＊李風(fēng)娟

（山東華魯恒升化工股份有限公司 山東 253000）

引言

化工產(chǎn)業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步起到了推動(dòng)作用。近年來(lái)，我國(guó)化工行業(yè)的技術(shù)管理和安全生產(chǎn)管理模式隨著社會(huì)的進(jìn)步也在逐步地完善。不同于其他行業(yè)類(lèi)型，化工產(chǎn)業(yè)常常涉及高溫高壓、易燃易爆、有毒腐蝕性生產(chǎn)材料，危險(xiǎn)系數(shù)較高，因此要想保障生產(chǎn)活動(dòng)能夠順利有序地進(jìn)行，安全生產(chǎn)必須放在第一位。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)需要企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、完善安全生產(chǎn)管理制度、強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理，應(yīng)用現(xiàn)階段的科學(xué)技術(shù)設(shè)計(jì)出安全合理的生產(chǎn)方案，營(yíng)造安全的作業(yè)環(huán)境，保障員工的生命安全，確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成。

1.提高化工安全生產(chǎn)管理的重要性

化工企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中，安全是非常重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容，同時(shí)也是確保企業(yè)未來(lái)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候，一旦出現(xiàn)了安全問(wèn)題將會(huì)給企業(yè)的員工帶來(lái)嚴(yán)重的身體傷害以及企業(yè)自身受到經(jīng)濟(jì)損失。由于我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非?？?，化工企業(yè)的安全問(wèn)題也引起了高度的重視。為了更好地實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)的安全保障，需要加強(qiáng)安全監(jiān)督管理力度。在安全管理的時(shí)候還需要結(jié)合相關(guān)的管理制度以及實(shí)際情況，推動(dòng)各企業(yè)安全制度的不斷創(chuàng)新和優(yōu)化。因此，需要不斷地加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)管理工作的水平，對(duì)整個(gè)化工安全生產(chǎn)具有非常重要的作用，同時(shí)也是促進(jìn)我國(guó)化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。

2.化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)系

(1)技術(shù)管理是安全生產(chǎn)的重要保證

化工生產(chǎn)過(guò)程非常復(fù)雜，整個(gè)化工生產(chǎn)包含許多生產(chǎn)要素。技術(shù)管理是安全生產(chǎn)的重要保證，這種關(guān)系主要體現(xiàn)在：①在具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如果有關(guān)人員沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)管理工作，有些環(huán)節(jié)將處于不穩(wěn)定狀態(tài)，隱患在一定條件下會(huì)爆發(fā)，導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。因此，化工企業(yè)要做好技術(shù)管理，確保生產(chǎn)過(guò)程才能井然有序，風(fēng)險(xiǎn)因素才會(huì)降低，有助于促進(jìn)安全生產(chǎn)運(yùn)行。②化工生產(chǎn)具有特殊性，一些安全風(fēng)險(xiǎn)難以完全消除，如化工生產(chǎn)需要使用易燃易爆原料，這就要求對(duì)這些因素進(jìn)行控制，借助技術(shù)管理提高安全系數(shù)，防范安全隱患問(wèn)題。

(2)安全生產(chǎn)對(duì)技術(shù)管理的指導(dǎo)作用

在化工生產(chǎn)過(guò)程中，安全生產(chǎn)對(duì)技術(shù)管理具有重要的指導(dǎo)性。一方面，技術(shù)管理在化工生產(chǎn)過(guò)程中是一個(gè)不容忽視的內(nèi)容，必須在技術(shù)管理過(guò)程中遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、流程，這些標(biāo)準(zhǔn)在制定過(guò)程中是以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，所以安全生產(chǎn)在技術(shù)管理中起著指導(dǎo)作用。另一方面，化工生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全威脅，都需要通過(guò)管理和控制手段加以應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制安全事故。

(3)化工生產(chǎn)技術(shù)管理有利于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)

化工產(chǎn)業(yè)在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全生產(chǎn)組成化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，這體現(xiàn)了化工行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的統(tǒng)一性和完整性。因此，需要在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個(gè)階段對(duì)生產(chǎn)技術(shù)制定科學(xué)合理的生產(chǎn)管理，應(yīng)用相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)和規(guī)范加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管控，確保技術(shù)人員按照強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)配比，以標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)流程開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的整體目標(biāo)。

(4)化工行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定有利于進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)管理

化工產(chǎn)業(yè)屬于高危產(chǎn)業(yè)類(lèi)型，在開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)中，常常會(huì)涉及高溫、高壓、易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng)等物質(zhì)，極易因操作不慎引發(fā)生產(chǎn)事故，造成設(shè)備損毀損壞，甚至危及員工的生命安全。而安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定使得化工行業(yè)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備、人員、材料配比等各方面進(jìn)行科學(xué)的技術(shù)管理，從而規(guī)范生產(chǎn)流程，使生產(chǎn)技術(shù)趨于標(biāo)準(zhǔn)化，消除生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，使員工在安全的環(huán)境里進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，提高生產(chǎn)效率。

