王香芬，杜杰，曾燕，王繼永，3*

1.中國醫(yī)藥集團有限公司，北京 100191；

2.中國中藥有限公司，北京 102600；

3.中國中藥控股有限公司，廣東 佛山 528303

中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶，是中華民族為世界文明貢獻的獨特智慧和原始創(chuàng)新成果，幾千年來為人類生命健康和疾病治療發(fā)揮著不可替代的作用。黨的十八大以來，黨中央、國務(wù)院把中醫(yī)藥擺在更加突出的位置，作出了一系列重大決策部署，建立國務(wù)院中醫(yī)藥工作部際聯(lián)席會議制度，發(fā)布《中共中央 國務(wù)院關(guān)于促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見》等，進一步加大中醫(yī)藥科技投入、資金扶持、人才培養(yǎng)，積極落地“走出去”戰(zhàn)略等。中醫(yī)藥振興發(fā)展迎來了天時、地利、人和的大好時機。2020 年，面對突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情，在沒有特效藥情況下，以“三藥三方”為代表的中醫(yī)藥成為抗擊疫情的有效方案，在阻止輕癥轉(zhuǎn)重癥、重癥治療及患者康復(fù)等方面療效顯著，中醫(yī)藥在抗擊新型冠狀病毒肺炎的戰(zhàn)斗中發(fā)揮了重要作用。

習(xí)近平總書記在《深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》中強調(diào)“人才是創(chuàng)新的第一資源”“創(chuàng)新驅(qū)動本質(zhì)是人才驅(qū)動”。重視科技創(chuàng)新，根本是重視人才，企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)更要重視人才。筆者作為醫(yī)藥企業(yè)人力資源和科研管理的從業(yè)人員，對中藥企業(yè)科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)進行了深入思考，對中藥企業(yè)科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)的必要性和重要性、創(chuàng)新人才必備的素質(zhì)及人才隊伍建設(shè)路徑進行系統(tǒng)闡述，以期呼吁中藥行業(yè)重視人才培養(yǎng)，加強科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)。

1 科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)對中藥企業(yè)的必要性和重要性

1.1 國家日益重視中醫(yī)藥科技創(chuàng)新及人才隊伍建設(shè)

中醫(yī)藥的發(fā)展離不開科技創(chuàng)新，科技創(chuàng)新離不開人才隊伍。在近年出臺的系列重磅政策中均有闡述中醫(yī)藥科技創(chuàng)新和中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)的內(nèi)容，如2016 年國務(wù)院印發(fā)的《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2016—2030 年）》和國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《關(guān)于加快中醫(yī)藥科技創(chuàng)新體系建設(shè)的若干意見》、2019 年《中共中央 國務(wù)院關(guān)于促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見》、2021 年國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快中醫(yī)藥特色發(fā)展若干政策措施的通知》、2022 年國家中醫(yī)藥管理局出臺的《推進中醫(yī)藥高質(zhì)量融入共建“一帶一路”發(fā)展規(guī)劃（2021—2025 年）》和國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《“十四五”中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃》等。在中藥企業(yè)科技創(chuàng)新方面均提倡中藥企業(yè)與科研機構(gòu)、高等院校、醫(yī)療機構(gòu)建立協(xié)同創(chuàng)新平臺或技術(shù)聯(lián)盟，充分發(fā)揮中藥企業(yè)在中醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)和科技成果產(chǎn)業(yè)化中的主體作用和優(yōu)勢；在人才隊伍建設(shè)方面均強調(diào)探索符合中醫(yī)藥特點的人才培養(yǎng)模式、人才激勵和人才評價體系。并且這些政策呈現(xiàn)不斷完善、細(xì)化、精準(zhǔn)的特點。例如，科技創(chuàng)新方面展現(xiàn)出支持相關(guān)創(chuàng)新工作-鼓勵建立研發(fā)中心和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟-實施科技創(chuàng)新工程-推動國內(nèi)國際創(chuàng)新合作-建設(shè)高水平科技創(chuàng)新體系的轉(zhuǎn)變；在人才隊伍方面呈現(xiàn)出院校教育人才培養(yǎng)-實施重大人才計劃-改革人才培養(yǎng)模式-實施特色人才培養(yǎng)工程-加大國際復(fù)合型人才培養(yǎng)-強調(diào)梯次銜接的高層次人才隊伍的路線。眾多政策出臺及持續(xù)完善充分表明了國家日益重視中醫(yī)藥科技創(chuàng)新及人才隊伍建設(shè)。

