馮學(xué)娟

(共產(chǎn)黨人雜志社，寧夏 銀川 750002)

當前，全球媒體發(fā)展已步入數(shù)字化新時代，受技術(shù)環(huán)境、受眾環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境等多方面因素的影響，中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)生了深刻變化，傳媒生態(tài)系統(tǒng)正在進行新一輪變革。在這樣的語境下，作為傳統(tǒng)媒體的黨刊必須主動進行自我修復(fù)與變革，在不確定中確定自己的發(fā)展坐標，以差異化發(fā)展開辟一條屬于自己的發(fā)展道路。

一、傳媒業(yè)發(fā)展變化帶來的挑戰(zhàn)與機遇

在數(shù)字化時代，傳統(tǒng)媒體普遍面臨受眾用戶流失、發(fā)行量下降、廣告收入下滑等危機。面對數(shù)字化浪潮和快速變化的市場環(huán)境，包括黨刊在內(nèi)的主流媒體迎來新的挑戰(zhàn)，也面臨新的發(fā)展機遇。

(一)傳統(tǒng)雜志經(jīng)濟效益萎縮，黨刊的傳播力影響力受到一定影響

進入數(shù)字化時代，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，移動媒體大量涌現(xiàn)，各種免費內(nèi)容“亂花漸欲迷人眼”，傳統(tǒng)雜志已經(jīng)不能滿足受眾個性化的閱讀需求。同時，傳統(tǒng)雜志的訂閱量、發(fā)行量不斷下降，廣告主的目光也迅速轉(zhuǎn)移，紛紛投向數(shù)字媒體，傳統(tǒng)雜志的經(jīng)濟效益日漸萎縮，傳播力影響力受到一定影響。清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院杭敏團隊在梳理2021年全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況時指出，在過去5年間，全球雜志出版業(yè)收入以年均6.4%的速度不斷下滑。與此同時，數(shù)字雜志銷售收入正在逆勢上揚，以占雜志總體收入30.8%的份額位列第一；印刷版雜志的銷售和平面廣告收入位于其后，分別占雜志總收入的27.2%和19.7%。他們預(yù)測，未來5年內(nèi)，全球雜志出版行業(yè)收入將繼續(xù)下滑。

著眼新一輪變革中的中國傳媒產(chǎn)業(yè)，清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院崔保國團隊對2021—2022年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況回顧時發(fā)現(xiàn)，從2011年到2021年10年間，中國報業(yè)廣告收入呈連續(xù)下跌態(tài)勢，2021年的廣告收入僅為2011年的1/15。

面對沖擊，可以看到，全球雜志出版業(yè)、中國雜志出版業(yè)正在努力適應(yīng)數(shù)字化帶來的挑戰(zhàn)和機遇，最大限度地提升社會影響力，提高經(jīng)濟效益。比如許多雜志創(chuàng)新內(nèi)容呈現(xiàn)方式，將其轉(zhuǎn)向數(shù)字化，或者在數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域增加流量以吸引廣告主，或者推出“付費墻”(即對在線內(nèi)容實行付費閱讀)商業(yè)模式，并且漸入佳境。經(jīng)過不斷調(diào)整和適應(yīng)，傳統(tǒng)雜志擁有了新的收入來源、新的用戶群體，傳播力有了新的提升。

審視黨刊的發(fā)展狀況，存在的現(xiàn)實困境同樣是傳播力影響力的式微和經(jīng)濟效益的不容樂觀。據(jù)2017年官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，黨刊雖然僅占全國期刊總數(shù)的0.47%，但發(fā)行數(shù)量卻占到了5.22%，相當于國內(nèi)6449種學(xué)術(shù)期刊發(fā)行量的總和。但據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于黨刊功能和定位的局限，目前黨刊零售市場舉步維艱，市場經(jīng)營壓力大，所占份額逐漸縮減。特別是個人、農(nóng)村、基層、企業(yè)自主訂閱份額很小，向大中學(xué)校、街道社區(qū)等廣大用戶群體的覆蓋還遠遠不夠。另據(jù)中國期刊協(xié)會黨刊分會2022年各會員單位信息資料統(tǒng)計，全國現(xiàn)有地方黨刊會員單位63家，其中單期發(fā)行量10萬份以上的有43家，20萬份以上的有22家，30萬份以上的有13家，100萬份以上的有1家，網(wǎng)站、微博、微信及公眾號等新媒體數(shù)量163個。筆者分析相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，發(fā)行量較大的黨刊大多是人口多、較發(fā)達的地區(qū)。由于地理位置和人口數(shù)量所限，海南、寧夏、新疆、西藏等省(區(qū))黨刊的單期發(fā)行量最高的也僅有4.1萬份，與單期發(fā)行量最高的遼寧《共產(chǎn)黨員》(104.3萬份)相差25倍之多。黨刊發(fā)行量、市場份額的不均衡也制約了部分黨刊尤其是小省(區(qū))黨刊影響力的提升和可持續(xù)發(fā)展。