3.化工生產(chǎn)技術(shù)管理存在的問(wèn)題

(1)管理制度有待完善

化工業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐產(chǎn)業(yè)，化工品廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的背景下，國(guó)家越來(lái)越重視化工業(yè)的發(fā)展。在化工生產(chǎn)過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，必須從企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要出發(fā)，結(jié)合法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范要求，制定完善的生產(chǎn)技術(shù)管理制度，充分發(fā)揮制度的約束作用。然而，許多化工企業(yè)制定的管理制度不健全，使各部門(mén)無(wú)法在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行管理，制度不健全對(duì)正常生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的制約，容易出現(xiàn)各種安全事故。

(2)技術(shù)設(shè)備不達(dá)標(biāo)

技術(shù)是影響化工業(yè)安全生產(chǎn)的重要因素之一，由于兩者之間具有密切關(guān)系，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)安全生產(chǎn)，必須對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行管理，保證生產(chǎn)技術(shù)和工藝符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，特別是生產(chǎn)設(shè)備的使用操作。然而，許多化工企業(yè)在生產(chǎn)中，重視經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效率，導(dǎo)致使用的技術(shù)、設(shè)備不能滿(mǎn)足國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而造成了嚴(yán)重的生產(chǎn)事故。

(3)生產(chǎn)人員安全意識(shí)相對(duì)薄弱

近年來(lái)，化學(xué)工業(yè)事故頻發(fā)。通過(guò)對(duì)這些事故的調(diào)查分析，可以看出，安全事故發(fā)生的主要原因之一是生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)人員的安全意識(shí)相對(duì)薄弱。造成這種現(xiàn)象的主要原因有：①企業(yè)缺乏對(duì)員工的專(zhuān)項(xiàng)考核。為了提高員工的工作積極性，企業(yè)制定了相關(guān)考核制度，但企業(yè)沒(méi)有將安全生產(chǎn)考核納入考核內(nèi)容，也缺乏對(duì)員工安全生產(chǎn)的教育；②企業(yè)沒(méi)有落實(shí)該制度建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，使生產(chǎn)人員不能形成對(duì)安全生產(chǎn)的有效重視和對(duì)人的深刻理解，使其不能進(jìn)行安全生產(chǎn)，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

(4)化工生產(chǎn)的設(shè)計(jì)存在缺陷

對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，前期的生產(chǎn)設(shè)計(jì)是整個(gè)化工生產(chǎn)活動(dòng)中比較重要的工作環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性直接影響著整個(gè)化工生產(chǎn)工作的安全有序性。以目前的情況來(lái)看，化工企業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程師普遍存在經(jīng)驗(yàn)技術(shù)不足，導(dǎo)致設(shè)計(jì)存在缺陷，在實(shí)際工作中如果應(yīng)用了缺乏科學(xué)合理的生產(chǎn)設(shè)計(jì)方案會(huì)給公共企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。

(5)從事化工生產(chǎn)的技術(shù)人員操作方式不科學(xué)

現(xiàn)階段化工企業(yè)生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，生產(chǎn)車(chē)間配備了多臺(tái)全自動(dòng)智能機(jī)械設(shè)備，其中部分需要人工控制。大量的資料文獻(xiàn)證明，化工企業(yè)中安全生產(chǎn)事故的發(fā)生類(lèi)型中，有極大一部分是由于操作人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，設(shè)備操作不規(guī)范，未嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書(shū)操作設(shè)備，使得設(shè)備發(fā)生故障，從而降低生產(chǎn)效率，引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

(6)生產(chǎn)技術(shù)水平低及安全生產(chǎn)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提升

化工廠生產(chǎn)加工安全評(píng)價(jià)不高，從業(yè)人員缺乏較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及良好的責(zé)任感，工作人員操作松散。在整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)維過(guò)程中，表現(xiàn)比較隨意，缺乏安全生產(chǎn)理念，導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，化工生產(chǎn)過(guò)程管理方法和化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在諸多安全隱患，為化工廠的發(fā)展趨勢(shì)造成了巨大傷害。

4.優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)管理的策略

（1）完善并落實(shí)管理制度?；て髽I(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須把安全生產(chǎn)放在首位，并結(jié)合化工生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，積極完善管理體系，規(guī)范整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，制定健全的安全生產(chǎn)管理和技術(shù)管理制度。在制定和實(shí)施化工企業(yè)管理制度的過(guò)程中，不僅要以國(guó)家出臺(tái)的法律法規(guī)為依據(jù)，而且要從化工企業(yè)的實(shí)際情況入手，制定可行的管理制度，使有關(guān)部門(mén)能夠在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，有效地按照管理制度進(jìn)行生產(chǎn)。針對(duì)化工企業(yè)存在制度缺失、制度不健全、實(shí)施力度不足等嚴(yán)重問(wèn)題，化工企業(yè)應(yīng)該積極進(jìn)行制度建設(shè)，通過(guò)管理制度規(guī)范生產(chǎn)流程。

