移動通信工程管理關(guān)鍵點(diǎn)及其標(biāo)準(zhǔn)化分析

【摘要】? ? 現(xiàn)如今，在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，促使我國的科學(xué)技術(shù)水平顯著提高，尤其是移動通信技術(shù)得到充分的發(fā)展，對國民的生活和工作以及學(xué)習(xí)等多個(gè)方面產(chǎn)生極大的影響，逐漸成為國民生活過程中不可或缺的一部分。但是隨著國民素質(zhì)和生活水平的提升，對移動通信技術(shù)的要求發(fā)生變化，逐漸向著高要求和高標(biāo)準(zhǔn)的方向發(fā)展。本文以移動通信工程管理關(guān)鍵點(diǎn)及其標(biāo)準(zhǔn)化分析為例，分析移動通信工程管理關(guān)鍵點(diǎn)及其標(biāo)準(zhǔn)化的原則，研究移動通信工程管理過程中使用的技術(shù)和現(xiàn)狀等內(nèi)容，采取相應(yīng)的措施，提高移動通信工程管理的水平和質(zhì)量以及標(biāo)準(zhǔn)化程度，保障移動通信技術(shù)的發(fā)展，使其可以更好地滿足國民的發(fā)展需求。希望本文的分析，可以為同行工作者提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。

【關(guān)鍵詞】? ? 標(biāo)準(zhǔn)化? ? 移動通信工程? ? 關(guān)鍵點(diǎn)? ? 工程管理

引言：

隨著國家經(jīng)濟(jì)水平和國家科學(xué)技術(shù)水平顯著提高的背景下，為移動通信技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍和機(jī)遇。但是在移動通信工程建設(shè)的過程中，卻存在工程管理方面的問題，嚴(yán)重影響移動通信工程建設(shè)的效果和管理效果，更是難以滿足國民發(fā)展的需求。因此，在國家發(fā)展的過程中，就要對移動通信工程管理關(guān)鍵點(diǎn)及其標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容進(jìn)行研究，分析移動通信工程管理關(guān)鍵點(diǎn)及其標(biāo)準(zhǔn)化的原則和工程管理使用的技術(shù)，研究移動工程管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題和管理的關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)行相應(yīng)的管理措施，借助這樣的方式，提高移動通信工程管理的水平，促使移動通信技術(shù)得到充分的發(fā)展，可以更好地為國民的生活和學(xué)習(xí)以及工作等方面提供助力，進(jìn)而推動國家實(shí)力的進(jìn)一步發(fā)展。

一、移動通信工程管理關(guān)鍵點(diǎn)及其標(biāo)準(zhǔn)化的原則

（一）方案制定方面的原則

在進(jìn)行移動通信工程管理的時(shí)候，要根據(jù)不同的時(shí)間段制定不同的管理方案和方案制定的原則，以此保障移動通信工程管理的效果，保證移動通信工程得以順利進(jìn)行。因此，在進(jìn)行管理方案制定的時(shí)候，就要遵循以下兩方面的原則：一方面，確定客戶的實(shí)際需求。因?yàn)樵谝苿油ㄐ殴こ探ㄔO(shè)的過程中，客戶是極其重要。曾經(jīng)的通信行業(yè)，客戶是被動地和弱勢的，智能被動地接受服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)政策以及資費(fèi)，但是現(xiàn)如今，在移動通信行業(yè)快速發(fā)展的背景下，運(yùn)營商不斷增加，使得傳統(tǒng)的客戶狀態(tài)被打破。雖然客戶的數(shù)量難以對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入產(chǎn)生影響，但是可以降低一定的建設(shè)成本，使得通信行業(yè)的建設(shè)利潤有所跳繩。因此，在實(shí)際建設(shè)的過程中，要重視客戶的需求;另一方面，確定申請和批復(fù)的程序。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的科技含量較高，所以在進(jìn)行實(shí)際建設(shè)的過程中，其中的工作人員要制定科學(xué)有效的建設(shè)方案，對其中的內(nèi)容進(jìn)行合理的選擇，一般情況下，技術(shù)人員和客戶的期望值會存在較大的差距。因此，為了可以更好地滿足客戶的需求，就要重視項(xiàng)目可行性的研究時(shí)期的內(nèi)容調(diào)查和批復(fù)以及選擇等內(nèi)容，同時(shí)構(gòu)建科學(xué)合理的選擇機(jī)制，制定科學(xué)合理的并且具備可行性的移動通信工程建設(shè)的申請和批復(fù)流程。通過這樣的方式，保障移動通信工程的合理性和可行性，進(jìn)而發(fā)揮移動通信工程建設(shè)的作用。

