“一帶一路”背景下我國會展經(jīng)濟發(fā)展對策研究

摘 要：“一帶一路”構(gòu)建了我國及沿線國家和地區(qū)的新經(jīng)濟增長體系，其強大的資源整合能力及貿(mào)易的自由化、便利化都為會展經(jīng)濟提供了難得的歷史機遇。然而，我國會展業(yè)與發(fā)達國家相比起步較晚，新冠疫情更是給會展經(jīng)濟帶來了不小的沖擊，在這樣的背景下，亟需探究我國會展經(jīng)濟發(fā)展的新局勢、新思路、新方法。通過梳理其他國家的會展經(jīng)濟模式，闡明我國會展經(jīng)濟發(fā)展的概況，提出在“一帶一路”背景下我國會展經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，探討符合現(xiàn)實的中國會展經(jīng)濟發(fā)展建議，助力我國由會展大國轉(zhuǎn)變?yōu)闀箯妵?/p>

關(guān)鍵詞：“一帶一路”;會展業(yè);會展經(jīng)濟;存在問題;發(fā)展對策

本文索引：朱原嬌.<標題>[J].商展經(jīng)濟，2022（07）：-014.

中圖分類號：F120.4 文獻標識碼：A

2013年秋，習(xí)近平總書記提出了“一帶一路”倡議，構(gòu)建了中國以“走出去”為主要特征的國際區(qū)域經(jīng)濟合作新模式?！耙粠б宦贰币鹆藝鴥?nèi)外學(xué)者的廣泛關(guān)注，且主要集中在政治、經(jīng)濟和文化領(lǐng)域，而對特定區(qū)域把握“一帶一路”機遇、發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的研究并不多見。會展經(jīng)濟作為區(qū)域經(jīng)濟的助推器，必將發(fā)揮更大的集聚效應(yīng)和平臺作用，探究“一帶一路”背景下中國會展經(jīng)濟的發(fā)展對策具有必要性和重要意義，也可為相關(guān)部門制定決策提供參考。

1 會展經(jīng)濟的概念及重要性

1.1 會展經(jīng)濟的概念

會展是一種集體性的商業(yè)或非商業(yè)性質(zhì)的社會活動，當國家經(jīng)濟發(fā)展到一定階段時，必然會形成會展產(chǎn)業(yè)，而會展產(chǎn)業(yè)所構(gòu)成的經(jīng)濟范疇就是會展經(jīng)濟。顧名思義，會展經(jīng)濟可分解成“會”與“展”兩個表現(xiàn)內(nèi)容，二者融為一體又相得益彰：許多大型會議會在同期舉辦商業(yè)展覽活動，增加會議內(nèi)容，也使會議效果更加直觀;一些展覽會也會在展覽的同時舉行各種專題研討會，提升展覽的檔次，也更具專業(yè)性。

會展經(jīng)濟通常來說具有三大特征：首先，與傳統(tǒng)的一般經(jīng)濟活動不同，會展經(jīng)濟往往主題突出，特色明顯，是一種特色型經(jīng)濟活動;其次，會展經(jīng)濟會事先確定地點和時間，并提前進行充足的宣傳，充分體現(xiàn)其藝術(shù)性、直觀性和宣傳力;最后，會展經(jīng)濟能使眾多的供需雙方在同一時間同一地點聚集，批量購銷，在交流產(chǎn)品的同時也溝通了信息。

1.2 會展經(jīng)濟的重要性

會展經(jīng)濟通常涉及服務(wù)、交通、餐飲、旅游等多個部門，關(guān)聯(lián)帶動效應(yīng)極強，是城市經(jīng)濟的重要組成部分，會展經(jīng)濟的發(fā)展必然帶來城市經(jīng)濟總量的擴張。從現(xiàn)實情況來看，會展經(jīng)濟不僅能夠帶動周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且對于新興產(chǎn)業(yè)群的培育也大有益處，會展業(yè)所能帶動的經(jīng)濟收益遠超其他產(chǎn)業(yè)。

與此同時，會展活動促進了行業(yè)間的交流，有助于企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展的最新技術(shù)與理念動態(tài)，加速技術(shù)的流動和傳遞，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)城市的產(chǎn)業(yè)升級。尤其是對會展的相應(yīng)舉辦城市來說，大可以借近水樓臺的地理優(yōu)勢，率先感受先進的技術(shù)成果或理念。

