近年來，泰安市將鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工站建設(shè)擺上重要工作日程，圍繞“建得起、轉(zhuǎn)得動(dòng)、服務(wù)好”的目標(biāo)要求，在實(shí)現(xiàn)社工站建設(shè)全覆蓋的基礎(chǔ)上，實(shí)施“六有”工程，取得明顯成效。

一是“有陣地”。引導(dǎo)縣級(jí)設(shè)立社工總站、村（社區(qū)）設(shè)立社工室，構(gòu)建一貫到底的社工站體系，并實(shí)現(xiàn)功能設(shè)置、社工標(biāo)識(shí)、政策宣傳、工作制度“四統(tǒng)一”。目前，全市4 個(gè)縣市區(qū)設(shè)立社工總站、88 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立94 個(gè)社工站、960 個(gè)社區(qū)（村）設(shè)立了社工室。

二是“有隊(duì)伍”。統(tǒng)籌專業(yè)社工機(jī)構(gòu)、基層民政工作人員、本地社會(huì)工作人才，建立“社工機(jī)構(gòu)+民政辦+N”人員構(gòu)成模式。目前，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工站持證社工人才達(dá)451 人，70 家社工機(jī)構(gòu)駐站開展社工項(xiàng)目，166 家基層社會(huì)組織與社工站聯(lián)動(dòng)服務(wù)，常態(tài)化參與社工站服務(wù)的志愿者達(dá)3700 余人。

三是“有項(xiàng)目”。聚焦社會(huì)救助、養(yǎng)老服務(wù)、兒童關(guān)愛、社區(qū)治理等領(lǐng)域，采取“1+4+N”項(xiàng)目架構(gòu)，即“1”個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目——滿足轄區(qū)群眾最迫切的社工服務(wù)需求，“4”個(gè)基礎(chǔ)項(xiàng)目——側(cè)重老年、兒童、殘疾人、弱勢(shì)群體開展社工服務(wù)，“N”個(gè)特色項(xiàng)目——鼓勵(lì)社區(qū)策劃開展特色服務(wù)項(xiàng)目。今年以來，全市策劃開展社工項(xiàng)目118 個(gè)，為居民群眾提供服務(wù)5400 余人次。

四是“有制度”。指導(dǎo)縣市區(qū)制定了《社會(huì)工作服務(wù)站（室）管理辦法》，明確了民政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社工機(jī)構(gòu)和社工人員職責(zé)清單，細(xì)化了社工站服務(wù)清單、服務(wù)規(guī)程等內(nèi)容，規(guī)范了文書檔案、志愿者管理等制度，社工站規(guī)范化管理水平顯著提高。

五是“有保障”。通過財(cái)政扶持、社會(huì)力量參與，持續(xù)加大對(duì)社工站建設(shè)的支持力度。市級(jí)民政、財(cái)政部門聯(lián)合制發(fā)《泰安市市本級(jí)社區(qū)治理發(fā)展經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》，明確將社工站建設(shè)納入專項(xiàng)資金扶持范圍。近年來，全市累計(jì)投入達(dá)1500 余萬元。

六是“有示范”。指導(dǎo)寧陽縣打造樣板，推出“365+N”模式，即縣鄉(xiāng)村三級(jí)共建，社區(qū)黨組織、社區(qū)、社工機(jī)構(gòu)、專業(yè)人才、志愿者、社會(huì)資源六方聯(lián)動(dòng)，社會(huì)救助、養(yǎng)老服務(wù)、兒童福利、社區(qū)治理、社會(huì)事務(wù)五項(xiàng)融合，組織、司法、衛(wèi)生、教育、工青婦等N 類資源共同參與，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站建設(shè)呈現(xiàn)出百花齊放、創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。