改革評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制 實(shí)現(xiàn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)

農(nóng)芬艷 南寧市職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定指導(dǎo)中心

人才的培養(yǎng)以及高技能隊(duì)伍建設(shè)工作對(duì)于城市發(fā)展而言十分重要，人才強(qiáng)化對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展而言都是必不可少的重要措施，優(yōu)化政策環(huán)境，改革評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新高技能人才建設(shè)措施，保障高技能人才隊(duì)伍能更好的適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。同時(shí)要優(yōu)化科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)高技能人才培養(yǎng)工作有效進(jìn)行，實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

一、強(qiáng)化建設(shè)措施

(一)注重人才定位

高技能隊(duì)伍建設(shè)需要注重人才的合理定位，技術(shù)人才需要進(jìn)行科學(xué)定位，樹(shù)立培訓(xùn)理念，將高技能人才隊(duì)伍建設(shè)重要性真正融入到企業(yè)文化主流當(dāng)中[1]。各個(gè)行業(yè)發(fā)展都需要技術(shù)專(zhuān)家以及行業(yè)精英，而隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的快速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)體系日益激烈，企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及技術(shù)不斷的改革，更加需要對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行科學(xué)定位。同時(shí)，高技能人才隊(duì)伍與企業(yè)的發(fā)展前景密不可分，因而要樹(shù)立人人皆可成為優(yōu)秀人才的理念，激勵(lì)員工積極參與人才培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)技能。而在對(duì)人才的定位方面要充分考慮員工實(shí)際情況，充分發(fā)揮員工自身優(yōu)秀的技術(shù)能力，鼓勵(lì)員工真正認(rèn)知本職工作。此外，人才的定位還需要滿(mǎn)足高技能隊(duì)伍建設(shè)需求，幫助高技能人才樹(shù)立正確的價(jià)值理念，從而通過(guò)對(duì)人才的科學(xué)定位，更好地提高企業(yè)凝聚力，推動(dòng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展[2]。

(二)注重人才關(guān)懷

高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作需要注重人才關(guān)懷，樹(shù)立以人為本的關(guān)懷理念。企業(yè)方面需要掌握相關(guān)信息，建立信息庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，強(qiáng)化對(duì)于人才的激勵(lì)以及人才關(guān)懷工作的開(kāi)展，人才的培訓(xùn)以及評(píng)價(jià)工作更需要注重以人為本，并且對(duì)有突出貢獻(xiàn)的高技能人才在參加評(píng)價(jià)以及勞動(dòng)模范選拔等過(guò)程中優(yōu)先考慮，對(duì)于人才的關(guān)懷還可以體現(xiàn)在帶薪休假以及療養(yǎng)購(gòu)房等諸多方面。激勵(lì)機(jī)制需要考慮高技能人才實(shí)際情況，關(guān)懷程度需要科學(xué)合理掌控，既能體現(xiàn)對(duì)于人才的人文關(guān)懷，又可以達(dá)到對(duì)于員工的激勵(lì)作用，促使員工可以積極主動(dòng)的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的掌握以及提升。因此，注重人才關(guān)懷可作為激勵(lì)員工樹(shù)立正確工作理念的有效方式，通過(guò)了解高技能人才思想理念等情況，解決其工作生活中遇到的問(wèn)題，促使高技能人才可以更好地投入到工作當(dāng)中，保障企業(yè)可以通過(guò)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)得到更好的發(fā)展[3]。

(三)注重人才引導(dǎo)

在實(shí)際的工作中，需要對(duì)高技能人才進(jìn)行合理的引導(dǎo)。高技能人才隊(duì)伍建設(shè)需要強(qiáng)化人才引導(dǎo)性，利用正向輿論對(duì)高技能人才進(jìn)行正向?qū)颉Ｈ?，可以利用新聞媒體以及各個(gè)平臺(tái)對(duì)高技能人才先進(jìn)典型以及工作先進(jìn)事跡等進(jìn)行大力宣傳，對(duì)于高技能人才工作業(yè)績(jī)進(jìn)行表彰，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中突出高技能人才的重要性，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)對(duì)于人才單純看重學(xué)歷而忽略事跡的情況發(fā)生。此外，要轉(zhuǎn)變忽略技能人才的現(xiàn)狀，注重人才技能方面的提高，尊重高技能人才勞動(dòng)知識(shí)以及創(chuàng)作能力，為其提供良好的技能創(chuàng)造空間，幫助其樹(shù)立發(fā)展目標(biāo)，更好的向員工提供自我技能提升的環(huán)境，激勵(lì)員工積極提高自身專(zhuān)業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作的開(kāi)展[4]。

二、優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制

(一)科學(xué)化培訓(xùn)

