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      新媒體時代下科技期刊轉型升級探討

      2022-02-17 17:39:12管海霞
      技術與市場 2022年7期
      關鍵詞:科技期刊期刊受眾

      管海霞

      (四川省科學技術信息研究所,四川 成都 610011)

      0 引言

      科技期刊是傳播科技理論、展示科技成果的重要載體,傳播有益于經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的科學技術、文化知識,引領科技發(fā)展,彰顯科技實力,對促進社會主義先進生產(chǎn)力和先進文化的發(fā)展具有驅動作用。隨著社會的進步,新媒體時代的到來,出版行業(yè)產(chǎn)生了翻天覆地的變化,面對當前的新形勢,科技期刊出版單位應改變傳統(tǒng)發(fā)展理念,緊密結合當前社會發(fā)展形勢,抓住轉型機遇,把握好媒體融合的實質,提升自身專業(yè)領域的深度,推進數(shù)字化以及信息化技術的應用,探索適合自身發(fā)展的道路,才能從根本上提升期刊質量及影響力,促進科技期刊健康可持續(xù)發(fā)展。

      1 科技期刊在新媒體時代下面臨的新形勢

      1.1 新媒體為科技期刊傳播帶來新的機遇

      隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,信息傳播的方式發(fā)生了巨大的改變,信息傳播速度快;新聞內(nèi)容多樣性、即時性、參與性、互動性強等是當前傳播方式的明顯特征,期刊出版方式產(chǎn)生了變革。傳播方式的轉變使得人們的閱讀方式也隨之變化,尤其是智能手機的普及,人們隨手上網(wǎng)即能較快獲取需要的信息,這對于傳統(tǒng)科技期刊的發(fā)行與傳播造生了較大沖擊,同時,也賦予了科技期刊新的發(fā)展機遇。受信息傳播的影響,科技期刊受眾的數(shù)量在持續(xù)增加,越來越多的人接觸和了解科技期刊,擴大了科技期刊的受眾面,從而可發(fā)展更多的忠實受眾。從傳播角度而言,新媒體有效地拓寬了傳播途徑,彌補了傳統(tǒng)期刊發(fā)行局限的不足,有助于科技期刊進一步推進市場,轉型及跨平臺整合是未來新的發(fā)展方向,是時代賦予的轉型機遇。新媒體與科技期刊的有機融合,可實現(xiàn)社會效益及經(jīng)濟效益的最大化。

      1.2 期刊受眾發(fā)生改變

      一方面,新媒體時代的信息與知識傳輸速度快且豐富,零碎、分眾、差異的自媒體信息暴增,受眾習慣于通過搜索、提問或者交互來獲得知識碎片,相較于傳統(tǒng)紙質期刊,這些以新媒體為傳播途徑的閱讀方式能更好地滿足讀者即時的閱讀需求,使之能夠充分利用碎片化的時間開展閱讀。另一方面,相較于碎片化的信息,期刊更具有系統(tǒng)的知識體系,能滿足部分需要提升其知識體系、思維方式以及理性思考能力、邏輯思維能力和判斷能力的人群。因此,科技期刊將分流受眾,造成一部分受眾的流失,同時也會增加一些新的受眾。

      1.3 對期刊質量提出了更高的要求

      一方面,在新媒體時代,科技資訊發(fā)達,極大地加快了科技發(fā)展的速度,使得經(jīng)濟市場競爭更加激烈,越來越多的企業(yè)科技人才渴望了解科研領域的最新動態(tài),從而為自身科技創(chuàng)新提供參考,而科技期刊作為各類科研信息載體的權威代表,無疑是這些科技人才獲取前沿科技信息的最佳渠道。另一方面,新媒體時代的各類信息量劇增,尤其自媒體、數(shù)字出版等各類碎片化信息爆漲,這對于信息價值提出了更高的要求。因此,科技期刊必須順應時代的發(fā)展,要提高其期刊質量,把握前沿技術信息,刊發(fā)具有獨創(chuàng)性、專業(yè)性及深度的內(nèi)容,才能穩(wěn)固受眾。

      1.4 科技期刊行業(yè)發(fā)展不均衡

      隨著新興媒體的沖擊,普通科技期刊面臨市場競爭加劇,部分期刊銷量逐年下滑,不少科技期刊已不能持續(xù)經(jīng)營。另外,在科技期刊行業(yè)中,科研評價導向“唯論文”等現(xiàn)象比較普遍,而核心期刊一直處于行業(yè)的壟斷地位,優(yōu)秀的稿源和優(yōu)秀的專家競爭激勵,部分以論文發(fā)表為載體的科技期刊,在此大環(huán)境中逐漸被邊緣化,以至科技期刊大多處于分散的狀態(tài),不能形成一個整體,行業(yè)發(fā)展不均衡。