更重要的是，會展經(jīng)濟正在悄然成為城市經(jīng)濟發(fā)展的“晴雨表”，依托國際大型會議開拓會展市場也成為當下的新趨勢。一方面，加強了我國特定產(chǎn)業(yè)對外展示傳播的整體宣傳力度，使大型會議的主題表現(xiàn)更加鮮明;另一方面，“一帶一路”也為我國的會展經(jīng)濟發(fā)展帶來了新的增長點，國際化的會議為參展企業(yè)提供了絕佳的“走出去”交流平臺，為我國企業(yè)加快境外經(jīng)營步伐，開拓國際市場保障助力，也有利于提升我國在國際上的大國形象。

2 國外會展經(jīng)濟發(fā)展概況

2.1 德國“政府推動型”會展經(jīng)濟概況

德國素有“世界展覽王國”的美稱。從德國會展經(jīng)濟的運作模式看，德國政府負責完成會展業(yè)的整體布局規(guī)劃，偏向于宏觀的調(diào)節(jié)把控。對于會展展館及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)也由政府統(tǒng)一負責，而會展場館的運營管理及會展活動的組織安排則由會展公司完成。值得注意的是，德國境內(nèi)的會展公司一般為德國國有控股企業(yè)。由會展公司自行確立會展項目，做好相應(yīng)的規(guī)劃部署。在整個運作過程中，德國政府可在任一環(huán)節(jié)利用行業(yè)委員會對會展業(yè)進行總體管控，是典型的政府推動型會展經(jīng)濟模式。

2.2 法國“市場主導(dǎo)型”會展經(jīng)濟概況

法國是世界會展強國，平均每年舉辦約120個國際性的大型會展，參展企業(yè)約50萬家，參展商600多萬人。從法國會展經(jīng)濟的發(fā)展來看，在同一領(lǐng)域內(nèi)，早期有許多相同規(guī)格類型的展會并存，形成了“百花綻放”的局勢，如此一來，市場就會對展會提出更高的要求，會展企業(yè)也要不斷滿足市場的需求。小型的會展企業(yè)往往資金有限，難以獲得較大的資金設(shè)備投入，面臨被市場淘汰的危險境地，為求自保，多數(shù)會被大型會展企業(yè)收購兼并，逐步形成會展企業(yè)集團化的趨勢。法國政府一般也不會強制干預(yù)會展市場的優(yōu)勝劣汰，目前法國會展業(yè)也呈現(xiàn)出大型會展集團市場壟斷的局面。

2.3 澳大利亞“協(xié)會推動型”會展經(jīng)濟概況

澳大利亞的會展行業(yè)一直有著突出的表現(xiàn)，究其原因，離不開這幾個因素：第一，豐富的自然資源使澳大利亞成為與石油礦產(chǎn)相關(guān)的會展活動的最佳舉辦地點;第二，協(xié)會間的配合。澳大利亞主要的會展市場集中在悉尼和墨爾本兩個大城市。澳大利亞展覽主辦機構(gòu)不僅利用自己城市的基礎(chǔ)設(shè)施開展會展活動，還經(jīng)常利用其他城市來證明自己有更大的發(fā)展空間;第三，化競爭為動力。澳大利亞各州間的競爭使得他們共同進步，例如2013年布里斯班會展中心擴建52%后，阿德萊德會展中心也投資了3.5億美元擴建4300平方米。

2.4 美國“政府市場結(jié)合型”會展經(jīng)濟概況

美國政府對會展經(jīng)濟的支持與重視往往是間接進行的：一方面，對于在美國當?shù)亟M織開展的會展項目，美國政府會逐一對其進行認證，并向全球范圍內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)發(fā)出參會邀請;另一方面，對于美國企業(yè)出國參展的項目，美國政府也會對其進行科學(xué)審查，同時對其給與咨詢服務(wù)和政策支持。上述兩項工作的部署與負責均由美國商務(wù)部直接進行，其原因在于：美國政府將會展視作促進本國服務(wù)與產(chǎn)品出口的重要作用途徑，因此要在關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好監(jiān)督，才能保證會展業(yè)真正達到促進美國出口服務(wù)的目的。