(二)新聞生產(chǎn)模式、傳播方式及用戶閱讀需求發(fā)生深刻變化，線上消費新態(tài)勢對黨刊內(nèi)容生產(chǎn)供給帶來新挑戰(zhàn)

數(shù)字化時代，新聞生產(chǎn)的傳統(tǒng)模式日益遭到人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)等新媒介技術(shù)的沖擊，致使業(yè)已建立的穩(wěn)定性組織結(jié)構(gòu)被瓦解。新的傳播形態(tài)的形成也加速了新聞行業(yè)在各個方面的重構(gòu)。不難發(fā)現(xiàn)，今天的新聞業(yè)與其他傳播領(lǐng)域的界限已經(jīng)被打破，越來越多的生產(chǎn)主體介入新聞生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)報刊、電視等媒體的受眾逐漸流失，面臨發(fā)行量下降、廣告收入下滑、影響力下降的危機。在該語境下，“既有的新聞生產(chǎn)模式難以為繼，新聞生產(chǎn)空間、生產(chǎn)主體、生產(chǎn)關(guān)系等多個維度都發(fā)生了‘流動’，一個‘液態(tài)’的新聞業(yè)正在形成”[1]。

隨著液態(tài)新聞業(yè)的形成，用戶閱讀需求發(fā)生了新的變化。數(shù)字化時代，用戶行為變化仍然是媒體發(fā)展的主要驅(qū)動力。當下，用戶閱讀需求發(fā)生新的變化，對傳統(tǒng)媒體的單向閱讀方式提出了挑戰(zhàn)。顯著特點是，用戶閱讀方式從傳統(tǒng)閱讀向碎片化閱讀、全媒體閱讀和個性化閱讀轉(zhuǎn)變，從線下閱讀向線上閱讀轉(zhuǎn)變。據(jù)相關(guān)調(diào)查，截至2021年年底，中國網(wǎng)民超過10億，約占世界網(wǎng)民總規(guī)模的1/5。10億多在線用戶的消費潛力是無限的，無疑將成為全球最為龐大的數(shù)字經(jīng)濟拉動群體。這一群體的閱讀方式、閱讀消費方式也呈現(xiàn)個性化、分眾化特點，尤其是80后、90后、00后用戶群體深受數(shù)字化影響，對主流媒體的閱讀需求更加多元多變，這給傳統(tǒng)黨刊的內(nèi)容生產(chǎn)供給及呈現(xiàn)方式帶來新的挑戰(zhàn)，如何贏得青年讀者群體、擴大主流輿論引導(dǎo)力和主流價值影響力成為黨刊必須積極面對的時代課題。

