袁 遙
(淮南礦業(yè)集團(tuán)工程服務(wù)中心, 安徽 淮南 232000)
建筑行業(yè)不僅關(guān)系到社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí)也是人類生產(chǎn)生活當(dāng)中必不可少的生產(chǎn)生活方式。因此建筑行業(yè)內(nèi)的施工企業(yè)在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的施工過程中需要采取較為有效的手段來確保建筑整體的配套設(shè)施和相關(guān)的使用要求都能夠有效地滿足建筑的預(yù)期使用需求,這也是建筑企業(yè)有效控制項(xiàng)目成本的重要前提,這些內(nèi)容直接決定了成本控制的最終效果。為了在經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境中取得長足發(fā)展,建筑企業(yè)必須做好工程造價(jià)控制這一施工成本控制中最重要的環(huán)節(jié),為控制工程造價(jià)提供必要的數(shù)據(jù)支持,從而有效地保證工程價(jià)格的科學(xué)合理控制。項(xiàng)目預(yù)算工作以施工計(jì)劃為基礎(chǔ),同時(shí),還需要進(jìn)行深入調(diào)查和市場價(jià)格研究,并利用統(tǒng)一預(yù)算份額進(jìn)行一系列計(jì)算。項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行的主要目的是將項(xiàng)目預(yù)算的結(jié)果用于項(xiàng)目報(bào)價(jià),以確定最適合項(xiàng)目施工的施工單位,從而有效地確保施工項(xiàng)目的質(zhì)量,優(yōu)化績效,全面提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
建筑工程的工程預(yù)算必須準(zhǔn)確,這樣才能有效地保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。工程預(yù)算在一定程度上也促進(jìn)了建筑工程成本的準(zhǔn)確性,為工程項(xiàng)目開展奠定了基礎(chǔ)。在編制工程預(yù)算時(shí)需要將施工圖紙中的工程量進(jìn)行量化,從而能夠讓施工單位更好地進(jìn)行資源投入以及工程項(xiàng)目各階段的成本控制。
工程造價(jià)應(yīng)與施工過程中可能發(fā)生或?qū)嶋H發(fā)生的所有成本相關(guān),包括施工過程中的建筑、安裝成本以及其他費(fèi)用等,尤其是人工、材料、機(jī)械成本。因此,在項(xiàng)目實(shí)施之前,工程預(yù)算是必不可少的。建設(shè)單位通過有效的工程預(yù)算,在做好項(xiàng)目施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的同時(shí),配置出合理的資金計(jì)劃,并在施工過程中全方位了解工程造價(jià)的實(shí)施情況,從而保證工程項(xiàng)目的順利開展??茖W(xué)的工程預(yù)算不僅是建設(shè)單位進(jìn)行招標(biāo)工作的重要參考依據(jù),而且也是幫助建設(shè)單位更加合理地管理施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的重要參考指標(biāo)。
項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目早期規(guī)劃行為,其規(guī)劃目標(biāo)是降低施工過程中的各種成本。因此施工企業(yè)在進(jìn)行工程前期的項(xiàng)目成本預(yù)算工作中,需要以項(xiàng)目實(shí)際的施工組織計(jì)劃及施工圖紙等作為依據(jù)來進(jìn)行成本預(yù)算。這就要求施工企業(yè)需要準(zhǔn)確地結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況和需求來對項(xiàng)目進(jìn)行全面有效的把控,尤其是材料的市場價(jià)格波動情況,以確保項(xiàng)目達(dá)到最終成本控制目標(biāo)。科學(xué)工程預(yù)算不僅能夠有效地把握施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié),而且有利于對施工成本實(shí)現(xiàn)有效的控制,從而給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供一定的保障。另外,在進(jìn)行成本控制的過程當(dāng)中還需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工作落實(shí),完善的施工圖紙以及科學(xué)的設(shè)計(jì)方案是工程預(yù)算是否合理的重要前提,也是作為成本控制工作中從源頭把控成本控制的重要支撐依據(jù)。
