姚 遠(yuǎn)

突發(fā)事件和復(fù)雜局面是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的一次全面考驗(yàn)，在堅(jiān)定理想信念的同時(shí)，干部隊(duì)伍駕馭復(fù)雜局面的能力亟待增強(qiáng)，如此才能跟上時(shí)代要求，跟上群眾期待。

見(jiàn)事要早

反應(yīng)要快

兵貴神速。駕馭復(fù)雜局面就是和時(shí)間賽跑。要有分秒必爭(zhēng)的“窗口期”意識(shí)，依法依規(guī)迅速啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，迅速釋放準(zhǔn)確信號(hào)，迅速抵達(dá)戰(zhàn)斗位置，迅速進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，迅速激活必要資源，及早做到全面動(dòng)員、全力投入。

信息要靈

信息是決策的基礎(chǔ)。駕馭瞬息萬(wàn)變的“戰(zhàn)場(chǎng)”，必須做到眼觀六路、耳聽(tīng)八方。要建立專門工作團(tuán)隊(duì)，充分運(yùn)用科技手段，迅速展開(kāi)“情報(bào)網(wǎng)”，立即開(kāi)通“直播”“直報(bào)”平臺(tái)。統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)、網(wǎng)上網(wǎng)下等多方面資訊，持續(xù)跟蹤、收集、分析、整理各方面輿情和信息。

指揮要暢

駕馭復(fù)雜局面，統(tǒng)一指揮是關(guān)鍵。要綜合考慮實(shí)際狀況，建立權(quán)威精干高效的指揮體系，強(qiáng)化指揮機(jī)構(gòu)，簡(jiǎn)化指揮層級(jí)，清晰定責(zé)、有效賦能、充分授權(quán)，把合適的人放在合適的崗位上，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，確保指揮一貫到底、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

重點(diǎn)要清

事物內(nèi)部的矛盾具有主次和輕重緩急之分。絕不能平均用力、眉毛胡子一把抓。要舍得向“主攻戰(zhàn)場(chǎng)”傾斜力量，注意在重要部位下足功夫，堅(jiān)持對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，及時(shí)就緊要細(xì)節(jié)明確要求，以攻克難關(guān)帶動(dòng)全局，以突破重點(diǎn)助力全局。

措施要準(zhǔn)

“政策和策略是黨的生命?！贝髴?zhàn)當(dāng)前，各項(xiàng)措施必須直面形勢(shì)、直擊目標(biāo)，解決好“誰(shuí)來(lái)干、干什么、怎么干、何時(shí)干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)”等問(wèn)題。要堅(jiān)持實(shí)事求是、分類施策，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮基層一線干部主觀能動(dòng)性。

統(tǒng)籌要全

駕馭復(fù)雜局面，必須敢于統(tǒng)籌、合理統(tǒng)籌、精心統(tǒng)籌。要強(qiáng)化全局觀念和“一盤棋”思想，充分發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，根據(jù)不斷變化的形勢(shì)，在資源、力量、主體、空間、時(shí)序和工作內(nèi)容上做好統(tǒng)籌，要確?！昂娩撚迷诘度猩稀?，實(shí)現(xiàn)整體效應(yīng)最大化最優(yōu)化。

督查要緊

大事難事看擔(dān)當(dāng)看作風(fēng)。必須緊盯實(shí)際效果，著眼于提高執(zhí)行的“一次成功率”，打通“最后一公里”，建立健全交辦、執(zhí)行、評(píng)估、檢查緊密銜接的閉環(huán)，堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義。

獎(jiǎng)罰要明

要堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)練兵、一線考察、實(shí)績(jī)說(shuō)話，加大關(guān)心關(guān)愛(ài)干部力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型人、典型事。對(duì)干得好的及時(shí)表?yè)P(yáng)表彰、提拔重用，對(duì)干得不好的及時(shí)教育提醒、處理處分，用“熱氣騰騰”的事例彰顯鮮明導(dǎo)向，激發(fā)隊(duì)伍士氣。

心神要穩(wěn)

每臨大事有靜氣。高負(fù)荷工作、快節(jié)奏應(yīng)對(duì)之余，保持心態(tài)平、情緒穩(wěn)，適時(shí)靜下來(lái)、冷思考至為重要。要保持心態(tài)穩(wěn)定，聚焦工作、心無(wú)旁騖，正確估量工作進(jìn)程，正確預(yù)判形勢(shì)走向，不左顧右盼，不急于求成。