（2）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度?；て髽I(yè)生產(chǎn)管理中安全管理是重點(diǎn)內(nèi)容，為了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各化工企業(yè)必須正確處理生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系，根據(jù)所制定的管理制度，各部門(mén)和人員應(yīng)履行安全生產(chǎn)責(zé)任，按照具體要求詳細(xì)劃分管理職責(zé)，能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)操作，在事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行應(yīng)急處理。化工企業(yè)各級(jí)管理層干部要有很高的責(zé)任心，充分把握自己的工作重點(diǎn)，更加規(guī)范生產(chǎn)操作。此外，化工企業(yè)要將安全培訓(xùn)作為生產(chǎn)工作內(nèi)容，組織生產(chǎn)人員定期或不定期參加安全培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員的專(zhuān)業(yè)技能、安全意識(shí)和綜合素質(zhì)。

（3）遵循安全生產(chǎn)原則?；て髽I(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中要嚴(yán)格地遵循安全生產(chǎn)的原則，這樣才能夠保證整個(gè)化工生產(chǎn)工作的全面開(kāi)展。在進(jìn)行化工生產(chǎn)技術(shù)管理的時(shí)候，需要做到以預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控。作為化工生產(chǎn)企業(yè)的工作人員要充分掌握每一個(gè)化工生產(chǎn)的流程，對(duì)化工生產(chǎn)中可能存在的問(wèn)題全面地分析，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)進(jìn)行合理的規(guī)避，有效地做好事前預(yù)防處理。從而在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，合理地降低對(duì)周?chē)h(huán)境的破壞。另外，企業(yè)的管理人員還要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工作的全面管控。對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行全面的監(jiān)控，做到以身作則將安全生產(chǎn)理念全面地深入到實(shí)際的生產(chǎn)工作中。除此之外，員工還要做好充分的準(zhǔn)備工作，收集各方面的安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉每一個(gè)安全事故的誘因和后果，有效地減小安全事故的發(fā)生概率。

（4）技術(shù)管理與安全生產(chǎn)相結(jié)合。由于化工生產(chǎn)工藝及原材料的特殊性，作為安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的罪魁禍?zhǔn)?，化工企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定顯得尤為迫切。結(jié)合科學(xué)的技術(shù)管理手段，營(yíng)造安全無(wú)害的生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程安全進(jìn)行。在整個(gè)化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，對(duì)涉及高溫高壓、有毒有害物質(zhì)的生產(chǎn)活動(dòng)中，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，設(shè)立安全生產(chǎn)部門(mén)，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，定期對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)選，以此加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度管理，保障化工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全性。確定特殊惡劣天氣的作業(yè)注意事項(xiàng)，為職工配備口罩、防靜電服、防毒面具等防護(hù)用具，生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)準(zhǔn)備應(yīng)急藥品、配置噴淋、清水池等沖洗設(shè)施，制定一套應(yīng)急預(yù)案，為突發(fā)安全事故做好準(zhǔn)備工作。

（5）提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。員工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄增大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生概率?；诖?，化工企業(yè)應(yīng)實(shí)施以下方案，對(duì)員工進(jìn)行良好的安全培訓(xùn)，全面提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。一是組織員工定期開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，明確崗位相關(guān)安全生產(chǎn)要點(diǎn)，規(guī)范各類(lèi)工作流程，提高員工技術(shù)操作規(guī)范化水平，加強(qiáng)思想培訓(xùn)。通過(guò)安全事故視頻直觀地展示安全事故發(fā)生對(duì)自身、同事、家屬、企業(yè)及社會(huì)的影響，使員工安全生產(chǎn)意識(shí)得到強(qiáng)化。其二，結(jié)合化工企業(yè)自身的管理特點(diǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故類(lèi)型指導(dǎo)員工能夠安全有序的自救、逃生，從而保障突發(fā)性安全事故情況下，員工的生命安全。

