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      特色產(chǎn)業(yè)助力貴州省高質(zhì)量發(fā)展研究
      ——以湄潭縣L 鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)為例

      2022-02-27 21:29:29翁傾英
      山西農(nóng)經(jīng) 2022年23期
      關(guān)鍵詞:湄潭縣特色產(chǎn)業(yè)貴州省

      □翁傾英

      (貴州民族大學(xué)社會(huì)學(xué)院,貴州 貴陽(yáng) 550025)

      1 研究背景

      在脫貧攻堅(jiān)取得勝利后,貴州省仍然存在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)、難點(diǎn)。貴州省擁有得天獨(dú)厚的自然資源和生態(tài)環(huán)境,采取因地制宜的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式最能調(diào)動(dòng)全體農(nóng)民的積極性,發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。2022 年1 月26 日國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于支持貴州在新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)上闖新路的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2022〕2 號(hào))文件,肯定了貴州省自西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)取得的重大成就,提出到2025 年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,到2035 年參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)明顯增強(qiáng),人民生活水平顯著提升,具體體現(xiàn)在大力發(fā)展現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè),做優(yōu)做精特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品,提高農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、品牌化,增加農(nóng)民的幸福感和安全感。

      2022 年4 月召開(kāi)的中國(guó)共產(chǎn)黨貴州省第十三次代表大會(huì)回顧了貴州省近5 年的發(fā)展歷程和取得的成就,并提出貴州省未來(lái)5 年的總體要求和奮斗目標(biāo)。推動(dòng)貴州省高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)略是圍繞“四新”主攻“四化”,主定位是“四區(qū)一高地”,奮力推進(jìn)農(nóng)業(yè)大發(fā)展、推動(dòng)“黔貨出山”、推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活再上新臺(tái)階。

      周麗等(2021)[1]認(rèn)為,西部地區(qū)擁有豐富的旅游資源,是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的關(guān)鍵,應(yīng)該把握鄉(xiāng)村旅游,大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

      黎杰松和李鍵江(2021)[2]認(rèn)為,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前西部地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展存在路徑依賴(lài)、內(nèi)生動(dòng)力不足等問(wèn)題。

      綜上所述,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)是解決鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧攻堅(jiān)的重要路徑。貴州省需堅(jiān)持“因地制宜”的原則制定特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,從宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的視角分析解決發(fā)展問(wèn)題,為貴州省高質(zhì)量發(fā)展提供一條智慧之路。

      2 理論基礎(chǔ)

      布迪厄是首位從社會(huì)學(xué)角度分析社會(huì)資本的學(xué)者,他對(duì)資本進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)資本、文化資本和社會(huì)資本的劃分,提出各個(gè)資本之間是一個(gè)動(dòng)態(tài)、相互轉(zhuǎn)化的過(guò)程??茽柭J(rèn)為社會(huì)資本與物質(zhì)資本和人力資本相并存,其中物質(zhì)資本是有形的。

      值得一提的是普特南對(duì)社會(huì)資本的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解,在他看來(lái),社會(huì)資本是世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵因素,整個(gè)資本體系可以降低人們的交易成本,使信息得到快速流通,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)[3]。社會(huì)資本理論從提出至今都沒(méi)有形成一個(gè)明確的界定,文章的社會(huì)資本是指物質(zhì)資本、文化資本、人力資本和經(jīng)濟(jì)資本的集合體,并以此來(lái)分析湄潭縣L 鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,為貴州省取得高質(zhì)量發(fā)展提供參考意見(jiàn)。

      3 湄潭縣L 鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      3.1 湄潭縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      湄潭縣擁有“貴州高原上的一顆明珠”和“云貴小江南”之稱(chēng),常年氣候溫和,雨霧日多,土壤中含有茶樹(shù)生長(zhǎng)所需的微量元素,使得湄潭縣依靠茶樹(shù)種植成為“貴州茶業(yè)第一縣”。湄潭縣種茶、制茶歷史悠久,出產(chǎn)了“湄潭翠芽”“遵義紅”“湄潭毛尖”等優(yōu)質(zhì)茶葉,早在唐代陸羽所著的《茶經(jīng)》中便有記載“往往得之,其味極佳”。1939 年9 月,民國(guó)中央茶場(chǎng)在湄潭縣試驗(yàn),為湄潭縣開(kāi)啟了現(xiàn)代茶葉的第一扇大門(mén)。