在高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作中，需要建立科學(xué)合理的培訓(xùn)體系：一是針對(duì)培訓(xùn)與市場(chǎng)銜接不緊密的問(wèn)題，要著力提升培訓(xùn)的質(zhì)量，建立職業(yè)技能培訓(xùn)和就業(yè)信息對(duì)接機(jī)制，健全以技能需求和技能評(píng)價(jià)結(jié)果為導(dǎo)向的培訓(xùn)補(bǔ)貼政策，圍繞市場(chǎng)急需崗位和勞動(dòng)者緊缺技能，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，提升職業(yè)技能培訓(xùn)的有效供給。二是要進(jìn)一步加大對(duì)高職高專(zhuān)的投資，指導(dǎo)高職院校按照市場(chǎng)需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，強(qiáng)化“雙師型”的人才隊(duì)伍，同時(shí)要出臺(tái)相關(guān)的政策來(lái)鼓勵(lì)高校充分發(fā)揮高技術(shù)人才的主體作用，逐步形成政府、企業(yè)、高校、社會(huì)多元化的高技術(shù)人才培訓(xùn)系統(tǒng)，拓展高技術(shù)人員培訓(xùn)的范圍，創(chuàng)造更好的技術(shù)人員培訓(xùn)方式。三是以技術(shù)大賽為載體，建立高技術(shù)人才的綜合素質(zhì)評(píng)估體系。積極開(kāi)展行業(yè)內(nèi)、企業(yè)內(nèi)部的技能大賽，為培養(yǎng)和選擇高技術(shù)人員提供良好的環(huán)境。要積極指導(dǎo)各單位將“人才強(qiáng)企”工作列為重點(diǎn)工作，大力扶持各單位組織職工參加各類(lèi)比賽，凡是在專(zhuān)業(yè)技術(shù)比賽中取得優(yōu)異成績(jī)的或按照要求取得(提升)專(zhuān)業(yè)技術(shù)或?qū)I(yè)技術(shù)水平，可以得到一定的的獎(jiǎng)勵(lì)。四是高技能人才之間可以通過(guò)平臺(tái)分享技能知識(shí)，具有先進(jìn)技術(shù)的工作人員可以以收徒的形式對(duì)下一代高技能人才培訓(xùn)，既提供了人才之間技能知識(shí)交流平臺(tái)，又可以通過(guò)高技能人才帶動(dòng)普通員工掌握先進(jìn)技能手段，進(jìn)一步激勵(lì)高技能人才進(jìn)行自學(xué)、自我提高。五是可以請(qǐng)其他企業(yè)高技能人才進(jìn)行技能傳授，組織培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有計(jì)劃的開(kāi)展技能培訓(xùn)工作，促使高技能人才可以更加快速的掌握新型技能，以更好的建設(shè)高技能人才隊(duì)伍[5]。

(二)科學(xué)化選拔

在高技能人才隊(duì)伍建設(shè)中需要進(jìn)行科學(xué)合理的選拔，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的選拔模式，不要受限于年齡資歷以及學(xué)歷，更重要的是技能的掌握運(yùn)用。選拔體系建設(shè)需要全面考慮人才品德專(zhuān)業(yè)技能以及業(yè)務(wù)能力等，注重高技能人才對(duì)于技術(shù)掌握運(yùn)用的嫻熟程度以及對(duì)于突發(fā)情況的解決能力，做到人盡其才，真正發(fā)揮高技能人才專(zhuān)業(yè)性。因此，對(duì)于高技能人才選拔工作需要進(jìn)行有效的拓展，評(píng)價(jià)選拔體系要符合企業(yè)發(fā)展需求，考慮員工專(zhuān)業(yè)技能實(shí)際情況，公平科學(xué)合理的進(jìn)行高技能人才選拔，同時(shí)企業(yè)也需要認(rèn)識(shí)到高技能人才選拔工作體系建立的重要性，評(píng)價(jià)選拔出更加符合企業(yè)發(fā)展需求的高技能人才，建立屬于企業(yè)真正的高技能人才隊(duì)伍。

(三)科學(xué)化定位

高技能人才隊(duì)伍的建設(shè)需要建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)于高技能人才的定位更加需要采取科學(xué)合理的方式進(jìn)行，技術(shù)性人才需要具備高技術(shù)高能力的特點(diǎn)，對(duì)于先進(jìn)的人力資源考核評(píng)價(jià)方式要進(jìn)行有效的應(yīng)用，制定科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系及評(píng)價(jià)指標(biāo)。而在高技能人才的評(píng)價(jià)定位方面，需要圍繞技術(shù)能力工作業(yè)績(jī)以及技術(shù)創(chuàng)新能力等多方面進(jìn)行綜合制定，需要專(zhuān)家審核進(jìn)行綜合的打分評(píng)價(jià)，進(jìn)行公示，保障評(píng)價(jià)定位公平合理。技術(shù)能力較強(qiáng)的隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言有著重要的意義，企業(yè)方面需要對(duì)高技能人才定位進(jìn)行足夠的重視，科學(xué)合理的制定考核評(píng)價(jià)制度，真正做到評(píng)價(jià)公平公正公開(kāi)化，同時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況科學(xué)合理定位高技能人才，以組建高技能人才隊(duì)伍促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[6]。

