邵靖珂

疫情防控與安全生產(chǎn)“兩手抓”

國網(wǎng)上海電纜公司確保各項工作有序運行

萬無一失做好安全生產(chǎn)，有力保障上海地區(qū)今冬明春供電工作，持續(xù)維護企業(yè)社會形象，鞏固上海疫情防控成果——國網(wǎng)上海電纜公司肩負(fù)著重大使命。

國網(wǎng)上海電纜公司紀(jì)委深入貫徹落實關(guān)于加強安全生產(chǎn)保供電監(jiān)督的要求，堅持不懈做好公司疫情防控監(jiān)督工作，穩(wěn)中有序、扎實應(yīng)對，切實將責(zé)任扛在肩上，有效推動監(jiān)督、整改、治理有機貫通，以實際行動維護上海電網(wǎng)安全運行。

強化思想認(rèn)識，從政治和全局高度認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，牢固樹立安全發(fā)展理念，從思想上夯實安全根基，積極組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和國網(wǎng)安委會會議精神。結(jié)合實際，深入研判疫情趨勢和安全形勢，督促始終繃緊疫情防控這根“弦”，堅決抓好防風(fēng)險、保安全、護穩(wěn)定各項工作，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、確保安全穩(wěn)定的實際成效。

強化責(zé)任覆蓋，深植“大安全”理念，堅持把疫情防控和安全生產(chǎn)工作納入相關(guān)部門目標(biāo)考核體系。公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持“領(lǐng)導(dǎo)靠前”，帶頭履職盡責(zé)、到崗到位，組織研究安全工作、開展安全監(jiān)察、督辦問題整改，督促相關(guān)部門切實履行職責(zé)，保持疫情防控工作機制常態(tài)化運轉(zhuǎn)。同時，制定年度安全生產(chǎn)責(zé)任清單和任務(wù)清單、安全等級評價工作實施細(xì)則，推動安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任部門職責(zé)明晰、責(zé)任到人，開展管理人員安全履職評價和一線員工安全等級評定，落實全員履職盡責(zé)。

堅持預(yù)防在前。當(dāng)前供電保障工作任務(wù)繁重，公司做好保電工作前期檢修計劃安排，防線前移，強化設(shè)備運維管理，設(shè)置應(yīng)急預(yù)案，落實保電設(shè)備主人負(fù)責(zé)制。做好所有保電線路的設(shè)施及通道周邊環(huán)境特巡和狀態(tài)檢測，生產(chǎn)車輛的檢查和專項保養(yǎng)維護，對保電線纜設(shè)施附近的工地等容易造成線纜外破的隱患點進行排查、登記，并發(fā)送停工通知書。以公司疫情防控方案專項規(guī)定為抓手，聚焦辦公場所、施工現(xiàn)場等重要地點，盡可能減少人員聚集活動，嚴(yán)格履行出行審批程序。

堅持協(xié)同合力。公司紀(jì)委日常聯(lián)合專業(yè)職能部門，堅決糾正不負(fù)責(zé)、不擔(dān)當(dāng)、不作為等形式主義、官僚主義問題。對于貫徹中央關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，履行管理、監(jiān)督職責(zé)不力等引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定追責(zé)問責(zé)。做好以案釋法、以案明紀(jì)工作，教育引導(dǎo)干部、員工自覺遵守防疫紀(jì)律和安全規(guī)定。

持續(xù)拓寬渠道，全面收集問題線索，運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸，對群眾反映、監(jiān)督發(fā)現(xiàn)、上級交辦的安全生產(chǎn)問題、防疫防控問題，及時查處、整改，實時跟進整改進展。

持續(xù)執(zhí)紀(jì)以嚴(yán)，堅持失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，狠抓整治、堵塞漏洞，堅決防范違反防疫和安全生產(chǎn)規(guī)定的行為發(fā)生。嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，以“零容忍”的態(tài)度督促安全生產(chǎn)保供電責(zé)任不折不扣落到實處。

下一步，國網(wǎng)上海電纜公司紀(jì)委將繼續(xù)強化政治監(jiān)督，勇于擔(dān)當(dāng)作為，堅持疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓”“兩不誤”，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展的作用，確保公司各項工作平穩(wěn)運行。

編輯：姚志剛? winter-yao@163.com