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      強(qiáng)化工程招投標(biāo)管理的有效措施分析

      2022-04-02 17:45:57江柯燃
      關(guān)鍵詞:工程招投標(biāo)招投標(biāo)管理建筑工程

      【摘要】工程招投標(biāo)是提高單位在建筑市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,是促進(jìn)建筑單位良好發(fā)展的重要途徑,基于此,建筑單位若想要在建筑市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,那么必須加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)的管理,從而有效實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化,提升單位經(jīng)濟(jì)效益。新時(shí)期,工程招投標(biāo)管理對(duì)建筑單位的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義,因此本文詳細(xì)地分析了工程招投標(biāo)管理存在的問(wèn)題和對(duì)加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理的措施,意在有效提高招投標(biāo)工作質(zhì)量,推動(dòng)建筑行業(yè)快速發(fā)展。

      【關(guān)鍵詞】工程招投標(biāo);招投標(biāo)管理;建筑工程

      【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.06.

      引言:

      新時(shí)代背景下,強(qiáng)化工程招投標(biāo)管理是促進(jìn)建筑單位快速發(fā)展的重要舉措,是推動(dòng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)快速發(fā)展的有效措施。因此,相關(guān)部門和相關(guān)單位必須充分認(rèn)識(shí)到工程招投標(biāo)的重要性,明確其存在的意義。城市化進(jìn)程不斷加快的背景下,工程招投標(biāo)問(wèn)題凸顯,這要求相關(guān)部門以及單位必須根據(jù)具體情況,采取有效措施,充分保證招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

      1、工程招投標(biāo)的相關(guān)闡述

      工程招投標(biāo)指的是建設(shè)單位對(duì)擬建的建筑工程發(fā)布相關(guān)的公告,并在遵守相關(guān)法律法規(guī)的情況下吸引承包單位展開(kāi)公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng),建設(shè)單位從眾多投標(biāo)單位中選出條件優(yōu)秀的單位進(jìn)行合作。工程招投標(biāo)存在的目的不僅是為了選出優(yōu)秀的投標(biāo)單位,更是為了能夠讓投標(biāo)單位可以按照相關(guān)的約定開(kāi)展相關(guān)的工程。

      1.1工程招投標(biāo)的特征

      ①開(kāi)放性。投標(biāo)單位在對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行工程招投標(biāo)活動(dòng)時(shí),必須遵守相關(guān)的規(guī)定,遵守開(kāi)放性原則,即投標(biāo)單位必須在雜志或報(bào)刊上公開(kāi)發(fā)表招標(biāo)公告,促使所有符合要求的投標(biāo)單位都可以前來(lái)投標(biāo)。投標(biāo)單位既可以是國(guó)內(nèi)建筑單位,也可以是國(guó)外建筑單位,既可以是跨行業(yè)單位,可以是跨部門單位,總而言之,招標(biāo)范圍應(yīng)當(dāng)盡可能大,這不僅滿足開(kāi)放性原則,而且還能有效實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)。②競(jìng)爭(zhēng)性。工程招投標(biāo)規(guī)定,每次招標(biāo)必須有3個(gè)以上的承辦單位進(jìn)行承包,因此這在一定程度上導(dǎo)致了工程招投標(biāo)具有競(jìng)爭(zhēng)性。想要中標(biāo)的投標(biāo)單位必須憑借自身的實(shí)力、名譽(yù)以及報(bào)價(jià)等優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝其他的投標(biāo)單位?!坝羞x擇,就有競(jìng)爭(zhēng)”,投標(biāo)單位的擇優(yōu)選擇促使各個(gè)投標(biāo)單位之間具有競(jìng)爭(zhēng)。③平等性。平等性指的是工程招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)確保所有投標(biāo)單位都是在平等、自愿的情況下開(kāi)展的,并且建設(shè)單位和投標(biāo)單位享有平等的權(quán)利和義務(wù)。