（二）計(jì)劃階段方案制定的原則

在計(jì)劃階段方案制定的過程中，要堅(jiān)持以下幾方面的原則：首先，要分析不同階段的工作特征，因?yàn)橐苿油ㄐ殴こ虒?zhǔn)確性的要求較高，并在不同的建設(shè)階段，會出現(xiàn)一定相同的內(nèi)容，因此現(xiàn)實(shí)建設(shè)的過程中，工程建設(shè)的單位會借助以往的施工經(jīng)驗(yàn)去分析不同時(shí)間段的相同點(diǎn)，進(jìn)而細(xì)化其中的項(xiàng)目，對細(xì)節(jié)進(jìn)行完善，以此保障模板的有效性和健全性;其次，對工作內(nèi)容進(jìn)行合理分配。雖然掌握了主要的工作內(nèi)容，但是工作內(nèi)容和量是不同的概念，而且其中的內(nèi)容和程度也是不同的。因此，為了保障移動通信工程的順利開展，就要合理地分配工作，根據(jù)工作人員的實(shí)際情況進(jìn)行合理的劃分，進(jìn)而保障移動通信工程建設(shè)的科學(xué)合理性;再次，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有效的調(diào)整。在進(jìn)行模板制定的過程中，可以不按照相關(guān)的流程進(jìn)行管理，但是要以實(shí)際的工程情況為依據(jù)，促使管理人員的權(quán)利和作用可以發(fā)揮，以此保障模板制定的效果，為移動通信工程的建設(shè)提供助力;最后，要對分工界面和服務(wù)條款進(jìn)行確定。在實(shí)際計(jì)劃施工的時(shí)候，要對各個(gè)施工單位的分工界面和服務(wù)條款以及相關(guān)要求進(jìn)行去?，以此保障資源的合理地使用。

（三）工程實(shí)施階段標(biāo)準(zhǔn)化方案制定的原則

在工程實(shí)施階段制定標(biāo)準(zhǔn)化方案的時(shí)候，要做到以下幾方面的原則：一方面，對溝通的時(shí)間進(jìn)行制定。一般情況下，可以采用召開工程協(xié)調(diào)會與和電話溝通等方式，對移動通信工程的建設(shè)監(jiān)督和建設(shè)過程中遇到問題以及解決方式等內(nèi)容進(jìn)行溝通，單獨(dú)使用一種方式，存在諸多的不足。因此，在實(shí)際建設(shè)過程中，都是采用二者集合的方式。通過這樣的方式，保障信息的真實(shí)有效性，進(jìn)而推動移動工程得以順利地開展。另一方面，要及時(shí)對溝通結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)的問題和溝通的結(jié)果，促使問題得到有效的解決，進(jìn)而保障項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

（四）工程收尾方案制定的原則

在工程收尾的時(shí)候，這是制定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案的重要階段，在結(jié)束的時(shí)候，要進(jìn)行評估，以此保障通信工程是否可存在可行性，是否達(dá)到預(yù)期;其次，減低人為的影響，保障評估結(jié)果的科學(xué)性;最后，建立完善的評估體系，以此保障評估結(jié)果的準(zhǔn)確性，可以更好地保障移動通信工程的建設(shè)意義。