      近年來(lái),湄潭縣以“優(yōu)勢(shì)在茶、特色在茶、出路在茶、希望在茶、成敗在茶、突破在茶”為發(fā)展理念,統(tǒng)籌推進(jìn)茶文化、茶科技、茶產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。2020 年“湄潭翠芽”創(chuàng)造了114.23 億元的品牌價(jià)值。2021 年10 月27 日湄潭縣以?xún)?yōu)異的成績(jī)蟬聯(lián)中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)百?gòu)?qiáng)縣第一名。茶產(chǎn)業(yè)作為湄潭的首位產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),依托4 萬(wàn)hm2生態(tài)茶園發(fā)展,不僅鞏固了湄潭縣脫貧攻堅(jiān)的成果,還為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[4]。

      3.2 L 鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      L 鎮(zhèn)位于湄潭縣內(nèi),該鎮(zhèn)擁有世界上最大的連片茶園,動(dòng)態(tài)農(nóng)業(yè)戶(hù)口總計(jì)有1.6 萬(wàn)戶(hù),農(nóng)業(yè)人口共計(jì)4.8 萬(wàn)人,茶樹(shù)種植面積為0.56 萬(wàn)hm2,人均茶園面積在0.1 hm2以上,每戶(hù)年收入在10 萬(wàn)元左右。該鎮(zhèn)加工的茶葉眾多,據(jù)調(diào)查研究結(jié)果顯示,一家茶葉加工廠6 個(gè)月可產(chǎn)20 t 茶葉,產(chǎn)品涉及毛尖茶、毛峰茶、湄潭毛尖、貴州毛峰、茉莉毛尖、遵義紅、苗鄉(xiāng)紅茶、明前毛峰、白茶、湄潭翠芽、春毛尖茶、黃金芽、貴州綠茶、茉莉飄雪等14 種茶葉,營(yíng)業(yè)收入1 200 萬(wàn)元。L 鎮(zhèn)天然的茶樹(shù)種植條件不僅解決了當(dāng)?shù)厥S鄤趧?dòng)力問(wèn)題,還推動(dòng)了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的發(fā)展。茶產(chǎn)業(yè)作為L(zhǎng) 鎮(zhèn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),農(nóng)民種茶、加工茶的技術(shù)已經(jīng)非常成熟,若要取得更好的發(fā)展,還需加強(qiáng)茶葉的質(zhì)量安全監(jiān)管和品牌宣傳,增加茶葉出口量。

      4 湄潭縣L 鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展困境

      發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)是貴州省實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑,是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要方式。貴州省受交通、地理位置的影響,難以大規(guī)模創(chuàng)辦現(xiàn)代化企業(yè),但可以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。湄潭縣L 鎮(zhèn)因茶樹(shù)種植條件較高,當(dāng)?shù)夭枞~成為一種相對(duì)的稀缺資源。

      張兆忠和李明軒(2021)[5]認(rèn)為,研究新時(shí)代西部地區(qū)特色農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,首先要明白特色農(nóng)業(yè)是典型的資源依賴(lài)型產(chǎn)業(yè),具有天然壟斷性特色自然資源是核心要素。

      特色產(chǎn)業(yè)雖具有天然的壟斷優(yōu)勢(shì),但最終還得依靠外在發(fā)展力量。經(jīng)暑期實(shí)踐發(fā)現(xiàn),當(dāng)前L 鎮(zhèn)的茶產(chǎn)業(yè)還存在以下幾點(diǎn)發(fā)展困境。

