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，企業(yè)必須不斷對(duì)網(wǎng)點(diǎn)和客戶的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分層和處理，從而提高識(shí)別能力和識(shí)別效率。企業(yè)要根據(jù)科學(xué)的理論和發(fā)展，結(jié)合國情，收集和更新數(shù)據(jù)，尤其要注重信息和數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的創(chuàng)新，企業(yè)管理領(lǐng)域的能力建設(shè)，創(chuàng)新和數(shù)據(jù)分析，以及科學(xué)合理的決策分析和應(yīng)急處置。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性

1.加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)在大數(shù)據(jù)中得到了廣泛的應(yīng)用。因此有必要加快信息的傳播和數(shù)據(jù)資源的充分整合，加快數(shù)據(jù)的采集、處理、分析和預(yù)測(cè)，提高數(shù)據(jù)處理能力，以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企業(yè)必須重構(gòu)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變職能，改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。將其劃分為大型的組織管理系統(tǒng)，運(yùn)營(yíng)一個(gè)有序的大型數(shù)據(jù)庫，有利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，充分利用這些企業(yè)的價(jià)值，管理企業(yè)，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有利于企業(yè)降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用可以滲透到企業(yè)管理中，全面分析企業(yè)管理能力，總結(jié)歷史數(shù)據(jù)、問題和缺陷，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行糾正和完善，從而達(dá)到財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算管理的目的。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是降低成本，提高財(cái)務(wù)管理的效率。擴(kuò)大企業(yè)的利潤(rùn)范圍。同時(shí)，企業(yè)在增加和節(jié)約成本的過程中，必須不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制，優(yōu)化內(nèi)部控制條件，不斷提高企業(yè)管理能力，降低成本，提高效率。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)

1.所運(yùn)用的管理觀念較為落后。

大多數(shù)企業(yè)的管理不是以企業(yè)管理為導(dǎo)向，而是用于相對(duì)落后的管理。運(yùn)營(yíng)管理模式相對(duì)穩(wěn)定，不適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要。當(dāng)然，企業(yè)管理理念在企業(yè)管理中起著非常重要的作用，當(dāng)管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中所使用的管理理念出現(xiàn)問題時(shí)，管理活動(dòng)就無法成功。隨著時(shí)代的變遷，對(duì)大數(shù)據(jù)的需求也相對(duì)較高。因此，在管理企業(yè)的過程中，必須考慮到時(shí)代特點(diǎn)，適當(dāng)調(diào)整管理理念，使企業(yè)管理更符合大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)的需求。

2.管理手段存在著一些問題。

從目前的情況來看，雖然大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行大數(shù)據(jù)管理，但效果并不理想，主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的管理觀念采取了相對(duì)落后的經(jīng)營(yíng)模式，不能充分發(fā)揮管理的作用。大數(shù)據(jù)時(shí)代的開始，特別是電子商務(wù)的出現(xiàn)和發(fā)展，改變了企業(yè)的發(fā)展方向，此外，在使用傳統(tǒng)管理方法時(shí)，數(shù)據(jù)越大，對(duì)企業(yè)的影響越大。

3.進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的人才數(shù)量比較少。

企業(yè)需要足夠的人力來支持其活動(dòng)和管理，長(zhǎng)期以來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者主要依靠企業(yè)決策的經(jīng)驗(yàn)。然而，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，情況發(fā)生了變化。企業(yè)管理受到諸多因素的影響，無法有效運(yùn)作。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到人才的重要性，建立專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，確保治理的適當(dāng)發(fā)展，減輕管理壓力，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

4.對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用存在著一定的難度。

在管理企業(yè)的過程中，必須運(yùn)用信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)。然而，從大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況分析，大數(shù)據(jù)處理技術(shù)帶來的一些困難也是企業(yè)在大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)之一。例如，中小企業(yè)沒有重視更廣泛的數(shù)據(jù)應(yīng)用，缺乏相關(guān)的硬件設(shè)備，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的效率低下。不能促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)行，導(dǎo)致企業(yè)管理創(chuàng)新失敗，阻礙了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