(三)主流媒體融合發(fā)展再上新臺階，主流價值影響力進一步擴大，黨刊融合發(fā)展尙存在差距

經(jīng)過8年的融合發(fā)展，主流媒體融合發(fā)展再上新臺階，并通過融合發(fā)展逐漸找到了符合自身發(fā)展的表達方式和營收模式。據(jù)《2021全國黨報融合傳播指數(shù)報告》顯示，黨報在聚合新聞客戶端、聚合視頻客戶端的入駐率近9成，2021年用戶量達百萬級以上的黨報客戶端增長到70個。毋庸置疑，隨著媒體融合的深入，黨報、黨臺等傳統(tǒng)主流媒體的價值影響力正在進一步擴大。在融合發(fā)展過程中，黨刊普遍起步較晚，發(fā)展基礎(chǔ)較為薄弱，融合特色不鮮明，數(shù)字化進程相對遲滯，制約了黨刊全媒體的發(fā)展和創(chuàng)新，大部分還未找到符合自身發(fā)展的表達方式和營收模式。據(jù)相關(guān)調(diào)查，近年來，為加快發(fā)展步伐，中央黨刊及全國各地各黨刊社都辦起了網(wǎng)站、手機報、微信公眾號、微博、客戶端等，有的建起了融媒體中央廚房。但從整體上看，部分黨刊尤其是地方黨刊對媒體融合的實質(zhì)把握不夠，融合發(fā)展還只是處于“物理組合”的初級階段，雖然媒體種類與形態(tài)多已具備，但是存在內(nèi)容生產(chǎn)上同質(zhì)化現(xiàn)象突出、與報紙等媒體區(qū)分度不夠，尤其是推出的融媒體產(chǎn)品沒有特色，對新媒體的發(fā)展規(guī)律研究不夠等問題。受制于生產(chǎn)傳播體制機制和資金、人員、技術(shù)等方面的原因，還沒有實現(xiàn)“化學(xué)反應(yīng)”，距離“你就是我，我就是你”的全媒體標準還有一定的差距。

(四)主流媒體積極建立與市場競爭和融合發(fā)展需要相適應(yīng)的內(nèi)部運行機制，實現(xiàn)新的跨越，黨刊體制機制創(chuàng)新相對不足

近年來，報紙、廣播電視臺等媒體加快改革發(fā)展步伐，逐步建立起與市場競爭和融合發(fā)展需要相適應(yīng)的內(nèi)部運行機制。相比之下，黨刊體制機制創(chuàng)新相對不足，還不能適應(yīng)融合發(fā)展的需要。雖然地方黨刊大多為省委、市委機關(guān)刊，但刊社性質(zhì)類別不同，有的為參公管理、有的為公益一類事業(yè)單位，有的為公益二類事業(yè)單位，有的為報刊集團；有的隸屬關(guān)系不同，隸屬辦公廳、組織部、宣傳部、政研室的都有之；有的經(jīng)費保障不同，有的全額，有的差額，有的自收自支，這些情況，直接影響到黨刊傳播的深度、廣度、力度，影響黨刊的可持續(xù)發(fā)展。同時，與黨報、黨臺及“今日頭條”“抖音”“快手”等新興商業(yè)化媒體、社交平臺相比，由于體制機制的制約，黨刊發(fā)展的底子薄、實力弱，人才缺乏，經(jīng)營理念、隊伍建設(shè)和管理機制等方面都比較滯后。比如，分配機制不靈活，一些有很強盈利能力的黨刊，囿于現(xiàn)有體制機制，收入分配不靈活，與黨報、黨臺等的收入差距較大，難以吸引和留住人才，缺乏市場競爭活力，制約了高質(zhì)量發(fā)展。而且，黨刊普遍存在人員年齡結(jié)構(gòu)老化，尤其是缺乏融媒體人才等問題。

二、黨刊差異化發(fā)展的入口與優(yōu)化路徑

在數(shù)字經(jīng)濟高速發(fā)展、數(shù)字化進程日益加快的今天，積極融入新的傳媒發(fā)展浪潮，才能贏得廣闊的發(fā)展前景。黨刊應(yīng)主動擁抱時代，進行大膽變革，跟上時代步伐，掌握發(fā)展主動權(quán)。

(一)樹立深度融合發(fā)展理念，贏得發(fā)展主動

在輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化的今天，面對經(jīng)濟效益萎縮、用戶閱讀需求和方式改變、融合發(fā)展遲滯等不利因素，黨刊必須樹立深度融合的發(fā)展理念，立足新發(fā)展階段的功能定位，積極融入新發(fā)展格局，加快融合發(fā)展步伐。

