摘要:煙草企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)體系中的重要經(jīng)濟(jì)支柱,對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著不可忽視的地位。而為了確保煙草企業(yè)正常運(yùn)行,最重要的就是要確保煙草企業(yè)人員安全生產(chǎn)?;诖耍疚囊园踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對煙草企業(yè)的重要性為切入點(diǎn),提出煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)化計劃,予以參考。
關(guān)鍵詞:煙草行業(yè);安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
煙草企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了非常重要的作用,煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)直接影響企業(yè)內(nèi)部建設(shè),對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響,為此,需要煙草企業(yè)在生產(chǎn)過程中,制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),提高煙草企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對煙草企業(yè)的重要性
我國相關(guān)部門正在加強(qiáng)對煙草企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)注,推廣應(yīng)用生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。但是,由于現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展,煙草企業(yè)也在不斷的發(fā)展變化,導(dǎo)致卷煙生產(chǎn)中存在眾多安全隱患和問題,直接影響到生產(chǎn)工作的開展。目前很多煙草企業(yè)并沒有認(rèn)識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的重要性,尤其是我國很多煙草企業(yè)還沒有統(tǒng)一的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),確保煙草生產(chǎn)安全。形成統(tǒng)一的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),可以有效規(guī)范煙草企業(yè)的行為,對安全生產(chǎn)提出更加嚴(yán)格的要求,對提高我國煙草企業(yè)的生產(chǎn)效率,促進(jìn)煙草的發(fā)展具有十分重要的作用。
二、煙草公司安全生產(chǎn)計劃
近年來,隨著卷煙需求量的不斷增加,我國有關(guān)部門也紛紛采取對策,對煙草行業(yè)的安全生產(chǎn)提出了新的要求,同時也制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。下面分析煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的具體實施情況[1]。
(一)強(qiáng)化企業(yè)管理
為了實現(xiàn)部分行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,使企業(yè)向更加規(guī)范的方向發(fā)展,樹立良好的企業(yè)形象,追求更大的經(jīng)濟(jì)效益。為提高煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,需要制定合理的管理計劃,特別是要設(shè)立監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)的管理部門,確保安全生產(chǎn)真正落實到基層。
(二)提高生產(chǎn)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)
目前,在我國的大部分行業(yè)中,時常出現(xiàn)工人在工作過程中不認(rèn)真對待工作,導(dǎo)致生產(chǎn)工作存在許多安全隱患。一方面,煙草企業(yè)的生產(chǎn)人員工作相對穩(wěn)定,生產(chǎn)時間長,難免枯燥乏味,工作不認(rèn)真,也會忽視安全生產(chǎn)理念。另一方面,由于企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足,員工培訓(xùn)不到位等原因,也可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)隱患。
為此,必須提高員工的素質(zhì),使他們能夠以更加嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度投身于自己的工作。提高煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)可以有效規(guī)范生產(chǎn)人員的行為,為了提高卷煙企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,煙草企業(yè)可以推出一套生產(chǎn)人員管理方案,對不遵守規(guī)定的工人進(jìn)行具體處罰。
(三)加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)
煙草制造過程需要對煙草進(jìn)行詳細(xì)加工,而煙草加工方法相對復(fù)雜,需要粉碎、干燥、壓榨、包裝等多道工序。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,卷煙生產(chǎn)中使用了各種機(jī)器設(shè)備,在長期的生產(chǎn)過程中,機(jī)器不可避免地會受到損壞,這就需要管理人員加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和清潔作業(yè)、特種設(shè)備檢查作業(yè)和煙草生產(chǎn)昆蟲管理和其他危險工作。盡管煙草行業(yè)一直非常重視對其利益相關(guān)者的經(jīng)營安全管理,但在生產(chǎn)經(jīng)營方面仍有進(jìn)一步提升的空間。
(四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
