向新而行：鐘錚引領(lǐng)鎖業(yè)新潮流
——誠信企業(yè)家陳成忠領(lǐng)航鐘錚鎖業(yè)跨越四十年志慶

■ 艾前進(jìn) 艾佳

白駒過隙——40年可謂一閃；熔魂冶智——40年堪為歷練。

1983年，陳成忠從家鄉(xiāng)浙江溫州農(nóng)村起步創(chuàng)建工業(yè)鎖具，伴隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)起云涌和大浪淘沙，他領(lǐng)航鐘錚鎖業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)、制造、銷售，以自信和從容深耕產(chǎn)業(yè)，培植鐘錚鎖業(yè)品牌，將鐘錚鎖業(yè)打造成為中國工業(yè)鎖具行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，他也因此成為國內(nèi)外市場公認(rèn)的誠信企業(yè)家。

既仰望星空，又腳踏實(shí)地的陳成忠董事長，在40年奮斗不止的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中創(chuàng)新求變，不僅改善產(chǎn)品智能，而且要求品質(zhì)可信，牢牢保持了市場地位。而今已經(jīng)完成家族企業(yè)接班任務(wù)的陳成忠，引導(dǎo)兒子陳錚帶領(lǐng)鐘錚員工向新而行，開啟第二個(gè)奮斗的40年，將使命認(rèn)對市場方向，踏準(zhǔn)市場節(jié)奏，繼續(xù)引領(lǐng)鎖業(yè)發(fā)展新潮流。

走進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)源地的浙江省溫州市，走近鐘錚鎖業(yè)陳成忠和陳錚父子兩代企業(yè)家，老一代企業(yè)家陳成忠把他每一次對項(xiàng)目的選擇，演變?yōu)閷κ聵I(yè)的激情；新一代接班人陳錚把未來企業(yè)的生存和走向，演變成對行業(yè)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任的深刻理解。鐘錚鎖業(yè)的從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，代表了中國優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展速度和效率，也標(biāo)明了中國工業(yè)鎖具制造旗艦明晰而堅(jiān)定的走向。

上篇 穩(wěn)字當(dāng)頭，靠穩(wěn)健運(yùn)營走向卓越

心有多大，夢有多高，舞臺(tái)便有多寬廣。1961年正月初一，陳成忠出生于永嘉縣潘橋鎮(zhèn)老竹鄉(xiāng)陳岙村（現(xiàn)為甌海區(qū)潘橋街道）。1983年，他從家鄉(xiāng)創(chuàng)辦手工鎖業(yè)起步，一步步走向城市，40年堅(jiān)守初心，堅(jiān)持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)立自己的鐘錚品牌，實(shí)實(shí)在在、心無旁騖地做實(shí)業(yè)，從溫州數(shù)百家鎖業(yè)品牌中脫穎而出，從最初的手工作坊成長為媲美國際名品的鎖業(yè)品牌。鐘錚鎖業(yè)40年的發(fā)展史，經(jīng)歷了早年農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的艱辛，中期塑造品牌的不易，后期瞄準(zhǔn)國際市場打造國家高新企業(yè)的健康成長。陳成忠、陳錚兩位父子企業(yè)家，正以科技轉(zhuǎn)型開啟智能制造新征程。

坐落溫州市的浙江鐘錚鎖業(yè)公司 ▲

創(chuàng)建鐘錚鎖業(yè)公司的著名企業(yè)家陳成忠董事長 ▲

早年農(nóng)村創(chuàng)業(yè)苦難多

古時(shí)的溫州叫“永嘉”。由于山隔水阻的地理環(huán)境，歷史上的永嘉形成了一種與傳統(tǒng)觀念大相徑庭的文化主張，南宋時(shí)期的永嘉學(xué)派反對“重農(nóng)抑商”“重義輕利”的儒家主流文化，提出“以利和義”“通商惠工”的觀點(diǎn)，注重經(jīng)世致用、事功利。永嘉學(xué)派的殷殷教義，哺育了一代又一代、一批又一批勤勞務(wù)實(shí)、勇于開拓的永嘉人，永嘉獨(dú)特的地域文化，經(jīng)世傳承，也鍛造了一種獨(dú)具內(nèi)涵和個(gè)性的文化品格。

從小篤情于永嘉獨(dú)樹一幟的地域文化，歲歲汲取著永嘉經(jīng)世致用的商道精義，朝夕聆聽著那山水不老的千古回音。永嘉的山水和文化共同培育了陳成忠經(jīng)世致用的文化品格，使他走上了一條五彩斑斕的文化商旅。