1.進一步增強融合發(fā)展的信心

自2014年中央作出媒體融合發(fā)展部署，8年間，從中央媒體到地方媒體，一場自上而下的變革進行得轟轟烈烈。從建設(shè)中央廚房、進行技術(shù)創(chuàng)新、加快人員轉(zhuǎn)型，到推出一系列有思想、有溫度、有品質(zhì)的“現(xiàn)象級”融媒體產(chǎn)品，經(jīng)過8年的融合發(fā)展，中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大變化。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，“2021年，中國傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈恢復(fù)性增長態(tài)勢，中國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達29710.38億元，增長率從上一年的8.40%提升至13.54%”[2]。這充分說明，我國傳媒行業(yè)正積極適應(yīng)國際傳媒浪潮，在世界傳媒大潮中持續(xù)穩(wěn)定輸出產(chǎn)品力，增強競爭力?！笆奈濉币?guī)劃明確提出，要推進媒體深度融合，實施全媒體傳播工程，做強新型主流媒體，建強用好縣級融媒體中心。黨的二十大報告進一步指出，加強全媒體傳播體系建設(shè)，塑造主流輿論新格局。在奮力實現(xiàn)第二個百年奮斗目標的新征程上，黨刊應(yīng)樹立新的發(fā)展理念，堅定信心，加快建設(shè)全媒體，構(gòu)建新型傳播體系，努力做大做強，做出特色，全力服務(wù)全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家這個大局，展現(xiàn)應(yīng)有的擔當作為。

2.進一步明確融合發(fā)展的內(nèi)涵

媒體融合發(fā)展時至今日，黨刊在思想認識上首先要解決的，仍然是融合發(fā)展是什么的問題。2014年，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過的《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》提出，堅持先進技術(shù)為支撐，內(nèi)容建設(shè)為根本，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營管理等方面的深度融合。2020年，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》進一步強調(diào)，建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系。因此，黨刊應(yīng)進一步明確，媒體深度融合發(fā)展的實質(zhì)在于打造新型主流媒體，核心在于構(gòu)建“全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體”的全媒體傳播體系，占居輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點；其途徑與要求是“以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障”；媒體深度融合的重中之重是構(gòu)建全媒體。應(yīng)該說，中央對媒體融合的實質(zhì)、核心、途徑與要求、重點非常明確。媒體融合發(fā)展，必然是以內(nèi)容為根本牽引，以技術(shù)為重要支撐，以管理為根本保障，是牽一發(fā)動全身的深層次變革。