      2 新媒體時代下科技期刊存在的問題

      2.1 出版理念滯后,新媒體應用較少

      當前大多傳統(tǒng)出版社對新興的出版方式缺乏研究和認識,沒有意識到新媒體時代科技期刊面臨的社會形勢,大部分出版單位運用科學技術的意識滯后,依然沿用傳統(tǒng)的辦刊思維,習慣于舊的業(yè)態(tài),對新媒體持觀望態(tài)度。有部分出版社順應潮流開通了公眾號、微博等,但缺少后期的維護和運營,或只是將紙質的稿件上傳至平臺,與作者、讀者并未建立實質的溝通,媒體融合依然流于表面。還有部分科技期刊建立了自己的網(wǎng)站,但在經(jīng)營維護上只是將紙質內(nèi)容機械性地搬到網(wǎng)站上,當讀者閱讀到難以理解的內(nèi)容時,不能實現(xiàn)講解和演示,出版形式單一,無法適應客觀實際發(fā)展的需求。

      2.2 學科專業(yè)及深度不足

      一方面,隨著科學技術的發(fā)展,不僅技術創(chuàng)新速度快,科學技術領域的學科也高度分化,學科特色越來越明顯,分科越來越細,專業(yè)化程度不斷增強。另一方面,受新媒體影響,受眾對科技期刊質量的要求也越來越高。而目前受學術評價體系的制約,特別是“唯影響因子論”,使得國內(nèi)優(yōu)秀稿源紛紛外流或者分流,以至大多數(shù)一流稿件投向國外期刊,二流稿件投向國內(nèi)大多數(shù)核心期刊,三流稿件才投給其他科技期刊,甚至部分綜合類科技期刊獲得的稿源大多泛泛而談,毫無創(chuàng)新性及社會價值,國內(nèi)優(yōu)秀科技論文成為眾多科技期刊競相爭搶的資源,形成了一種惡性循環(huán),科技期刊面臨缺少優(yōu)秀稿源、期刊質量難以提升的困境。其三,受人力、財力不足等因素的影響,部分科技期刊編輯人員專業(yè)性不足,在“三審三?!狈矫娌粔驀乐?,傳播一些專業(yè)性較強的科研內(nèi)容時專業(yè)性不足。

      2.3 缺乏融合型人才

      融媒體時代,出版內(nèi)容的生產(chǎn)、制作、設計、發(fā)布、傳播等各環(huán)節(jié)不斷變化,對出版從業(yè)人員的要求也越來越高,新媒體時代給科技期刊帶來了新的發(fā)展機遇,但在其轉型的過程中需要大量的專業(yè)人才支撐,人才優(yōu)勢是媒體的核心優(yōu)勢。然后當前大多數(shù)期刊社的人才隊伍,都是以傳統(tǒng)采編為主,懂得新媒體運營的人才較少,能將傳統(tǒng)出版與新媒體相融合的高端人才更是稀缺資源。不僅如此,傳統(tǒng)出版社的人才隊伍結構老化嚴重,大多出版社45歲以上的員工占2/3,較難適應當下新媒體發(fā)展速度和掌握新媒體傳播技術,融媒體發(fā)展逐漸失去活力,這是當前融媒體發(fā)展迫切需要解決的問題。

      3 科技期刊在新媒體時代下的轉型思路

      3.1 更新出版理念,促進科技期刊轉型

      1)期刊主管及主辦單位、編輯出版部門和學術共同體應提高站位,充分認識到科技期刊的政治、經(jīng)濟、文化等方面的社會責任,以及在提高我國文化軟實力方面具有的不可或缺的獨特價值。應立足于科技創(chuàng)新,促進科技成果的應用與轉化,為政府決策提供智庫類參考信息,幫助公眾提升科學素養(yǎng)。

      2)要充分意識到當下科技期刊面臨的新形勢,了解新媒體的傳播特點,找到期刊轉型發(fā)展的著力點,打破慣性意識,積極轉變思想觀念,優(yōu)化出版結構布局,精準定位,加快新媒體融合,才能提高競爭力。

      3)要提高專業(yè)管理及出版運營能力,在當前的新形勢下靈活施策,力爭社會效益與經(jīng)濟效益的有機結合。改善當前出版流程單一的問題,實現(xiàn)編輯、讀者、作者和專家的相互溝通和交流,從文字刊發(fā)轉向知識交流平臺,盈利手段多元化,最大程度地激發(fā)科技期刊發(fā)展的活力。

      4)要具備創(chuàng)新思維。出版單位在選題和欄目設計方面要有創(chuàng)新性和主導性,立足于實際,打造獨有的特色風格,并采用科學的數(shù)字化技術,搭建智能的采編系統(tǒng),對作者及來稿的知名度、價值等進行辨析。除此,編輯要充分把握市場環(huán)境變化,要有敏銳的信息嗅覺,挖掘出更多的信息資源。