1977年，高中還未畢業(yè)的陳成忠為了減輕父母的供讀負(fù)擔(dān)，17歲的他主動(dòng)退學(xué)，走進(jìn)一家中學(xué)校辦工廠，從五金閥門生產(chǎn)的學(xué)徒工做起，靠自己摸索攻克了車床使用和生產(chǎn)技術(shù)。1982年，他主動(dòng)向工廠提出擔(dān)任產(chǎn)品推銷員，市場的商機(jī)和他征戰(zhàn)市場的成功，點(diǎn)燃了他的創(chuàng)業(yè)夢想。他一邊做產(chǎn)品營銷這方面，一邊做創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。1983年，成功地取得了一個(gè)當(dāng)時(shí)非常難辦的辦廠營業(yè)執(zhí)照，召集四五個(gè)人在老竹農(nóng)村的家里，創(chuàng)辦了一個(gè)手工生產(chǎn)鎖廠。

陳成忠回憶說，那時(shí)候家有四兄妹，山區(qū)農(nóng)村生活非常貧苦；當(dāng)年創(chuàng)業(yè)非常難，沒有電話，缺乏對等的市場信息，生產(chǎn)配套和原料采買不順暢；交通落后，從溫州到上海坐車道路堵塞，船票不但緊張還要坐20多個(gè)小時(shí)。在艱苦環(huán)境的考驗(yàn)下，陳成忠以“會(huì)拼會(huì)贏”的闖勁和吃苦耐勞的性格，樹立干就要干好的生產(chǎn)作風(fēng)，突破技術(shù)，降低成本，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，使工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內(nèi)賣得很好。

經(jīng)過最初6年辦廠的積累，陳成忠完成了人生娶妻生子的大事，進(jìn)入溫州市區(qū)買到了創(chuàng)業(yè)后的第一套商品房。1988年，迎娶到出身城區(qū)知識(shí)分子家庭的愛妻，1989年，兒子陳錚出生。陳成忠完成了人生第一階段的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)使命。

中期塑造品牌講誠信

山有脊梁而巍峨，人有精神而挺立。從農(nóng)村創(chuàng)業(yè)初獲成功的陳成忠清楚，這既是全家人的支持，也是個(gè)人“九死一生”的堅(jiān)持。面對農(nóng)村的信息、交通、配套等多因素制約，1989年初，陳成忠做出決策，將工廠搬到甌海區(qū)婁橋工業(yè)園，將企業(yè)命名為“浙江鐘錚鎖業(yè)有限公司”。

“鐘錚”二字，是一個(gè)具有新意和深意的美名。“鐘”與自己名字陳成忠中的“忠”同音，“錚”直接取用兒子陳錚的字，意寓父母創(chuàng)業(yè)子女傳承，做成基業(yè)長青的百年事業(yè)。作為鎖業(yè)制造的“鐘錚”，“鐘”要有鎖的警鐘效能，“錚”要有鎖的堅(jiān)固品質(zhì)，這是企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)保證和企業(yè)文化的品質(zhì)外延，可見當(dāng)年陳成忠再創(chuàng)新業(yè)的用心，和對家庭經(jīng)營、教育子女的苦心。

溫州是制鎖產(chǎn)業(yè)基地,有“中國鎖都”之譽(yù)，但多為大眾化產(chǎn)品。陳成忠董事長立足城區(qū)創(chuàng)業(yè)后，他不僅敢想敢干，而且主動(dòng)對標(biāo)市場最高水平，選擇在細(xì)分市場上求突破，確保鐘錚產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)先，當(dāng)行業(yè)的“隱形冠軍”。陳成忠一方面重視產(chǎn)品的品質(zhì)，一方面講究市場誠信。曾有一家韓國企業(yè)給“鐘錚”下了一個(gè)大訂單，公司交貨前的質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)，有個(gè)配件存在一點(diǎn)小問題，陳成忠實(shí)事求是地把產(chǎn)品情況告訴韓國客戶，主動(dòng)承擔(dān)損失，重新給韓國客戶制造生產(chǎn)合格產(chǎn)品。

“鐘錚”是這樣塑造品牌的，是這樣贏得市場和客戶滿意的。企業(yè)的回頭客眾多，有的客商與“鐘錚”的合作保持了20年甚至30年。在陳成忠的品牌建設(shè)中，誠信是企業(yè)家的經(jīng)營之本、立身之魂，是最為寶貴的“隱形資產(chǎn)”。創(chuàng)業(yè)幾十年來，“鐘錚”不管是大到上千萬元的訂單，還是小到一件商品的標(biāo)簽或宣傳語，都不摻半點(diǎn)虛假。他認(rèn)為，企業(yè)不誠信，或許會(huì)得利一時(shí)，但失去的一定是企業(yè)的未來。

成長瞄準(zhǔn)國際大市場

創(chuàng)業(yè)40年來，陳成忠董事長也一直走在創(chuàng)業(yè)的道路上。他和他的家人不斷創(chuàng)業(yè)，先后創(chuàng)辦了8個(gè)企業(yè)。不管投資辦什么企業(yè)，他對鐘錚鎖業(yè)的要求都是十分苛刻的，雖然產(chǎn)品在國內(nèi)賣得不錯(cuò)，但他的目標(biāo)是國際大市場。