二、移動通信工程管理使用的技術(shù)

（一）多輸入多輸出技術(shù)

這項(xiàng)技術(shù)就是“MIMO”技術(shù)，經(jīng)常被應(yīng)用在5G通信之中，促使移動網(wǎng)絡(luò)通信的信息傳輸率顯著提高，還可以保障無線網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。有理論指出，天線的數(shù)量會對無線移動網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響，數(shù)量閱讀，通信信息的傳輸效率越高，進(jìn)而無線移動網(wǎng)絡(luò)通信越穩(wěn)定。所以在實(shí)際的建設(shè)過程中，工作人員在進(jìn)行施工的時(shí)候，開始使用多輸入多輸出的技術(shù)。在這個(gè)過程中，要重視實(shí)際情況，并以此為依據(jù)，適當(dāng)?shù)卦黾犹炀€的數(shù)量，以此保障5G移動通信系統(tǒng)的存儲量顯著提升，進(jìn)而可以有效地保障信息傳輸?shù)男省?/p>

（二）自組織網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

在對傳統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)部署的時(shí)候，需要大力人力資源的支持，尤其是在推動5G通信技術(shù)的時(shí)候，更是需要大量的優(yōu)秀人才。但是在運(yùn)營商維護(hù)通信系統(tǒng)的時(shí)候，需要投入大量的資金，但是在科技水平提高的背景下，導(dǎo)致人工形式難以滿足實(shí)際的工作需求，并且建設(shè)成本在不斷增加。因此，為了解決這個(gè)問題，保障移動通信工程的建設(shè)效果，就要使用自組織網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，解決人工不足的問題，保障移動通信工程的順利建成。

（三）多載波技術(shù)

這項(xiàng)技術(shù)在5G移動通信工程建設(shè)的過程中，也是極其重要的，可以有效地處理頻譜效率和通信系統(tǒng)之中的多徑衰落問題。其中常見的使用技術(shù)就是FBMC技術(shù)是最為常見的一種方式。尤其是在設(shè)計(jì)以及調(diào)至原型濾波器改變的過程中，可以更好地保障濾波器組的要求是處于符合要求的狀態(tài)，進(jìn)而保障移動通信工程的建設(shè)效果[3]。

三、移動通信工程管理的現(xiàn)狀

（一）移動通信的網(wǎng)絡(luò)安全問題較為嚴(yán)重

在移動通信工程建設(shè)的過程中，諸多的建筑單位并沒有對其中的網(wǎng)絡(luò)完全問題進(jìn)行重視，基本都是對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)處于一知半解的狀態(tài)。在這種情況的影響下，盲目地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，就會導(dǎo)致移動通信網(wǎng)絡(luò)安全問題出現(xiàn)。同時(shí)在建設(shè)完成之后，也沒有對移動網(wǎng)絡(luò)通信完善進(jìn)行安全維護(hù)，這就導(dǎo)致其在使用的過程中，會出現(xiàn)“泄密”的安全隱患。在這個(gè)因素的影響下，導(dǎo)致移動通信工程的管理效果出現(xiàn)問題，嚴(yán)重阻礙移動通信工程管理水平的提高，不利于移動通信技術(shù)的發(fā)展。

（二）通信網(wǎng)絡(luò)相關(guān)工作人員的素質(zhì)有限

眾所周知，在進(jìn)行移動通信工程建設(shè)的過程中，其中的工作人員其起到極其重要的作用的。因此，要求其中的工作人員要具備扎實(shí)的專業(yè)知識基礎(chǔ)和素養(yǎng)，可以在發(fā)現(xiàn)專業(yè)問題的時(shí)候，及時(shí)解決和補(bǔ)救，保障移動通信工程的建設(shè)效果。但是在實(shí)際的建設(shè)過程中，卻存在移動通信工程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作人員的素質(zhì)有限的問題，使得工作人員在面對突發(fā)情況的時(shí)候，不能及時(shí)的解決和進(jìn)行補(bǔ)救，使得移動通信工程的建設(shè)效果受到影響，進(jìn)而使得移動通信管理的效果處于不理想的狀態(tài)，難以推動移動通信管理的發(fā)展。