      3.2 加強專業(yè)人才隊伍的建設

      新媒體融合發(fā)展對科技期刊編輯部的人才隊伍建設提出更高的要求,不僅要求編輯對傳統(tǒng)出版知識的了解,專業(yè)學科的掌握,還需要懂的新媒體技術,需要一支站位高、具有創(chuàng)新意識、能力強的編輯團隊,實現(xiàn)單一型人才逐步向多元型、全媒型、專家型人才轉變。其一,期刊編輯出版部門應優(yōu)化人才隊伍結構,傳統(tǒng)媒體不缺做內(nèi)容的人才,要實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展,需要的是內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)品設計、用戶體驗等方面的人才。因此,出版單位要在挖掘、調(diào)節(jié)、整合現(xiàn)有人才隊伍的基礎上,引進新媒體專業(yè)人才,進一步完善人力資源的優(yōu)化配置,盤活人才“存量”,做到崗位結構多元化、從業(yè)隊伍年輕化、人才梯隊科學化,提高團隊協(xié)作能力及核心競爭力,才能滿足期刊轉型升級發(fā)展的需要。其二,要加強復合型人才的培養(yǎng),一方面出版單位可開展多元化培訓,引導編輯人員了解當前的政治、經(jīng)濟大勢,掌握當前我國出版行業(yè)的發(fā)展形勢,具備敏銳的判斷力,與時俱進,擴大眼界,樹立正確的社會主義核心價值觀和信息思維。在提高編輯人員的知識能力和綜合素養(yǎng)的同時,學習新媒體相關知識,打開編輯的知識面,更新自身知識結構,以適應融媒體發(fā)展。另一方面,要加強與專家之間的溝通,形成良好的學術氛圍,實現(xiàn)“編輯學者化”,并走出辦公室,到各類學術交流現(xiàn)場,把握和跟蹤學術前沿,與學術共同體的緊密聯(lián)系。其三,探索建立適合媒體融合發(fā)展的人才管理機制,優(yōu)化考核評估,建立適應融媒體發(fā)展的績效考核體質,從而激發(fā)內(nèi)部活力。

      3.3 加強科學技術的利用

      在電子閱讀盛行的新媒體時代,紙質版的科技期刊雖然不會被完全取代,但期刊融媒體發(fā)展是科技期刊可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。其一,可以運用大數(shù)據(jù)技術,對讀者的閱讀習慣、興趣、偏好等進行深度挖掘和分析,準確把握受眾的需求,使得科技期刊定位更清晰,滿足讀者的個性化需求。其二,可以靈活地運用各種媒體渠道,豐富經(jīng)營模式,把科技期刊推向市場,解決傳統(tǒng)科技期刊與市場脫離的情況,一方面可增強科技期刊與市場的黏性,另一方面可搭建期刊與受眾之間的橋梁,增加互動性,改變科技期刊傳播方式較為單一的情況,實現(xiàn)科技期刊從單向傳播轉化到互動傳播,從線下傳播轉化到線上傳播,實現(xiàn)數(shù)字化盈利。其三,建立媒體智庫。傳統(tǒng)的科技期刊傳播途徑窄,雖然有自己固定的讀者群體,但只能滿足這一小部分群體的需求,很難滿足讀者的定制化、精細化需求。科技期刊出版單位可建立媒體與智庫融合的媒體智庫,促進傳統(tǒng)媒體擺脫原有的經(jīng)營模式,增加編輯、作者、讀者相互間的溝通,通過反饋與互動機制,穩(wěn)定及拓展受眾,將智庫產(chǎn)品精準推送到目標群體中,擴大影響力,打造品牌價值。其四,可建立數(shù)字化采編系統(tǒng),實現(xiàn)編輯加工出版一體化及無紙化辦公,將編輯從復雜的編務中解脫出來,有了更多時間可以專心選題和組稿,可有效提高出版效率,解決稿件時滯問題。

      3.4 提升期刊內(nèi)容專業(yè)性

      從科技期刊的發(fā)展情況來看,大多數(shù)運營較好的是專業(yè)類型的科技期刊,這意味著科技期刊必須走專業(yè)化的發(fā)展道路,找準自身的市場定位,立足于專業(yè)領域,塑造專業(yè)的品牌形象,才能贏得更多讀者的認可,期刊才能高質量發(fā)展,也是有效應對新媒體時代的有力舉措,對于提高科技期刊傳播力意義非凡。這就需要期刊社積極承擔傳播科技信息的職能,在更新出版理念、加緊人才建設的基礎上,積極利用新媒體技術,開發(fā)稿源與受眾的同時,嚴格執(zhí)行“三審三校”,切實把好質量關,把專業(yè)化作為根本的發(fā)展策略。而科技期刊的內(nèi)容就是核心競爭力,期刊越具有權威性,就越能收到更好的文章,從而得到良性循環(huán)。

      4 結語

      新媒體時代下,科技期刊要堅定信心,轉變觀念,認清和發(fā)揮自己的優(yōu)勢,積極利用新媒體技術,投入市場,找準定位,不斷開發(fā)和創(chuàng)造期刊生命力,加速科技期刊轉型升級,促進媒體融合,是我國科技期刊發(fā)展的必經(jīng)之路。

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