      1.2工程招投標(biāo)的步驟

      ①招標(biāo)準(zhǔn)備階段。在這一階段,符合條件的投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)要求填寫《建設(shè)工程招標(biāo)申請(qǐng)書》,并上交到相關(guān)部門進(jìn)行審核,在通過(guò)相關(guān)部門的審核之后,創(chuàng)建招標(biāo)班子和評(píng)標(biāo)委員會(huì)并根據(jù)對(duì)工程的實(shí)際需求和要求編制招標(biāo)文件和標(biāo)底。在完成這一系列工作之后,投標(biāo)單位需要通過(guò)雜志或報(bào)刊公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)公告,之后對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行審定,審定合格后向其發(fā)放招標(biāo)文件。最后,投標(biāo)單位需要組織招標(biāo)會(huì)議并接受投標(biāo)單位的投標(biāo)文件。②投標(biāo)準(zhǔn)備階段。投標(biāo)準(zhǔn)備階段是對(duì)投標(biāo)單位而言,即當(dāng)投標(biāo)單位接受到邀請(qǐng)之后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的實(shí)際能力以及實(shí)際發(fā)展情況選擇能夠承擔(dān)的工程,之后向投標(biāo)單位遞交投標(biāo)申請(qǐng)表,并提供能夠凸顯自身單位能力和意向的文件和資料。若是投標(biāo)單位可以通過(guò)預(yù)審,那么則可以組織專業(yè)人員形成投標(biāo)班子,并對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,購(gòu)買招標(biāo)文件。之后投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)單位制定的招標(biāo)會(huì)議時(shí)間按時(shí)參加會(huì)議。參加會(huì)議之后,投標(biāo)單位需編制投標(biāo)文件,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將投標(biāo)文件遞交給相關(guān)的招標(biāo)單位。③開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)階段。招標(biāo)單位和投標(biāo)單位按照公告上的時(shí)間以及地點(diǎn)進(jìn)行當(dāng)眾開(kāi)標(biāo),需要注意的是,開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)有公眾人,以此來(lái)避免招投標(biāo)單位的耍賴行為,同時(shí)公眾人還能充分保證招投標(biāo)活動(dòng)的公平性、公開(kāi)性以及公正性。④決標(biāo)簽約階段。在這一階段中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)針對(duì)決標(biāo)內(nèi)容提出切實(shí)有效的意見(jiàn),并將意見(jiàn)呈交都相關(guān)的決定單位。中標(biāo)單位在接到中標(biāo)通知后,必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與招標(biāo)單位簽訂規(guī)范的合同。

      2、工程招投標(biāo)管理存在的問(wèn)題

      2.1虛假、惡意競(jìng)標(biāo)問(wèn)題嚴(yán)重

      虛假、惡意競(jìng)標(biāo)問(wèn)題在工程招投標(biāo)活動(dòng)中一直都是一個(gè)層出不窮的問(wèn)題,而且現(xiàn)象十分嚴(yán)重。部分投標(biāo)單位為了能夠順利拿下工程,其通常會(huì)拋棄道德原則,選擇鋌而走險(xiǎn),選擇在投標(biāo)資料中弄虛作假,比如虛假上報(bào)資質(zhì)、虛報(bào)單位實(shí)力等,這種弄虛作假的行為只會(huì)讓投標(biāo)單位一時(shí)風(fēng)光,并不能助力其長(zhǎng)久發(fā)展[1]。此外,還有部分投標(biāo)單位會(huì)惡意降低工程造價(jià),從而達(dá)到拿下工程的目的,這種惡意降低工程造價(jià)的行為會(huì)導(dǎo)致投標(biāo)單位在建設(shè)的過(guò)程中使用質(zhì)量不合格的建筑材料,從而致使工程質(zhì)量沒(méi)有保證。虛假、惡意競(jìng)標(biāo)不僅會(huì)使投標(biāo)單位的信譽(yù)掃地,不利于其長(zhǎng)久發(fā)展,而且還會(huì)嚴(yán)重影響到招投標(biāo)活動(dòng)的公正性。此外,相關(guān)單位必須切實(shí)認(rèn)識(shí)到虛假、惡意競(jìng)標(biāo)行為是違法行為,不要因?yàn)橐粫r(shí)的利益而選擇違法活動(dòng),從而嚴(yán)重傷害到單位的經(jīng)濟(jì)利益。

