醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)管理策略思考

于春(江蘇普健藥業(yè)有限公司，江蘇 鹽城 224555)

0 引言

在醫(yī)藥化工生產(chǎn)中，安全管理向來是不容忽視的一項重要工作內容。由于醫(yī)藥化工生產(chǎn)的流程眾多、工藝復雜，且不少環(huán)節(jié)的生產(chǎn)要求必須在高壓或者高溫的環(huán)境下開展，一些化工原料本身就十分危險，如果工作人員不了解生產(chǎn)流程、操作規(guī)范，或在工作中粗心大意，就可能會埋下安全隱患、造成安全事故，不僅會對企業(yè)造成財產(chǎn)損失，更可能會威脅工作人員的人身安全。因此，為最大程度上避免安全事故，管理人員必須加強醫(yī)藥化工生產(chǎn)的安全管理，結合不同企業(yè)的差異性條件，制定并完善科學化的、規(guī)范化的安全管理策略，不斷促進醫(yī)藥化工行業(yè)安全問題的妥善解決。

1 醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理基本狀況

1.1 醫(yī)藥化工生產(chǎn)的特點

醫(yī)藥化工生產(chǎn)具有高技術性、高風險性、高收益性等特點，具體如圖1所示。

圖1 醫(yī)藥化工生產(chǎn)特點

由圖1可知，醫(yī)藥化工生產(chǎn)過程具有以下六項特點：(1)高技術性。醫(yī)藥化工生產(chǎn)自動化水平較高，各項機械設備的功能多樣且較為復雜。生產(chǎn)設備易產(chǎn)生跑冒滴漏，對環(huán)境有一定的污染性，還可能會引起火災，爆發(fā)安全事故。設備儀器儀表的設計、維修等任何一個細小的缺陷，都可能帶來致命的傷害；(2)耗時長。醫(yī)藥化工生產(chǎn)的過程耗時較長，且需要連續(xù)不斷地持續(xù)進行；(3)高風險性。醫(yī)藥化工生產(chǎn)中所使用的原料大部分都具有危害性。醫(yī)藥化工生產(chǎn)的車間往往存在較大的危險；(4)生產(chǎn)環(huán)境要求苛刻。醫(yī)藥化工生產(chǎn)條件多樣，且生產(chǎn)要求較為嚴格；(5)高收益性。一旦研發(fā)出新藥，在定價方面會有較高的溢價，利潤回報大；(6)設備占據(jù)空間大。醫(yī)藥化工生產(chǎn)所需設備往往需要占據(jù)較大的空間。

從上述醫(yī)藥化工生產(chǎn)的主要特點可以看出，這一行業(yè)的日常生產(chǎn)即伴隨著極大的安全威脅，相關企業(yè)的管理人員必須制定科學的安全生產(chǎn)計劃和安全事故應對方案，從源頭上切斷火災、爆炸、有毒物質泄漏等事故發(fā)生的可能性，維護企業(yè)和員工的各項安全利益。

1.2 醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)的重要性

醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)是我國的重要基礎產(chǎn)業(yè)之一，這一行業(yè)的發(fā)展直接影響到我國的醫(yī)療體系的穩(wěn)定性[1]。因此，我們必須在不斷致力于提高醫(yī)藥產(chǎn)品質量的同時，關注醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)問題，避免因忽視安全問題而釀成安全事故，威脅醫(yī)療體系、健康系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展。

1.3 醫(yī)藥化工安全管理的重要意義

對于醫(yī)藥化工企業(yè)而言，其不僅要為自身創(chuàng)造經(jīng)濟效益，而且還承擔著重要的社會責任，醫(yī)藥化工企業(yè)應當將為社會生產(chǎn)安全的、高品質的藥品看作實現(xiàn)自身價值的重要手段，要時刻將安全生產(chǎn)牢記心中。因此，無論是企業(yè)的管理人員還是生產(chǎn)人員，都應當不斷強化安全生產(chǎn)意識，并將這一意識切實落實到日常的生產(chǎn)過程之中。在工作的過程中，員工必須自覺遵守設備操作規(guī)范，謹慎對待工作任務，不懈怠、不憊懶，對企業(yè)的效益負責，對自己和他人的生命安全負責[2]。

從企業(yè)層面來看，加強安全生產(chǎn)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。落實安全生產(chǎn)管理不僅能夠使企業(yè)長期處于一個穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境之中，而且還有助于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品質量和效率的不斷提升，使企業(yè)具備更強的行業(yè)競爭力。此外，企業(yè)的管理人員必須重視安全生產(chǎn)管理，在制定管理策略之前，應當實際對生產(chǎn)流程進行考察，確保安全生產(chǎn)管理方案的科學性和有效性。

