劉保軍

（中國石化中原石油勘探局有限公司黨委辦公室，河南濮陽 457000）

1 國有石油企業(yè)思想教育的重要意義

隨著國有石油企業(yè)面臨越來越多的挑戰(zhàn)，開展好思想教育工作，對于堅持黨的領導、把準企業(yè)正確政治方向，傳承石油精神弘揚石化傳統(tǒng)、凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神，推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、保障國家能源安全，具有十分重要的意義。

第一，抓好國有石油企業(yè)思想教育工作，是國有企業(yè)堅持黨的領導的重要體現(xiàn)。黨對國有企業(yè)的領導是政治領導、思想領導、組織領導的有機統(tǒng)一。思想教育工作作為國有石油企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，是實現(xiàn)黨的領導特別是實現(xiàn)政治領導、思想領導的重要途徑，是發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實領導作用的具體抓手。近年來，國際國內環(huán)境發(fā)生深刻變化，各種社會思潮紛繁復雜，“壟斷論”“腐敗論”“低效論”等抹黑國有企業(yè)的言論從未間斷。形勢越復雜，越需要我們保持清醒頭腦。國有石油企業(yè)作為黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，必須站在治國理政的高度，毫不動搖加強思想教育工作，旗幟鮮明地把黨管思想、黨管意識形態(tài)等落實到日常工作中，讓黨的旗幟在思想教育戰(zhàn)線上高高飄揚。

第二，抓好國有石油企業(yè)思想教育工作，是傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng)的必然要求。習近平總書記指出，要大力弘揚以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的石油精神，深挖其蘊含的時代內涵，凝聚新時期干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。石油精神、石化傳統(tǒng)作為國有石油企業(yè)的“傳家寶”，必須堅定不移地發(fā)揚光大，使之成為企業(yè)思想教育的“領航工程”，深度融入企業(yè)員工思想教育之中。國有石油企業(yè)必須結合黨史、新中國史、企業(yè)發(fā)展史等學習教育，進一步探索石油精神、石化傳統(tǒng)形成的豐富思想淵源，發(fā)掘其所包含的政治先進性、文化傳承性等價值特征，引導干部員工在思想教育中深切感悟石油精神、石化傳統(tǒng)的時代內涵。

第三，抓好國有石油企業(yè)思想教育工作，是推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保障。當前，國有石油企業(yè)正處于實現(xiàn)轉型發(fā)展的關鍵時期，經營形勢的變革、管理模式的更新、生產結構的調整，必然會對員工思想穩(wěn)定帶來影響。在這種情況下，國有石油企業(yè)必須充分發(fā)揮思想教育的保障作用，大力宣傳企業(yè)發(fā)展趨勢、改革走向、發(fā)展舉措，提升信心決心，引導廣大員工積極獻計獻策、破解難題、攻堅創(chuàng)效，畫好與企業(yè)同頻共振的“同心圓”，形成心齊、氣順、勁足的和諧穩(wěn)定氛圍，全力以赴、團結一致推動企業(yè)改革發(fā)展。

2 當前國有石油企業(yè)思想教育的特點和挑戰(zhàn)

第一，思想觀念“多元化”，導致少數(shù)員工認同度降低。國有石油企業(yè)經過多年的發(fā)展，其員工的結構、崗位、生活發(fā)生了明顯變化，員工思維更加開放，對油田的自豪感、歸屬感逐漸減弱。究其原因，主要是因為油田老區(qū)產量下降，加大了“走出去”力度，離開生活基地的外闖市場人數(shù)增加；市場競爭激烈，工作生活壓力增大，受當前社會各種思想的影響，少數(shù)員工對石油精神和石化傳統(tǒng)的認同度降低。

第二，工作方式“簡單化”，導致宣傳教育效果不佳。宣傳教育工作系統(tǒng)性、全面性不夠，感召力、影響力下降，效果不是很理想。究其原因，主要是因為隨著市場拓展和信息化發(fā)展，油田的工作環(huán)境和管理模式發(fā)生了變化，集中面對面的教育變少、互動式交流不夠，一些傳統(tǒng)宣傳陣地的作用在變弱。與此同時，新媒體對員工教育的作用在增強，但不同的受眾群體對不同的教育方式接受程度不一樣，傳統(tǒng)方式和新技術手段融合不夠，導致宣傳教育效果不佳。

第三，區(qū)域文化“差異化”，導致石油精神有所減弱。隨著油田“走出去”戰(zhàn)略的深入實施，外部項目增多，分布在國內不同省市和國外多個國家。從油田員工思想動態(tài)分析情況來看，有的員工石油精神的價值觀念有所減弱。究其原因，一方面是因為甲方和乙方的工作要求不一致、文化理念不相同，使得外部市場隊伍存在“打工”心態(tài)，主人翁意識不強；另一方面是因為油田內部油氣生產單位與外闖市場之間的關系不匹配，對員工管理力度不夠，導致有的員工奮進意識、奉獻意識有所下降。