3 我國會展經(jīng)濟當前發(fā)展概況

3.1 會展經(jīng)濟發(fā)展的區(qū)域分布

回顧我國會展業(yè)的發(fā)展歷史，可以發(fā)現(xiàn)，最初我國的會展業(yè)大多分布集中在沿海地區(qū)及北上廣深等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，這主要是受到了交通費用、市場規(guī)模、運輸條件等因素的影響。近些年來，隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展進入快車道，會展產(chǎn)業(yè)的布局狀況也發(fā)生了變化，由之前相對聚集于東部沿海地區(qū)逐漸向內(nèi)陸地區(qū)擴散，但即便如此，我國的會展經(jīng)濟也形成了五個區(qū)域的會展經(jīng)濟帶，區(qū)域特征十分顯著，如表1所示。

3.2 會展經(jīng)濟發(fā)展的主要成果

我國的會展經(jīng)濟經(jīng)過數(shù)十年的建設(shè)發(fā)展，已經(jīng)取得了很大進步，最主要表現(xiàn)在現(xiàn)有展館數(shù)量與會展場次穩(wěn)步增長、展覽條件與經(jīng)濟產(chǎn)值不斷提升。

我國會展經(jīng)濟研究會會展統(tǒng)計工作專業(yè)委員會發(fā)布的《2020年度中國展覽數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告》顯示，2020年全國線下展覽總數(shù)為5408場，展覽總面積為7726.61萬平方米。2020年全國展覽館298座，同比2019年增加6座，增幅2.1%。除此之外，新建展館的規(guī)模更大，基礎(chǔ)設(shè)施與配套服務(wù)也更加完善，帶動相關(guān)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值不斷提升。會展業(yè)作為促進交流合作的重要組成部分，已經(jīng)成為構(gòu)建現(xiàn)代市場體系和開放型經(jīng)濟體系的重要平臺，在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用日益凸顯。

4 “一帶一路”背景下我國會展經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題分析

4.1 會展制度不完善，制約市場經(jīng)濟積極性

目前我國實行審批制度的會展管理機制，一個城市要舉辦會展活動，一方面，往往需要多個部門的層層審批，程序復(fù)雜;另一方面，會展審批制度中又存在“多頭管理”的現(xiàn)象，各部門職責劃分不明確，會展管理機制存在管理死角和缺位，甚至?xí)?dǎo)致重復(fù)辦展、部門推責、欺騙參會者等惡性競爭行為，嚴重制約了國內(nèi)外企業(yè)參與中國會展市場的積極性。我國現(xiàn)有的展會有政府部門主辦的、企業(yè)牽頭組織的、協(xié)會行業(yè)舉辦的，這樣缺少統(tǒng)一的全國性的會展管理機構(gòu)，容易出現(xiàn)展會主題相似、效率低下、資源分散的現(xiàn)象?；仡櫳衔闹刑岬降膰廨^發(fā)達國家的會展管理制度，不難發(fā)現(xiàn)國外的會展經(jīng)濟往往由全國性的會展管理委員會統(tǒng)一審批管理，能夠在全國范圍內(nèi)統(tǒng)籌規(guī)劃，避免資源的浪費。相較之下，我國現(xiàn)有的會展制度并不完善，不利于形成各個展會間、各個參會企業(yè)間的良性競爭。

4.2 區(qū)域發(fā)展不均衡，省市差距有擴大趨勢

我國會展經(jīng)濟發(fā)展的不平衡主要體現(xiàn)在區(qū)域結(jié)構(gòu)的不平衡，各省市間會展經(jīng)濟發(fā)展的差異性過于突出。究其原因在于，會展經(jīng)濟從本質(zhì)上看就是國民經(jīng)濟發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物，會展業(yè)的發(fā)展需要配套的基礎(chǔ)條件，如地理位置、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等，因此會展業(yè)的發(fā)展水平往往與當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平相匹配，當前我國會展業(yè)的重點發(fā)展區(qū)域仍是以北上廣深為代表的發(fā)達地區(qū)。如此一來，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)得益于自身的經(jīng)濟優(yōu)勢，會展業(yè)得到迅速的發(fā)展，同時會展業(yè)的發(fā)展又帶動當?shù)亟?jīng)濟的增長，這樣雖然在當?shù)匦纬闪肆夹匝h(huán)，但從全國范圍來看，卻是更加明顯的區(qū)域發(fā)展差距，不僅不利于會展業(yè)的整體穩(wěn)步發(fā)展，甚至容易誘發(fā)社會惡性事件，造成不好的影響。

