劉鵬： “C” 奮斗者

袁春妹

劉鵬總說自己的創(chuàng)業(yè)就是一場“泥腿子”翻身記。從農(nóng)村娃到美術(shù)教師，從作坊老板到企業(yè)掌舵人，他的經(jīng)歷絕對夠豐富。而今站在碳纖維復(fù)合材料優(yōu)質(zhì)賽道上的他，奮斗未止……

毫不夸張地說，誰能闖進(jìn)碳纖維材料的市場賽道，誰就算是站在了行業(yè)發(fā)展的“C位”。當(dāng)然，能夠站到這個位置上絕非易事，劉鵬有今天的成就并不容易。

從老師到老板

當(dāng)劉鵬滔滔不絕時，十有八九聊的都是碳纖維復(fù)合材料，從工藝到技術(shù)研發(fā)再到市場拓展……他是如此沉浸于這份事業(yè)。然而，讓人意外的是，劉鵬學(xué)的并不是紡織、材料或者機(jī)械，而是美術(shù)教育，在成為老板之前他是一個如假包換的美術(shù)教師。

當(dāng)記者問及為什么改行時，他說，是一個“70后”的農(nóng)村娃想要換種生活方式，也就是他常常調(diào)侃自己的那句——“泥腿子想翻身?！?/p>

劉鵬是個典型的山東農(nóng)村孩子，在那個物質(zhì)并不豐富的年代，他很希望改變自己當(dāng)時的生活狀態(tài)。1997年從淄博師范畢業(yè)后，他被分配到了老家鎮(zhèn)上的小學(xué)當(dāng)老師，回歸到了“兩點(diǎn)一線”的農(nóng)村生活，雖然教書育人是個不錯的職業(yè)，然而，劉鵬的夢想?yún)s不止于此。

“在改革春風(fēng)的召喚下，我用了三年的時間考慮自己的未來，最終放下了眾人羨慕的鐵飯碗，下海了。”提起當(dāng)年的決定，劉鵬笑稱其實(shí)并沒有那么輕松?！爱?dāng)年父母是反對的，而且我當(dāng)時根本沒有啟動資金，是從銀行貸了3萬元才開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路?！?/p>

靠著一些在魚竿產(chǎn)品方面的資源，2000年劉鵬開辦了高青縣唐坊鎮(zhèn)漁具配件廠，產(chǎn)品是玻璃纖維、碳纖維釣竿的前稍，銷售渠道是鎮(zhèn)上的80多家魚竿廠。“開始工廠只有幾個人，每天的產(chǎn)能有2000—3000支，每支利潤只有5分錢。當(dāng)時真的是業(yè)務(wù)經(jīng)營外行，產(chǎn)品工藝技術(shù)外行，生產(chǎn)管理外行，根本不知道明天的飯在哪里?！眲Ⅸi說。但是這樣的狀況并沒有打消他做企業(yè)的念頭，反而讓他開始琢磨技術(shù)。邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，改配方、改設(shè)備，很快公司的日產(chǎn)能就超過了8000支，產(chǎn)品性能也得到了提升。

隨著2002年前后碳素纖維魚竿的興起，劉鵬也聚焦到了這一領(lǐng)域，并一點(diǎn)點(diǎn)摸著石頭過河。期間，他專程到北京相關(guān)科研機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)、請教，不斷提升產(chǎn)品性能，市場也開始拓寬。到2004年，企業(yè)的營收就達(dá)到了200萬元，此后的兩年間，公司的產(chǎn)品類別不斷擴(kuò)大，包括科研院所實(shí)驗用的碳纖維配件，石油開采、勘探配件，儀器支架等。并成為了美國春寶公司、香港JMJ公司的供應(yīng)商。

2006年，企業(yè)的銷售額突破1200萬元，利潤達(dá)到了300萬，就在這一年，劉鵬購置土地建起了5000平方米的新廠房，公司更名為高青朗迪復(fù)合材料有限公司。再后來，隨著公司的持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)品業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，2010年，公司搬遷至淄博高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，由此更名為淄博朗達(dá)復(fù)合材料有限公司，并確立了朗達(dá)在碳纖維復(fù)合材料領(lǐng)域的業(yè)務(wù)模式。

17萬元的機(jī)票

學(xué)美術(shù)教育出身的劉鵬，對于復(fù)合材料是絕對的外行，然而，在他向往的事業(yè)面前，沒有什么是不能克服的。從最初創(chuàng)業(yè)時的技術(shù)認(rèn)知為零，到自學(xué)技術(shù)升級產(chǎn)品，再到放下經(jīng)營專門拜訪客戶了解技術(shù)方向，最后，他干脆花了3年時間在武漢理工大學(xué)研讀復(fù)合材料與工程。劉鵬為了補(bǔ)自己的技術(shù)短板是下了功夫的，據(jù)了解，這三年間，他光機(jī)票就花了17萬元之多。