1.2 科技創(chuàng)新是中藥企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的突破口

中醫(yī)藥是具有原創(chuàng)優(yōu)勢的科技資源。而現(xiàn)階段越來越多的學(xué)者深刻認(rèn)識到中藥行業(yè)發(fā)展緩慢、動力不足的原因是中醫(yī)藥科技創(chuàng)新不夠。例如，金安琪等[1]基于國家統(tǒng)計局及相關(guān)部門2011—2018 年中藥工業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，中藥工業(yè)雖然體量呈逐年增長趨勢，但占國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的比值較低（不超過1%），且從2016 年起中藥產(chǎn)業(yè)增長率出現(xiàn)持續(xù)下降甚至負(fù)增長，中藥飲片（7.72%）和中成藥（11.61%）的利潤率也遠(yuǎn)低于化學(xué)藥（12.26%）和生物藥（13.90%），提倡從科技創(chuàng)新驅(qū)動角度突破，提升中藥產(chǎn)業(yè)的競爭力；蔡榮林等[2]對安徽省中醫(yī)藥科技創(chuàng)新投入不足、創(chuàng)新實力不強、創(chuàng)新平臺不多、創(chuàng)新成果不夠等問題進行深入思考并提出在科技創(chuàng)新和人才方面需“加大投入、優(yōu)化機制、揚長避短、合作共贏、升級轉(zhuǎn)型、共建共享”的對策，以推動安徽融入長三角中醫(yī)藥一體化高質(zhì)量發(fā)展；徐志堅[3]對48 家中藥上市企業(yè)研發(fā)投入影響進行分析，發(fā)現(xiàn)中藥行業(yè)研發(fā)投入占比低、差異大，企業(yè)創(chuàng)新投入占比均值為3.177%，最小值為0.211%，最大值為11.982%，在中藥行業(yè)政策監(jiān)管更加嚴(yán)格、企業(yè)利潤空間縮小、同行之間競爭加劇的環(huán)境下，傳統(tǒng)營銷驅(qū)動的營業(yè)模式必須有所改變，中藥企業(yè)若立足長期發(fā)展，必須加大科研投入；王夢昕等[4]對中藥產(chǎn)品出口貿(mào)易進行分析，得出中藥產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)仍是目前中藥國際貿(mào)易最大的瓶頸，提出的解決方案是加強科技創(chuàng)新，即大力研發(fā)新技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，通過質(zhì)量保證銷量。因此，無論是站在中藥行業(yè)發(fā)展高度、區(qū)域中醫(yī)藥發(fā)展角度，還是具體到中藥企業(yè)發(fā)展層面，都在呼吁重視和加強科技創(chuàng)新。

1.3 結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍能提高中藥企業(yè)科技創(chuàng)新的速度和質(zhì)量

科技人才是中藥企業(yè)科技創(chuàng)新的源頭活水。當(dāng)前，雖然我國科技人力資源巨大，但科技人才存在的問題突出[5]，尤其是結(jié)構(gòu)不合理的人才隊伍嚴(yán)重阻礙了我國科技創(chuàng)新的步伐。中藥企業(yè)內(nèi)，中醫(yī)藥首席科學(xué)家、行業(yè)領(lǐng)軍人才、學(xué)科（領(lǐng)域）帶頭人等高層次人才短缺問題突出，這種結(jié)構(gòu)不合理的人才隊伍直接導(dǎo)致了中藥企業(yè)科技創(chuàng)新能力不足、水平不夠。因此，眾多學(xué)者呼吁結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍建設(shè)。例如，趙華民等[6]從亳州市中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，提出了10 條人才隊伍建設(shè)的建議，并強調(diào)“加快建設(shè)一批高層次創(chuàng)新科技人才培養(yǎng)基地，加強領(lǐng)軍人才、核心技術(shù)研發(fā)人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團隊建設(shè)，形成科研人才和科研輔助人才銜接有序、梯次配備的合理結(jié)構(gòu)”；宋張娟等[7]對中醫(yī)藥科技創(chuàng)新現(xiàn)狀及問題進行分析，提出創(chuàng)建優(yōu)秀中醫(yī)藥創(chuàng)新人才及梯隊是未來解決中醫(yī)藥科技創(chuàng)新問題的重要舉措之一；張兵新等[8]對一直處于中醫(yī)藥人才改革前列的安徽省進行調(diào)研，以合肥市為例，發(fā)現(xiàn)各企業(yè)、各單位中醫(yī)藥科技人才結(jié)構(gòu)差異很大。結(jié)果顯示，中醫(yī)藥科技人才存在巨大缺口、缺乏創(chuàng)新的意識和能力。相反，縱觀其他行業(yè)，如華為，截至2020 年底，其在全球共持有有效授權(quán)專利4 萬余項，且90%以上為發(fā)明專利，這些成果的取得與其打造一支高水平、穩(wěn)定的科技人才隊伍密不可分[9]。因此，結(jié)構(gòu)合理的科技創(chuàng)新人才隊伍會延伸科技創(chuàng)新發(fā)展的長度、高度和深度。中藥企業(yè)亦然，迫切需要結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍以提高中藥企業(yè)科技創(chuàng)新的速度和質(zhì)量。