4.3 會展企業(yè)規(guī)模小，國際競爭優(yōu)勢不突出

與發(fā)達國家相比，我國會展企業(yè)在辦展數(shù)量、參展企業(yè)數(shù)量、國際影響力等方面不具優(yōu)勢。從會展企業(yè)的成立時間來看，歐洲會展企業(yè)已有上百年的歷史，其管理模式和運行機制都較為成熟，而我國的會展企業(yè)才剛剛起步。其次，我國現(xiàn)有會展企業(yè)的業(yè)務(wù)都較為單一，企業(yè)規(guī)模也相對較小，尚未形成能跨業(yè)務(wù)經(jīng)營的特大型會展集團，同時也存在分工協(xié)作不明確、經(jīng)營范圍不全面、缺乏長遠發(fā)展規(guī)劃等現(xiàn)象。另外，近些年我國雖然也舉辦了不少的高峰論壇，會展項目也有了明顯的增加，但從境內(nèi)外參展企業(yè)數(shù)量及國際影響力來看，我國的會展業(yè)還有很遠的路要走，當前較難吸引到境外大型企業(yè)參展，更不要說投資了。

4.4 疫情管控常態(tài)化，會展經(jīng)濟面臨巨大挑戰(zhàn)

一場突如其來的新冠疫情給各行各業(yè)都帶來了不同程度的影響，會展作為一種聚集性的活動，更是遭到了沉重的打擊。大多數(shù)會展企業(yè)因為疫情出現(xiàn)了資金周轉(zhuǎn)困難、難以負擔租金稅費、展會停辦、市場需求降低等各種問題。有學(xué)者對疫情影響下的哈爾濱會展企業(yè)進行調(diào)研發(fā)現(xiàn)：有大約55%的展會因疫情停辦，未宣布停辦的展會也大多公布了延期舉辦的消息。不僅如此，在疫情管控常態(tài)化的當下，社會各方對會展業(yè)也缺乏信心，導(dǎo)致會展企業(yè)復(fù)工率低下，甚至無法招聘到工作人員。為應(yīng)對疫情給會展企業(yè)帶來的困境，各地會展企業(yè)紛紛獻言獻策，采取行動，積極尋求創(chuàng)新發(fā)展模式，迎接挑戰(zhàn)，政府部門也出臺了一系列措施，助力會展經(jīng)濟復(fù)蘇。但面對疫情，尤其是后疫情階段，很多企業(yè)仍然感到茫然畏懼。

5 “一帶一路”背景下我國會展經(jīng)濟發(fā)展建議

5.1 政府與地方齊發(fā)力，優(yōu)化會展管理機制

從政府層面看，要簡化當前層層審批的會展管理制度，結(jié)合地方特色和行業(yè)優(yōu)勢，對會展行業(yè)進行統(tǒng)一布局分配，制定順應(yīng)時代發(fā)展的新舉措;其次，不斷完善會展相關(guān)的公共服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造方便快捷、全面舒適的會展環(huán)境，吸引國內(nèi)外企業(yè)參會;最后，要學(xué)習(xí)發(fā)達國家的經(jīng)驗，支持部分行業(yè)和地區(qū)會展行業(yè)的重組并購，形成具有絕對優(yōu)勢的會展公司，在行業(yè)內(nèi)具有強大影響力的會展公司能夠?qū)崿F(xiàn)資源的有效整合，杜絕重復(fù)辦展現(xiàn)象的發(fā)生。

從協(xié)會層面看，首當其沖的是要對地方性行業(yè)協(xié)會進行整合分類，由國家級的行業(yè)協(xié)會對其進行統(tǒng)一管理，從源頭改善雜亂無章的會展市場，促進會展經(jīng)濟的良性循環(huán);其次，制定統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范，明確市場準入條件和要求，避免惡性競爭事件的發(fā)生，同時也要定期組織國內(nèi)的會展企業(yè)進行培訓(xùn)管理，切實可行地提高我國會展市場的整體水平;更重要的是，各協(xié)會要研究設(shè)計出一套適合行業(yè)發(fā)展的、符合會展經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的市場預(yù)測統(tǒng)計圖表，定期發(fā)布在官方渠道，供政府部門、協(xié)會同行、參會企業(yè)等利益相關(guān)者查閱瀏覽，架起多方溝通的橋梁。

5.2 借助“一帶一路”，促進會展經(jīng)濟平衡發(fā)展

只有實現(xiàn)各省市會展業(yè)的均衡發(fā)展，才能促進我國由會展大國向會展強國的轉(zhuǎn)變。一直以來，我國西部地區(qū)會展經(jīng)濟的發(fā)展都較弱，而“一帶一路”的實施，為昆明、新疆等西部城市帶來了巨大的機遇。