（6）提高對(duì)設(shè)備養(yǎng)護(hù)及檢修的重視程度。設(shè)備是整個(gè)化工生產(chǎn)過(guò)程中的重要因素，一些化工事故往往是由生產(chǎn)設(shè)備引起的。因此，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理不容忽視。在設(shè)備管理過(guò)程中，由于設(shè)備類(lèi)型繁多，并且每種設(shè)備的使用要求不同，所以必須建立完善的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)制度，對(duì)各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。近幾十年來(lái)，隨著科技水平的提高，數(shù)字智能技術(shù)已逐步應(yīng)用于工業(yè)化生產(chǎn)中，應(yīng)用于化工產(chǎn)業(yè)的機(jī)器設(shè)備中很多都是現(xiàn)代化智能設(shè)備。而操作人員的綜合能力水平不足，常常會(huì)造成機(jī)械設(shè)備在使用中發(fā)生損壞，從而引發(fā)安全生產(chǎn)事故。因此，化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)操作人員的技術(shù)水平，對(duì)員工的操作技能進(jìn)行綜合評(píng)定，合格后方可上崗作業(yè)，確保其掌握設(shè)備的運(yùn)作原理和操作規(guī)則，降低設(shè)備損壞的發(fā)生概率。此外，由于化工生產(chǎn)設(shè)計(jì)的材料特殊，部分材料具有高溫、高壓、強(qiáng)腐蝕性等特點(diǎn)，在實(shí)際生產(chǎn)中也會(huì)對(duì)設(shè)備造成一定的損傷，所以化工企業(yè)應(yīng)針對(duì)該狀況采取一定的措施，如：設(shè)立專(zhuān)業(yè)的機(jī)械設(shè)備維修部門(mén)，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修工作等。確保設(shè)備中細(xì)微的故障能夠被及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并給予相應(yīng)的補(bǔ)救措施，確保機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性和安全性。用于化工生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備通常結(jié)構(gòu)復(fù)雜，因此，需要在檢修時(shí)制定安全檢修計(jì)劃，確保檢修作業(yè)的安全進(jìn)行，確保機(jī)械設(shè)備得到全面檢查，最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)因素。

（7）加大生產(chǎn)設(shè)備的資金投入。第一，需要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的設(shè)備維護(hù)和管理小組，有針對(duì)性地監(jiān)測(cè)、維護(hù)和維護(hù)設(shè)備的日常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中可能存在的安全隱患，降低設(shè)備故障的可能性，確保設(shè)備可靠運(yùn)行。由于化工原理對(duì)生產(chǎn)設(shè)備具有腐蝕性，有必要加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)管理中的設(shè)備部件維護(hù)，及時(shí)更換腐蝕損壞部件，做好設(shè)備維護(hù)工作，延長(zhǎng)設(shè)備壽命；加強(qiáng)設(shè)備驅(qū)動(dòng)人員與維修人員之間的合作，建立良性機(jī)制；創(chuàng)建相關(guān)維護(hù)記錄，不斷優(yōu)化設(shè)備安全管理水平。第二，加大資本投入，積極引進(jìn)新設(shè)備和新工藝，及時(shí)更換陳舊破損、維護(hù)過(guò)渡的設(shè)備，為提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提供有力支持。最后，重視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的安全管理，采取安全防護(hù)措施，遵守文明生產(chǎn)原則，減少和確?；どa(chǎn)對(duì)周邊環(huán)境的影響。

（8）積極更新生產(chǎn)技術(shù)?；て髽I(yè)必須不斷優(yōu)化自己的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，將更先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備納入安全生產(chǎn)，避免生產(chǎn)中的泄漏和腐蝕等問(wèn)題，促進(jìn)化工企業(yè)的進(jìn)步。例如，反應(yīng)爐是化工企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分。為了管理反應(yīng)鍋爐，技術(shù)人員必須在工作前進(jìn)行培訓(xùn)，充分掌握所有連接的操作規(guī)范，徹底仔細(xì)地研究反應(yīng)鍋爐的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行良好的安全評(píng)估，以盡量降低潛在安全風(fēng)險(xiǎn)存在的可能性。應(yīng)在化學(xué)生產(chǎn)的每一階段實(shí)施有效的安全管理，以避免危害人類(lèi)健康和設(shè)備安全的問(wèn)題，例如，電擊、輻射和泄漏。為了處理電氣事故，企業(yè)必須使用合格的絕緣材料保護(hù)生產(chǎn)中的設(shè)備和線路，定期進(jìn)行維護(hù)，檢查線路的絕緣效果，及時(shí)更換和優(yōu)化損壞或過(guò)時(shí)的線路設(shè)備，并盡一切努力為操作人員和管理人員創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境。

5.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前我國(guó)化工行業(yè)的發(fā)展對(duì)于很多的行業(yè)領(lǐng)域都取得了較大的影響。而化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工生產(chǎn)安全之間有著緊密的聯(lián)系，只有加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)、管理與安全之間的全面分析，才可以保證整個(gè)化工生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，提高化工生產(chǎn)技術(shù)水平?；て髽I(yè)需要充分地認(rèn)識(shí)到兩者之間的關(guān)系，正確地找到化工生產(chǎn)中存在的一些問(wèn)題，通過(guò)創(chuàng)新的方法和管理措施，提高整個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范水平，不斷地加強(qiáng)化工企業(yè)的生產(chǎn)力。