施工成本作為工程造價(jià)中一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn),對建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響,而一個(gè)合理的工程預(yù)算更是能夠精準(zhǔn)地定位施工成本。建設(shè)單位通過工程預(yù)算可以有效地制定出工程項(xiàng)目在不同階段的資金使用方案,同時(shí)也能夠合理地配置工程項(xiàng)目在不同階段的人力、材料和機(jī)械設(shè)備等資源的投入,也是為之后的貸款審批工作提供參考依據(jù)。另外,建筑企業(yè)可以根據(jù)工程預(yù)算在保證施工成本準(zhǔn)確投入的同時(shí),有效地對成本控制工作進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和改進(jìn),確保整個(gè)項(xiàng)目的施工成本預(yù)算能夠更加明細(xì),提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)資金的最佳使用,從而幫助企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,提高建筑企業(yè)的競爭力。
在進(jìn)行整體項(xiàng)目建設(shè)成本預(yù)算過程當(dāng)中,成本的核算人員需要對整體的建筑工程造價(jià)工作進(jìn)行科學(xué)合理的控制,以此保障整個(gè)成本控制過程具有較強(qiáng)的科學(xué)性,從而科學(xué)合理地組織資金和建設(shè)項(xiàng)目。這是保證建筑工程各部分相互配合、協(xié)調(diào)的重要保障措施,對促進(jìn)建筑工程的建設(shè)和施工起到了非常重要的作用。
建筑企業(yè)在項(xiàng)目施工前都會對工程造價(jià)進(jìn)行成本預(yù)算。盡管,許多企業(yè)在工程項(xiàng)目成本預(yù)算過程中非常謹(jǐn)慎,但也會出現(xiàn)最終的實(shí)際工程施工成本超出預(yù)算的情況,而這些超出預(yù)算的行為基本上都發(fā)生在項(xiàng)目建設(shè)過程中。在項(xiàng)目建設(shè)的過程中涉及到了大量能夠影響到成本的因素,一旦在此過程中,對這些因素缺乏合理的控制,就會造成預(yù)算與實(shí)際成本的偏差。管理人員作為項(xiàng)目施工過程中的監(jiān)督、實(shí)施者,在施工過程中應(yīng)結(jié)合預(yù)算情況進(jìn)行必要的調(diào)整,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題,保證工程的順利實(shí)施。整個(gè)過程是動態(tài)的,需要強(qiáng)大的監(jiān)控能力以及各方面的配合,否則很容易出現(xiàn)成本超預(yù)算的情況。
當(dāng)下我國建筑行業(yè)內(nèi)的相關(guān)工程造價(jià)預(yù)算編制的方法還存在諸多不夠完善的地方,預(yù)算編制過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題,建筑企業(yè)的成本無法得到有效控制。在項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算編制過程中,編制人員對實(shí)際情況不夠了解,就容易忽略工程項(xiàng)目的一些復(fù)雜的因素,造成部分內(nèi)容出現(xiàn)遺漏的情況,進(jìn)而導(dǎo)致實(shí)際成本超預(yù)算的情況發(fā)生。另外,市場環(huán)境的分析也是完善造價(jià)預(yù)算編制的重要內(nèi)容,一旦對市場環(huán)境了解的不夠全面,就會造成對實(shí)際成本管理情況缺乏準(zhǔn)確的控制,導(dǎo)致預(yù)算編制的準(zhǔn)確性降低,進(jìn)而影響施工過程中的成本管理和施工進(jìn)度。