要借助“一帶一路”，為我國西部地區(qū)會展經(jīng)濟帶來新的增長點，就必須要明確以下幾點：首先，將眼光定位于整體戰(zhàn)略，利用自身的區(qū)域優(yōu)勢，開拓“一帶一路”國際市場，促進更多的境外企業(yè)參會，在做好服務(wù)的同時，大力發(fā)揚當?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)，將“一帶一路”視作當?shù)貢故袌鰢H化的重要突破口;其次，要善于把握地區(qū)與其他國家間的結(jié)構(gòu)差異，有針對性地發(fā)展會展業(yè)，比如新加坡、泰國等國家，更希望與我國在旅游產(chǎn)業(yè)建立更加深厚的聯(lián)系。而緬甸等相對不太發(fā)達的國家，則更關(guān)注我國的資源開發(fā)相關(guān)領(lǐng)域;最后，我國的西部地區(qū)聚集著更多的少數(shù)民族，因此在舉辦會展活動時，可以更多地融入民族特色，實現(xiàn)民族節(jié)慶與會展業(yè)齊頭并進的同時，大力弘揚我國的民族文化。

5.3 依托“一帶一路”，推動中國會展品牌國際化

加快推動我國會展企業(yè)的國際化進程，不僅能夠縮短和發(fā)達國家會展企業(yè)之間的差異，也能更好地支持“一帶一路”。值得注意的是，推動中國會展品牌國際化是一項長期任務(wù)，不能一蹴而就。

首先，要依據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，明確會展品牌的定位，確定會展的專業(yè)度，全球范圍內(nèi)大型的會展品牌都有明確的定位，如達沃斯論壇的定位就是宏觀的高層次經(jīng)濟會議;其次，要高度重視會展的招商工作，會展項目要不斷吸引專業(yè)的參展企業(yè)和觀眾，實現(xiàn)長期的盈利，使會展能持續(xù)舉辦，才能有望成為國際品牌;另外，媒體合理適當?shù)男麄饕材転闀蛊放铺峁姶蟮陌l(fā)展空間。在品牌建設(shè)方面，可以利用傳統(tǒng)媒體或新媒體來實現(xiàn)品牌信息的傳遞，引導(dǎo)目標受眾在多渠道接受會展品牌信息;最后，要加強會展品牌的國際認證，獲得含金量更高的國際認證，這不僅是打造國際化的會展品牌的必要條件，也是促進會展品牌與國際接軌的最快途徑。

5.4 緊抓“一帶一路”，化新冠疫情危機為機遇

要實現(xiàn)我國會展經(jīng)濟邁上新臺階，尤其是在面對新冠疫情不確定性的當下，會展業(yè)要謀求可持續(xù)發(fā)展，緊抓“一帶一路”，賦予會展業(yè)新的動能。以黑龍江為例，黑龍江省2020年糧食總產(chǎn)量7451萬噸，再創(chuàng)歷史新高，可以從糧食深加工、優(yōu)質(zhì)大米、綠色食品等特色項目入手，大力發(fā)展會展經(jīng)濟。此外，德國科隆農(nóng)業(yè)博覽會已入駐黑龍江省，必將帶動黑龍江會展經(jīng)濟的新發(fā)展。

另一方面，雖然新冠疫情導(dǎo)致大量會展取消或縮小規(guī)模，但數(shù)字經(jīng)濟也給會展經(jīng)濟帶來了新的便利。隨著云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷完備，會展信息智慧化的建設(shè)步伐也越來越快，必將極大地影響傳統(tǒng)會展業(yè)的運作模式。三維展示、虛擬展會、視頻簽約都極大節(jié)省了成本和時間，同時也更能滿足參會客戶的個性需求。新冠疫情迫使會展業(yè)必須盡快走出之前傳統(tǒng)的辦展模式與思維，會展從業(yè)者必須把握當下國際會展市場的新機遇和新方式，創(chuàng)新數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下的會展主題設(shè)計、服務(wù)方式、招商模式等環(huán)節(jié)，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。因此，面對疫情沖擊下的會展經(jīng)濟，也不應(yīng)過度悲觀，而是要緊抓“一帶一路”，不斷探索疫情常態(tài)化下的會展行業(yè)發(fā)展前景，創(chuàng)新模式，賦予會展經(jīng)濟增長的新動能。

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