創(chuàng)辦鐘錚鎖業(yè)40年來，陳成忠堅(jiān)持走尖端產(chǎn)品制造的“窄門”，但產(chǎn)品之路卻越走越寬，在世界工業(yè)鎖具領(lǐng)域創(chuàng)立了“鐘錚”的中國品牌。正是這樣的堅(jiān)持和積累，鐘錚鎖業(yè)才先后3次在園區(qū)建廠，面積一次一次擴(kuò)大，格局一次一次優(yōu)化。而今地處甌海婁橋工業(yè)園區(qū)繼紅路399號(hào)的鐘錚鎖業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園，擁有廠房面積36000平方米，員工300多人，集科技研發(fā)、工業(yè)制造、銷售貿(mào)易為一體。公司先后獲得“國家高新技術(shù)企業(yè)”“中國工業(yè)鎖具十大品牌”“浙江省著名商標(biāo)”等高級(jí)別榮譽(yù)稱號(hào)。

在瞄準(zhǔn)國際大市場的制造成長之路上，陳成忠?guī)ьI(lǐng)鐘錚人堅(jiān)持開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新創(chuàng)造，敢于走前人沒有走過的路，他從來不因?yàn)楫a(chǎn)品好銷、快銷而追求產(chǎn)量和暴利，他力求把年產(chǎn)值保持在兩三億元左右，確保質(zhì)量過硬。多年來，公司專心為國內(nèi)外的工業(yè)、通信電力做配套，不因意外之財(cái)動(dòng)心，保持了鎖業(yè)制造精益求精的定力。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命，產(chǎn)品質(zhì)量是市場勝算。鐘錚鎖業(yè)創(chuàng)建40年來，始終瞄準(zhǔn)國際大市場，陳成忠?guī)ьI(lǐng)鐘錚鎖業(yè)健全責(zé)任體系，建立產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追究制度，確保責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，確保出廠的每一件產(chǎn)品質(zhì)量上乘。企業(yè)建立并落實(shí)了科學(xué)合理的制度，確保產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。為產(chǎn)品占領(lǐng)國際市場提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。

中篇 進(jìn)字發(fā)力，以開拓進(jìn)取深耕產(chǎn)業(yè)

回望鐘錚鎖業(yè)40年的發(fā)展，陳成忠?guī)ьI(lǐng)鐘錚員工走過的是一條“摸著石頭過河”的創(chuàng)業(yè)路。每一次遷址新建工廠，都是一次與市場競爭的決裂，都是一次智能化的提升，也是一次老工人思想的轉(zhuǎn)變。公司入駐現(xiàn)在的工業(yè)園區(qū)后，鐘錚不斷學(xué)習(xí)借鑒國際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，整合全球先進(jìn)的鎖業(yè)制造技術(shù)、數(shù)字控制技術(shù)和智能裝備技術(shù)。經(jīng)過大量調(diào)研，進(jìn)行鎖業(yè)智能工廠設(shè)計(jì)，解決了許多世界性難題。近幾年來的“傷筋動(dòng)骨”式改造，使鐘錚鎖業(yè)不斷發(fā)力，開拓進(jìn)取，向更高端、更智能的“深水區(qū)”挺進(jìn)。

搶占行業(yè)新賽道

陳成忠要求，“鐘錚鎖業(yè)要能夠向用戶提供解決方案，要以市場和客戶為中心，做系統(tǒng)解決方案的供應(yīng)商”。2019年12月，鐘錚鎖業(yè)公司榮獲浙江省行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)示范品牌單位，標(biāo)志著公司成功步入行業(yè)新賽道，上升為“智能安防產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者”。

鐘錚鎖業(yè)公司陳錚總經(jīng)理指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)線精細(xì)生產(chǎn) ▲

在鐘錚鎖業(yè)的三棟大樓里，一號(hào)樓是科技大樓，聚集著科技研發(fā)、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)、產(chǎn)品檢測、智慧產(chǎn)品展示館；二號(hào)樓是創(chuàng)新樓，有序分布著精工制造、拋光、噴涂、裝配、模具、壓鑄等生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)；三號(hào)樓專門服務(wù)技術(shù)人才培訓(xùn)管理和專家隊(duì)伍建設(shè)。為了搶占和保持行業(yè)的新賽道，公司專門開辦鐘錚旗下的科技公司，集金屬注射成型、金屬、陶瓷3D打印和金屬飾品開發(fā)、生產(chǎn)于一體，提供金屬粉末注射成型、金屬粉末注塑成型、粉末注塑成形、金屬3D打印線材等服務(wù)，為全球各行業(yè)的客戶提供大批量、高品質(zhì)、合理價(jià)位的精密產(chǎn)品。