2 中藥科技創(chuàng)新人才必備的素質(zhì)

根據(jù)中藥產(chǎn)業(yè)鏈和中醫(yī)藥創(chuàng)新鏈的特點及中藥企業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為中藥科技創(chuàng)新人才應(yīng)具有中醫(yī)藥文化和理論自信（條件），具備扎實的多學(xué)科交融知識體系，在實踐中持續(xù)學(xué)習(xí)（基礎(chǔ)），具有工匠精神（品格），具有全產(chǎn)業(yè)鏈視野和系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化思維（格局），具有打通科研成果到市場轉(zhuǎn)化應(yīng)用“最后一公里”（能力）的5種素質(zhì)。

2.1 具有中醫(yī)藥文化和理論自信

中醫(yī)藥文化是中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中醫(yī)藥要行穩(wěn)致遠(yuǎn)、發(fā)揚光大，首先要做到的是文化和理論自信。因為中醫(yī)藥文化認(rèn)同感是發(fā)展中醫(yī)藥的根基，是中醫(yī)藥實施“走出去”戰(zhàn)略關(guān)鍵所在，中醫(yī)藥文化屬性是傳承創(chuàng)新發(fā)展的重要內(nèi)容。目前越來越多專家、學(xué)者認(rèn)識到堅定中醫(yī)藥文化和理論自信對推進中醫(yī)藥發(fā)展的重要作用[10-11]。中醫(yī)藥文化核心價值觀與社會主義核心價值觀一脈相承，為中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展指明了方向；中醫(yī)藥文化具有強韌的生命力，為世界醫(yī)學(xué)作出了獨特貢獻，也是對外傳播的“國家名片”。更重要的是中醫(yī)藥文化是科技創(chuàng)新的源泉，如砒霜（三氧化二砷）治療白血病、青蒿（青蒿素）治療瘧疾、中醫(yī)藥參與抗疫等重大科技成果和重要事件，無不滲透著濃厚的中醫(yī)藥文化，展示出堅定的中醫(yī)藥文化和理論自信。因此，中藥企業(yè)要實現(xiàn)科技創(chuàng)新，首要是建立一支具有中醫(yī)藥文化和理論自信的科技創(chuàng)新人才隊伍。只有這樣，才能堅持“傳承精華、守正創(chuàng)新”，堅定中醫(yī)藥的自主創(chuàng)新之路。

2.2 具備扎實的多學(xué)科交融知識體系，在實踐中持續(xù)學(xué)習(xí)

中藥企業(yè)科技創(chuàng)新人才要遵循中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律，堅持“傳承精華、守正創(chuàng)新”，成為創(chuàng)新知識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新品格等素質(zhì)兼?zhèn)涞膭?chuàng)造性人才，必須具備扎實的多學(xué)科交融知識背景和在實踐中持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。這一素質(zhì)是由中藥產(chǎn)業(yè)鏈的特點決定的。中藥產(chǎn)業(yè)鏈長，包括上游中藥種植、中游中藥加工、下游中藥流通等主體環(huán)節(jié)，終端到消費者，涉及參與主體多，有藥農(nóng)、藥企、流通商、批發(fā)商、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)保部門、科研機構(gòu)、物價部門等。產(chǎn)業(yè)鏈的整體性和完備程度要求高，任何一個環(huán)節(jié)薄弱都可能影響整個產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定性和競爭力。產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)和細(xì)分領(lǐng)域需要的專業(yè)人才各不相同，涉及化學(xué)、工程、藥理、臨床等專業(yè)方向。而企業(yè)作為科技創(chuàng)新的前沿陣地，更要求各個專業(yè)方向的專精人才，除了懂理論外，還要具備強大的實踐能力，在實踐中持續(xù)學(xué)習(xí)，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動融合與集成創(chuàng)新。