3.進一步走出融合發(fā)展的困境

黨刊要在融合發(fā)展中走出迷茫和困境，必須重新審視和規(guī)劃，找到符合自身發(fā)展的表達方式和營收模式，開辟一條屬于自己的融合發(fā)展路徑。一是以質(zhì)取勝。在數(shù)字化時代，媒體普遍面臨這樣的困境：在新傳播環(huán)境下，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容這個新聞生產(chǎn)的核心常常被壓縮，傳統(tǒng)媒體在數(shù)字傳播技術(shù)的牽引下得到升級，數(shù)字傳播技術(shù)的作用被夸大，媒體在融合發(fā)展中陷入迷茫?！暗绻硞€行業(yè)的發(fā)展過于依賴一兩種技術(shù)，其結(jié)果就會造成生產(chǎn)、組織模式的僵化，不僅模糊了傳統(tǒng)媒介的定位，還會造成部分媒體信奉‘輕文本質(zhì)量，重分發(fā)渠道’的錯誤生產(chǎn)理念?！盵3]2022年10月黨的二十大召開期間，境內(nèi)外媒體使出百般神器，推出的大大小小的融媒體產(chǎn)品令人目不暇接，關(guān)注度再創(chuàng)新高。媒體關(guān)注的主題只有一個：聚焦中國共產(chǎn)黨奪取新時代中國特色社會主義新勝利的政治宣言和行動綱領(lǐng)。正是內(nèi)容的獨一無二，才使得媒體產(chǎn)品擁有了更加廣泛而深刻的影響力。因此，在融合發(fā)展過程中，不論傳播技術(shù)、傳播手段如何更新迭代，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)始終是融合傳播之基，是黨刊做大做強的根本。因此，黨刊要始終保持內(nèi)容定力、內(nèi)容自信，把提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)和供給能力作為重中之中，不斷擴大主流價值影響力版圖。二是做出特色。在數(shù)字化時代，黨刊要把融合發(fā)展這篇大文章做出特色實屬不易。這需要黨刊人堅守自己的辦刊理念、辦刊方針，深入研究辦刊規(guī)律，跟上時代發(fā)展步伐。要加強創(chuàng)意策劃，推出具有黨刊風格、黨刊特色、黨刊氣派，體現(xiàn)差異原則、符合傳播規(guī)律、有思想有深度有溫度的原創(chuàng)內(nèi)容、品牌欄目、經(jīng)典作品、精神食糧。要加強思想引領(lǐng)、理論闡釋、輿論引導(dǎo)、政策解讀、智庫建設(shè)、黨建宣傳、典型培樹、文化傳承，多生產(chǎn)有影響力的理論精品、智庫精品、黨建精品、時政深度精品。要堅持主旋律與多樣化相統(tǒng)一，用思想、深度和真情吸引人、打動人、感染人，成為有用好看的黨刊。三是做精產(chǎn)品。作為主流媒體，黨刊要始終堅持政治家辦刊方針、移動優(yōu)先戰(zhàn)略、精品內(nèi)容供給理念，始終保持對新技術(shù)的戰(zhàn)略主動，及時創(chuàng)新發(fā)展思維，及時掌握新的傳播技術(shù)，不斷更新傳播形式、表達方式和表達技巧，豐富產(chǎn)品形態(tài)，積極發(fā)展數(shù)字雜志、短視頻、直播等，多推出創(chuàng)意好、主題好、內(nèi)容好、表達好、社會效果好、具有黨刊特色的融媒體產(chǎn)品。建立刊、網(wǎng)、微、端一體化發(fā)展的立體傳播大格局，真正實現(xiàn)一體策劃、一次采集、多種生成、多元發(fā)布，實現(xiàn)傳播效果最大化。黨的二十大召開期間，寧夏日報報業(yè)集團、成都日報錦觀新聞、中國臺灣網(wǎng)等主流媒體推出《親歷二十大vlog》系列等新穎、輕小、明快、靈動的vlog報道，得到廣大用戶的關(guān)注和好評。同時，黨刊要“消腫精簡”，布局好新媒體架構(gòu)，不必盲目貪多求大，而要在做精品、樹品牌上出新出彩。比如，《求是》雜志辦好紙刊、求是網(wǎng)、求是手機報、電子刊等新媒體，憑借內(nèi)容的權(quán)威、價值的主流、思想的深厚，擁有了眾多用戶，已成為黨刊界公認的旗幟和領(lǐng)跑者。擁有深厚文化積淀的《三聯(lián)生活周刊》致力于打造“一家有故事的主流媒體”，憑借既有采訪深入闡述透徹的社會類新聞，又有前衛(wèi)高雅的文化生活類內(nèi)容，精心打造“三聯(lián)中讀”等品牌，并制作成數(shù)字產(chǎn)品，深耕內(nèi)容，積極輸出思想和文化，吸引眾多用戶在線購買閱讀，凸顯了思想、深度、品質(zhì)的期刊特色，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。這些做法也值得黨刊借鑒。

(二)主動“出圈破壁”，增強傳播力影響力

當今時代，單打獨斗已經(jīng)不適應(yīng)發(fā)展需要，合作共贏才是制勝之道。黨刊作為傳統(tǒng)媒體，要有意識地借助外部資源“出圈”“破壁”，盤活“資源池”，增強傳播力影響力?！俺鋈Α笔墙陙順I(yè)界探討的熱點，是指突破既有圈層邊界，向新的圈層場景滲透的媒介現(xiàn)象，是傳統(tǒng)紙媒激活存量用戶、連接增量用戶的一種嘗試。其作用是，助推媒體傳播圈或用戶圈“破壁”，“實現(xiàn)了社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及附著其上的社會資源的再整合與再連接”[4]。