近幾年來，鐘錚鎖業(yè)投入大量資金，裝配國內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備，生產(chǎn)各種形狀復(fù)雜、高精度、高性能的零部件，工廠生產(chǎn)的高、低壓開關(guān)柜鎖，工業(yè)物聯(lián)柜鎖、藍(lán)牙指紋掛鎖、智能U型鎖、儀表箱鎖、通信設(shè)備鎖、文件柜鎖及鉸鏈和拉手等各種電柜輔件系列產(chǎn)品，市場占有率非常高，很多專利產(chǎn)品很搶手。

鐘錚鎖業(yè)公司生產(chǎn)線一角 ▲

近年來，工業(yè)鎖具的硬件技術(shù)遇到創(chuàng)新瓶頸、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、智能化欠缺等問題，制約著工業(yè)鎖具的進(jìn)一步壯大。鐘錚鎖業(yè)加大科技投入和研發(fā)力度，獨(dú)立生產(chǎn)出了各種高中檔的工業(yè)鎖具和智能柜鎖等高新科技產(chǎn)品，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國100多個(gè)大中城市。公司與中國鐵塔、國家電網(wǎng)等企業(yè)緊密合作的同時(shí)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、韓國。

夯實(shí)核心競爭力

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本?！安还苁莻鹘y(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè)，發(fā)展的關(guān)鍵在于能否跟上時(shí)代的步伐并不斷創(chuàng)新”是陳成忠要求企業(yè)員工夯實(shí)核心競爭力的基本要求。

為推動(dòng)鐘錚鎖業(yè)的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，企業(yè)堅(jiān)持從內(nèi)部著手提升創(chuàng)新意識(shí)，建立鐘錚鎖業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐基地，為技術(shù)研發(fā)儲(chǔ)備人才，并瞄準(zhǔn)前沿技術(shù)領(lǐng)域展開探索與研究。同時(shí)，鐘錚鎖業(yè)與外部加強(qiáng)技術(shù)合作，與國家電力科研院、電力大學(xué)聯(lián)合打造產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，推動(dòng)形成全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的技術(shù)創(chuàng)新體系。

創(chuàng)新的動(dòng)力從哪里來？陳成忠的答案是：“受市場驅(qū)動(dòng)影響，順應(yīng)行業(yè)變革大勢，滿足多樣化的市場需求，在自主可控核心技術(shù)的同時(shí)，并肩發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同創(chuàng)新?！?022年8月，鐘錚鎖業(yè)在南京國際博覽中心舉辦的第22屆全電展上，參展的“電力行業(yè)智能柜鎖產(chǎn)品與解決方案”，在全場300多家企業(yè)中大放異彩。

聚焦新型電力系統(tǒng)，促進(jìn)雙碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。鐘錚鎖業(yè)圍繞展會(huì)主題，利用企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的多功能防盜密碼智能鎖、按壓不易卡頓機(jī)柜鎖、可按壓式新型機(jī)柜鎖、不銹鋼材質(zhì)工藝產(chǎn)品，向有需求的潛在企業(yè)和觀展人群呈現(xiàn)了一場精彩的展示會(huì)，工作人員為大家講解原理和產(chǎn)品特性，解答應(yīng)用疑問，引導(dǎo)客戶體驗(yàn)，以鐘錚鎖業(yè)的品牌強(qiáng)勁實(shí)力和吸引力圈粉無數(shù)。

深耕工業(yè)柜鎖，智能賦能技術(shù)。智能柜鎖是一種以電子方式識(shí)別、處理相關(guān)信息，從而控制機(jī)械開關(guān)的閉合，完成開鎖、閉鎖任務(wù)的電子產(chǎn)品?，F(xiàn)有的電子鎖功能都比較單一，尚無一種能確實(shí)達(dá)到高安全性、具多功能且開啟穩(wěn)定的電子鎖具。近年來，鐘錚鎖業(yè)在結(jié)構(gòu)上進(jìn)行深度的研發(fā)改進(jìn)，設(shè)計(jì)出多功能的防盜密碼電子鎖，較好地解決了現(xiàn)有電子鎖功能單一、安全性較低的問題。他們的參展產(chǎn)品通過室內(nèi)機(jī)柜、戶外機(jī)柜部署，運(yùn)用機(jī)柜內(nèi)的動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、FSU控制系統(tǒng)提供DC12V電源，對機(jī)柜門禁狀態(tài)進(jìn)行管理，有效地實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程開鎖、密碼開鎖、刷卡開鎖、查詢鎖開關(guān)狀態(tài)、遠(yuǎn)程增刪卡、遠(yuǎn)程增刪密碼、遠(yuǎn)程增刪指紋等功能。產(chǎn)品的多種功能和用途，確保了安防的實(shí)用性和安全性。

