畫(huà)出國(guó)企黨建“同心圓”

鄧傳靜

浙江省交通集團(tuán)檢測(cè)科技公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，圍繞檢測(cè)業(yè)務(wù)點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)面廣、人員分散的特點(diǎn)，凝練打造“同心圓”工作法。公司黨組織以做強(qiáng)黨建促發(fā)展為目標(biāo)，探索出一條以引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為圓心，以黨建帶動(dòng)人才培養(yǎng)提質(zhì)增效、促進(jìn)企業(yè)文化持續(xù)厚植、指引企業(yè)廉潔發(fā)展為半徑，將強(qiáng)黨建打造成為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展“紅色”動(dòng)力源泉，全面筑牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。

凝練“1種精神”。檢測(cè)科技公司自成立以來(lái)，致力于為高速公路健康運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)力量，主要工作是為高速公路路面、橋梁、隧道開(kāi)展“體檢”，對(duì)各類(lèi)結(jié)構(gòu)物“疾病”提前“預(yù)防”、提前“治療”。公司黨組織結(jié)合企業(yè)初心、使命，凝練了“道路衛(wèi)士”精神：責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不變、艱苦創(chuàng)業(yè)精神不變、專(zhuān)業(yè)情懷追求不變的“三個(gè)不變”精神。

用活“2大課堂”。為提升業(yè)務(wù)水平、技術(shù)能力，公司黨組織牽頭，以“三會(huì)一課”平臺(tái)為基礎(chǔ)，發(fā)展出“2大課堂”，即“理論學(xué)習(xí)課堂”和“業(yè)務(wù)實(shí)踐課堂”。

塑造“3個(gè)先鋒隊(duì)”。先后培塑了“應(yīng)急檢測(cè)攻堅(jiān)隊(duì)”“科技創(chuàng)新攻堅(jiān)隊(duì)”“經(jīng)營(yíng)拓展攻堅(jiān)隊(duì)”3個(gè)先鋒隊(duì)伍，已成為企業(yè)發(fā)展的主力軍、排頭兵。

將項(xiàng)目部打造為宣傳企業(yè)的“驛站”。項(xiàng)目部的黨員骨干牢記“一個(gè)黨員就是一面黨旗，一個(gè)黨員就是一個(gè)閃光點(diǎn)”的使命，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)趕工期、抓進(jìn)度，有時(shí)甚至周末也扎根在現(xiàn)場(chǎng)，良好的精神面貌不斷對(duì)外輻射，將項(xiàng)目部打造成企業(yè)宣傳“橋頭堡”。

將項(xiàng)目部打造為廉潔示范的“驛站”。項(xiàng)目部制定《檢測(cè)人員廉政條例》，劃出紅線(xiàn)、明確底線(xiàn)，讓項(xiàng)目成員知止存畏，警鐘長(zhǎng)鳴。對(duì)外公布公司廉潔監(jiān)督電話(huà)和監(jiān)督郵箱，主動(dòng)接收業(yè)主單位、監(jiān)理單位和廣大群眾的監(jiān)督，將項(xiàng)目部打造成廉潔示范的“驛站”。

將項(xiàng)目部打造為人才培訓(xùn)的“驛站”。按照“一地一特色”的原則，結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)，針對(duì)提升技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將項(xiàng)目部打造技術(shù)水平領(lǐng)先、特色鮮明的“實(shí)踐基地”，公司定期安排年輕員工赴項(xiàng)目部進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升技術(shù)水平和實(shí)踐能力。

增強(qiáng)交流溝通，實(shí)現(xiàn)思想共鳴。將工會(huì)、團(tuán)組織的優(yōu)秀人員吸納進(jìn)黨組織中，同時(shí)把黨組織內(nèi)的善于創(chuàng)新、善于提煉的優(yōu)秀人才選拔到工團(tuán)組織中，充分整合人力資源，堅(jiān)持打造思想統(tǒng)一、步調(diào)一致的黨工團(tuán)干部隊(duì)伍。

構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升“帶”的實(shí)效。在制定黨組織工作計(jì)劃、開(kāi)展黨組織活動(dòng)時(shí)，充分考慮帶動(dòng)工團(tuán)，做到同謀劃、同部署，協(xié)同考核。

搭建活動(dòng)平臺(tái)，促進(jìn)文化陣地建設(shè)。黨組織帶領(lǐng)團(tuán)工隊(duì)伍，共同開(kāi)發(fā)和用好企業(yè)文化陣地，以打造職工之家、黨團(tuán)活動(dòng)室等為契機(jī)，集中精力、經(jīng)費(fèi)，共同打造職工書(shū)屋、職工活動(dòng)室，開(kāi)展書(shū)畫(huà)、瑜伽等文體類(lèi)活動(dòng)等，以營(yíng)造積極向上、充滿(mǎn)朝氣的企業(yè)文化。

加強(qiáng)宣傳教育，培塑廉潔氛圍。結(jié)合公司檢測(cè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，凝練出“廉、正、潔、實(shí)”系列廉潔文化，推動(dòng)廉潔文化上墻、進(jìn)辦公桌、進(jìn)項(xiàng)目部、進(jìn)試驗(yàn)室等，促進(jìn)廉潔文化入眼、入腦、入心。同時(shí)，“線(xiàn)上”“線(xiàn)下”雙管齊下，助力讀廉學(xué)廉。在職工之家設(shè)置“廉潔小書(shū)屋”，豐富書(shū)籍為員工提供便捷學(xué)習(xí)渠道;定期編制電子雜志《廉潔清風(fēng)》;利用網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)推送警示案例、廉潔文化、上級(jí)紀(jì)委資料等電子材料，全方位、多角度提供精神“糧食”。

強(qiáng)化制度建設(shè)，提升底線(xiàn)意識(shí)。結(jié)合公司檢測(cè)主業(yè)，制定“負(fù)面清單”劃出“行為禁區(qū)”。出臺(tái)《從嚴(yán)管理黨員領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)面清單》，劃出紅線(xiàn)，明確底線(xiàn)，讓黨員干部知止存畏，警鐘長(zhǎng)鳴。制定《檢測(cè)人員廉政條例》，針對(duì)項(xiàng)目上的檢測(cè)工作以及規(guī)范檢測(cè)人員行為，明確8個(gè)“嚴(yán)禁”2個(gè)“必須”，督促檢測(cè)人員律己、務(wù)實(shí)，確保檢測(cè)工作公正、公平。

緊盯重點(diǎn)崗位，持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督。公司與經(jīng)營(yíng)、廉潔目標(biāo)責(zé)任書(shū)同步簽訂，夯實(shí)廉潔責(zé)任。與中層干部同步簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、廉潔從業(yè)承諾書(shū)，明確將廉潔從業(yè)作為考核的重要項(xiàng)目，確保廉潔從業(yè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。簽訂“廉潔承諾”強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)。與長(zhǎng)期駐外項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)管理等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位人員簽訂了“廉潔承諾書(shū)”，警醒時(shí)刻保持清醒頭腦，加強(qiáng)自我約束，筑牢關(guān)鍵崗位“防火墻”。同步開(kāi)展“風(fēng)險(xiǎn)排查”促進(jìn)“防控結(jié)合”。全面、深入、徹底排查重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位、重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，清晰掌握各區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定嚴(yán)密防控措施，“防”“控”結(jié)合，杜絕隱患。