精益管理　降本增效

賀晶

為響應(yīng)“建綠電、適改造、智慧化、延壽命”基調(diào)，晉能大土河熱電有限公司圍繞加強內(nèi)部管理，確保采購質(zhì)量，扎實推進陽光采購，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司從源頭查找問題，提出并實施降低成本，改進采購策略的合理建議。首先，堅持公開透明原則，規(guī)范物資的采購及管理，降低采購成本，提高采購資金的使用效率，及時保質(zhì)保量完成物資采購供應(yīng)工作，滿足生產(chǎn)需求。采購過程嚴格執(zhí)行相關(guān)招投標管理辦法，做到“杜絕三無、實現(xiàn)三真”。所有物資通過電子商務(wù)平臺進行采購，過程保證公平、公正、公開。其次，提出設(shè)備原廠家直接上平臺參與競標的建議，降低生產(chǎn)成本。公司派專人經(jīng)過多方位市場調(diào)研，了解生產(chǎn)廠家價格動態(tài)，積極進行交流溝通，邀請原生產(chǎn)廠家直接參與競標，從源頭降低生產(chǎn)成本。