經(jīng)受市場考驗(yàn)的金屬注射成型技術(shù)，應(yīng)用于生產(chǎn)高精密特種鋼材配件年產(chǎn)200多噸。鐘錚鎖業(yè)采用金屬注射成型技術(shù)，制造高密度、高精度、三維復(fù)雜形狀的結(jié)構(gòu)零件，準(zhǔn)確地將設(shè)計(jì)思想物化為批量生產(chǎn)的功能特性制品，每年新增產(chǎn)值3000多萬元。

邁向產(chǎn)業(yè)中高端

鐘錚鎖業(yè)創(chuàng)辦40年來，陳成忠牢牢抓住科技創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”，以精準(zhǔn)施策、精細(xì)治理的思路賦能產(chǎn)品制造。他要求員工不能滿足現(xiàn)有地位和水平，要繼續(xù)攀登，靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)不斷的轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，在產(chǎn)業(yè)鏈上不斷由中低端邁向中高端。

在鐘錚鎖業(yè)采訪期間，總經(jīng)理陳錚向我們介紹說，工業(yè)鎖具必須向智能制造精密發(fā)展，而且越早越好，先人一步。近幾年來，我們在向產(chǎn)業(yè)中高端的邁進(jìn)中，一方面加大投入采購現(xiàn)代制造裝備，一方面加大智能化改造力度，讓全世界都認(rèn)可鐘錚鎖業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品。近5年來，我們創(chuàng)造了50多項(xiàng)專利技術(shù)，其中有6項(xiàng)發(fā)明專利和10項(xiàng)實(shí)用專利，公司被國企“中天科技”評(píng)為優(yōu)秀供應(yīng)商。公司榮獲“2021年甌海區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)”，別看這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的層級(jí)低，含金量卻足夠高，這在全區(qū)到處是企業(yè)的甌海區(qū)，僅有5家企業(yè)上榜質(zhì)量獎(jiǎng)，由主管區(qū)長親自頒獎(jiǎng)，同時(shí)由獲獎(jiǎng)?wù)攥F(xiàn)場介紹質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，這是對企業(yè)和產(chǎn)品的最高獎(jiǎng)賞。

在這面光燦燦的獎(jiǎng)牌背后，是鐘錚鎖業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)中高端的實(shí)質(zhì)步履。公司2017年導(dǎo)入“卓越績效模式”，實(shí)施精細(xì)化管理，通過技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新、人力資源、信息化建設(shè)、社會(huì)責(zé)任等特色管理，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)不斷攀升，每年的銷量和銷售收入同比增長20%，在溫州市和浙江省的五金鎖具行業(yè)始終保持著領(lǐng)先的地位。

鐘錚鎖業(yè)公司被評(píng)為國家高新企業(yè) ▲

陳錚總經(jīng)理說，全廠執(zhí)行董事長的質(zhì)量管理不走樣，在孵化端精心搭建創(chuàng)新平臺(tái)，布局高新產(chǎn)品的科技研發(fā)，不斷完善技術(shù)創(chuàng)新中心體系，進(jìn)一步推動(dòng)了創(chuàng)新資源集聚，形成合力，為持續(xù)積蓄創(chuàng)新動(dòng)能提供重要支撐；在轉(zhuǎn)化端細(xì)化路徑，加快專利技術(shù)和科技成果的應(yīng)用，構(gòu)建科技成果轉(zhuǎn)化“快車道”，使全廠科技人才人人都有用武之地，激活了科技創(chuàng)新的“一池春水”。技術(shù)研發(fā)人員緊跟工廠生產(chǎn)和市場趨勢，永葆“闖”的精神，保持“創(chuàng)”的勁頭，強(qiáng)化“干”的作風(fēng)，在打造先進(jìn)產(chǎn)品制造的高地中勇挑重?fù)?dān)，朝著企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

下篇 實(shí)字為要，用全力創(chuàng)新把握未來

高山聳立必有根基，大河奔流定有源頭。鐘錚鎖業(yè)40年心無旁騖做鎖業(yè)，幾代人堅(jiān)持做腳踏實(shí)地的行動(dòng)者，創(chuàng)業(yè)者陳成忠已經(jīng)把鐘錚鎖業(yè)的接力棒交到了陳錚之手，陳錚堅(jiān)持父親實(shí)字為要的創(chuàng)業(yè)本色，實(shí)實(shí)在在地干好企業(yè)發(fā)展，即使遇到再大困難、再大阻力，也從容、樂觀地面對。他帶領(lǐng)新一代鐘錚人，用全力創(chuàng)新和埋頭苦干把握未來，通過機(jī)器換人實(shí)現(xiàn)制造智能化，給員工管理提供更有溫度的服務(wù)，蹄疾步穩(wěn)地追求卓越，持續(xù)不斷地拓展新局，持續(xù)平穩(wěn)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

