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      馬斯克:走蘋果的路,讓蘋果無路可走

      2022-02-16 17:17:09張孝平
      小品文選刊·印象大同 2022年12期
      關鍵詞:馬斯克開發(fā)者商店

      張孝平

      馬斯克與蘋果的愛恨情仇,仿佛一部“臭長”的肥皂劇。特斯拉首席設計師近日在接受采訪時對蘋果的產(chǎn)品發(fā)表了評論“沒有值得期待的東西”。特斯拉CEO馬斯克自不必說,自2015 年以來,不管是公開采訪還是社交網(wǎng)絡上,揶揄與碰瓷蘋果早已是“家常便飯”。

      去年12 月,一向對造車業(yè)務三緘其口的蘋果CEO 庫克在接受簡短采訪時稱,蘋果專注于三個主要領域:AR、AI、自動駕駛。雖然蘋果的造車計劃還未真正浮出水面,蘋果與特斯拉在自動駕駛領域在不遠的未來似乎必有一戰(zhàn)。

      與此同時,特斯拉也不滿足于自己的一畝三分地。外媒報道,特斯拉正在開發(fā)應用商店,讓用戶能夠通過Tesla 應用商店下載和使用程序。這也讓人聯(lián)想到此前馬斯克將安卓的應用商店與蘋果的App Store 拒之門外,還多次將矛頭對準蘋果閉源的操作系統(tǒng),指責蘋果App Store 的傭金實際上就是全球互聯(lián)網(wǎng)稅。

      特斯拉與蘋果,一個是全球市值最高的車企,一個是全球最有價值的科技公司,在智能化浪潮的裹挾中于同一個賽道相遇。馬斯克曾揶揄蘋果造車:投資是好事,可是汽車比智能手機和智能手表復雜得多。而這句話反過來奉勸特斯拉也同樣適用:軟件生態(tài)的構筑,也不是對開發(fā)者開放權限那么簡單。

      App Store 可以有多少想象力?

      2008 年,App Store 的問世顛覆了人們對移動設備的思考方式。十多年來,App Store 在“壟斷”、“定價過高”等質疑聲中迅速壯大。今年年初,蘋果公司對外透露,自App Store 問世以來,世界各地的開發(fā)者已經(jīng)通過在App Store 出售數(shù)字產(chǎn)品與服務,獲得了超過2600 億美元的收入。

      財報數(shù)據(jù)顯示,僅2020 年一年,App Store 就為蘋果貢獻了203億美元的業(yè)務營收。同時,App Store 以37%的業(yè)務占比成為蘋果軟件服務最大的收入來源。

      在新事物面前,人類的想象力總是有限。就連十多年前就做出“未來的智能手機將通過軟件進行區(qū)分”這樣神預測的喬布斯,也沒有料想到App Store 會成長到如此規(guī)模。他曾在2008 年接受采訪時說,“這個事物太新了,也許未來某個時間點它會成為一個十億美元的市場,可是誰知道呢?”

      如今,數(shù)百萬應用、數(shù)千萬開發(fā)者、數(shù)億用戶都依存于App Store這個平臺,成為蘋果iOS 生態(tài)系統(tǒng)中的強大一環(huán)。在軟件定義汽車的當下,這種強用戶黏性的軟件生態(tài),試問哪個車企不“眼饞”?

      App Store 與Google Play 作為全球最大的應用商店提供者,如今都已經(jīng)有了一套成熟的商業(yè)模式,其中就包括馬斯克最為詬病的“蘋果稅”。

      “蘋果公司的應用商店收費事實上就是對互聯(lián)網(wǎng)征收的全球稅。”馬斯克曾在推特上公開表示。此外,他還多次在財報會議中抨擊蘋果對應用程序的嚴格控制,“我們的目標是支持可持續(xù)能源時代的到來,而不是建立一個圍墻花園,然后用它來打擊我們的競爭對手,就像有些公司(蘋果)做的那樣?!?/p>