三、完善政策環(huán)境

(一)完善獎(jiǎng)懲機(jī)制

企業(yè)在高技能人才隊(duì)伍建設(shè)中需要完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，優(yōu)化高技能人才的獎(jiǎng)勵(lì)體系，合理制定高技能人才分配制度，推動(dòng)崗位績(jī)效記錄體系的完善。專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的高低以及工作業(yè)績(jī)等都可以作為績(jī)效平等考慮條件，對(duì)高技能崗位收入方面可以進(jìn)行合理的傾斜，技術(shù)知識(shí)管理等價(jià)值體系都需要進(jìn)行充分的考核。此外，企業(yè)應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的津貼制度，對(duì)于高技能人才進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立對(duì)高技能人才正確的重視理念，同時(shí)鼓勵(lì)普通職員可以不斷提高自身專(zhuān)業(yè)技能以及進(jìn)行新技能拓展，高度重視研發(fā)工作人員研發(fā)成果，通過(guò)分配機(jī)制的有效改革，提高高技能人才的待遇績(jī)效，推動(dòng)企業(yè)高技能人才隊(duì)伍的建設(shè)[7]。

(二)合理優(yōu)化崗位

企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，合理優(yōu)化崗位可以更好地推動(dòng)高技能人才建設(shè)工作，對(duì)于工作能力較強(qiáng)具有突出業(yè)績(jī)的高技能人才要大膽的提拔，為高技能人才提供合理的崗位，真正發(fā)揮高技能人才實(shí)際專(zhuān)業(yè)能力以及創(chuàng)作能力。同時(shí)要對(duì)高技能人才進(jìn)行合理的規(guī)劃，使高技能人才認(rèn)識(shí)到自身在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的發(fā)展前景，將自身技術(shù)發(fā)展與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行有效結(jié)合，形成高技能人才隊(duì)伍建設(shè)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的模式。此外，對(duì)于高技能人才競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)體系而言，要做到公平合理，對(duì)于崗位壓力進(jìn)行紓解，確保高技能人才樹(shù)立正確的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。另外，企業(yè)方面要建立完善的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在促使高技能人才不斷提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，注重高技能人才歸屬感，對(duì)于高技能人才培訓(xùn)選拔等要進(jìn)行不斷優(yōu)化，注重高技能人才的運(yùn)用，提高企業(yè)凝聚力，進(jìn)而通過(guò)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中擁有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)固的發(fā)展前景[8]。

(三)強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)

企業(yè)需要為高技能人才提供良好的平臺(tái)，打造高技能人才創(chuàng)造學(xué)習(xí)以及研討研發(fā)等具有人性化的平臺(tái)，為高技能人才提供良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，對(duì)于專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)以及工作相關(guān)信息等可以進(jìn)行切實(shí)的共享。高技能人才需要在輕松愉快的工作氛圍中進(jìn)行技術(shù)開(kāi)展，高技能人才交流平臺(tái)更加方便技術(shù)之間的學(xué)習(xí)交流，為高技能人才技能創(chuàng)造以及技術(shù)難題攻克提供平臺(tái)。高技能人才面臨的技術(shù)壓力要由專(zhuān)門(mén)的崗位進(jìn)行舒緩，制定技術(shù)理論創(chuàng)新課題，激勵(lì)普通員工積極參與到技術(shù)技能研發(fā)學(xué)習(xí)活動(dòng)當(dāng)中，以高技能人才作為自身發(fā)展榜樣，促使企業(yè)可以得到更多的高技能人才，更好的建立高技能人才隊(duì)伍，面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可以獲得預(yù)期的發(fā)展效益，同時(shí)也能推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及科技的全面發(fā)展。

四、創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)

(一)創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系

高技能人才隊(duì)伍建設(shè)中需要對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行合理的創(chuàng)新改革，強(qiáng)化人才評(píng)價(jià)，對(duì)高技能人才進(jìn)行更加專(zhuān)業(yè)化的評(píng)定，確保高技能人才評(píng)價(jià)工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。此外，要嚴(yán)格落實(shí)技能人才評(píng)價(jià)管理體系，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況以及工作人員實(shí)際能力，采取具有專(zhuān)業(yè)化的考核方法，由專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)對(duì)高技能人才進(jìn)行評(píng)定，注重鑒定基礎(chǔ)設(shè)施工作開(kāi)展，根據(jù)國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)劃等相關(guān)政策要求編寫(xiě)題庫(kù)，提高評(píng)價(jià)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力，強(qiáng)化職業(yè)鑒定開(kāi)展落實(shí)，激勵(lì)鑒定工作人員積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，提高職業(yè)鑒定工作質(zhì)量以及效率[9]。

