原利濤

關鍵詞：建筑工程;土建施工現場管理;優(yōu)化策略

1建筑工程管理質量與安全目標的主要影響因素

1.1存在于建筑工程管理外部的影響因素

在建筑工程項目中，建筑工程的自然環(huán)境、市場環(huán)境以及地方政策等方面都可能成為建筑工程管理的影響因素。建筑工程管理如對市場環(huán)境與地方政策變化的掌握有所不足，都會導致建筑工程管理、施工質量出現問題，為建筑企業(yè)帶來相應的經濟損失。

1.2存在于建筑工程管理內部的影響因素

在建筑工程管理工作之中，由于企業(yè)管理層沒有對建筑工程的施工安全、施工質量管理形成足夠的重視，就導致了企業(yè)的建筑工程管理機構管理松散，許多崗位職責不能明確，制定的管理制度難以得到落實。另外，建筑工程的各個環(huán)節(jié)沒有專門負責管理質量與安全的負責人，各部門職能相互重疊，也會出現相互推諉責任的問題，這都導致了建筑工程管理難以發(fā)揮出實際作用，進而導致建筑工程項目建設過程中依然存在較大的施工安全與施工質量隱患。

1.3建筑工程管理中人員綜合素質參差不齊

在建筑工程管理中，相關工作人員綜合素質參差不齊，工程管理人員往往沒有充分掌握相關專業(yè)的技術知識，工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)不高、工作經驗較少、缺乏責任意識，這都對建筑工程管理造成了嚴重影響。另外，施工人員的文化程度較低，沒有掌握工程施工方案中要求的施工工藝技術知識，這都會導致施工作業(yè)難以保證施工流程的規(guī)范性。最后，施工人員沒有認識到施工安全防護的重要性，安全意識不強，加大了建筑工程施工作業(yè)的安全事故風險隱患，還會給建筑單位帶來較大經濟損失。

2建筑工程管理中的控制要點

2.1技術控制要點

建筑企業(yè)要明確技術控制要點，做好技術管理和培訓工作。企業(yè)可組織全體施工人員來進行相關技術培訓，以強化其技術操作和安全意識。建筑企業(yè)引導施工人員將理論知識和實際工作相結合，能幫助施工人員積累經驗，更好地提升施工技術水平，保證施工質量。

2.2材料控制要點

建筑工程施工需要的各種材料，從進入施工現場到施工結束為止，都屬于材料管理范疇。①在施工前，需要做好材料準備工作，包括了解工程進度，掌握各類材料需用量和質量要求，了解材料供應方式，和供應部門簽訂供應合同，做好現場材料平面布置規(guī)劃等。②在施工中，需要做好組織管理工作，包括合理安排材料進場，做好現場材料驗收，履行供應合同，保證施工需要，掌握施工進度變化，及時調整材料配套供應計劃，以及組織料具的合理使用等。

2.3安全控制要點

為保證建筑工程施工中的安全，需要建筑企業(yè)尤其注意安全控制要點，完善安全管理體系，細化安全管理標準。對于施工人員存在的不安全行為，如不按規(guī)定佩戴安全帽，未經許可開動、關停、移動機器等給予相應處罰，以此來規(guī)范其安全操作。同時，要定期派監(jiān)督人員到現場檢查巡視，及時糾正錯誤操作行為，以降低事故發(fā)生概率，減少安全隱患。

3土建施工現場管理的優(yōu)化策略

3.1提高重視度，完善土建施工現場管理制度

施工企業(yè)需要加強對施工現場管理的重視，不斷將土建施工現場管理制度進行完善。管理人員需要和工程實際情況有效結合，制定科學合理的管理制度，同時將其有效落實。并且施工企業(yè)需要和自身發(fā)展結合起來，進行管理部門的建立，將自身的管理職能充分發(fā)揮，全面將施工管理水平提升，為土建施工質量提升提供科學合理的依據。

3.2完善現場管理信息溝通機制

現階段，隨著建筑工程結構體系的復雜化，土建現場施工所涉及的內容也不斷增多，難度不斷增大。施工企業(yè)需要加強對土建施工現場管理信息協(xié)調溝通機制的完善，使各個部門的聯系加強，以此確保信息的及時交流溝通;和科學技術的發(fā)展結合起來，對現代信息技術合理應用，建立信息管理平臺。各個部門需要將不同的數據信息及時上傳到信息管理平臺，便于各個部門進行查閱。

3.3加強對建筑工程施工人員的專業(yè)化培訓

建筑工程的施工現場環(huán)境復雜，施工作業(yè)期間施工現場的人員數量較多，同時又有需要多個工種相互配合的交叉作業(yè)，施工人員還需要經常性的進行高空作業(yè)，這都加大了建筑工程的施工安全風險。因此，建筑企業(yè)必須做好對施工人員的專業(yè)化培訓，通過開展三級安全、質量教育活動，讓施工人員的專業(yè)技術水平得以提升。通過以往建筑工程項目安全事故的案例分析，提高施工人員的安全意識，讓施工人員對自身與他人安全負責。在培訓教育工作中應該堅持以人為本的原則，注重加強團隊的精神文化建設，開展更加豐富多樣的教育、團建活動，這有助于提高建筑企業(yè)施工隊伍的專業(yè)化水平。最后，培訓完成后還要進行相應的考核工作，這樣不僅能掌握施工人員的學習成果，也能從中挑選出團隊中專業(yè)技術水平與職業(yè)素養(yǎng)較高的人才，通過優(yōu)勝劣汰的方式逐漸對施工隊伍做出人員上的優(yōu)化，保證施工人員具備相關的從業(yè)資質與良好的職業(yè)素養(yǎng)。

3.4注重土建施工現場的環(huán)境管理

施工現場當中，環(huán)境污染問題是非常重要的問題之一。在施工前，將相應的預防工作充分準備好。在建筑施工當中，盡可能地防止對周邊環(huán)境產生相應的污染，如果有污染問題存在，就需要采用針對性的對策合理處理;在完成施工任務后，需要對施工現場存在的廢棄物進行及時處理，能夠回收利用的則回收，廢水在通過凈化處理并且符合要求之后再將其排放或使用。

總之，在建筑工程施工中，建筑工程管理工作涉及多個方面，也容易出現各種問題。對此，應針對問題，確實把握施工要點，采取有效的優(yōu)化措施，如完善施工技術管理，做好材料管理工作，強化現場安全管理以及綠色施工減少污染等，來保證工程的質量和安全。

參考文獻：

[1]建筑土建工程管理中的控制要點與優(yōu)化措施[J].王欽，陳陽. ?居業(yè). 2021（04）

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[3]建筑土建工程技術管理中的控制要點與優(yōu)化措施分析[J].寧艷紅. ?建材與裝飾. 2019（21）