1.借勢出圈：黨刊間聯(lián)動合作實現(xiàn)立體式傳播

媒體內(nèi)部打破部門壁壘，進行組織重構(gòu)、功能重組，即組織融合，也是媒體融合的一個重要方面。隨著媒體融合的深入推進，一家媒體單兵作戰(zhàn)已經(jīng)不能滿足增強和擴大自身傳播力影響力的需要。在這種形勢下，可以采取多家黨刊聯(lián)動報道，對同一重大主題，共同策劃，聯(lián)合采訪，推出具有較強影響力的產(chǎn)品。近年來，在中國期刊協(xié)會黨刊分會的推動下，各地黨刊加強聯(lián)系，先后策劃組織了“重走長征路·走進紅色貴州”“迎接十九大——聚焦浙江基層黨建”“紀念改革開放40周年主題采訪廣州行”“踐行習近平總書記生態(tài)文明思想，增‘四力’教育實踐福建莆田行”“壯麗70年 奮斗新時代”“新中國從這里走來——全國黨刊看河北”“百年初心·紅色龍巖”全國黨刊全媒體黨史學(xué)習教育主題采訪等一系列大型主題采訪活動。一大批形式活潑、內(nèi)容生動、思想深刻的黨刊全媒體作品及時在刊網(wǎng)微端發(fā)布，形成了強有力的主流輿論宣傳聲勢，進一步鞏固壯大了黨刊主流輿論陣地，發(fā)揮了黨刊集群效應(yīng)。尤其是2021年，為深入講好脫貧攻堅故事、宣傳脫貧攻堅精神，黨刊分會以習近平總書記考察調(diào)研過的全國集中連片特困地區(qū)的25個貧困村為主要選題方向，組織策劃了“脫貧之道·中國共產(chǎn)黨為什么能——總書記考察調(diào)研過的貧困村回訪紀實”重大主題宣傳聯(lián)動采訪活動。在全國“兩會”召開之際，各黨刊社端、網(wǎng)、微等全媒體同步推出，在全國產(chǎn)生了積極影響。在中宣部輿情中心大力支持下，“學(xué)習強國”學(xué)習平臺開設(shè)《脫貧之道·中國共產(chǎn)黨為什么能——全國地方黨刊重大主題宣傳聯(lián)動報道》專題，將重大主題聯(lián)動宣傳推向了高潮。截至2021年5月底，各新媒體平臺廣泛轉(zhuǎn)發(fā)，尤其是“學(xué)習強國”學(xué)習平臺發(fā)布后，點擊量達4000萬+(其中寧夏《共產(chǎn)黨人》策劃推出的《習近平總書記考察調(diào)研過的貧困村回訪紀實》一組3篇文章在“學(xué)習強國”學(xué)習平臺連續(xù)3天頭條推出，累計閱讀量超過900萬)，彰顯了全國地方黨刊聯(lián)動宣傳的集合影響力。這樣，通過將點狀的、局部的宣傳報道升級為跨區(qū)域、多角度的立體式傳播，為黨刊在組織融合方面豐富了內(nèi)涵、拓展了空間，也有助于提升黨刊界的整體影響力。

2.借力出圈：與非媒體機構(gòu)深度合作協(xié)同發(fā)展

黨刊要挖掘利用好自身的品牌優(yōu)勢，積極拓展合作伙伴，爭取實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏?？膳c機關(guān)、高校、企事業(yè)單位開展合作，爭取更多的協(xié)作辦刊伙伴，擴大傳播力影響力。在“萬物皆為媒”“萬物皆終端”的時代，主流媒體正在積極探索更多的信息分發(fā)方式。近年來，隨著數(shù)字化步伐的加快和網(wǎng)絡(luò)空間綜合治理的推進，各類商業(yè)平臺紛紛牽手主流媒體，主流媒體也積極加入商業(yè)平臺，各類媒體平臺逐漸進入深度合作、協(xié)同發(fā)展的狀態(tài)。比如，紅網(wǎng)利用湖南多個市州的LED屏資源進行內(nèi)容推廣；人民網(wǎng)與中國科協(xié)聯(lián)合推出的《百年科技強國夢——同上一堂公開課》，在全國鐵路系統(tǒng)展播，覆蓋全國鐵路2800余個客運車站、3800余組動車組列車。2021年全國“兩會”期間，《中國日報》《北京日報》等主流媒體通過智能音箱、智能床頭燈等終端推出“兩會”專題報道。黨刊可與互聯(lián)網(wǎng)公司、商業(yè)平臺等具有強大信息傳播能力的機構(gòu)合作，通過不斷拓展新的用戶渠道和終端，持續(xù)擴大主流價值影響力。