      或許是當年特斯拉在量產(chǎn)Model3 陷入困難的至暗時刻尋求蘋果收購無果,還被蒂姆庫克無情嘲諷“特斯拉只值現(xiàn)在的6%”,讓馬斯克一直耿耿于懷難以釋懷,以至于對同樣收取傭金的谷歌應用商店視而不見。

      其實,不管是基于閉源操作系統(tǒng)iOS 的蘋果App Store 還是基于開源操作系統(tǒng)安卓的Google(安卓)應用商店,傭金費用都是其收入的重要一環(huán)。

      據(jù)外媒報道,特斯拉正致力于推出他們自己的應用商店,讓車主可以將新應用下載到他們的車輛上。更重要的是,他們可以向第三方開發(fā)商開放,并在此過程中為公司開辟新的收入來源??梢钥闯?,這種商業(yè)模式與蘋果、谷歌的App Store 并無本質不同。

      誰是餃子,誰是醋?

      有成熟的商業(yè)模式在前,App Store 在汽車內(nèi)可以直接復制嗎?

      來自國內(nèi)某自主品牌數(shù)字化中心的產(chǎn)品經(jīng)理王明(化名)表示,現(xiàn)在大部分的主機廠都在研究App Store,但是遠不像手機的生態(tài),經(jīng)過這么多年的發(fā)展已經(jīng)進入了成熟階段。“汽車的軟件服務還停留在一手交錢一手交貨的傳統(tǒng)模式?!?/p>

      魏牌的一位高管曾在接受車市物語采訪時說,“雖然現(xiàn)在都在說軟件定義汽車,我們其實不太理解,為什么能免費提供給用戶的,要對用戶收費?”一語道出傳統(tǒng)車企對新商業(yè)模式的困惑。

      王明進一步解釋道,支撐起一個應用商店首先需要有足夠多的軟件提供給用戶選擇。目前階段,車企自身的軟件能力還偏弱,很多都要借助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供服務,例如,百度、騰訊、阿里、抖音、快手等。

      而這個過程主機廠需要支付開發(fā)者開發(fā)費以及l(fā)icense(軟件許可)等費用。“但是從消費端來說,目前車機上的軟件體驗,難以支持車企向用戶源源不斷地收費。對于開發(fā)者來說,它又很難像在手機端一樣找到持續(xù)盈利的點。”從車企到開發(fā)者再到用戶端,這個商業(yè)模式目前還無法形成閉環(huán),王明補充道。

      某美系品牌車聯(lián)網(wǎng)工程師李維(化名)向車市物語透露,軟件生態(tài)模式的建立本質上是車企與開發(fā)者之間話語權的爭奪。

      “雖然說車企依靠開發(fā)者提供服務,可很多車型會限制用戶使用軟件ID,而是強制用戶登錄車企的ID,因為車企不愿意用自己的平臺為開發(fā)者做嫁衣。同樣的道理,即便用戶愿意為車機內(nèi)的軟件單獨付費,車企也不情愿完全打通手機端與車機端?!?/p>

      他指出,車企與開發(fā)者之間就是一場能量此消彼長的博弈?!熬鸵凑l是餃子誰是醋了,而博弈的核心就是規(guī)模。”

      “就好比車載微信這個程序,很多用戶都覺得很實用,但車企自身提供不了。那么開發(fā)者梧桐車聯(lián)找一家普通的車企談,可能是象征性的收點錢,幫車企開發(fā),最后由車企來驗收成果。如果是特斯拉這樣的車企,情況可能就完全不一樣了,哪怕開發(fā)者貼錢,估計也想進入他們的系統(tǒng)?!?/p>

      目前,特斯拉在全球的保有量超過100 萬輛,這也代表著背后100 萬的活躍用戶。單從用戶基數(shù)上看,iPhone 在2020 年的活躍用戶就已超過10 億,顯然不在一個數(shù)量級。但不可否認,汽車生態(tài)尤其是智能電動車這一新的場景,已經(jīng)成為各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭奪的下一個戰(zhàn)場。