      2.2招投標(biāo)監(jiān)督工作不完善

      有效的招投標(biāo)監(jiān)督工作可以避免施工糾紛,并充分保證工程進(jìn)度。但就我國(guó)目前大部分招投標(biāo)監(jiān)督工作來(lái)說(shuō)其還存在較大問(wèn)題,比如投標(biāo)單位和招標(biāo)單位在私下對(duì)工程造價(jià)、工程質(zhì)量以及工程工期進(jìn)行重新商議等[2]。招投標(biāo)監(jiān)督工作不完善導(dǎo)致招投標(biāo)工作流于表面,使招投標(biāo)工作不能充分發(fā)揮出其作用。為充分保證工程的順利實(shí)施,應(yīng)當(dāng)有效完善招投標(biāo)監(jiān)督工作。

      2.3審查工作未得到有效開(kāi)展

      在招投標(biāo)活動(dòng)中,招標(biāo)單位需要對(duì)投標(biāo)單位所上報(bào)的資料進(jìn)行審查,從而確保資料的真實(shí)性和完整性,而且通過(guò)審查工作,還有快速淘汰一些具備投標(biāo)資質(zhì)的單位,避免其在招投標(biāo)活動(dòng)中渾水摸魚,這為后續(xù)建設(shè)工作的開(kāi)展以及工程的質(zhì)量提供了良好的保證[3]。但招標(biāo)單位在審查資料時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)審查不到位的情況,即只審查了投標(biāo)單位的材料,沒(méi)有對(duì)投標(biāo)單位的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)情況以及企業(yè)投標(biāo)資質(zhì)進(jìn)行審核,這導(dǎo)致招標(biāo)單位不能有效判斷出投標(biāo)單位上交的資料是否具有真實(shí)性。審查工作不到位的情況會(huì)導(dǎo)致一些實(shí)力低下的投標(biāo)單位參與競(jìng)爭(zhēng),這在一定程度上擾亂了招投標(biāo)市場(chǎng),而且若是作假投標(biāo)單位惡意競(jìng)爭(zhēng)并競(jìng)標(biāo)成功,還無(wú)法保證工程質(zhì)量。gzslib202204031745

      2.4招標(biāo)文件不具有嚴(yán)謹(jǐn)性

      招標(biāo)文件是招投標(biāo)活動(dòng)能否成功的重要因素之一,是招投標(biāo)活動(dòng)得以順利開(kāi)展的重要基礎(chǔ),因此,招標(biāo)文件對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)來(lái)說(shuō)是十分重要的。具體體現(xiàn)在以下3個(gè)方面:①投標(biāo)單位需要按照招標(biāo)文件編寫投標(biāo)文件,如果招標(biāo)文件存在不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r,那么將會(huì)在一定程度上影響投標(biāo)文件的質(zhì)量,如果情況比較嚴(yán)重,將會(huì)導(dǎo)致投標(biāo)單位不能順利中標(biāo)。②招標(biāo)文件若是存在前后語(yǔ)言不一致、前后條款矛盾、描述問(wèn)題不清晰的現(xiàn)象,那么還會(huì)影響后續(xù)招投標(biāo)活動(dòng)的開(kāi)展,從而浪費(fèi)人力、物力和時(shí)間。③招標(biāo)文件如果對(duì)相關(guān)條款的闡述存在不清晰的情況,那么將會(huì)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行錯(cuò)誤引導(dǎo),這既不利于雙方的合作,也會(huì)對(duì)實(shí)際工程造價(jià)造成一定的影響。因此,招標(biāo)單位在制定招標(biāo)文件時(shí),必須有認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,能夠使招標(biāo)文件具有嚴(yán)謹(jǐn)性。