2.3 具有工匠精神

中醫(yī)藥事業(yè)是講究仁心仁術(shù)、濟世救人的事業(yè)，對從業(yè)人員有嚴(yán)格的品格要求，如同仁堂有限公司古訓(xùn)“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”，樹立了“修合無人見、存心有天知”的自律意識，這也是傳承至今的工匠精神。這種精神是專業(yè)精神、職業(yè)態(tài)度、人文素養(yǎng)的知行合一。正是源于工匠精神的傳承，中醫(yī)藥歷史上誕生了許多永垂不朽的名醫(yī)名家，極大地促進和推動了中醫(yī)藥的繁榮創(chuàng)新發(fā)展，如神農(nóng)、華佗、扁鵲、張仲景、孫思邈、葛洪、李時珍、葉天士等。特別是李時珍，2021 年央視網(wǎng)《典籍里的中國》進行專期報道，他用了近30 年時間以個人之力重修本草，編撰出190萬字的《本草綱目》，被稱為16 世紀(jì)“中國的百科全書”，2011 年被列入世界記憶名錄，對世界科學(xué)和醫(yī)學(xué)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。因此，對現(xiàn)代中藥企業(yè)來說，科技創(chuàng)新人才也需要具有“尊師重道、一絲不茍、精益求精、知行合一”的工匠精神，以人民生命健康為己任，致力于推動中藥科技創(chuàng)新和中藥事業(yè)的發(fā)展。

2.4 具有全產(chǎn)業(yè)鏈視野和系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化思維

產(chǎn)業(yè)鏈的核心是分工與協(xié)作，全產(chǎn)業(yè)鏈意味著既要知全局又要統(tǒng)籌分工與協(xié)作。中藥產(chǎn)業(yè)鏈具有鏈條長、產(chǎn)業(yè)多、組成復(fù)雜的特點[12]，包括從種子種苗、種植加工、中藥材、中藥飲片、中成藥及其相關(guān)中藥產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)等各個環(huán)節(jié)所構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈條，如中藥資源產(chǎn)業(yè)鏈[13]、中藥飲片產(chǎn)業(yè)鏈[14]、中藥材大品種產(chǎn)業(yè)鏈[15]等，涉及中藥農(nóng)業(yè)、中藥工業(yè)、中藥商業(yè)和中藥知識經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，各個環(huán)節(jié)既是密切關(guān)聯(lián)的整體又是獨立的個體。由于具有這樣的特點，在任何一個環(huán)節(jié)或鏈條上都可能存在改進或創(chuàng)新的機會。具有全產(chǎn)業(yè)鏈視野不僅是停留在知產(chǎn)業(yè)、懂市場、發(fā)現(xiàn)問題階段，更重要的是還需具備系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化思維，將產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)現(xiàn)的問題以產(chǎn)業(yè)化的形式解決，讓中藥企業(yè)持續(xù)發(fā)展、延伸價值，更好地服務(wù)人類生命健康和社會經(jīng)濟發(fā)展。因此，中藥企業(yè)科技創(chuàng)新人才需具備產(chǎn)業(yè)化思維，堅持面向人民生命健康、面向市場需求做科研。

2.5 堅持打通科研成果到市場轉(zhuǎn)化應(yīng)用的“最后一公里”