由于煙草行業(yè)的特殊性,在煙草生產(chǎn)加工過程中必須特別注意安全。此外,要加強(qiáng)公司內(nèi)部文化建設(shè),特別是要保證員工的工作態(tài)度,以及企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)標(biāo)語,這種方式雖然比較傳統(tǒng),但可以有效地開展安全生產(chǎn)。管理者還需要在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,營造良好的內(nèi)部工作氛圍,讓員工更加積極主動地投入工作。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)化計劃
(一)建立科學(xué)的安全生產(chǎn)體系
為保證煙草企業(yè)的安全生產(chǎn),首先要建立科學(xué)的安全生產(chǎn)體系,規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)流程,通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系讓員工約束自己的行為,提高安全生產(chǎn)水平。煙草生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)不僅包括基層生產(chǎn),還包括煙草企業(yè)的管理和操作程序。在建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系時,要綜合考慮影響安全生產(chǎn)的所有因素,嚴(yán)格控制煙草生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),確保煙草生產(chǎn)過程的機(jī)械、材料和生產(chǎn)人員能夠滿足安全生產(chǎn)要求標(biāo)準(zhǔn)。同時,對生產(chǎn)過程中易發(fā)生故障的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行針對性管理,降低生產(chǎn)過程中隱藏的風(fēng)險。此外,可以通過加強(qiáng)對生產(chǎn)人員的管理來保證安全生產(chǎn)真正貫徹到基層,比如制定獎勵制度,獎勵那些在生產(chǎn)過程中比較積極的人,從而提高員工的積極性[2]。
(二)針對特定任務(wù)落實安全生產(chǎn)
建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系后,必須在具體的工作過程中貫徹執(zhí)行。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系涉及的當(dāng)事人較多,內(nèi)容較為復(fù)雜,企業(yè)管理人員在實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時,首先要認(rèn)真研究安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,確保生產(chǎn)體系能夠牢記在心。提高工作流程管理效率,及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)生產(chǎn)過程中的不足。還需要公司各部門員工熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,在生產(chǎn)過程中按照安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針進(jìn)行工作,努力消除生產(chǎn)中的安全隱患。提高安全生產(chǎn)水平。此外,煙草企業(yè)可以設(shè)立監(jiān)管部門,在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)對煙草生產(chǎn)過程的監(jiān)管,有效減少安全生產(chǎn)隱患。
(三)加強(qiáng)員工培訓(xùn)
由于煙草公司員工的職位相對穩(wěn)定,在長期工作過程中容易出現(xiàn)疏忽,因此煙草公司管理人員必須加強(qiáng)對員工的監(jiān)督和培訓(xùn),使他們了解當(dāng)前的新技術(shù)、新設(shè)備和各種技術(shù)手段。煙草企業(yè)的生產(chǎn)人員平均年齡較高,因此在選擇培訓(xùn)方式時要特別注意,讓員工真正了解培訓(xùn)內(nèi)容。除了加強(qiáng)煙草安全生產(chǎn)管理,還需要建立有效的檔案管理制度,對員工的違章行為進(jìn)行登記和管理,以提高生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)水平。
(四)加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)
煙草生產(chǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格落實我國安全生產(chǎn)規(guī)則,管理人員必須定期開展安全生產(chǎn)檢查,對可能存在安全隱患的生產(chǎn)區(qū)域逐一排查。在生產(chǎn)車間進(jìn)行安全宣傳教育,如:張貼“安全生產(chǎn)”等宣傳條幅,擬定火災(zāi)緊急疏散方案。此外,各部門要加大管理力度,進(jìn)一步落實安全大檢查的目的,確保安全生產(chǎn)理念貫徹?zé)o死角。
四、結(jié)論
綜上所述,提高煙草企業(yè)安全生產(chǎn)水平,可以有效保證煙草企業(yè)安全生產(chǎn),同時為煙草企業(yè)樹立良好形象。但是,目前煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)尚未完善,相關(guān)人員必須加強(qiáng)煙草生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)意識。本文分析了煙草生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)的重要性,并探討了具體的實施方案,以供煙草公司高管和生產(chǎn)人員參考。
參考文獻(xiàn):
[1] 朱宇靜. 淺談煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制的構(gòu)建[J]. ?2020.
[2] 李昌輝. 淺析安全生產(chǎn)管理模式在煙草企業(yè)中有效落地[J]. 消費(fèi)導(dǎo)刊, 2019, 000(039):251.
作者簡介: 李開斌(1987.7—),男,漢,籍貫:黑龍江,職務(wù) 工程師,學(xué)歷:本科,單位(大連天籟安全風(fēng)險管理技術(shù)有限公司,遼寧省大連市,郵 編:116000),研究方向:電氣安全。