5.數(shù)據(jù)的安全性得不到保障。

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，企業(yè)工作的關(guān)鍵要素就是數(shù)據(jù)處理，確保企業(yè)的安全。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中獲取的部分用戶信息需要進(jìn)行加密，互聯(lián)網(wǎng)的開放使得對(duì)存儲(chǔ)在互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)的保護(hù)變得困難。信息丟失可能危及企業(yè)的發(fā)展，損害企業(yè)的發(fā)展。近年來，企業(yè)發(fā)布公司信息越來越頻繁，包括用戶信息、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等，以確保企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的安全。企業(yè)必須做好內(nèi)部數(shù)據(jù)的安全管理，因?yàn)樾畔⑿孤恫粌H會(huì)對(duì)企業(yè)造成損害，還會(huì)削弱公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)必須在運(yùn)營(yíng)管理中確保數(shù)據(jù)的保存。

6.數(shù)據(jù)變得更加多樣化。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，我國已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)據(jù)時(shí)代。在企業(yè)管理中，有兩種不同的信息收集和傳遞方式：一種是現(xiàn)代的；另一種是傳統(tǒng)方法。廣泛的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)提供了獲取電子信息資源的途徑，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電子商務(wù)行業(yè)得到了很好的發(fā)展。有各種各樣的活動(dòng)收集照片和材料，傳播和制作音頻和視頻材料。企業(yè)在日常生產(chǎn)管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)可以利用自身的數(shù)據(jù)管理和管理方法來發(fā)展信息學(xué)，而另一些企業(yè)則不能。特別是企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)信息不符合管理和處理的要求，數(shù)據(jù)處理不符合要求。半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)模型仍然存在，阻礙了企業(yè)未來的發(fā)展和進(jìn)步，是企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。

7.數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性分析不足。

經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)越來越明顯，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部和外部的發(fā)展都是一個(gè)很好的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。與此同時(shí)，企業(yè)面臨著嚴(yán)重的數(shù)據(jù)開發(fā)問題。每個(gè)企業(yè)都有更復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理任務(wù)，它不僅處理企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)，還收集和處理來自外部來源的各種數(shù)據(jù)，這對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的加工信息提出了更高的要求。在管理不善的情況下，可能會(huì)影響企業(yè)的效率，影響管理決策，最終影響企業(yè)的發(fā)展。因此，大數(shù)據(jù)時(shí)代給公司治理帶來了額外的問題。

五、應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的對(duì)策分析

1.對(duì)于管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新。

傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，因此，我們必須引入管理的概念。這就需要企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)和未來發(fā)展有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。例如，企業(yè)可以改變管理制度，引入改變后的制度，使所有部門都能在新的管理理念下運(yùn)行。在制定創(chuàng)新管理理念的過程中，必須支持創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的發(fā)展，如果企業(yè)在管理過程中結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，將會(huì)更好的適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

2.運(yùn)用多元化的方式開展經(jīng)營(yíng)管理。

企業(yè)如何管理將對(duì)企業(yè)管理的有效性產(chǎn)生一定的影響，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企業(yè)需要引入創(chuàng)新的管理方式和多樣化的管理方式來改善治理和發(fā)展。例如，在管理一個(gè)企業(yè)的過程中，任務(wù)的分配可以更加有序、層次化和專業(yè)化，為了避免維護(hù)企業(yè)模型和管理工具的問題，企業(yè)可以合理利用大規(guī)模數(shù)據(jù)技術(shù)，鼓勵(lì)企業(yè)管理的創(chuàng)新[4]。

3.政府應(yīng)該擴(kuò)大人才供給，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴芾碛^念。

為了迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)，這不僅是政府自身的事業(yè)，也是政府必須改善的人才供給。為了實(shí)現(xiàn)"科教興國"和"人才強(qiáng)國"兩大戰(zhàn)略，政府需要擴(kuò)大教育培訓(xùn)項(xiàng)目和課程的相關(guān)信息，讓學(xué)生擴(kuò)大信息技術(shù)的應(yīng)用，幫助企業(yè)在信息技術(shù)領(lǐng)域建設(shè)能力。此外，除了提供新課程外，我們還必須為學(xué)生提供先進(jìn)的外國技術(shù)。同時(shí)，中國政府可以借鑒其他國家的高科技人才，引導(dǎo)信息新技術(shù)的發(fā)展，加強(qiáng)中國的技術(shù)研發(fā)。企業(yè)需要一種新的人力資源管理模式，因此，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展在發(fā)展過程中有其自身的特點(diǎn)。