3.服務(wù)出圈：做好“內(nèi)容+服務(wù)”助力社會治理

黨刊要展現(xiàn)大作為，既要發(fā)揮好政治功能，也應(yīng)承擔好社會責任。中央《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》對媒體如何發(fā)揮服務(wù)功能也作出了明確要求。因此，黨刊不應(yīng)僅僅滿足于提供信息引導(dǎo)輿論的傳統(tǒng)功能定位上，更應(yīng)打造開放平臺，吸引機構(gòu)、媒體、個人入駐，在聚合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的同時充分發(fā)揮自身服務(wù)功能，不斷拓展公共服務(wù)職能，助力國家治理現(xiàn)代化，即探索建立“黨刊+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”的運營模式，做好“內(nèi)容+服務(wù)”工作，以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)贏得更多用戶，推動黨刊功能從傳播層向服務(wù)層深化。近年來，隨著廣告收入的持續(xù)下滑，一些報刊媒體積極拓展“非市場空間”，政務(wù)服務(wù)成為重要營收來源，并積極開辟政務(wù)新媒體托管、智庫化轉(zhuǎn)型等新渠道。據(jù)《2021全國黨報融合傳播指數(shù)報告》顯示，人民日報客戶端人民號自2018年上線以來，已經(jīng)吸引全國優(yōu)質(zhì)政務(wù)、媒體、自媒體賬號3萬家入駐。南方+客戶端也匯聚了超過7000個政務(wù)機構(gòu)、超過1.5萬名新媒體運營者入駐南方號。黨刊應(yīng)找準推動媒體融合發(fā)展的重要發(fā)力點，借鑒黨報“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”新模式，打造新型傳播平臺?？梢栽诳蛻舳嗽O(shè)置相應(yīng)欄目，為用戶提供政務(wù)、社會、商務(wù)等領(lǐng)域的服務(wù)項目，如設(shè)置社情民意調(diào)查熱線，了解群眾所思所盼，尤其是各級黨組織的訴求；設(shè)置“微問政”等模塊，與政府部門加強連接，為用戶提供便捷服務(wù)。同時，可以積極拓展移動閱讀、在線教育、知識服務(wù)、按需印刷、電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)新模式。

4.關(guān)系出圈：開門辦刊擴大“朋友圈”

黨刊作為主流媒體，應(yīng)加大開門辦刊力度，以開放平臺吸引廣大作者和用戶積極參與信息的生產(chǎn)和傳播。一方面，要拓展辦刊主體。不斷擴大作者群體，擴大“朋友圈”，形成穩(wěn)固的“特邀作者庫”。加強與省(區(qū))內(nèi)外黨校、社科院、高校、科研院所、機關(guān)、基層單位等的聯(lián)系，建立理論作者庫、文化文學(xué)作者庫、攝影作者庫等，并定期策劃組織研討研究活動，與相關(guān)單位開展戰(zhàn)略合作，形成社內(nèi)外聯(lián)動發(fā)力、合力辦刊的新局面。另一方面，要強化用戶黏性。“當新聞生產(chǎn)不再是職業(yè)記者的專屬特權(quán)，用戶被嵌入新聞生產(chǎn)與傳播流程已成事實的當下，強化用戶互動參與已成為傳統(tǒng)紙媒出圈的一種方式”[5]。傳統(tǒng)報刊強化用戶互動的范例也不勝枚舉。比如2017年建軍90周年之際，人民日報推出《穿上軍裝》H5，利用人臉識別技術(shù)，引導(dǎo)用戶上傳不同年代的照片，生成不同年代的軍裝照片，上線2天瀏覽量即突破2億人次，使建軍90周年主題得到升華，引發(fā)全民曬美照互動參與。之后，人民日報又攜手Faceu App推出《我的學(xué)生照》換裝H5，將用戶帶回了令人難以忘懷的青春歲月。這些創(chuàng)新做法為黨刊強化用戶體驗、加強用戶互動提供了生動范本。當然，在用戶互動中，黨刊要把握住“以沉浸式技術(shù)豐富內(nèi)容和服務(wù)形態(tài)，優(yōu)化用戶體驗，增強用戶的主動性和忠誠度”[6]這個關(guān)鍵。

(三)積極重構(gòu)再造，推動體制機制改革創(chuàng)新

進行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)再造，逐步建立順暢高效、適應(yīng)市場競爭和融合發(fā)展的內(nèi)部運行機制，是黨刊高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。

1.管理體制改革方面

各地黨委、政府應(yīng)把推進黨刊深度融合發(fā)展作為落實意識形態(tài)工作責任制的重要內(nèi)容，結(jié)合實際，科學(xué)界定黨刊(社)性質(zhì)類別，將黨刊發(fā)展納入地區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃。將傳統(tǒng)黨刊出版、數(shù)字黨刊建設(shè)、新媒體平臺建設(shè)納入重大項目支持范圍，加大財政政策支持力度，為黨刊融合發(fā)展提供有力支撐和保障。黨刊自身要積極探索并深入推進適應(yīng)融合發(fā)展需要的體制機制改革，不斷優(yōu)化內(nèi)部組織架構(gòu)，構(gòu)建新型采編流程，形成“一體策劃、一次采集、多元成生、多端發(fā)布、全媒體傳播”的新格局。