      一是有待進(jìn)一步提升制茶技術(shù)。L 鎮(zhèn)存在茶廠半加工茶葉的現(xiàn)象,他們一般都會(huì)對(duì)采摘來(lái)的生茶進(jìn)行初步加工制成茶餅,再以訂單的方式批發(fā)給茶副產(chǎn)品公司,這樣一來(lái)降低了L 鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二是缺少專(zhuān)業(yè)人才。湄潭縣自主研發(fā)的茶副產(chǎn)品眾多,比如茶葉籽油、茶多酚、茶樹(shù)花、茶花面膜等,都具有良好的研發(fā)能力。L 鎮(zhèn)卻不同,缺少專(zhuān)業(yè)人才,導(dǎo)致自身不具備研發(fā)茶副產(chǎn)品的能力,最終表現(xiàn)為內(nèi)生動(dòng)力不足。三是茶產(chǎn)業(yè)單一,未能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。L 鎮(zhèn)在種茶、制茶方面取得了良好的成績(jī),但生產(chǎn)產(chǎn)品單一,僅停留在茶葉生產(chǎn)上,無(wú)法有效延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈條,未能充分利用L 鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。四是產(chǎn)品缺乏品牌效益。2020 年“湄潭翠芽”創(chuàng)造了114.23 億元的品牌價(jià)值,但L 鎮(zhèn)生產(chǎn)的茶葉品牌眾多,僅一家茶葉生產(chǎn)公司就生產(chǎn)了14 種品牌的茶葉。受小農(nóng)意識(shí)的影響,一味追求產(chǎn)量,導(dǎo)致茶葉品牌不集中,品牌管理分散化,與西湖龍井品牌效益相比,“湄潭翠芽”的帶動(dòng)力不足。五是茶文化挖掘不夠。中華茶文化博大精深,集物質(zhì)文化和精神文化為一體,涉及詩(shī)詞、書(shū)法、醫(yī)學(xué)、繪畫(huà)等方面。茶產(chǎn)業(yè)作為L(zhǎng) 鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),對(duì)茶文化的挖掘還停留在物質(zhì)層面,未能在精神層面上挖掘,不利于茶文化的傳承,無(wú)法實(shí)現(xiàn)文化資本與經(jīng)濟(jì)資本之間的轉(zhuǎn)化。六是茶葉出口條件欠缺。據(jù)暑期調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),L 鎮(zhèn)擁有0.56 萬(wàn)hm2的茶樹(shù)種植面積,茶產(chǎn)業(yè)豐富,每年都會(huì)有大量茶葉銷(xiāo)往全國(guó)各地,卻在茶葉出口的問(wèn)題上犯難。目前,L 鎮(zhèn)只有3 個(gè)村拿下了茶葉出口認(rèn)證基地,拿下茶葉出口質(zhì)量認(rèn)證較為困難。若要深入貫徹“四新”“四化”,需要在提高茶葉產(chǎn)量的同時(shí)提高茶葉質(zhì)量,才能讓L 鎮(zhèn)的茶產(chǎn)業(yè)具有新的業(yè)態(tài)和新的發(fā)展模式。

      5 L 鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)助力貴州省高質(zhì)量發(fā)展建議

      貴州省的高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)“四新”“四化”,特色產(chǎn)業(yè)要展現(xiàn)出新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化、跨界融合化、品牌高端化,進(jìn)而加快提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)跨界融合,加快產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,促進(jìn)品牌高端化。高質(zhì)量發(fā)展是相對(duì)于高速發(fā)展而言,即產(chǎn)量不再是發(fā)展的核心指標(biāo),應(yīng)重視發(fā)展的方式方法、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化程度以及實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力。

      我國(guó)從古至今注重農(nóng)業(yè)發(fā)展,如今農(nóng)業(yè)正在以“特色農(nóng)業(yè)”的身份助力貴州省經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶領(lǐng)廣大人民實(shí)現(xiàn)共同富裕。據(jù)此次暑期實(shí)踐發(fā)現(xiàn),L 鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)存在些許發(fā)展困境,若要達(dá)到助力貴州省高質(zhì)量發(fā)展的效果,還需要從社會(huì)資本理論的視角分析并提出建議,具體有以下幾點(diǎn)。