      去年10 月,馬斯克在股東大會上宣布2030 年特斯拉要賣2000萬輛車,無論吹得這個牛能否實現(xiàn),特斯拉近幾年的發(fā)展勢頭已經(jīng)證明了其成長潛力。

      “汽車軟件對開發(fā)者來說,也是一個全新的事物,他們也希望有機會‘練手,以待智能電動車時代真正來臨之時,占據(jù)一席之地。特斯拉的規(guī)模與發(fā)展空間,對他們來說是個好的機會?!崩罹S解釋道。

      和蘋果一樣,特斯拉也有自己基于Linux 開發(fā)的專屬操作系統(tǒng),成為區(qū)別于大部分主機廠基于安卓系統(tǒng)的“獨一檔”。未來特斯拉的App Store 如果把第三方App 上架和分發(fā)的渠道掌握在自己手里,也就更容易形成類似于蘋果App Store 的閉環(huán)軟件生態(tài)體系。

      李維感慨,特斯拉畢竟是少數(shù)派,在這場博弈中,開發(fā)者抑或說互聯(lián)網(wǎng)巨頭擁有很大話語權。

      走蘋果走過的路

      “包括特斯拉在內(nèi),現(xiàn)在車企做應用商城都存在服務形式和品種少、外部引入軟件不夠豐富、付費商業(yè)模式不清晰等問題?!眮碜员r捷數(shù)字化技術中心的嚴雨(化名)指出,汽車與手機的使用場景有著很大的差異,不僅在基數(shù)上難以與手機匹敵,更無法實現(xiàn)手機一樣的更新?lián)Q代頻率。

      盡管如此,馬斯克依然認為應用商店擁有廣闊的發(fā)展前景。在2020 年的季度財報會議中,馬斯克也表達了想開發(fā)應用商店的想法。他說,“當汽車真正實現(xiàn)自動駕駛時,用戶如今希望在車內(nèi)擁有娛樂和效率的選項,也希望特斯拉能推出‘應用商店或其他什么東西讓人們實現(xiàn)車內(nèi)游戲和工作?!?/p>

      “特斯拉未來會向App Store 模式發(fā)展,特斯拉效仿蘋果App Store 開始建立應用商城(Tesla App),從僅限軟件升級、充電等較為封閉服務,逐步發(fā)展成娛樂軟件導入、付費升級等多元化的服務。”知名經(jīng)濟學家任澤平曾指出,特斯拉的發(fā)展模式正從“硬件—軟件—服務”三層漸進式推進。從發(fā)展模式看,這一歷程與蘋果相似。

      目前,特斯拉并沒有透露關于應用商店的更多細節(jié)。但不難發(fā)現(xiàn),從硬件到生態(tài)系統(tǒng),特斯拉正走在蘋果已經(jīng)蹚過的路上。在中國乃至全球市場,蘋果的硬件、系統(tǒng)、內(nèi)容形成了完整的生態(tài)閉環(huán)。而完整的生態(tài)閉環(huán),支撐蘋果成為一家兩萬億美元的商業(yè)帝國。

      這種模式正是王明口中車企還沒做到的,以及特斯拉希望通過自研芯片+算法+車載操作系統(tǒng)構建的出行生態(tài)閉環(huán)。另一邊,蘋果也希望在智能電動車領域復制其軟件的優(yōu)勢,只不過在這個領域,特斯拉已經(jīng)比蘋果多邁出了很多步。

      特斯拉與蘋果,都希望把旗幟插進對方的腹地。雖然百般揶揄,馬斯克還是承認,蘋果是特斯拉最大的競爭對手。“天下武功唯快不破”,或許馬斯克最清楚不過,在打造汽車軟件的生態(tài)閉環(huán)上,如果特斯拉不占盡先機,就只能把機會拱手讓給蘋果了。

      選自《中外文摘》

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