由于市場變化迅速,市場上各種建筑材料的價(jià)格不斷波動,這種動態(tài)變化增加了建設(shè)項(xiàng)目成本控制的難度。同時(shí),建筑材料作為項(xiàng)目施工建設(shè)的基礎(chǔ)材料,在項(xiàng)目建設(shè)過程中涉及的材料數(shù)量種類繁多,需求量大,再加上建設(shè)工期時(shí)間跨度長,難免會出現(xiàn)無法預(yù)測材料價(jià)格波動的情況。因此,在工程造價(jià)預(yù)算中,很難做到準(zhǔn)確無誤。由于材料價(jià)格屬于不可控制和不可預(yù)測的因素,所以材料價(jià)格的波動是影響項(xiàng)目成本預(yù)算的重要因素之一。
影響建筑工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果準(zhǔn)確性的因素很多,除了較為常見的人、材、機(jī)等因素外,施工管理同樣是一個(gè)影響較大的因素。例如,在落實(shí)施工建設(shè)工序安排上時(shí),由于施工團(tuán)隊(duì)沒有節(jié)約意識,未對材料的使用進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,不僅會導(dǎo)致浪費(fèi)更多的使用材料,還會致使材料成本大幅增加。落實(shí)施工管理工作時(shí),管理崗位職責(zé)人員沒有較高的質(zhì)量管理意識,也可能導(dǎo)致工程整體的施工質(zhì)量無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),建筑工程的返工概率就會因此增加。如果必須通過返工的方式進(jìn)行質(zhì)量調(diào)整,工程造價(jià)就會大幅上升。
要想實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本預(yù)算的有效控制,需要的是對各個(gè)施工環(huán)節(jié)的細(xì)化管理,確??茖W(xué)合理的成本控制措施能夠得到有效的落實(shí)。這就要求施工企業(yè)建立良好的預(yù)算管理控制體系,并且要將所有參與工程項(xiàng)目建設(shè)的人員組織起來,從而在項(xiàng)目前期互相配合,科學(xué)合理地編制項(xiàng)目預(yù)算,而到了項(xiàng)目施工階段,也能夠保證任何一個(gè)細(xì)節(jié)都不被放過。此外,施工企業(yè)在對進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算控制時(shí),應(yīng)結(jié)合工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況與需求,制定有針對性的管理措施以及施工內(nèi)容,以保證工程造價(jià)被控制在合理范圍之內(nèi)。良好的管理控制體系,在項(xiàng)目各個(gè)施工階段以及各個(gè)周期之間能有效地保證合理的造價(jià)管理,同時(shí)也能協(xié)調(diào)各工序之間的配合,最大限度地降低施工周期,減少施工成本。
施工企業(yè)要想完善造價(jià)預(yù)算編制工作需要從兩方面出發(fā)。一方面應(yīng)注重提高造價(jià)預(yù)算管理人員的水平。造價(jià)管理人員專業(yè)技能的好壞以及職業(yè)素養(yǎng)的高低,對工程項(xiàng)目造價(jià)的預(yù)算管理起著至關(guān)重要的作用。施工企業(yè)在選拔造價(jià)管理人員的過程中,應(yīng)從專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)兩方面來對參與人員進(jìn)行考核。同時(shí),對于現(xiàn)有的造價(jià)管理人員應(yīng)注重預(yù)算編制技能的培訓(xùn),以此來提高技能水平。并且,在編制工程預(yù)算的過程中,造價(jià)管理人員應(yīng)對編制過程中出現(xiàn)的問題以及一些與實(shí)際不相符的情況做好記錄,通過收集與總結(jié)記錄的問題來提高自身工作的適應(yīng)能力。另一方面需要做好工程預(yù)算的基礎(chǔ)工作,即資料收集工作。一個(gè)科學(xué)的工程預(yù)算在編制過程中需要合理的數(shù)據(jù)支撐,所以在資料收集過程中,應(yīng)盡可能保證所收集資料的真實(shí)性和有效性,特別是類似地勘報(bào)告這一類的實(shí)地勘查資料,一旦數(shù)據(jù)與實(shí)際不符,很大程度就會出現(xiàn)不可預(yù)測的情況發(fā)生,最終導(dǎo)致工程預(yù)算超支。另外,工程圖紙作為一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的重要資料,在編制工程預(yù)算的過程中一定要保證圖紙的真實(shí)、完整、有效,造價(jià)管理人員通過對工程圖紙全面深入的解讀以及掌握,能夠?qū)こ填A(yù)算作出科學(xué)的判斷,最大程度地保證工程預(yù)算的科學(xué)性和合理性,也為之后的施工組織提供重要依據(jù)。