      5.1 累積人力資本:人才回流,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

      L 鎮(zhèn)具有發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也存在科技創(chuàng)新不足的問(wèn)題。因此,L 鎮(zhèn)若要使茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,需要通過(guò)實(shí)施相關(guān)政策實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)人才回流,激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

      一是政策性人才回流。通過(guò)積極組建屬于自己的專(zhuān)業(yè)茶副產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大茶產(chǎn)業(yè)鏈,激發(fā)自身發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,充分利用特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。二是技術(shù)人才回流。通過(guò)科學(xué)技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,有助于我國(guó)茶葉走出國(guó)門(mén),邁向世界,為我國(guó)茶葉贏得更大的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)貴州省經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。據(jù)此次暑期實(shí)踐發(fā)現(xiàn),L 鎮(zhèn)一家縣級(jí)龍頭企業(yè)6 個(gè)月可產(chǎn)出20 t 茶葉,營(yíng)業(yè)收入可達(dá)1 200 萬(wàn)元。由此可見(jiàn),L 鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,若要實(shí)現(xiàn)茶葉種植、制茶、銷(xiāo)售為一體的高質(zhì)量發(fā)展,還需要更多專(zhuān)業(yè)型人才為其保駕護(hù)航。

      5.2 累積經(jīng)濟(jì)資本:發(fā)展茶旅一體化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)延伸

      隨著人民生活水平提高,旅游越來(lái)越受到人們的喜歡,L 鎮(zhèn)可以依托自身的生態(tài)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)展“茶旅一體化”新型旅游模式,實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)延伸,發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),累積經(jīng)濟(jì)資本。

      一是實(shí)地考察L 鎮(zhèn),挖掘其旅游價(jià)值,進(jìn)而有效規(guī)劃適合發(fā)展“茶旅一體化”的園區(qū)。二是緊跟當(dāng)下旅游業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),從景觀質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和基礎(chǔ)設(shè)施等各個(gè)方面規(guī)劃,涵蓋觀光、體驗(yàn)、求知、習(xí)藝、娛樂(lè)、商貿(mào)、購(gòu)物、度假等多種旅游功能為一體的新型旅游方式。三是整合當(dāng)?shù)亟逃Y源,培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員,不僅能解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力剩余問(wèn)題,還能提高當(dāng)?shù)赜慰徒哟⒎?wù)的水平。四是借助“茶旅”發(fā)展周邊民宿,實(shí)現(xiàn)人民生活水平再上新臺(tái)階。五是改造茶園景觀,銜接茶旅一體化發(fā)展。L 鎮(zhèn)擁有0.56 萬(wàn)hm2的茶樹(shù)種植面積,茶農(nóng)一年的經(jīng)濟(jì)收入全部來(lái)源于茶葉收入,合理規(guī)劃茶農(nóng)的茶園,與周邊生態(tài)環(huán)境相結(jié)合,加強(qiáng)茶園之間的道路建設(shè),增強(qiáng)茶園的觀賞價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值,此舉不僅能為茶農(nóng)提供茶樹(shù)種植規(guī)劃,還能為游客提供最優(yōu)的景區(qū)路線,最終推動(dòng)茶旅一體化發(fā)展,真正意義上實(shí)現(xiàn)利用當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)為人民謀出路謀幸福。

      5.3 累積文化資本:增強(qiáng)品牌效應(yīng)

      市場(chǎng)份額受銷(xiāo)售和價(jià)格影響,銷(xiāo)售和價(jià)格受品牌效應(yīng)驅(qū)動(dòng),而品牌效應(yīng)受“茶文化”傳播程度制約。因此,擴(kuò)大湄潭縣L 鎮(zhèn)的茶葉市場(chǎng),帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興,需通過(guò)深挖茶文化增強(qiáng)當(dāng)?shù)夭枞~的品牌效應(yīng)。