2 醫(yī)藥化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)實狀況

2.1 危險原料占比較大

目前，在我國的醫(yī)藥化工行業(yè)生產(chǎn)中，大部分企業(yè)所采用的生產(chǎn)原料中都有化學危險品。并且，有不少醫(yī)藥化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模都比較小，但是所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類卻非常多，企業(yè)的規(guī)模與其所承擔的生產(chǎn)任務不相匹配。目前，醫(yī)藥化工行業(yè)在開展作業(yè)的過程中，所需用到的有毒、有害或者易燃、易爆的化學品原料非常多。如果企業(yè)無法正確存儲或者使用這些化學品原料，就極易造成化學泄漏、爆炸或者火災等各項安全事故。并且，近年來，發(fā)達國家的醫(yī)藥化工行業(yè)不斷向發(fā)展中國家轉移，我國的許多醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)成為了發(fā)達國家醫(yī)藥化工企業(yè)的生產(chǎn)廠商，其主要工作任務是采用新型工藝、新型化學物質進行藥品生產(chǎn)，這種藥品生產(chǎn)帶來的風險仍然是未知的，我國醫(yī)藥化工企業(yè)尚不能完全掌握安全生產(chǎn)的方法策略，從而埋下了極大的安全隱患。

2.2 落后的基礎設施建設

早在20世紀末，就已經(jīng)有一定規(guī)模的醫(yī)藥化工企業(yè)，但是，因為當時的很多條件不完備，造成了很多工程或項目上的漏洞。由于安全意識不強，基本的相關法律法規(guī)也并不完善，造成了許多先天性的漏洞。例如，廠房或過道旁防火間距不足，有關的各防火分區(qū)界限不清，很容易引起其他一些相關的安全問題出現(xiàn)。隨著安全環(huán)保部門對藥品監(jiān)督管理及環(huán)境的要求大幅度提升，各企業(yè)開始加緊局部整合。但是因為先天性就存在著許多漏洞，很難從根源上進行直接解決。往往會出現(xiàn)企業(yè)達到了綠色環(huán)保的質量要求，但是仍忽視了安全問題[3]。

2.3 安全管理意識不強

現(xiàn)在，醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)標準不斷提升，再加上一些國內的重大安全事件的發(fā)生，也讓許多企業(yè)負責人對安全問題越來越重視起來。但是僅僅只是注重于表面的安全這并不是安全意識的提升。如今許多的公司、企業(yè)等，對安全這方面的注意常常都只是間斷式的注意。并沒有真正的想要好好把安全工作落到實際生產(chǎn)經(jīng)營當中去。很多固態(tài)思維通常認為哪里出了安全事故就是安全經(jīng)理與安全部門的事，出了事就都是他們的責任。如果相關的安全工作沒做好，就是相關的部門要負全責。

2.4 關于設施設備老化的現(xiàn)象

化工生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)及管理中，相關的設施設備是必不可少的基礎裝備條件，如果出現(xiàn)了設備老化嚴重的問題就很有可能會發(fā)生其他的故障問題，嚴重的還可能會影響到整個產(chǎn)業(yè)鏈。在不同的環(huán)境下，也同樣會出現(xiàn)不同的問題。少部分化工企業(yè)存在著設備老化情況，有的企業(yè)會通過引進先進的生產(chǎn)設備來盡量避免出現(xiàn)安全事故的發(fā)生，但是這不可能完全改變發(fā)生安全事故的概率。

3 醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)與管理策略

3.1 明確管理目標

明確管理目標，是新環(huán)境下醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理工作開展的首要任務。因為不同的生產(chǎn)目標、不同的生產(chǎn)環(huán)境下，所需要配合的管理工作有非常大的差距。所以需要結合醫(yī)藥化工生產(chǎn)的具體工作流程體系，有針對性地制定明確的安全管理目標，從而形成完備的安全管理流程體系，在具體落實的過程中，要將制定好的安全管理目標，通過自上而下的方式從管理層落實到基層的操作員，以保證生產(chǎn)流程中的每一位工作人員，都能夠有一致并且清晰的安全管理目標，從而將出現(xiàn)安全問題的風險降到最低。

3.2 提高前期安全生產(chǎn)設計水平

對前期安全生產(chǎn)設計水平進行提升，是醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)的一項重要工作。首先，相應的安全生產(chǎn)設計人員要對生產(chǎn)環(huán)境的具體情況進行合理的評估，對于在化工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的風險點進行及時的把控。其次，對于完整的化工生產(chǎn)流程體系需要進行全面的檢查和維護，并且要配備相應的專業(yè)人員。以確保在生產(chǎn)過程中如果出現(xiàn)安全問題，可以第一時間得到正確的處理，將風險損失降到最低。最后，對于安全生產(chǎn)設計人員要進行定期的培訓，以確保員工了解最前沿的安全生產(chǎn)設計技術，為前期安全工作的順利開展打下堅實的基礎。