2.經(jīng)營體制改革方面

新發(fā)展階段，黨刊要增強自我造血機能，在融合發(fā)展過程中不斷增強市場競爭意識和競爭能力，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營方式，通過加強內(nèi)容創(chuàng)意策劃、豐富產(chǎn)品形態(tài)、加密開發(fā)力度、多條渠道銷售等，實現(xiàn)一次投入多次產(chǎn)出、一次產(chǎn)出多次增值的目標。加強黨刊獨家策劃、首發(fā)作品著作權(quán)以及黨刊標識、欄目品牌的保護和開發(fā)。著力培養(yǎng)一批在理論、言論、黨建、黨史等方面有建樹的首席編輯、首席全媒體記者、首席主播等，以“首席”效應(yīng)助推黨刊影響力的提升。發(fā)揮黨刊權(quán)威性、公信力優(yōu)勢，在傳統(tǒng)黨刊和新媒體平臺加大廣告策劃宣傳力度，吸引更多廣告主入駐，最大程度擴大傳播效果。

(四)堅持人才強刊，建設(shè)全媒體人才隊伍

人才強則黨刊強。黨刊要認真貫徹落實黨中央指示要求，努力培養(yǎng)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風優(yōu)良、黨和人民放心的黨刊工作隊伍，特別是能夠適應(yīng)媒體融合發(fā)展需要、掌握現(xiàn)代信息技術(shù)的全能型、全媒體人才，不斷提高人才吸引力和競爭力，為黨刊事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保證和智力支持。

1.健全人才培養(yǎng)體系

黨刊的高質(zhì)量發(fā)展需要不斷壯大人力資源儲備，打造一支善于創(chuàng)意策劃的人才隊伍。應(yīng)與高校、科研院所和創(chuàng)新型企業(yè)聯(lián)合開展融合發(fā)展人才培養(yǎng)，進一步增強人才培養(yǎng)的針對性、實效性。加強政治能力和專業(yè)能力建設(shè)，深入實施“兩個能力”提升行動，廣泛開展崗位鍛煉、交流互學(xué)、實操演練、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，引導(dǎo)黨刊工作者從黨的百年光輝史中傳承紅色基因、凝聚奮進力量，從新的領(lǐng)域中學(xué)習新理念新知識，掌握新技術(shù)新能力，并把增強腳力、眼力、腦力、筆力作為終身課題。

2.優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境

黨刊要搭建好平臺舞臺，不斷拓寬選人用人渠道，重點選拔具有互聯(lián)網(wǎng)思維、具備互聯(lián)網(wǎng)能力，在內(nèi)容生產(chǎn)方面善于創(chuàng)意，對新技術(shù)較為敏感、學(xué)習力較強的復(fù)合型人才、跨界人才，進一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。積極落實人才激勵政策，打破身份界限，認真落實全媒體人才職稱制度，積極創(chuàng)造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，重點解決黨刊人事管理中由于兩套用人體制、兩種人員身份帶來的突出問題，增強編外人員的歸屬感和忠誠度。設(shè)立人才基金，加強領(lǐng)軍人才和復(fù)合型人才隊伍建設(shè)。培養(yǎng)更多的中青年優(yōu)秀人才，用好本土人才、本系統(tǒng)本單位培養(yǎng)起來的老同志、老專家。

3.創(chuàng)新人事和分配制度改革

黨刊要不斷健全成就、機會、報酬三位一體的激勵機制，探索建立首席制、領(lǐng)銜制等崗位聘用制度，打通傳統(tǒng)黨刊、黨刊新媒體、管理人才等各類人才發(fā)展通道。實行定崗定責、同工同酬、能上能下、能進能出、輪崗交流、雙向選擇的靈活用人機制。堅持業(yè)績導(dǎo)向，探索分類績效考核和晉升淘汰機制，重點向策、采、編、發(fā)等一線崗位傾斜，讓黨刊事業(yè)激勵人才，讓人才成就黨刊事業(yè)。