      一是組織茶文化挖掘團(tuán)隊(duì),挖掘物質(zhì)層面和精神層面的茶文化,編制成《茶葉志》,借助當(dāng)?shù)氐穆糜涡?yīng)向游客傳播茶文化,讓大眾了解種茶歷史、制茶工藝等茶文化,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)化。大力挖掘茶文化,傳播茶文化,有利于提升湄潭縣L 鎮(zhèn)茶葉品牌競(jìng)爭(zhēng)力。二是要加強(qiáng)挖掘、培育、宣傳和管理茶葉品牌,避免品牌分散化,失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施品牌管理是實(shí)現(xiàn)品牌效益最大化、延伸產(chǎn)品銷(xiāo)售鏈、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要措施。產(chǎn)品一旦失去品牌效應(yīng),很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分掉原來(lái)的市場(chǎng)份額,市場(chǎng)一旦緊縮,產(chǎn)品再好也很難提高其銷(xiāo)售量。

      5.4 累積物質(zhì)資本:引進(jìn)先進(jìn)制茶設(shè)備,成立茶葉出口種植基地

      一是L 鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益大小取決于茶葉加工的附加值大小,提升附加值需要研發(fā)新技術(shù),為此需要采購(gòu)先進(jìn)的茶葉加工設(shè)備,累積物質(zhì)資本,物質(zhì)資本是長(zhǎng)期存在且能進(jìn)行經(jīng)濟(jì)資本轉(zhuǎn)換的資本。二是成立更多的茶葉出口種植基地。目前L 鎮(zhèn)只有3 個(gè)村拿到了茶葉出口種植基地,未來(lái)茶葉出口供應(yīng)不足。因此要提前做好基地規(guī)劃,為將來(lái)實(shí)現(xiàn)茶葉出口夯實(shí)基礎(chǔ)。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施。與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,需要提高物流、交通和通信技術(shù)等方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。L 鎮(zhèn)幾乎家家戶(hù)戶(hù)實(shí)現(xiàn)了茶園種植,每戶(hù)種植面積約0.667 hm2,完善的基礎(chǔ)設(shè)施可以幫助茶農(nóng)實(shí)現(xiàn)信息、農(nóng)產(chǎn)品快速流通,與茶經(jīng)銷(xiāo)商建立高效的商業(yè)合作關(guān)系。

      6 結(jié)論與思考

      貴州省是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的主戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng),也是實(shí)現(xiàn)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜的主戰(zhàn)場(chǎng)。貧困地區(qū)雖然不再貧困,但也面臨著很多問(wèn)題。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)貴州省高質(zhì)量發(fā)展是有效解決農(nóng)民低收入問(wèn)題的重要路徑。人民向往的美好生活離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)興旺,這是由新時(shí)代主要矛盾的轉(zhuǎn)化方向所決定的。當(dāng)前我國(guó)正處于鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的階段,積極探索貴州省高質(zhì)量發(fā)展路徑十分必要。

      文章通過(guò)“社會(huì)資本理論”視角分析湄潭縣L 鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀后存在一些問(wèn)題,如制茶技術(shù)有待提升和創(chuàng)新,這與社會(huì)發(fā)展、人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求有關(guān);缺乏專(zhuān)業(yè)人才,主要體現(xiàn)在制茶和茶副產(chǎn)品的研發(fā)上;茶產(chǎn)業(yè)單一,未能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化;茶文化挖掘不夠,品牌效益不強(qiáng);茶葉出口條件欠缺,雖有茶葉出口種植基地,但離實(shí)現(xiàn)茶葉出口還有一段距離。針對(duì)以上問(wèn)題,文章從社會(huì)資本理論視角提出L鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以從經(jīng)濟(jì)資本、人力資本、物質(zhì)資本和文化資本等4 個(gè)方面累積社會(huì)資本,讓各資本之間相互轉(zhuǎn)化助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,從而幫助貴州省獲得高質(zhì)量發(fā)展。

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