在時(shí)代不斷發(fā)展的今天,建筑工程也應(yīng)該以先進(jìn)的技術(shù)為中心,充分利用好現(xiàn)代信息技術(shù)來掌握市場信息。預(yù)算編制人員通過現(xiàn)代信息技術(shù)對建設(shè)工程所需要的各種材料進(jìn)行市場詢價(jià),了解市場價(jià)格變化以及相關(guān)的管理政策,并且有效地分析出材料價(jià)格的浮動范圍,預(yù)測建筑市場材料的動態(tài)變化,以此提高在工程預(yù)算編制過程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性,保證工程預(yù)算編制的可靠性?,F(xiàn)代信息技術(shù)在聯(lián)絡(luò)、保存、管理和處理有關(guān)數(shù)據(jù)方面有著很大的優(yōu)勢,不僅可以提高預(yù)算編制人員的工作效率,而且能增加風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對能力,并從整體角度來預(yù)防最終工程實(shí)際造價(jià)超出預(yù)算問題的發(fā)生。
施工階段作為造價(jià)控制的核心階段,工作復(fù)雜且系統(tǒng)性強(qiáng),最為重要的一點(diǎn)是,需要占用大量的資金成本。故在此階段進(jìn)行造價(jià)控制時(shí),如果想要節(jié)約更多的投資,難度較大。與此同時(shí),施工階段的不可控因素還較多,無論是自然災(zāi)害、材料價(jià)格變動、工程變更還是人為因素,都可能導(dǎo)致工程造價(jià)大幅上升,如果不能配置適宜的應(yīng)對措施,不僅會降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,甚至?xí)l(fā)其他問題,降低工程建設(shè)的投資效果,所以,工程造價(jià)預(yù)算編制工作人員必須將設(shè)計(jì)圖與合同中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)添加進(jìn)來,并對每個(gè)工序所需要的材料、機(jī)械設(shè)備、人員等基礎(chǔ)資源的使用量進(jìn)行明確標(biāo)注,保障各項(xiàng)費(fèi)用指出的估算結(jié)果更加合理且可控,最大限度地降低工程預(yù)算超支情況的發(fā)生。涉及到客觀因素造成的施工變更,造價(jià)管理人員應(yīng)及時(shí)作出反映,并依據(jù)原因規(guī)劃解決方案,降低影響。必要時(shí)相關(guān)工作人員必須對變更處理方式的操作性進(jìn)行檢驗(yàn),審核其合理性以及可行性,并與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通交流,對設(shè)計(jì)圖紙的變更手續(xù)進(jìn)行完善,盡量保證一次變更就能解決所有問題。與此同時(shí),在后續(xù)施工作業(yè)過程中還要對外界影響因素全面考慮,并采取科學(xué)、可行的預(yù)防措施,減少突發(fā)狀況給工程建設(shè)帶來變更風(fēng)險(xiǎn),確保建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)成本得到有效控制。
為了在現(xiàn)代建筑市場中占有一席之地,建筑企業(yè)需要提高自身的管理和控制能力。提高建設(shè)項(xiàng)目成本控制水平,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理和控制,確保項(xiàng)目預(yù)算在建設(shè)項(xiàng)目成本控制過程中發(fā)揮重要作用,實(shí)現(xiàn)建設(shè)成本的科學(xué)控制。在這一過程中,可注重提高造價(jià)預(yù)算管理人員的水平,同時(shí)可利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高項(xiàng)目預(yù)算數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。
淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)2022年5期