3.3 完善企業(yè)安全管理制度

企業(yè)安全管理制度的完善是一項非常全面的工作，需要從全局進行考慮[4]。首先，要樹立良好的安全生產(chǎn)理念。因為只有工作人員將安全理念根植在心中，相應安全工作的開展才能夠獲得支持，達到事半功倍的效果。在具體落實宣傳工作的過程中，化工安全生產(chǎn)理念要自上而下進行落實，管理者以身作則，基層員工才能夠更加重視安全問題。其次，要根據(jù)企業(yè)文化、企業(yè)的特性制定專項的安全管理制度。不同化工生產(chǎn)企業(yè)的具體生產(chǎn)業(yè)務不同，所以不可能用同一套安全管理制度來進行管控，因而不能直接生搬硬套其他企業(yè)已經(jīng)完善的安全管理制度，應當從自身企業(yè)當前的業(yè)務入手。并且在完善安全管理制度時，要明確一切制度都應以保障生產(chǎn)安全為出發(fā)點。

醫(yī)藥化工生產(chǎn)對于設備和流水線往往有比普通設備更容易損壞，所以企業(yè)要定期對設備進行檢測和維修，以保障化工生產(chǎn)工作順利進行。由于近年來化工生產(chǎn)的新型技術層出不窮，配備的設備也在不斷更新，這些運用了新技術的設備與傳統(tǒng)設備的檢測標準還不一樣。所以企業(yè)在引進新型技術新型設備的同時，也要同時引入相應的檢修標準和人才，以保障安全管理工作的開展。最后，很多醫(yī)藥化工生產(chǎn)原料對于環(huán)境的要求非?？量?，在原料運輸、儲存和使用的過程中，都需要對溫度、濕度等指標進行精細的把控。近年來新型原料的使用情況越來越頻繁，企業(yè)需要為化工原料建設更加良好的儲存環(huán)境和空間，以保障易燃、易爆、腐蝕等特性原料的安全儲存。

3.4 采用自動化控制技術

近年來人工智能和自動化技術已經(jīng)逐漸開始融入到了各行各業(yè)，在發(fā)展自動化的過程中，要考慮多方面的工作特性問題[5]。醫(yī)藥化工生產(chǎn)工作，具有流程規(guī)范性高、操作精度高、安全危險性高等一系列特征，應當是自動化控制技術發(fā)展的首要對象。所以無論是政府和企業(yè)，都需要投入一部分人力、物力、財力到醫(yī)藥化工生產(chǎn)的自動化控制技術上，以保證讓盡可能多的基層操作員工從化工生產(chǎn)的危險一線上走下來，進行自動化生產(chǎn)。如果自動化控制技術在醫(yī)藥化工生產(chǎn)中得到了非常高程度的利用，不僅在一定程度上降低了化工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生概率，而且在出現(xiàn)問題之前，自動化生產(chǎn)系統(tǒng)察覺到指標已經(jīng)超出了正常區(qū)間范圍，就會有一定的警示，利于降低事故發(fā)生后造成的損失。在技術具體使用的過程中，需要一步步發(fā)展和完善，最后甚至可以利用網(wǎng)絡進行遠程操控，達到無人化生產(chǎn)。

3.5 提高工作人員水平

對于工作人員水平的提升，主要存在于兩個方面。首先對現(xiàn)有的醫(yī)藥化工生產(chǎn)人員需要進行定期的培訓，熟練掌握本崗位的安全應知應會知識，減少和避免出現(xiàn)生產(chǎn)失誤問題。另外還要積極學習當前醫(yī)藥化工生產(chǎn)領域的前沿技術，以保證自己能跟得上企業(yè)和行業(yè)的更新。第二方面，在招聘新人才的過程中，要考察人才是否具備全面的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素質及其學歷和專業(yè)是否符合要求，還要具備一些新式技能，比如熟練操作互聯(lián)網(wǎng)以及相關的自動化技術。在實習期內，要了解人才是否與企業(yè)的發(fā)展理念相符合，雙管齊下，才能夠全面提升企業(yè)人才團隊的總體水平。在對新老人才進行培訓提升的過程中，要實行培訓工作一體制，確保給人才最適應當前崗位工作的培訓學習?；鶎拥牟僮鲉T則需要對操作工作的熟練度進行訓練，中層管理人員則需要按照全面化人才的培養(yǎng)策略實行培養(yǎng)計劃。

4 結語

綜上所述，醫(yī)藥化工生產(chǎn)的安全非常重要。明確安全管理目標、提高前期安全生產(chǎn)設計水平、完善企業(yè)安全管理制度和提高工作人員水平是企業(yè)發(fā)展的第一要務。未來對醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)管理工作進行不斷的完善，不僅需要更加完善的法律法規(guī)和規(guī)范標準，也需要更多企業(yè)共同努力，推進和促進醫(yī)藥化工行業(yè)的健康發(fā)展。