(二)合理考核

在高技能人才評(píng)價(jià)中，需要采取科學(xué)合理的考核制度，優(yōu)化鑒定考核環(huán)境以及職業(yè)能力考核內(nèi)容。高技能人才評(píng)價(jià)鑒定工作需要全面考慮職業(yè)技能以及企業(yè)情況，通過(guò)多種形式的技術(shù)考核綜合評(píng)價(jià)高技能人才。一是高技能人才相對(duì)比較多元化，數(shù)控裝配以及計(jì)算機(jī)操作等諸多領(lǐng)域都需要高技能人才，技能專(zhuān)業(yè)鑒定考核需要根據(jù)人才技能情況優(yōu)化考核環(huán)境；二是要鼓勵(lì)人才積極參加技能水平評(píng)定，根據(jù)技術(shù)人才缺口需求有針對(duì)性地培養(yǎng)高技能人才，為企業(yè)發(fā)展運(yùn)作培養(yǎng)更多高技能人才，更好的建設(shè)高技能人才隊(duì)伍；三是加強(qiáng)對(duì)于失業(yè)人員以及農(nóng)村勞動(dòng)力的技能培訓(xùn)并組織參加考核，對(duì)于考核合格的人員頒發(fā)相應(yīng)的職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)，促使失業(yè)人員及農(nóng)村勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)就業(yè)或穩(wěn)定就業(yè)；四是精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍職業(yè)技能培訓(xùn)、評(píng)價(jià)力度，不斷提高勞動(dòng)者技能，引導(dǎo)職業(yè)院校、技工院校等優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主動(dòng)與企業(yè)對(duì)接，根據(jù)企業(yè)技能人才培訓(xùn)需求開(kāi)展精準(zhǔn)的“菜單式”培訓(xùn)和定崗定向培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)、企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn)等各類(lèi)培訓(xùn)、評(píng)價(jià)，為社會(huì)發(fā)展輸送更多高技能人才，進(jìn)而通過(guò)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

(三)優(yōu)化政策環(huán)境

進(jìn)一步發(fā)揮政府宏觀指導(dǎo)作用，通過(guò)制定和完善政策，不斷優(yōu)化高技能人才工作的政策環(huán)境。高技能人才培養(yǎng)工作中，政府相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化補(bǔ)助政策。一是加強(qiáng)對(duì)高技能人才的補(bǔ)助力度，可以考慮對(duì)取得技師、高級(jí)技師級(jí)別的高技能人才進(jìn)行一次性補(bǔ)助，促進(jìn)高技能人才對(duì)提升自身技術(shù)技能水平更有積極性；二是加強(qiáng)對(duì)各級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地、高技能人才培養(yǎng)、技能大室工作室等各建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管力度，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)目的產(chǎn)出要求，對(duì)各項(xiàng)目下達(dá)具體的高技能人才培養(yǎng)任務(wù)，真正發(fā)揮各項(xiàng)目在高技能人才培養(yǎng)建設(shè)方面的優(yōu)勢(shì)；三是加強(qiáng)新職業(yè)評(píng)價(jià)工作，新職業(yè)背后，是新業(yè)態(tài)的支撐，是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展邁出的堅(jiān)實(shí)步伐，同時(shí)也意味著發(fā)展的新機(jī)遇和就業(yè)的新空間，對(duì)于增強(qiáng)從業(yè)人員的社會(huì)認(rèn)同度、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)等具有重要意義。應(yīng)加快新職業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、題庫(kù)資源以及評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)等的建設(shè)工作，加強(qiáng)新職業(yè)技能人才評(píng)價(jià)，并持續(xù)加強(qiáng)對(duì)新職業(yè)的規(guī)范引導(dǎo)和政策幫扶，以更多的保障制度、更強(qiáng)的身份認(rèn)同感、更完善的人才培養(yǎng)體系解決就業(yè)者的后顧之憂(yōu)，為新職業(yè)就業(yè)者提供更廣闊、更精彩的發(fā)展舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)同工同酬。

五、結(jié)語(yǔ)

高既能人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)而言十分重要，我們必須要注重高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作，通過(guò)科學(xué)合理培訓(xùn)，創(chuàng)新評(píng)價(jià)方式、完善激勵(lì)機(jī)構(gòu)、優(yōu)化政策環(huán)境等一系列措施給技能人才創(chuàng)造提升技術(shù)技能的平臺(tái)與空間，吸引更多人才走技能成才之路，為高技術(shù)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。