放手二代接好班

一代人有一代人的責(zé)任，一代人有一代人的使命。陳成忠作為鐘錚鎖業(yè)的第一代創(chuàng)業(yè)者，很早就把“承前啟后、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的新生代接班人問題擺到首位，把兒子陳錚提前送到部隊(duì)進(jìn)行綜合素質(zhì)培養(yǎng)，退伍回到家族企業(yè)的基層多崗位上磨礪，完成了有形財(cái)富、產(chǎn)業(yè)財(cái)富、組織品牌、家教傳統(tǒng)等多維度的傳承和接班。

陳成忠致富不忘國防，既沒有把學(xué)業(yè)優(yōu)秀的兒子陳錚送到國外深造，也沒有直接培訓(xùn)家庭企業(yè)接班人，而是充滿國家大義，2008年把陳錚送到軍隊(duì)磨煉品德和人格。陳錚在部隊(duì)的磨礪中，有一股戰(zhàn)勝困難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的精氣神，他在部隊(duì)的5年里刻苦訓(xùn)練，向身邊的優(yōu)秀干部和班長榜樣學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，努力做最好的自己，成為建功軍營的精武標(biāo)兵，多次立功受獎(jiǎng)。2013年，他在軍改中把晉升二級(jí)士官的指標(biāo)讓給窮困山區(qū)的戰(zhàn)友而回鄉(xiāng)。剛一退役，陳錚便走進(jìn)駐地杭州市的一家上市公司實(shí)習(xí)，并報(bào)學(xué)浙大工商管理專業(yè)，兩年中從車間普工晉升到了部門經(jīng)理，再到企業(yè)總經(jīng)理。

在鐘錚鎖業(yè)總經(jīng)理的位置上，陳錚把軍隊(duì)擁政愛民的好傳統(tǒng)帶回家鄉(xiāng)，成立陳錚公益基金，向甌海區(qū)紅十字會(huì)捐贈(zèng)200萬元，用于救助甌海區(qū)白血病在校生患者，用愛心傳遞正能量；作為一名退伍軍人，他帶領(lǐng)戰(zhàn)友組建“溫州橄欖綠協(xié)會(huì)”，資助貧困大學(xué)生上學(xué)；作為一名企業(yè)“當(dāng)家人”，不管哪位員工遭遇困難，他都在第一時(shí)間主動(dòng)捐贈(zèng)，發(fā)動(dòng)工友捐款。陳錚的創(chuàng)新作為和愛心奉獻(xiàn)，受到甌海區(qū)委區(qū)政府的關(guān)注，被選舉為區(qū)第九、十屆人大代表，區(qū)慈善總會(huì)副會(huì)長，區(qū)新生代企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)執(zhí)行會(huì)長。

鐘錚鎖業(yè)公司產(chǎn)業(yè)展示 ▲

陳成忠全力支持兒子陳錚的公益事業(yè)，2021年，甌海區(qū)成立關(guān)愛退役軍人協(xié)會(huì)，區(qū)退役軍人事務(wù)局看到陳錚組織能力強(qiáng)，有公益事業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和熱心，想讓他擔(dān)當(dāng)協(xié)會(huì)會(huì)長，給退役戰(zhàn)友們搭建一個(gè)感情聯(lián)絡(luò)紐帶、信息溝通渠道和就業(yè)創(chuàng)業(yè)的幫扶平臺(tái)。陳錚沒有辜負(fù)組織和戰(zhàn)友們的厚望，由鐘錚鎖業(yè)公司作為發(fā)起單位，聯(lián)合區(qū)內(nèi)的強(qiáng)盾保安、東升學(xué)生用品、海鷹救援、征遠(yuǎn)軍創(chuàng)等實(shí)力企業(yè)，創(chuàng)辦了甌海區(qū)關(guān)愛退役軍人協(xié)會(huì)。2021年8月27日，甌海區(qū)副區(qū)長林杰、區(qū)退役軍人事務(wù)局局長張崇華向會(huì)長陳錚授牌，向協(xié)會(huì)老兵志愿服務(wù)隊(duì)授旗。近兩年來，陳錚在做好企業(yè)管理的同時(shí)，騰出精力抓協(xié)會(huì)，帶著使命、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，為全區(qū)9700多名退役軍人排憂解難，幫助部分戰(zhàn)友靈活就業(yè)和創(chuàng)業(yè)幫扶，讓退役戰(zhàn)友既有“面子”更有“里子”。2021年9月，溫州市舉辦第二屆“建行杯”退役軍人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，協(xié)會(huì)率先行動(dòng)，按照大賽要求，精準(zhǔn)優(yōu)選新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及生活服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的企業(yè)參賽，在全市立起了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的潮頭，展現(xiàn)出退役軍人的新風(fēng)采。