      2.5評(píng)標(biāo)工作不具有規(guī)范性

      評(píng)標(biāo)工作存在的意義是為了能夠確保招標(biāo)單位可以在眾多投標(biāo)單位中選出最為優(yōu)秀的合作伙伴,并充分保證后續(xù)建筑工程質(zhì)量。但就目前招投標(biāo)活動(dòng)中的評(píng)價(jià)工作來(lái)說(shuō),其不具有規(guī)范性,導(dǎo)致招標(biāo)單位不能夠充分了解投標(biāo)單位的真實(shí)情況,從而不能選出優(yōu)秀的投標(biāo)單位。究其原因,相關(guān)評(píng)標(biāo)工作人員沒(méi)有認(rèn)真審核投標(biāo)單位的申報(bào)材料,工作上的疏忽以及不認(rèn)真導(dǎo)致招標(biāo)單位不能深入了解投標(biāo)單位,同時(shí)也不能了解投標(biāo)單位的真正實(shí)力,這會(huì)使招標(biāo)單位錯(cuò)失優(yōu)秀的合作伙伴。此外,部分招標(biāo)單位缺乏規(guī)范性的評(píng)標(biāo)工作制度,因此相關(guān)評(píng)標(biāo)人員在對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行評(píng)標(biāo)時(shí),總是過(guò)于關(guān)注工程造價(jià),而沒(méi)有充分考慮其在財(cái)務(wù)、資質(zhì)以及經(jīng)營(yíng)方面的情況,這種狹隘的工作意識(shí)導(dǎo)致招標(biāo)單位通常會(huì)選擇工程造價(jià)最低的投標(biāo)單位,而這樣中標(biāo)的投標(biāo)單位很有可能在后續(xù)的工程中會(huì)出現(xiàn)資金不足的問(wèn)題,這會(huì)造成工程質(zhì)量不合格、工程進(jìn)度緩慢等問(wèn)題頻繁發(fā)生。

      3、加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理的措施

      3.1構(gòu)建完善的招投標(biāo)管理制度,有效解決虛假、惡意競(jìng)標(biāo)現(xiàn)象

      為能有效解決招投標(biāo)活動(dòng)中的虛假、惡意競(jìng)標(biāo)現(xiàn)象,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的招投標(biāo)管理制度,即強(qiáng)化對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,使招投標(biāo)向規(guī)范性方向發(fā)展。基于此,可以從以下2個(gè)方面開(kāi)展相關(guān)工作:①構(gòu)建精細(xì)化管理制度,即相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)完善招投標(biāo)活動(dòng)的各個(gè)工作環(huán)節(jié),并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)做出嚴(yán)格的規(guī)定,促使招標(biāo)單位和投標(biāo)單位都可以按照相關(guān)的規(guī)定開(kāi)展一系列活動(dòng)。比如,招投標(biāo)信息的發(fā)布時(shí)間應(yīng)當(dāng)大于7天,中標(biāo)公式發(fā)布時(shí)間應(yīng)當(dāng)大于3天。②推進(jìn)招投標(biāo)管理工作向規(guī)范化方向發(fā)展。每一個(gè)投標(biāo)單位都應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)的招投標(biāo)管理制度對(duì)材料進(jìn)行遞交,并且材料中的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

      例如:2018年的桂平區(qū)移民學(xué)校項(xiàng)目在招投標(biāo)活動(dòng)中,對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)文件提出了這樣的要求:①投標(biāo)文件遞交的截止時(shí)間為2018 年 4 月 16 日15時(shí)00分,遞交地點(diǎn)為桂平市建設(shè)工程交易中心。②沒(méi)有按照規(guī)定送達(dá)投標(biāo)文件或者沒(méi)有將投標(biāo)文件送達(dá)到指定地點(diǎn)的,將不具有招標(biāo)資格。③投標(biāo)文件必須由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)的專職投標(biāo)員進(jìn)行遞交,并且遞交人員應(yīng)當(dāng)持“廣西建筑市場(chǎng)誠(chéng)信卡”刷卡通過(guò),否則將不具有招標(biāo)資格。完善的招投標(biāo)管理制度可以讓所有的投標(biāo)單位認(rèn)識(shí)到事情的嚴(yán)重性,從而按照相關(guān)規(guī)定,規(guī)范自身行為。