3 思想教育凝聚國有石油企業(yè)發(fā)展合力的實踐路徑

第一，強化思想引領，引導干部員工樹牢在經濟領域為黨工作的理想信念。思想教育工作政治性極強，把準政治方向是第一要務。國有石油企業(yè)必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

一是探索建立“第一議題”學習機制。認識向高處提領，學習向深處扎根。中原油田黨委及時建立健全“第一議題”長效機制，緊緊圍繞習近平總書記重要講話和指示批示精神、《習近平談治國理政》等，公司黨委常委會、油田領導班子會及時跟進學，黨委理論中心組專題研討學，研究部署重大工作時先系統(tǒng)全面學。油田領導班子在學習引領上做出表率，在全油田興起熱潮，以實際行動踐行“兩個維護”。

二是探索建立“理論轉化”機制。把黨的創(chuàng)新理論轉化為推進企業(yè)改革發(fā)展的實踐力量，是對企業(yè)和員工最好的行動引領。中原油田黨委認真學習習近平總書記關于統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展重要論述，緊盯中國石化黨組要求，在系統(tǒng)內率先復工復產，率先開展百日會戰(zhàn)，油氣產量回升，實現(xiàn)百日攻堅創(chuàng)效會戰(zhàn)目標。圍繞中國石化黨組書記提出的“建設千萬噸級一流油氣公司”要求，開展“五個什么·我們怎么干”專題大討論，制定“黨建引領促發(fā)展、明提比爭展作為”指導意見，明責任、明任務、明措施，提能力、提質量、提效益，比作風、比進步、比貢獻，爭進位、爭先進、爭一流。

三是探索建立“落實貫通”機制。抓好貫徹落實是推動工作部署落地生根的抓手。針對信息傳遞、制度執(zhí)行中存在的“中梗阻”現(xiàn)象，中原油田牢固樹立大抓基層的導向，抓實黨委巡察、專項督查、重點檢查等工作，建立巡察、督辦、驗收等機制，打通上級黨委與基層單位黨委之間的“一公里”。油田黨委班子成員連續(xù)三輪次開展基層大調研，與員工面對面宣講形勢、收集問題、尋計問策，并及時回應熱點難點問題。全油田細化完善基層黨建工作實操規(guī)范，各級黨員領導干部認真落實聯(lián)系基層制度，打通了基層黨支部和員工群眾之間的“一公里”。

第二，強化發(fā)展引領，在明確企業(yè)“十四五”規(guī)劃中增強發(fā)展信心決心。進入新發(fā)展階段，只有讓員工看清企業(yè)的發(fā)展前景，實現(xiàn)員工對美好生活的憧憬與企業(yè)愿景同頻共振，才能激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

一是對標新發(fā)展階段找準目標定位，新使命引領新?lián)敗惺推髽I(yè)必須在國家歷史方位中找準自身的定位，才能讓員工知道為什么干、干什么、怎么干?！八膫€革命、一個合作”是習近平總書記提出的能源安全新戰(zhàn)略，國有石油企業(yè)應圍繞這個新戰(zhàn)略，積極響應國家大力提升油氣勘探開發(fā)力度的號召，以切合實際、催人奮進的規(guī)劃目標統(tǒng)一思想、激發(fā)動力。中原油田集思廣益形成“四句話”發(fā)展定位，即“把油田打造成踐行習近平新時代中國特色社會主義思想重要陣地，貫徹落實集團公司黨組決策部署堅定執(zhí)行者，集團公司保障國家能源安全、夯實資源基礎重要骨干力量，實現(xiàn)老油田改革創(chuàng)新、扭虧脫困、轉型發(fā)展積極探索者”。確定了“四個一”發(fā)展目標，即“加快建設成為一百億立方米混合天然氣生產商、一百億立方米儲氣庫運營商、一千萬噸級油氣田、中國石化一流油氣公司”。在這個定位目標的鼓舞引領下，廣大干部員工積極投身推進油田高質量發(fā)展實踐之中。

二是對標新發(fā)展理念找準發(fā)展路徑，新步伐促進新發(fā)展。發(fā)展路徑由發(fā)展理念來引領，發(fā)展理念從根本上決定著發(fā)展成效。國有石油企業(yè)肩負著保障國家能源安全的政治責任，必須始終心懷“國之大者”，在新發(fā)展理念中找到契合實際的發(fā)展路徑。中原油田在準確理解把握新發(fā)展理念同高質量發(fā)展內在統(tǒng)一性的基礎上，謀劃了更加突出強根固魂、更加突出綠色安全、更加突出資源擴充、更加突出創(chuàng)新驅動、更加突出價值引領、更加突出協(xié)調共享的“六個更加突出”發(fā)展路徑。油田上下按照這個“發(fā)展路徑”踏步前行，不斷破解發(fā)展難題、增強發(fā)展動力，原油產量大幅下滑趨勢得到扭轉，自然遞減有效控制，天然氣產量穩(wěn)中有升，外部市場持續(xù)拓展，保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。