在企業(yè)管理和治理的崗位上，陳錚體驗(yàn)到了父親的創(chuàng)業(yè)不易。他說父親在20世紀(jì)80年代初從農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，一步步進(jìn)城創(chuàng)建園區(qū)化工廠，打造出了一張工業(yè)鎖具的名片。父親用個(gè)人的奉獻(xiàn)和付出，履行帶領(lǐng)家族人奮斗的責(zé)任和使命，他是溫州陳家人的一根“蠟燭”，用自己的“燃燒”，照亮了一個(gè)大家，帶動(dòng)了整個(gè)家族?！案赣H幾十年帶領(lǐng)家族親友、周邊群眾和子女砥礪奮斗，無形之中給我們增強(qiáng)了堅(jiān)定邁向一流的志氣、鍛造出了敢與市場爭斗的骨氣、蘊(yùn)蓄出了強(qiáng)己制勝的底氣，這里蘊(yùn)含著一種無上的精神價(jià)值。我們在未來的企業(yè)轉(zhuǎn)型中，要在傳承中發(fā)展，做精鐘錚產(chǎn)品，做優(yōu)鐘錚品牌。只要按照父親的方法做人做事，就不會(huì)忘記初心，就一定能砥礪前行，就一定能有標(biāo)準(zhǔn)、有質(zhì)量地做好人、干好事。”

機(jī)器換人智能化

“天下大事，必作于細(xì)”。陳錚通過車間一線的小事小節(jié)磨煉，成為一名“眼高手高”的管理者。大家公認(rèn)陳錚是成功的接班人，他說自己和父親是共同的創(chuàng)業(yè)者。兩人在工作中非常默契，偶爾有差異也會(huì)很快地達(dá)成共識(shí)。父親支持他創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，抓住機(jī)遇把公司做大做強(qiáng)。

鐘錚在“智造”轉(zhuǎn)型中，陳錚實(shí)施的“機(jī)器換人”是最有效的“減員增效”。2016年，陳錚退伍進(jìn)入公司時(shí)，還屬于傳統(tǒng)制造，每天有500多人奮戰(zhàn)在產(chǎn)業(yè)線上。他通過每個(gè)崗位的實(shí)習(xí)體驗(yàn)，感到很多崗位都有優(yōu)化改進(jìn)空間，把工人降到300人以內(nèi)是最佳狀態(tài)，而且產(chǎn)能還可以遞增20%。他的想法和謀劃得到父親支持，投入資金引進(jìn)新設(shè)備、智能軟件，變過去一兩個(gè)人操作一臺(tái)設(shè)備，改為現(xiàn)在5臺(tái)設(shè)備只要一名工人。機(jī)器換人解放的是低效的員工生產(chǎn)力，培養(yǎng)的是專業(yè)的新型技術(shù)人才，讓更多的人才研發(fā)新產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)更好更快地轉(zhuǎn)型升級(jí)。

生產(chǎn)線上減員增效，反而在管理上提高“服務(wù)溫度”，以專業(yè)化、精細(xì)化、科學(xué)化的管理，使企業(yè)提高了有效的生產(chǎn)力和凝聚力。鐘錚鎖業(yè)以黨建引領(lǐng)發(fā)展，規(guī)范運(yùn)作“三會(huì)一課”“三聯(lián)三會(huì)”等工作機(jī)制，實(shí)施“黨員人才”工程，將優(yōu)秀員工、班組長、生產(chǎn)經(jīng)營骨干、技術(shù)能手發(fā)展入黨，將黨員培養(yǎng)成為企業(yè)管理骨干，形成黨員人才互育的培養(yǎng)模式。公司根據(jù)職工隊(duì)伍特點(diǎn)，積極構(gòu)建職工成長通道，與高等院校合作開展學(xué)歷、技能“雙送、雙提升”服務(wù)，組織企業(yè)職工參加分級(jí)、分類的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定個(gè)人職業(yè)規(guī)劃強(qiáng)化自我激勵(lì)。明確企業(yè)職工職位晉升通道，通過公開選拔等方式，選拔優(yōu)秀職工到重要崗位任職。

鐘錚鎖業(yè)公司陳錚總經(jīng)理同時(shí)擔(dān)任溫州市甌海區(qū)關(guān)愛退役軍人協(xié)會(huì)會(huì)長職務(wù)，在國家和省市有不少創(chuàng)新作為 ▲