      3.2完善招投標(biāo)監(jiān)督工作

      為確保招投標(biāo)活動(dòng)具有公平、公正、公開(kāi)的特點(diǎn),相關(guān)單位必須加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督,促使相關(guān)單位能夠按照相關(guān)規(guī)定展開(kāi)合理活動(dòng)[4]。具體工作可以從以下2個(gè)方面開(kāi)展:①相關(guān)部門和相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效合作,制定完善的管理機(jī)制,確保招標(biāo)單位和投標(biāo)單位都能夠在相關(guān)制度的規(guī)范之下完成相關(guān)活動(dòng)。②制定懲罰措施。一旦發(fā)現(xiàn)招標(biāo)單位或投標(biāo)單位有違法和不公正的行為,那么一定要及時(shí)采取措施,對(duì)其進(jìn)行處罰,使其充分認(rèn)識(shí)到公平、公正、公開(kāi)的重要性和監(jiān)督工作存在的意義,保證其在日后的活動(dòng)中可以遵守相關(guān)法律法,不再有投機(jī)取巧行為。

      3.3全面強(qiáng)化資格審查工作

      資格審查工作是招投標(biāo)活動(dòng)中的重中之重,基于此,招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)充分重視資格審查工作。即相關(guān)的工作人員不僅要對(duì)投標(biāo)單位遞交的資料進(jìn)行審查,還應(yīng)當(dāng)對(duì)投標(biāo)單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行審查,并結(jié)合遞交資料進(jìn)行比對(duì),一旦發(fā)現(xiàn)有投標(biāo)單位弄虛作假行為,則應(yīng)當(dāng)立即取消其投標(biāo)資格。強(qiáng)化資格審查工作,不僅可以快速篩選出資質(zhì)合格的企業(yè),而且還能充分保證招投標(biāo)活動(dòng)的公平性。為能使工作人員可以有效落實(shí)資格審查工作,招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)個(gè)人責(zé)任制,即將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,而不是落實(shí)到審查部門,一旦發(fā)現(xiàn)有投標(biāo)單位真實(shí)情況與審查結(jié)果存在不符的情況,則要依照相關(guān)的法律法規(guī)追究工作人員責(zé)任,并對(duì)其進(jìn)行處罰,以此來(lái)讓工作人員充分認(rèn)識(shí)到認(rèn)真落實(shí)資格審查工作的重要性。

      例如:在2021年開(kāi)展的廣西忻城鴛鴦湖生態(tài)旅游度假區(qū)項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)中,要求投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)有以下3點(diǎn)要求:①投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)是在國(guó)內(nèi)通過(guò)正規(guī)法律程序注冊(cè)的,并且投標(biāo)單位在人員、設(shè)備、資金都應(yīng)當(dāng)具有一定的能力,能夠充分確保工程的順利實(shí)施。②投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)具備城鄉(xiāng)規(guī)劃編制乙級(jí)及以上資質(zhì)、建筑行業(yè)設(shè)計(jì)乙級(jí)及以上資質(zhì)、風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)乙級(jí)及以上資質(zhì)或工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)資質(zhì)。③投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能夠按時(shí)交稅,遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),并且不在失信名單上的單位。基于此,相關(guān)工作人員在對(duì)投標(biāo)單位開(kāi)展審查工作時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)其實(shí)際能力、相關(guān)資質(zhì)以及信譽(yù)進(jìn)行重點(diǎn)審查并實(shí)地核實(shí),確保投標(biāo)單位遞交的材料具有真實(shí)性。