4.科學(xué)合理地對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用。

通過分析目前的情況，我們可以得出結(jié)論，大數(shù)據(jù)處理技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用。這主要是因?yàn)榇髷?shù)據(jù)技術(shù)不僅可以創(chuàng)造高的商業(yè)價(jià)值，還可以促進(jìn)正常的管理?，F(xiàn)代企業(yè)在管理中使用了大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，使管理更加順暢。例如，企業(yè)可以對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，并根據(jù)接收到的數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵要素進(jìn)行調(diào)整；在營(yíng)銷過程中，利益相關(guān)者可以使用更多的數(shù)據(jù)收集技術(shù)來了解消費(fèi)者的偏好和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，制定更合適的營(yíng)銷計(jì)劃，并告知生產(chǎn)者。在大數(shù)據(jù)采集技術(shù)的支持下，降低了信息采集的難度。因此，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的重要作用，從系統(tǒng)、全面的角度對(duì)其進(jìn)行分析，科學(xué)利用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，確保大數(shù)據(jù)處理技術(shù)能夠支持企業(yè)的業(yè)務(wù)管理[5]。

5.加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的挖掘。

企業(yè)可能面臨著大量的管理信息，這些信息是高度多樣化和量化的。在很多情況下，信息可能是錯(cuò)誤的，這將對(duì)公司治理產(chǎn)生負(fù)面影響。同時(shí)，許多信息元素顯示了一個(gè)難以應(yīng)用于企業(yè)開發(fā)的片段，因此，企業(yè)不僅要保證對(duì)大數(shù)據(jù)信息的合理提取，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和處理，更要對(duì)信息和數(shù)據(jù)信息進(jìn)行篩選，確保數(shù)據(jù)信息的價(jià)值，確保數(shù)據(jù)分析的合理性和有效性，并提供實(shí)際的應(yīng)用結(jié)果，這對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常重要。因此，在企業(yè)真實(shí)發(fā)展的過程中，有必要深化數(shù)據(jù)收集，拓展這方面的潛力。隨著數(shù)據(jù)采集時(shí)代的到來，企業(yè)為了充分利用這一技術(shù)，需要對(duì)大量的信息進(jìn)行深入全面的研究和分析，這對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是非常重要的。

6.經(jīng)營(yíng)管理決策機(jī)制更加科學(xué)與合理。

在信息和大數(shù)據(jù)攻擊的時(shí)代，企業(yè)未來的發(fā)展以及傳統(tǒng)管理模式和業(yè)務(wù)形式的發(fā)展必須與時(shí)俱進(jìn)。因此，科學(xué)的解決方案有助于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。公司治理決策一般需要各種可靠信息來源的數(shù)據(jù)支持，才能準(zhǔn)確分析市場(chǎng)前景，快速做出符合市場(chǎng)發(fā)展要求的決策。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的幫助下，對(duì)各種信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的搜索和選擇，需要企業(yè)選擇合適的、高質(zhì)量的、大量的數(shù)據(jù)，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，最終將其轉(zhuǎn)化為一系列有效的數(shù)據(jù)，可以作為治理決策的依據(jù)，根據(jù)社會(huì)發(fā)展的速度和創(chuàng)業(yè)的發(fā)展做出正確的決策。此外，在發(fā)展的過程中，必須不斷調(diào)整管理模式，以滿足消費(fèi)者和客戶的需求。