“大家都說一個企業(yè)的文化就是一把手的文化，我認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)。朗達(dá)發(fā)展到今天，是一路摸著石頭過河走來的，我自己也是在做企業(yè)的過程中，從干起來，到學(xué)起來，不斷循環(huán)著提升自己的專業(yè)知識。我想，朗達(dá)也好，我自己也好，學(xué)習(xí)能力都是極強(qiáng)的，我相信這是成功的基礎(chǔ)?！眲Ⅸi說。

今天的朗達(dá)雖只是中國復(fù)合材料行業(yè)中規(guī)模不大的企業(yè)，但憑借產(chǎn)品精細(xì)、可靠、性能穩(wěn)定，成為了業(yè)界技術(shù)力量、制造能力比較高的高端碳纖維復(fù)合材料制品企業(yè)，在國內(nèi)外材料商、設(shè)備商以及相關(guān)科研院所中頗有名氣。就拿今年通過鑒定的高性能碳纖維軸輥來說，8年的技術(shù)研發(fā)，讓朗達(dá)不僅擁有了極具競爭力的產(chǎn)品，也讓企業(yè)在復(fù)合材料界的地位得到了進(jìn)一步鞏固。不少終端用戶都表示，朗達(dá)碳纖維軸輥的可靠性是國內(nèi)為數(shù)不多能夠與歐洲產(chǎn)品比肩的。

“這款產(chǎn)品是多學(xué)科交叉的產(chǎn)物，包括材料、設(shè)備以及與之相關(guān)的檢驗設(shè)備和方法?！眲Ⅸi說。據(jù)悉，朗達(dá)這一項目制定檢測方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)14項，獲得授權(quán)發(fā)明專利2項，實(shí)用新型3項，軟件著作權(quán)1項。“在長期研發(fā)過程中，朗達(dá)歸納總結(jié)出了一套完善的設(shè)計方案與標(biāo)準(zhǔn)，其他公司如果想介入，可能需要在各個環(huán)節(jié)上重新再走一遍。”劉鵬對朗達(dá)所擁有的技術(shù)很有信心?！氨粡?fù)制需要很長時間，而朗達(dá)也不會原地不動?！?/p>

院士的高度評價

“朗達(dá)的項目把碳纖維產(chǎn)品技術(shù)用到紡機(jī)配套產(chǎn)品上，非常有意義，在紡織行業(yè)樹立了典型。目前，紡機(jī)行業(yè)在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，這些新材料將成為紡機(jī)裝備技術(shù)提升的有力支撐?！?021年7月，淄博朗達(dá)復(fù)合材料有限公司研發(fā)的“高性能碳纖維復(fù)合材料梳理機(jī)輥軸的先進(jìn)制造技術(shù)及應(yīng)用開發(fā)”項目通過了中國紡聯(lián)組織的科技成果鑒定，項目整體技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平。作為此次鑒定專家組主任的中國工程院院士蔣士成對于朗達(dá)的產(chǎn)品技術(shù)給出了上述評價。

身為淄博朗達(dá)董事長和項目的重要推動者，劉鵬表示行業(yè)的高評是對朗達(dá)產(chǎn)品技術(shù)的肯定，也是對朗達(dá)人多年奮斗最好的回饋?！拔覀冞@些年，沒有白忙，我們的付出是有價值和意義的?！?/p>

記者了解到，朗達(dá)鑒定項目涉及的碳纖維輥密度每平方厘米只有1.6克，充分發(fā)揮出了碳纖維的特質(zhì)?！爸亓枯p、慣量小，就更利于精確控制，可控車速就會明顯高于傳統(tǒng)金屬輥。碳纖維輥的模量可設(shè)計，最高可以達(dá)到250GPa，承載能力非常強(qiáng)。此外，碳纖維輥屬于層間柔性設(shè)計，均質(zhì)性好，應(yīng)力均勻，受力回彈性好，不存在塑性變形的狀況。再加上材料所具有的穩(wěn)定性，使得這款產(chǎn)品的耐疲勞性特別好，使用壽命能達(dá)到8—10年。”劉鵬介紹道。20年來，朗達(dá)緊緊圍繞碳纖維復(fù)合材料做了很多研究和試驗，為了掌握更多需求端的訴求，他帶著團(tuán)隊拜訪了很多客戶，如今的結(jié)果于劉鵬而言，其實(shí)早已成竹在胸。

據(jù)了解，該碳纖維輥的批量供應(yīng)解決了此部件以往完全依賴進(jìn)口的狀況，打破了關(guān)鍵零部件的“卡脖子”現(xiàn)象，從成本和交付及時性上都很好地緩解了國內(nèi)整機(jī)裝備廠的壓力。