三是對標新發(fā)展格局找準工作布局，新舉措增強新動力。國有石油企業(yè)必須把融入新發(fā)展格局作為貫穿企業(yè)“十四五”發(fā)展全局和全過程的大邏輯，全面探索構建適應新發(fā)展格局的新機制、新模式。中原油田深入貫徹落實中國石化的世界領先發(fā)展方略和“一基兩翼三新”產業(yè)格局，統(tǒng)籌當前和長遠，結合實際研究明確了“一主兩服三優(yōu)”工作布局（“一主”，即聚焦油氣主業(yè)；“兩服”，即突出中原氣服和中原服務品牌創(chuàng)新發(fā)展；“三優(yōu)”，即發(fā)揮技術、產業(yè)、人才三個優(yōu)勢，打造優(yōu)質創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、價值鏈），堅決落實黨組擴資源、增儲量、擴礦權要求，取得川東北普光氣田致密氣和巖溶氣、通南巴巖溶氣“三新”領域重要突破，油氣資源基礎進一步夯實。

第三，強化典型引領，形成全員奮力站排頭、爭第一的生動局面。榜樣是看得見的哲理，典型是觸得到的標桿。用典型做引領，是有效激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活力的載體。

一是搭建典型選樹平臺。選樹典型是做好典型宣傳的前提，常態(tài)化開展“勞動模范”、感動油田人物、杰出青年等評選活動，挖掘出勇于開拓的好干部、兢兢業(yè)業(yè)的好員工、團結奮進的好集體。中原油田堅持從日常工作抓起，以精神文明建設“六大工程”為依托，積極推進群眾性精神文明創(chuàng)建活動，在“感動油田”年度人物、“十大杰出青年”等評選中選典型、樹導向；堅持把開展重大主題教育活動作為發(fā)現(xiàn)先進典型的重要途徑，在“不忘初心、牢記使命”主題教育、群眾路線教育等重大主題教育中，大力選拔先進典型。

二是搭建宣傳推廣平臺。點亮一盞燈，照亮一大片，積極發(fā)揮典型和榜樣的模范帶頭作用，舉辦勞模表彰大會，組織先進典型事跡報告會，采取“身邊人講身邊事”、先進典型“現(xiàn)身說法”等形式，大力宣傳先進典型的感人事跡和可貴精神，充分展示了先進典型的感人事跡和可貴精神，營造了學先進、趕先進、當先進的濃厚氛圍。中原油田創(chuàng)新典型宣傳方式方法，針對不同受眾群體，在《中原石油報》設立專版集中展示先進典型，在中原電視臺每日刊播先進典型事跡，同時開通“中原榜樣”微信公眾號，做到典型宣傳立體化、常態(tài)化。

三是搭建競技展示平臺。堅持以成就鼓舞士氣、引領創(chuàng)新創(chuàng)效，舉辦提質增效杯、安康杯、工人先鋒號、女工建功立業(yè)示范崗、青工油水井分析大賽等成果展，開展黨員示范崗創(chuàng)建、黨員立項攻關，通過競技比拼充分展現(xiàn)員工的工作業(yè)績和精神風貌，激發(fā)廣大干部員工的創(chuàng)業(yè)熱情，油田廣大員工崗位競技、比學趕超的熱潮空前高漲。

第四，強化認同引領，構建企業(yè)與員工合力發(fā)展的利益共同體。堅持以共同價值追求統(tǒng)一思想、規(guī)范行為，使員工和企業(yè)能夠實現(xiàn)精神上的統(tǒng)一和團結，不斷增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感和忠誠度。

一是深化價值認同。大力推進社會主義核心價值觀建設，把“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”要求轉化為行為自覺，每季度開展量化考核，深化“四創(chuàng)一爭”群眾性創(chuàng)建活動，增強干部員工的道德情操和責任感。中原油田把疫情防控作為一項重要政治責任，結合愛國主義教育，大力弘揚抗疫精神，全力配合地方政府創(chuàng)建全國文明城市，舉辦“我們的價值觀”明德講堂，選樹宣傳抗疫典型，油田于2020年第六次成功創(chuàng)建全國文明單位，干部員工愛國熱情和自豪感極大激發(fā)。

二是深化文化認同。以“三基”工作為抓手，推動石油精神、石化傳統(tǒng)與基層文化深度融合，統(tǒng)籌規(guī)劃安全文化、環(huán)保文化等專項文化建設，舉辦廣場文化、廣場公益電影等活動，樹立企業(yè)文化品牌形象。中原油田積極推進安全綠色健康文化、廉潔文化等專項文化建設，舉辦群眾性文化活動，開展“傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng)”先進事跡報告會和“傳承石油魂”“感恩石油情”等實踐活動，形成了一批基層特色文化體系，提升了中原品牌影響力。

三是深化情感認同。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，切實解決好員工群眾的煩心事、操心事、揪心事。中原油田深入組織開展“我為群眾辦實事”實踐活動，連年組織“走基層、訪萬家”活動，實施“四季送”和“五個全員”普惠服務，持續(xù)改善員工工作生活條件。深化平安油區(qū)建設，統(tǒng)籌協(xié)調完善員工居民服務保障體系，形成心齊氣順、干事創(chuàng)業(yè)、和諧穩(wěn)定的良好局面。