闞萌皓
摘要:隨著城鎮(zhèn)化速度不斷加快和人們用電需求的增加,10kV及以下配電工程施工安全、質(zhì)量對于滿足人們安全用電需求具有重要意義。然而在實際施工中,由于外界環(huán)境或人為因素的影響,降低了配電施工安全質(zhì)量,因而加強施工安全質(zhì)量管理工作對保證配電網(wǎng)施工安全穩(wěn)定運行具有重要意義。
關(guān)鍵詞:10kv、配電網(wǎng)工程、施工安全、質(zhì)量管理
1.配電網(wǎng)工程施工中安全管理的重要性
1.1提高施工安全性實際進(jìn)行配電網(wǎng)工程施工,其危險程度很高,因此,在施工中加強安全管理,就可以提升相關(guān)工作人員的安全和警惕意識。要開始施工之前就要做好各項安全防護(hù)措施,從而避免一些由于準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致的安全事故。
1.2為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障在當(dāng)今社會中,電力能源有著無可替代的作用,因此,為了確保電力能源可以安全、穩(wěn)定、及時輸送,必須要加強配電網(wǎng)施工安全管理工作,繼而就可以為社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和健康發(fā)展提供保障。
1.3提高電力企業(yè)服務(wù)水平電力企業(yè)屬于國有的特殊性服務(wù)企業(yè),其為整個經(jīng)濟(jì)構(gòu)成體服務(wù),與社會安定、百姓生活密不可分。加強配電網(wǎng)施工安全管理可以做到事前預(yù)防和解決相應(yīng)的問題,避免輸送環(huán)節(jié)中的風(fēng)險,從而保證電能可以持續(xù)、穩(wěn)定的進(jìn)行輸送供應(yīng)。
2.施工現(xiàn)狀
2.1電網(wǎng)施工中責(zé)任分布不夠明確
在電力基建工程中,存在著部分施工單位中人員分布不均勻,且分包人員基本的安全意識以及自我意識層次差距過大。施工現(xiàn)場主要有以下問題:首先是在電力施工現(xiàn)場出現(xiàn)了各自為政的一個個施工小團(tuán)體,沒有絲毫有效的組織和監(jiān)管,使得施工效率無法得到提升;其次大量通過外包進(jìn)入施工環(huán)境中的人員大多都自我使用一些自帶設(shè)備,有些設(shè)備沒有正規(guī)安全保障,這些都給以后的電力安全留下了隱患;最后,電力企業(yè)在承包給外包企業(yè)時對其施工作業(yè)班組缺少詳細(xì)的認(rèn)知,造成施工作業(yè)的技術(shù)人員分布不均,有些沒能達(dá)到施工資格的施工人員做著本該不屬于他的作業(yè)。
2.2施工人員素質(zhì)
首先應(yīng)該加強施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),這樣才能夠提高配電網(wǎng)的施工質(zhì)量。在具體的施工過程中,施工人員對質(zhì)量控制意識不足,技術(shù)水平參差不齊導(dǎo)致工作失誤,或者相應(yīng)的工藝技術(shù)不符合要求。技術(shù)設(shè)計一定要符合相關(guān)規(guī)定,并且一些施工人員和管理人員,沒有有效的控制施工過程及質(zhì)量,未能履行工作職責(zé),導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂的現(xiàn)象。
2.3管理者對安全管理認(rèn)知不夠
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是維持正常生產(chǎn)運營的根本,安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效率。但實際上,很多電力企業(yè)管理者對安全生產(chǎn)管理認(rèn)知不夠,他們只看到了安全生產(chǎn)管理需要投入大量的資源,看不到其未來帶給企業(yè)的收益,因此安全管理認(rèn)知非常片面。在認(rèn)知水平不高的情況下,管理者落實在具體管理行為中也只能表現(xiàn)出說一套、做一套。此外,還有一部分安全管理人員自身素質(zhì)不高,專業(yè)水平不夠,安全意識淡薄,個人因素也極大影響著安全管理工作的高效落實,其思想忽略就會直接、間接的引發(fā)一系列安全事故問題。
3.10kV及以下配電網(wǎng)工程質(zhì)量管理
3.1建立有效的配電線路施工質(zhì)量的管理體系
首先,電力企業(yè)需要制定科學(xué)合理的10kV及以下配電線路施工質(zhì)量管控制度和規(guī)范,對管理控制模式進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,采用高效、合理、科學(xué)的方法對線路施工管理體系進(jìn)行完善,確保施工的順利進(jìn)行。常用的管理模式主要有:分散管理模式、集中管理模式、以及復(fù)合管理模式等,其中,采用分散管理模式可以改善設(shè)備缺陷,提高車輛的使用率,增大工作效率。然而也有設(shè)備管理混亂、班組設(shè)備臺賬很難建立、以及技術(shù)指標(biāo)測試?yán)щy等缺點;采用集中管理模式主要優(yōu)點有:能夠集中管理車輛和班組,能夠及時全面了解和掌握線路設(shè)備的施工情況。缺點有:運行成本較高、工作效率低下、事故反應(yīng)慢、以及消耗時間長等;采用復(fù)合管理模式能夠結(jié)合以上兩種管理模式的優(yōu)點,缺點較少,因為比較實用,是國內(nèi)10kV及以下配電線路施工管理中的主要管理和維護(hù)模式。