決意盛開

“沒有人定論這個世界有多么美好，也沒有人定義這個世界有多么糟糕，每一個人心中都會有一個美好的向往，所以，我們要在人生這段旅程中銘記初心，為之努力奮斗。你若盛開，蝴蝶自來！”劉鵬說。

20年，朗達(dá)一路走來經(jīng)歷了存活期、技術(shù)成長期、市場認(rèn)可期、團(tuán)隊凝聚期、能量釋放期，并最終實(shí)現(xiàn)了碳纖維復(fù)合材料項目的多元化發(fā)展格局。據(jù)了解，目前朗達(dá)的業(yè)務(wù)涉及碳纖維管材部件、碳纖維軸輥部件、碳纖維伸縮桿，以及汽車改裝部件等。“朗達(dá)的碳纖維軸輥在現(xiàn)階段的發(fā)展目標(biāo)是擴(kuò)大國內(nèi)市場占有率，逐步拓展國際市場，后續(xù)我們的碳纖維高速、超高速電動機(jī)項目，碳纖維智能機(jī)器人手臂項目等也將陸續(xù)釋放。”劉鵬介紹說。

立足碳纖維復(fù)合材料，劉鵬覺得朗達(dá)可做、該做的事情還有很多?！拔覀兊哪繕?biāo)是打造中國碳纖維復(fù)合材料領(lǐng)域的技術(shù)型企業(yè)，力爭讓朗達(dá)的高端碳纖維復(fù)合材料應(yīng)用滲透到越來越多的行業(yè)中。”劉鵬說。

劉鵬和他的團(tuán)隊期待成就一個百年朗達(dá)，建立起一個完整的高端碳纖維復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)鏈，讓企業(yè)產(chǎn)品遍布高端領(lǐng)域，引領(lǐng)應(yīng)用，以朗達(dá)的名義為行業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。與此同時，也讓跟隨朗達(dá)走過風(fēng)風(fēng)雨雨的員工們在這份事業(yè)中謀得幸福。

劉鵬知道這個目標(biāo)不會輕松，從他們出發(fā)時就知道。因此，他會帶著朗達(dá)團(tuán)隊，保持初心，以學(xué)習(xí)的態(tài)度，與時俱進(jìn)地去了解更多新技術(shù)、新裝備、新方法、新材料，融合更多資源，推動朗達(dá)不斷向前。“不管多么偉大的夢想與藍(lán)圖，想要實(shí)現(xiàn)，唯一捷徑就是務(wù)實(shí)，需窮理、求真、利他！”

TAweekly：站在經(jīng)營者的位置上，您覺得自己有哪些改變？

劉鵬：從懵懂到開悟，總有使不完的勁兒在工作上。

TAweekly：您覺得自己是感性的，還是理性的？

劉鵬：各占一半吧。我覺得，感性是管理必需的能力，理性是管理的原則體現(xiàn)。

TAweekly：您崇拜的人是誰？

劉鵬：毛澤東。

TAweekly：您崇拜的理念是什么？

劉鵬：我心即宇宙，宇宙即我心。

TAweekly：對于將成為企業(yè)家的人們，您有何建言？

劉鵬：敞開胸懷包容一切，遇事則謀，謀則預(yù)，預(yù)則主。

TAweekly：回顧過去，您覺得最幸福的事情和最遺憾的事情是什么？

劉鵬：最幸福的事是產(chǎn)品讓客人滿意，工作讓員工舒心，父母康健、家庭幸福。遺憾就是創(chuàng)業(yè)以來，我對家人多有虧欠，因為無法更多陪伴、照顧他們。

TAweekly：您有哪些愛好？

劉鵬：讀書、繪畫、書法、攝影、器樂、旅游。

TAweekly：您的特長是什么？

劉鵬：觀察與思考。

TAweekly：到目前，您的人生軌跡呈現(xiàn)出了怎樣的狀態(tài)？

劉鵬：我覺得自己始終在追求理想的軌道上，從未偏離過，20多年來，我在事業(yè)上已經(jīng)跨過了一次重要的瓶頸期。

TAweekly：您想什么時候退休？此前，您有什么目標(biāo)？

劉鵬：我今年42歲了，希望能在60歲退休。退休前，我想用不到10年的時間把公司運(yùn)作上市，讓幾個規(guī)劃好的項目逐一落地。

TAweekly：您覺得最理想的生活狀態(tài)是怎樣的？

劉鵬：把老總做成顧問。

TAweekly：您覺得人該如何尋找自己的價值？

劉鵬：價值是創(chuàng)造過程的結(jié)果，所以我喜歡一直在路上！