王敏 金剛
(1.江蘇省蘇州市高新區(qū)秦馀小學校,215010;2.江蘇省蘇州市高新區(qū)教研室,215000)
為了推進區(qū)域化高效課堂,近年來,蘇州高新區(qū)體育教師團隊以“德才兼顧,理實一體”的師資培養(yǎng)理念為統(tǒng)領,通過深入研究符合區(qū)內校情、學情的教法與學法,以省、市級教育科學規(guī)劃課題為依托,整合體育教育教學、教育科研、師資培養(yǎng)等資源,建構了教研訓一體化工作方式,為高新區(qū)體育教育教學打下了堅實的基礎。
體育教師通??梢苑譃橐韵?類:職初教師、青年教師、骨干教師、專家型人才。職初教師,泛指剛入職及工作3年內的教師,有一定的理論基礎,但缺乏教學經驗,目標是站穩(wěn)講臺;青年教師,泛指工作3年以上,有一定教學經驗,但仍處于初級階段的教師,目標是成為骨干教師;骨干教師,泛指擁有理論基礎及教學經驗,并取得了一定成績的教師,目標是成為專家型人才;專家型人才,泛指具有豐厚的理論知識、獨立的教科研能力及教學理念的教師,目標是指導青年教師、創(chuàng)設教學理念、引領教學方向。為了使每個層次的教師都能順利轉換角色,符合“以學生發(fā)展為本”的教育理念,蘇州高新區(qū)體育教師團隊積極建設多維度師資培養(yǎng)計劃,促進教師專業(yè)成長。
1.師徒結對,引領職初教師站穩(wěn)講臺
蘇州高新區(qū)體育教師團隊在區(qū)教研員的帶領下,在區(qū)級層面確定培養(yǎng)目標,明確“引導職初教師完成從‘學生’到‘教師’的轉折時期,建立作為教師的職業(yè)信心”的職初目標,制訂針對職初教師個人情況的階段發(fā)展方案,使職初教師揚長補短,堅實基礎。
充分發(fā)揮區(qū)內骨干教師的傳幫帶作用,通過師徒結對,創(chuàng)建“責任制”。按地域將職初教師進行分組,每組職初教師5名、骨干教師1名為宜。通過師徒結對,1名師父與5名職初教師結對,創(chuàng)建“責任制”,展開幫扶活動。骨干教師通過有針對性的講座、示范課、課題研究、寫作指導等對職初教師進行指導,達到區(qū)域內骨干教師與職初教師共成長的目的(表1)。
表1 蘇州高新區(qū)“師徒結對”具體做法
2.團隊互助,打造青年、骨干教師“中堅力量”
蘇州高新區(qū)體育團隊構建“五有”教師培養(yǎng)模式:有特定的組織區(qū)域(分片區(qū));有專門的領銜人(專家型人才)負責;有多樣有效的研討;有可觀測的考評;有進階研修計劃。基于“五有”教師培養(yǎng)模式,有效開展教學研討,組建區(qū)域內責任明確、分工詳細、動力十足的團隊,最終構架了以高新區(qū)教研室引領——中青年骨干教師帶領——職初教師共成長的教研工作新格局。
蘇州高新區(qū)體育教師團隊為青年、骨干教師成長搭建平臺。學期前由教師本人填寫個人成長計劃,并與區(qū)域領銜人交流溝通,制訂個人的成長計劃。區(qū)域領銜人根據(jù)成員的成長計劃,制訂本區(qū)域的學期計劃,區(qū)教研員根據(jù)各區(qū)域學期計劃制訂出本學期師資培養(yǎng)計劃。
區(qū)級師資培養(yǎng)計劃的制訂是有針對性的,并與本學期的教研活動相融合。每周要求區(qū)域內預留1節(jié)公開課,課的內容在期初制訂主題,如,第1周:跨學科主題活動;第2周:“學、練、賽、評”主題;第3周:基本運動技能主題等。區(qū)教研員隨時“推門聽課”,并進行點評和打分,作為期終考核指標。這種團隊互助模式,不僅能提高成熟教師課堂教學的能力,而且可以增強區(qū)域領銜人的指導能力。
3.課題研究,搭建名優(yōu)教師展示舞臺
依托課題研究,將理論學習與教學實踐相結合,帶動名優(yōu)骨干教師自身發(fā)展。圍繞“教師專業(yè)成長”這一主題,選取區(qū)內名優(yōu)教師作為核心成員,并由核心成員領銜,帶領各自子課題研究小組開展子課題的研究活動。蘇州高新區(qū)體育教師團隊在省、市級課題研究中,教研員作為主持人,立項省級課題,核心成員為各個板塊的名優(yōu)骨干教師。每名身為核心成員的名優(yōu)骨干教師認領子課題,成立子課題小組,將各自板塊的青年、骨干教師及職初教師納入成員,對課題進行具體實施與論證。在課題的引領下,教師開展主題鮮明的研討活動,并積極在課堂教學中實踐,將課題研究與課堂教學結合起來,再通過區(qū)內教研的方式進行反饋及深入研究,最后以論文、專著、優(yōu)課或賽課等形式呈現(xiàn)出課題成果。