7.降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本。

企業(yè)可以建立一個(gè)基于大數(shù)據(jù)時(shí)代技術(shù)的綜合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過大數(shù)據(jù)處理技術(shù)降低企業(yè)的開發(fā)成本。在此期間，可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行操作。此外，可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)收集和系統(tǒng)信息，提高整體效率，降低成本。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)必須在自身治理上進(jìn)行理性創(chuàng)新，開發(fā)專門的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，收集和分析數(shù)據(jù)，改變傳統(tǒng)的管理模式，創(chuàng)新監(jiān)管模式，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代數(shù)據(jù)管理工具，嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，企業(yè)應(yīng)維護(hù)業(yè)務(wù)流程中的數(shù)據(jù)信息，并對(duì)這些信息進(jìn)行綜合分析，從而更有效地配置企業(yè)資源，提高管理效率。

8.做好企業(yè)開發(fā)工作，搭建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)。

企業(yè)安防系統(tǒng)的開發(fā)需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾?，政府可以打開公共信息資源，促進(jìn)企業(yè)與政府之間的交流。同時(shí)，企業(yè)必須確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。各種高新技術(shù)的開發(fā)可以幫助企業(yè)更好的開展服務(wù)，與此同時(shí)，政府不能公開政府與商業(yè)部門之間可以作為主要紐帶的各種信息，從而改善不能用于支持商業(yè)部門的信息。此外，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)需要建立合理的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加合理、數(shù)字化。近年來，隨著許多網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立，如阿里巴巴，越來越多的企業(yè)渴望建立產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。簡(jiǎn)化互聯(lián)網(wǎng)接入，降低企業(yè)營(yíng)銷成本，提高企業(yè)營(yíng)銷效率和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)的過程中，使產(chǎn)品和服務(wù)能夠被客戶接受。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)也必須遵守網(wǎng)絡(luò)禮儀，避免虛假商品和服務(wù)，從而提高企業(yè)的信譽(yù)和銷售能力，維護(hù)企業(yè)形象。

9.建立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立有效增值的商業(yè)模式。

在數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)所帶來的信息的多樣性和靈活性，要求企業(yè)必須創(chuàng)造自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將信息優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造具有附加值的高效商業(yè)模式，才能在競(jìng)爭(zhēng)中生存。此外，建立有效的增值業(yè)務(wù)模式還可以有效支持日常運(yùn)營(yíng)和服務(wù)提供商，幫助企業(yè)引入創(chuàng)新技術(shù)，將現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為增值優(yōu)勢(shì)，減少對(duì)信息安全的新威脅。同時(shí)，建立有效的增值運(yùn)營(yíng)模式也要求企業(yè)增加安全人員和相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，從而加強(qiáng)自身的安全分析和新信息技術(shù)開發(fā)能力。

10.注重大數(shù)據(jù)搜集，創(chuàng)新信息獲取渠道。

為了更好的利用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)來優(yōu)化管理模式，企業(yè)需要重視數(shù)據(jù)采集，創(chuàng)新采集渠道。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)交換是一個(gè)基本特征，隨著當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息的增長(zhǎng)速度和現(xiàn)代化程度，信息交換的數(shù)量決定了企業(yè)也需要信息共享。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)必須積極融入更廣泛的數(shù)據(jù)庫，建立數(shù)據(jù)連接，不斷拓展數(shù)據(jù)采集渠道。企業(yè)應(yīng)充分利用個(gè)人數(shù)據(jù)平臺(tái)終端對(duì)自身開發(fā)所需的信息進(jìn)行收集和處理，使數(shù)據(jù)終端能夠動(dòng)態(tài)更新信息，不斷瀏覽有價(jià)值的信息，以滿足企業(yè)管理的需要。在這個(gè)過程中，企業(yè)需要合理依賴數(shù)據(jù)平臺(tái)，連接大數(shù)據(jù)端口，獲取滿足企業(yè)發(fā)展需求的高層數(shù)據(jù)，并將這些高層數(shù)據(jù)整合到企業(yè)管理決策中。

結(jié)語

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，企業(yè)要想適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的信息化趨勢(shì)，就必須不斷引入管理模式。因此，企業(yè)只有改變傳統(tǒng)觀念，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值，才能充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的作用。大數(shù)據(jù)創(chuàng)造的企業(yè)創(chuàng)新治理模式，在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下幫助企業(yè)的發(fā)展前景得到了明顯改善。