3.2提升電力配電網(wǎng)施工技術(shù)水平的措施
提升電力配電網(wǎng)施工技術(shù)水平的方法很多,可以從強化配電網(wǎng)線路建設(shè)的層面入手。進(jìn)一步提升配電網(wǎng)線路的協(xié)調(diào)性、適應(yīng)性以及拓展性,為工程的質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ)。第一,不斷加強部門之間的溝通交流,保證施工企業(yè)、供電企業(yè)和管理部門的積極互動,充分發(fā)揮出自身的管理職能。針對電力網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維修、改造等內(nèi)容進(jìn)行溝通,促進(jìn)電力事業(yè)的健康發(fā)展。第二,充分利用現(xiàn)有的電網(wǎng)結(jié)構(gòu),通過改造手段合理規(guī)劃電網(wǎng)位置。減少新舊線路的重疊情況,在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,減少工程施工的材料浪費。第三,對供電線路的載流量進(jìn)行分析,設(shè)定出科學(xué)的施工方案。杜絕出現(xiàn)電網(wǎng)的超負(fù)荷運行,提升電網(wǎng)的使用壽命。第四,增強電力配電網(wǎng)絡(luò)的適應(yīng)性,保證配電網(wǎng)施工的質(zhì)量和效率。
3.3創(chuàng)新管理方法,加強質(zhì)量管理
為了保障建設(shè)質(zhì)量,需要對配電網(wǎng)工程管理的方法進(jìn)行創(chuàng)新,以提高管理的效果。在配電網(wǎng)工程建設(shè)過程中,可采用精益化管理模式。就質(zhì)量管理方面而言,應(yīng)采用“六化三結(jié)合”的方法進(jìn)行管理。具體來說,“六化”是指作機制常態(tài)化、檢修策略智能化、設(shè)備評價自動化、監(jiān)測技術(shù)適用化、配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)收集信息化;“三結(jié)合”主要是指配電網(wǎng)的規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、監(jiān)督管控三方面的結(jié)合,從而真正提高質(zhì)量管理水平,進(jìn)而提高配電網(wǎng)工程的建設(shè)質(zhì)量。
3.4搭建完善的質(zhì)量管理機制
在過程中控制施工質(zhì)量,是提升工程質(zhì)量最有效的措施。在施工之前就要制定出完善的質(zhì)量管理機制,讓施工工程的管理工作有法可依。結(jié)合管理工作的目標(biāo),制定出更加規(guī)范化的施工方案。積極協(xié)調(diào)施工質(zhì)量管理和企業(yè)經(jīng)營效益之間的關(guān)系,在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,不斷地提高企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.5做好監(jiān)督管理工作
為了實現(xiàn)配電臺區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),需要做好監(jiān)督管理工作。例如,在比較發(fā)達(dá)的地區(qū)進(jìn)行配電網(wǎng)工程建設(shè)時,由于工商業(yè)發(fā)達(dá)、人工密集,在一定程度上增加了變壓器布點及電力線性建設(shè)的難度。在此種情況下,配電網(wǎng)工程施工企業(yè)應(yīng)選擇適宜的施工工藝,以保障配電網(wǎng)工程的建設(shè)質(zhì)量,同時,還要加強施工的安全保障,真正做到在施工過程中“四不傷害”。因此,在實際的配電網(wǎng)工程建設(shè)中,要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范制定作業(yè)表單、指導(dǎo)書等,對各個流程進(jìn)行規(guī)范,明確和細(xì)化責(zé)任,從而提高工程建設(shè)的質(zhì)量。
結(jié)束語:10kV及以下配電網(wǎng)工程可以提高電能質(zhì)量,這就需要加強10kV及以下配電網(wǎng)工程施工的質(zhì)量管理,利用各種管理措施,嚴(yán)格控制10kV及以下配電網(wǎng)工程的每個施工環(huán)節(jié),從而保障整體施工質(zhì)量,滿足社會發(fā)展對于電能的需要。
參考文獻(xiàn):
[1]姚黎明.BIM在電網(wǎng)建設(shè)工程施工過程中的應(yīng)用情況及展望[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,2018,(33):109-110.
[2]李攀,李燕,陳佟,等.電網(wǎng)配套通信工程施工管控移動應(yīng)用系統(tǒng)研究[J].中國管理信息化,2018,21(17):58-59.