從2021年起，鐘錚鎖業(yè)組織全體員工每周一早舉行升旗儀式，由高層領(lǐng)導(dǎo)輪流主持，組織優(yōu)秀員工在國旗下講話，既傳承了公司優(yōu)良的文化傳統(tǒng)，又極大地弘揚(yáng)了勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神，激勵(lì)員工奮發(fā)向上。技術(shù)總監(jiān)邱國洪說，自己進(jìn)入鐘錚20余年，親眼見證了鐘錚的崛起，在每一個(gè)角落都留下了深深的足跡。鐘錚從當(dāng)初僅幾個(gè)人的家庭小作坊發(fā)展到數(shù)百人的規(guī)模企業(yè)，離不開每一位員工的善良樸實(shí)、操作穩(wěn)健、執(zhí)行力強(qiáng)、同舟共濟(jì)、奮發(fā)作為、愛廠如家。隨著設(shè)備更新?lián)Q代、信息化飛快發(fā)展，從無到有、從弱到強(qiáng)，面貌煥然一新。管理在進(jìn)步、制度在完善、員工的技能在提高，大家“融心、融情、融力”，工作環(huán)境改善了，基本福利提高了，根深葉茂的公司已然成為參天大樹，是鐘錚人永遠(yuǎn)的理想歸宿。

蹄疾步穩(wěn)拓新局

“中國工業(yè)鎖具行業(yè)未來的競爭不是中國自主品牌間的競爭，而是與國際品牌的競爭?！辩婂P鎖業(yè)董事長陳成忠和總經(jīng)理陳錚，引領(lǐng)企業(yè)員工“二次創(chuàng)業(yè)”，超前籌劃技術(shù)、品牌、人才和全球網(wǎng)絡(luò)的未來戰(zhàn)略布局。陳成忠只要到公司，都先到各車間的流水線上走一遍，他要求職工在本職崗位上努力干事，他平等對待每位職工，告訴大家只要愿意努力，只要真的想做事，什么時(shí)候都不晚。陳錚像父親一樣精心管理企業(yè)，最早上班，上午巡視一次，最晚下班，并到生產(chǎn)線檢查一遍，把當(dāng)天的問題處理完美，持之以恒地堅(jiān)持，一筆一畫書寫光輝燦爛的未來。

鐘錚鎖業(yè)注重在生產(chǎn)科技一線培養(yǎng)年輕干部職工的能力素質(zhì)，引導(dǎo)他們投身大項(xiàng)任務(wù)，頂在吃緊處和要緊處苦干實(shí)干經(jīng)風(fēng)雨、見世面，強(qiáng)壯筋骨，增長才干。2022年，是企業(yè)總結(jié)企業(yè)創(chuàng)建40年，開啟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵年，陳錚總經(jīng)理把“創(chuàng)團(tuán)隊(duì)精神，造品牌企業(yè)”作為高質(zhì)量建設(shè)的抓手，要求大家在激烈的市場競爭中行穩(wěn)致遠(yuǎn)富有競爭力，在持續(xù)發(fā)展的長跑中保持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的長期競爭優(yōu)勢，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的整體格局中共建共享。2022年，企業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量穩(wěn)定上升，新投產(chǎn)一系列自動(dòng)化設(shè)備和生產(chǎn)線，產(chǎn)能遠(yuǎn)超計(jì)劃目標(biāo)，銷售總額突破1.2億元，較上年穩(wěn)步提升8%。

公司加大技術(shù)改造力度，形成了全新的現(xiàn)代化金屬注射成型技術(shù)生產(chǎn)系統(tǒng)，使鐘錚鎖業(yè)的外在形象、操作水平、管理能力都上了一個(gè)很高的臺(tái)階。通過技術(shù)改造，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬占領(lǐng)新市場，獲取更多更高的效益空間，實(shí)現(xiàn)了利潤的最大化。隨著市場行情的不斷改變，鐘錚鎖業(yè)遵循“生產(chǎn)不停、技改不斷、產(chǎn)品更新”的思路，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，使產(chǎn)品更加多樣，附加值不斷提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了市場的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

在蹄疾步穩(wěn)拓新局的道路上，陳錚帶領(lǐng)新一代鐘錚人專走“難路”，做有價(jià)值的業(yè)務(wù)拓展，創(chuàng)新配套的銷售模式，千方百計(jì)解決生產(chǎn)一線的實(shí)際困難，用生產(chǎn)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)，打造美麗廠區(qū)，共建文明企業(yè)，把創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán)和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中，強(qiáng)化科技創(chuàng)新體系能力，加快構(gòu)筑支撐高端引領(lǐng)的先發(fā)優(yōu)勢。

四十鐘錚正青春，未來更向潮頭立！正向第二個(gè)40年出發(fā)的鐘錚鎖業(yè)，堅(jiān)持與員工共同成長，堅(jiān)定自信的企業(yè)文化和價(jià)值觀，以消費(fèi)者為導(dǎo)向、以市場地位為目標(biāo)、以貢獻(xiàn)者為榜樣、以創(chuàng)新為生存之本，務(wù)實(shí)打造素質(zhì)過硬、能力突出的團(tuán)隊(duì)，爭創(chuàng)全球領(lǐng)先的鎖具企業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。從溫州甌海走向世界，期待鐘錚鎖業(yè)向新而行，繼續(xù)引領(lǐng)鎖業(yè)新潮流。