中藥科技創(chuàng)新成果包括創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新流程、創(chuàng)新產(chǎn)品等，成果形式有研究報告、論文論著、專利、標(biāo)準(zhǔn)、中藥材新品種、新藥證書、保健品注冊證書等，產(chǎn)業(yè)化是科技成果發(fā)揮價值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有把科技創(chuàng)新的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)中實際應(yīng)用，促進創(chuàng)新產(chǎn)品的上市，才能切實促進人民健康水平的提升。如何把科研成果轉(zhuǎn)化上市、走好科研成果到市場轉(zhuǎn)化應(yīng)用的“最后一公里”，讓市場認(rèn)識并接受好的產(chǎn)品，這是中藥企業(yè)和科技創(chuàng)新面臨的最大難題。從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和行業(yè)動態(tài)來看，中藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)化成果不少，如中成藥有近6萬個批文[16]，中藥保健品有16 690 種[17]，中藥健康食品、日化品等產(chǎn)品及各種標(biāo)準(zhǔn)、專利、技術(shù)更是數(shù)不勝數(shù)，還有包括目前熱門的大健康產(chǎn)品、經(jīng)典名方、醫(yī)療機構(gòu)中藥制劑、中藥新藥、大品種二次開發(fā)等，但市場上做到大規(guī)模應(yīng)用和流通的卻不多，多數(shù)產(chǎn)品未能上市或者上市后很快消失。是什么原因造成“成果多，應(yīng)用少”的現(xiàn)象呢？筆者認(rèn)為，主要是人才因素，缺少能打通產(chǎn)業(yè)化成果與市場轉(zhuǎn)化應(yīng)用“最后一公里”的專業(yè)復(fù)合型人才，導(dǎo)致很多科研成果無法順利產(chǎn)業(yè)化或者產(chǎn)業(yè)化成果市場化推動不力。要求科技創(chuàng)新人才能主動研判市場，深入分析與挖掘健康領(lǐng)域的市場需求，與專業(yè)做市場營銷的團隊建立有效的溝通機制，最終形成研發(fā)-生產(chǎn)-營銷-客戶體系的良好配合，研發(fā)創(chuàng)新與市場推廣的良性反饋。因此，中藥企業(yè)創(chuàng)新科技人才隊伍中除了各研發(fā)方向上的專精人才，更需要既懂技術(shù)又懂市場，能推動科研成果迅速產(chǎn)業(yè)化和市場化的復(fù)合型人才。

3 中藥科技創(chuàng)新人才隊伍的建設(shè)路徑

3.1 加快完善中藥科技創(chuàng)新體制機制，釋放創(chuàng)新動能

完善的科技創(chuàng)新體制機制是實現(xiàn)科技自立自強、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展強有力的保障。國家層面也在不斷建設(shè)健全的科技創(chuàng)新體制，如黨的十九屆四中全會中提出了“完善科技創(chuàng)新體制機制”的重要論斷，并明確了努力的重點和方向。中藥行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，科技創(chuàng)新是加速中藥現(xiàn)代化進程的必由之路，加快完善中藥科技創(chuàng)新機制體制、激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力，是中藥企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。中藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點加快完善本企業(yè)內(nèi)科技人才培養(yǎng)和評價機制、考核和激勵機制、科研成果轉(zhuǎn)化機制、科技創(chuàng)新容錯機制等，形成與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的科技創(chuàng)新體制機制，保障企業(yè)的科技創(chuàng)新活動順利開展，不斷釋放創(chuàng)新動能，推進行業(yè)的健康發(fā)展。

3.2 厚植人才發(fā)展土壤，打造高層次科技創(chuàng)新人才基地

高層次科技創(chuàng)新人才（或領(lǐng)軍人才）是科技創(chuàng)新活動中的“火車頭”，引進一名高層次的科技創(chuàng)新人才，通常能帶來一個優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新團隊，甚至?xí)赢a(chǎn)業(yè)發(fā)展。但科技創(chuàng)新領(lǐng)域暴露出了一個共性問題就是高層次科技創(chuàng)新人才（或領(lǐng)軍人才）缺乏、科技創(chuàng)新人才隊伍結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象突出[18-20]，阻礙了科技創(chuàng)新。筆者認(rèn)為，這一問題深層次的原因可能是絕大部分企業(yè)沒有相適應(yīng)的高層次科技創(chuàng)新人才保障機制，導(dǎo)致高層次人才“外引內(nèi)生”2 個渠道不夠通暢。如何讓中醫(yī)藥科技創(chuàng)新人才專心致力于中醫(yī)藥的科技創(chuàng)新工作，需要企業(yè)人力資源的從業(yè)者從薪酬待遇、醫(yī)療、住房保障、子女教育、人文關(guān)懷、精神鼓勵等多個維度下功夫，制定一系列的引才、愛才、用才、留才的長效激勵機制，真正為中醫(yī)藥科技創(chuàng)新人才創(chuàng)造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，厚植人才發(fā)展的土壤，建立與之相適應(yīng)的高層次科技創(chuàng)新人才制度，暢通專業(yè)技術(shù)人才晉升通道。通過外部引進和內(nèi)部培養(yǎng)兩種方式，持續(xù)保持高層次科技創(chuàng)新人才不斷層，科技人才隊伍結(jié)構(gòu)合理，為中醫(yī)藥的發(fā)展提供堅實的人才保障。