      3.4規(guī)范招標(biāo)文件,促使工作順利開(kāi)展

      為充分保證招投標(biāo)活動(dòng)的順利開(kāi)展,為有效提高投標(biāo)單位投標(biāo)文件的質(zhì)量,招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)以法律法規(guī)為基礎(chǔ)編制招標(biāo)文件,并充分確保招標(biāo)文件的科學(xué)性和合理性[5]。具體可以從以下4方面編制規(guī)范的招標(biāo)文件:①招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)具有公開(kāi)性、公平性和公正性。此外,招標(biāo)單位遵循誠(chéng)實(shí)守信原則,即招標(biāo)文件中的信息應(yīng)當(dāng)具有真實(shí)性和可靠性,能夠真實(shí)地向投標(biāo)單位提供相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。②招標(biāo)文件對(duì)工程情況的介紹應(yīng)當(dāng)與資格預(yù)審文件相一致,并且招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)具有清晰反映工程規(guī)模的功能。此外招標(biāo)文件中的設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)范,這為后續(xù)工作的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。③招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家制定的一系列標(biāo)準(zhǔn)制定招標(biāo)文件,招標(biāo)文件中不應(yīng)當(dāng)標(biāo)明特定的名稱以及建筑材料供應(yīng)商等,且任何含有傾向性的內(nèi)容都不允許出現(xiàn)在招標(biāo)文件中,如果招標(biāo)文件中需要引用某一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)那么則需要在參照后面加上“或相當(dāng)于”的字樣。④招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中應(yīng)具體明確對(duì)投標(biāo)單位的要求,并且應(yīng)當(dāng)用比較突出的方式進(jìn)行標(biāo)明。gzslib202204031745

      3.5規(guī)范評(píng)標(biāo)工作,充分保證評(píng)價(jià)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性

      評(píng)標(biāo)工作是工程質(zhì)量有所保證的重要因素之一,因此,招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)充分重視評(píng)標(biāo)工作。這就要求評(píng)標(biāo)工作人員不僅要充分關(guān)注投標(biāo)單位的工程造價(jià),而且還要關(guān)注投標(biāo)單位的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)以及資質(zhì)等方面的情況。在全面了解投標(biāo)單位經(jīng)營(yíng)狀況之后再確定中標(biāo)單位,可以有效確保工程的順利開(kāi)展。除此之外,為了能夠有效避免惡意競(jìng)標(biāo)現(xiàn)象出現(xiàn),評(píng)標(biāo)工作人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)投標(biāo)單位的工程造價(jià)進(jìn)行復(fù)審,這可以有效避免投標(biāo)單位為中標(biāo)而故意壓低工程造價(jià)現(xiàn)象發(fā)生。

      例如:在教育園區(qū)市政道路綠化改造工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,廣西武鳴東翰投資發(fā)展有限責(zé)任公司作為招標(biāo)單位在2021年6月9日發(fā)布公示尋找優(yōu)秀的合作投標(biāo)單位。其中,華誠(chéng)博遠(yuǎn)工程技術(shù)集團(tuán)有限公司、南京市市政設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司以及中國(guó)市政工程?hào)|北設(shè)計(jì)研究總院有限公司成為中標(biāo)候選人,其對(duì)工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)分別是1520000.00元、1505120.00元、1492000.00元,雖然中國(guó)市政工程?hào)|北設(shè)計(jì)研究總院有限公司的報(bào)價(jià)比較低,但評(píng)標(biāo)工作人員不能直接將其定為中標(biāo)單位,還應(yīng)當(dāng)從企業(yè)業(yè)績(jī)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等3個(gè)方面對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行審查。

      結(jié)束語(yǔ):

      強(qiáng)化工程招投標(biāo)管理是新時(shí)代背景下的必然發(fā)展趨勢(shì),是促進(jìn)建筑行業(yè)快速發(fā)展的有效手段,是保證工程質(zhì)量的重要途徑?;诖?,相關(guān)單位必須采取有效措施,實(shí)現(xiàn)工程招投標(biāo)精細(xì)化管理,從而全面提升建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促使建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張金利.建筑工程項(xiàng)目管理中招投標(biāo)困境研究[J].綠色環(huán)保建材,2021(12):157-158.

      [2]黃永.建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作的重要性[J].內(nèi)江科技,2021,42(11):12+46-46.

      [3]陶彥名.招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的重要性探討[J].財(cái)富生活,2021(18):192-193.

      [4]李鵬.建筑工程招投標(biāo)管理現(xiàn)狀及改善對(duì)策[J].中國(guó)建筑裝飾裝修,2021(08):146-147.

      [5]王曉南,柳樹(shù)增,王哲坤.建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作問(wèn)題及對(duì)策分析[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2021(24):65-66.

      作者簡(jiǎn)介:

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