如,江蘇省“十三五”規(guī)劃課題“區(qū)域提升小學兼職體育教師課堂教學能力的行動研究”,主持人為蘇州高新區(qū)體育與健康教研員,各個板塊的名優(yōu)骨干教師為核心成員,同時為子課題負責人,由其選擇子課題人員,帶領各自子課題研究小組開展子課題的研究活動。在研究過程中,子課題負責人,需要學習相關的理論知識,制訂研究方案,組織開展教學研討,為青年教師和兼職教師上示范課,撰寫研究論文等。
1.體育課堂教學呈現(xiàn)“以學生發(fā)展為本”的智慧課堂
“以學生發(fā)展為本”的教學理念是高效課堂的靈魂,蘇州高新區(qū)體育教師團隊謹遵這一理念,在區(qū)教研員的帶領下,摸索特色智慧體育課堂教學模式?!耙詫W生發(fā)展為本”的智慧體育課堂教學模式有以下幾個教學特色:始終秉承“以生為本、健康第一”的教育理念;以游戲、情境、比賽、展示等作為教學手段;從體育器材的合理運用及創(chuàng)新器材的研制開發(fā)來突破重難點;小組合作與自主探究相結合。通過該模式讓學生在運動中提高興趣,增強體質、掌握技能、健全品格、錘煉意志。如,在一節(jié)教學課中,首先,體驗學習,學生自主體驗學習,教師觀察了解學生動作技能狀況;其次,分層教學,關注個體差異,根據(jù)學生學習基礎,進行分層教學;最后,骨干引領,邀請學生骨干,組成學習互助小組,幫助學生共同提高。
2.體育課堂教學培養(yǎng)學生發(fā)展核心素養(yǎng)
“以學生發(fā)展為本”的智慧體育課堂教學模式是蘇州高新區(qū)體育教師團隊的實驗項目。依托課題研究,進行課堂教學實踐,開展了分年段的優(yōu)質課評比,如,3~5年內進區(qū)教師優(yōu)質課評比、6年以上教師優(yōu)質課評比及40歲以上教師課堂教學能力比賽等,一方面為廣大教師明確方向,另一方面促使教師自主去學、去探究。
經過幾年的不斷研究與實踐,形成了蘇州高新區(qū)獨具特色的體育教學模式,包括“創(chuàng)設情境—器材運用—教學融合—自主合作—體能訓練—多元評價”6個教學環(huán)節(jié)。創(chuàng)設了符合學生認知、貼近學生生活的情境,運用自制器材解決重難點。通過小組合作、自主探究學習方式達成學習目標。合理落實“以學生發(fā)展為本”,讓學生成為課堂的真正主人。使學生在教師構建的教育環(huán)節(jié)中學會、會學、樂學。
立足“學”,構建以“導學模式”為平臺的“學習型”師資培養(yǎng)模式。骨干專家作為導師,青年教師作為學員,設計內容豐富的培訓方案,通過導學的路徑,由導師帶領學員學習。該模式以導師的指導為主線,學員的自主學習為重點,與“以學生為主體”的教學理念相一致。
蘇州高新區(qū)體育教師團隊在期初公布適量的必讀書目,書目有關教育、心理、教學等專著。按板塊組建導學小組,選派導師,定期開展讀書分享活動。如,2021年9月第1期,共讀《教師的語言力》一書,讀書時間為一周。當前,由于疫情主要召開線上讀書分享會。首先各學員結合自己的實際教學分享自己的讀后感,接著導師對每一名學員的分享進行專業(yè)點評。成員也可以將自己的疑問向導師提出,導師針對學員的問題進行解惑,最終形成自己的反思和案例。
作為青年體育教師,應正確認識和處理“教學”和“科研”的關系,讓“教學”與“科研”相互促進、相輔相成、相互統(tǒng)一于教學過程中。通過學習,掌握學生的身心發(fā)展規(guī)律,將專業(yè)知識有效地傳授給學生,使整個教學過程得以圓滿完成。
如,蘇州高新區(qū)體育團隊在省規(guī)劃課題的研究過程中,開設教育理論培訓班,教師可進行高等教育學、心理學、教師職業(yè)道德修養(yǎng)、教育科研方法等理論學習,并要求教育專家開設講座,定期舉辦教學觀摩活動,組織示范課教學、指導課教學和教學經驗交流會。
蘇州高新區(qū)體育教師團隊,根據(jù)上述4類教師成長需求確定本年度的研究指南,進行“對癥下藥”的專題培訓。在培訓活動中,結合課題研究、專家指導、骨干教師帶動、機制驅動促進四類教師的專業(yè)成長。實現(xiàn)常規(guī)活動規(guī)范化、主題活動特色化、名師培養(yǎng)目標化、成員隊伍優(yōu)秀化、教學質量優(yōu)質化、團隊精神合作化。5年來,蘇州高新區(qū)體育團隊先后與江蘇省周云網絡名師工作室等省級工作室、江西省、山東省、重慶市及江蘇省內各城市進行區(qū)域聯(lián)合研訓,組織了上百場專題講座。互學互助,在教學理念、教育經驗和教育方法等方面有所提升。