3.3 打造學(xué)習(xí)型組織，加強青年科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)

青年科技創(chuàng)新人才是科技創(chuàng)新的主力軍。青年人才往往具備學(xué)習(xí)能力強、積極進取、敢于創(chuàng)新的特點，且青年人才有活力，對新鮮事物的接受程度、理解程度均很強，也由此成為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的中堅力量。實際上中藥行業(yè)對青年人才“重使用，輕培養(yǎng)”的現(xiàn)象非常普遍，導(dǎo)致人才發(fā)展緩慢、人才流失嚴(yán)重。筆者從業(yè)中深有感觸，中藥企業(yè)工作時間不長就轉(zhuǎn)行或跳槽的青年員工頗多，究其原因薪資是重要因素，但更重要的是企業(yè)缺乏對青年人才的培養(yǎng)體系、發(fā)展前途迷茫。因此，企業(yè)應(yīng)注重打造學(xué)習(xí)型組織，加強青年科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。具體可以從如下5 個方面著手：一是企業(yè)內(nèi)部應(yīng)制定相應(yīng)的青年科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系和制度，讓青年科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作有制度保障。二是在實踐中培養(yǎng)人才，在企業(yè)內(nèi)部，可以探索以項目為支撐，建立“導(dǎo)師制”或“師帶徒”的方式，讓青年員工跟著經(jīng)驗豐富、有學(xué)識的老員工學(xué)習(xí)實踐，這樣不僅有利于青年人才快速成長，還有利于營造和諧融洽的科研環(huán)境。在企業(yè)外部根據(jù)項目需求，鼓勵青年員工向外界學(xué)習(xí)。三是關(guān)注青年員工職業(yè)生涯發(fā)展，建立健全的青年員工職業(yè)發(fā)展相關(guān)的人才培養(yǎng)體系，為青年員工的發(fā)展指明方向，有效激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，實現(xiàn)員工與企業(yè)價值共贏。四是引導(dǎo)青年員工“敢擔(dān)當(dāng)，挑大梁”的責(zé)任態(tài)度。企業(yè)可以根據(jù)項目情況，支持或鼓勵青年員工擔(dān)當(dāng)項目負(fù)責(zé)人，配套經(jīng)驗豐富的老員工輔助，在項目實踐中鍛煉和培養(yǎng)青年員工，激發(fā)青年員工的創(chuàng)新思維和更大的工作熱情。五是建立企業(yè)內(nèi)部項目專項扶持制度，鼓勵青年員工申報、明確成果產(chǎn)權(quán)所屬，建立容錯機制。

3.4 建立科學(xué)高效的激勵機制，激發(fā)創(chuàng)新活力

科學(xué)的人才激勵機制能夠有效地提高科技人才的學(xué)習(xí)動力和工作效率，激發(fā)其創(chuàng)新潛能。有研究表明，受到充分激勵的技能人才能夠發(fā)揮出4 倍于激勵前的能力[21]。激勵主要分為物質(zhì)激勵、精神激勵。有研究表明，物質(zhì)激勵中的薪酬福利激勵和股權(quán)激勵對提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力最明顯[22]。中藥企業(yè)可以重點從薪酬福利激勵和股權(quán)激勵著手，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。筆者所在的單位已制定了科技人才隊伍建設(shè)與激勵方案，建立了符合企業(yè)特點的4 類科研人才［領(lǐng)軍人才、學(xué)科（領(lǐng)域）帶頭人、科研骨干、技術(shù)工匠］評審機制，對科技人才的培訓(xùn)培養(yǎng)、崗位晉升、條件保障、激勵機制等方面進行明確的制度規(guī)定。特別是在激勵機制方面，從薪酬對標(biāo)保障、股權(quán)激勵、崗位分紅、項目分紅、科研成果轉(zhuǎn)化獎勵、產(chǎn)業(yè)化獎勵、榮譽表彰等多個方面對科技創(chuàng)新人才進行激勵；在科技型企業(yè)考核方面，通過研發(fā)投入利潤加回、創(chuàng)新成果專項考核、容錯機制、差異化考核等方式鼓勵企業(yè)加大力度進行科技創(chuàng)新和投入，進一步推動企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力，激發(fā)科技人才創(chuàng)新活力，提高科技人才的競爭優(yōu)勢，深入實施人才強企戰(zhàn)略。

3.5 鼓勵科研人員深入一線，促進創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展

科研人員既要仰望星空，又要腳踏實地。中藥產(chǎn)業(yè)基本上很多問題都產(chǎn)生自一線，而一線科研人員又相對匱乏，導(dǎo)致問題疊加、產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。因此，一線是解決中藥諸多產(chǎn)業(yè)問題的基礎(chǔ)。例如，深入產(chǎn)地一線能了解中藥材及飲片的痛點；深入工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量控制一線，能明白中藥制藥的困境；深入市場一線，能掌握中藥產(chǎn)品的需求等。實踐充分證明，深入一線能促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，如中藥配方顆粒、中藥破壁飲片、智慧藥房代煎中心、中藥材趁鮮加工等都是深入一線的產(chǎn)物。據(jù)此，中藥企業(yè)應(yīng)鼓勵科研人員深入一線，去了解產(chǎn)業(yè)問題，解決產(chǎn)業(yè)問題，從而促進創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，培養(yǎng)面向產(chǎn)業(yè)一線、面向市場需求、面向成果轉(zhuǎn)化、面向產(chǎn)業(yè)融合的科技創(chuàng)新人才。

3.6 搭建科技創(chuàng)新協(xié)同平臺，加強集成創(chuàng)新

當(dāng)前，科技創(chuàng)新舉國體制受到學(xué)界的關(guān)注[23]。雖然舉國體制是指集中和安排全國力量、資源開展國家重點事業(yè)的國家體制，但其表達的核心是大合作、大協(xié)作。中藥現(xiàn)代化涉及多學(xué)科、多方向、多領(lǐng)域，科技創(chuàng)新更需要這種大合作、大協(xié)作。2016 年國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《關(guān)于加快中醫(yī)藥科技創(chuàng)新體系建設(shè)的若干意見》中明確提出“充分發(fā)揮企業(yè)在中醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)和科技成果產(chǎn)業(yè)化中的主體作用和優(yōu)勢，引導(dǎo)中醫(yī)藥企業(yè)加快發(fā)展研發(fā)力量，支持依托企業(yè)建設(shè)產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新中心，鼓勵企業(yè)聯(lián)合高等院校、科研院所與醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立研發(fā)中心和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”[24]。因此，中藥企業(yè)應(yīng)重視科技創(chuàng)新協(xié)同平臺搭建，構(gòu)建醫(yī)研企或企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，在項目引進、項目合作、成果轉(zhuǎn)化、市場推廣、平臺建設(shè)、人才引進和培養(yǎng)方面密切聯(lián)系，充分協(xié)作。利用互聯(lián)網(wǎng)，定期開展線上或線下學(xué)術(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)交流會，促進科研人員溝通交流，碰撞新思想，同時也擴大了科技創(chuàng)新協(xié)同平臺的社會影響力。另外，更應(yīng)重視集成創(chuàng)新，將中藥產(chǎn)業(yè)鏈中已成熟的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)帶動性的戰(zhàn)略產(chǎn)品和重大項目有機融合起來，實現(xiàn)某些關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)甚至重要領(lǐng)域的重大突破，創(chuàng)造出新的經(jīng)濟增長點。

4 結(jié)語

《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035 年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中第二篇第五章下專門提出要提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，強調(diào)“完善技術(shù)創(chuàng)新市場導(dǎo)向機制，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，形成以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系”[25]。但目前制約企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展的主要因素仍然是人才[26]，無論是科技創(chuàng)新內(nèi)容、科技成果轉(zhuǎn)化還是人才培養(yǎng)等方面，其根源都是科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)不足或梯隊不合理的問題。針對此問題，筆者立足中藥企業(yè)，從國家政策、中藥行業(yè)、人才隊伍3 個方面闡述中藥企業(yè)科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)的必要性和重要性，并借鑒中藥產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈特點，提煉出現(xiàn)代中藥企業(yè)科技創(chuàng)新人才5 種必備素質(zhì)。同時，結(jié)合在中藥企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，總結(jié)出中藥科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)的6 條路徑，以期為中藥企業(yè)科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)提供參考，為中藥產(chǎn)業(yè)“傳承精華、守正創(chuàng)新”，創(chuàng)造出更多、更好的中藥科技成果奠定基礎(chǔ)，進而促進中藥企業(yè)和中藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。