（三）網(wǎng)絡(luò)管理中的監(jiān)察力度有限

在移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的過程中，存在監(jiān)察力度有限的問題，進(jìn)而加大網(wǎng)絡(luò)安全問題的影響。比如在現(xiàn)實(shí)的生活之中，會收到詐騙電話和短信，這就是網(wǎng)絡(luò)何可入侵一些系統(tǒng)之后，盜取的一些信息。在這種情況的影響下，對國民的生活造成嚴(yán)重的影響，并且還會導(dǎo)致國民的隱私受到影響，致使社會公平性受到危害。因此，在進(jìn)行移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的過程中，就要重視網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察力度的提升，以此保障移動通信工程的網(wǎng)絡(luò)安全，進(jìn)而保障國民的隱私安全和正常的生活。

（四）管理制度不健全

現(xiàn)如今，促進(jìn)我國5G技術(shù)的研究和應(yīng)用，對國民的生活和工作以及學(xué)習(xí)等方面都產(chǎn)生極大的影響。但是因?yàn)?G技術(shù)的研究時(shí)間較短，其中還是存在一定的問題，嚴(yán)重影響其建設(shè)的效果。尤其是缺乏相應(yīng)的管理制度，在這種情況的影響下，也就導(dǎo)致移動通信工程在建設(shè)的過程中，出現(xiàn)無據(jù)可依的狀態(tài)，嚴(yán)重影響移動通信工程的建設(shè)效果。

四、移動通信工程管理的關(guān)鍵點(diǎn)

（一）重視工程計(jì)劃調(diào)整工作的進(jìn)行

要想保障移動通信工程管理的效果，就要重視工程計(jì)劃調(diào)整工作的進(jìn)行。雖然在進(jìn)行實(shí)際建設(shè)的過程中，對工程的情況進(jìn)行了實(shí)際的分析，并且根據(jù)分析制定了科學(xué)并且標(biāo)準(zhǔn)的模板。但是在實(shí)際的建設(shè)過程中，還是會受到一些其他因素的影響，導(dǎo)致和模板不符的問題出現(xiàn)。因此，在實(shí)際工作開展的過程中，就要對這個(gè)方面的問題進(jìn)行預(yù)估，制定相應(yīng)的調(diào)整計(jì)劃，一旦出現(xiàn)問題，可以及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。通過這樣的方式，保障移動通信工程可以順利地建成并且投入使用。

（二）以客戶的需求為基礎(chǔ)，建設(shè)合理的流程

為了保障工程方案制定的標(biāo)準(zhǔn)化，要重視客戶的實(shí)際需求的原則。同時(shí)為了保障移動通信工程管理的效果，也要以客戶的需求為基礎(chǔ)，建設(shè)合理的流程。在這種過程中，不但需要技術(shù)人員的努力，還需要相關(guān)市場部門的支持，以此保障客戶需求可以得到滿足，同時(shí)還可以把市場部門掌握的客戶需求信息的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)用在移動通信建設(shè)的過程中。通過這樣的方式，促使移動通信工程建設(shè)的科學(xué)性和合理性，進(jìn)而促使我國移動通信行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量顯著提高，最終實(shí)現(xiàn)移動通信工程管理力度加強(qiáng)的目標(biāo)，保障移動通信行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）選取科學(xué)有效的管理模式

要想保障移動通信工程管理的效果，就要選取科學(xué)有效的管理模式，因此，就要做到以下幾方面：首先，在進(jìn)行管理方式選擇的時(shí)候，要對項(xiàng)目進(jìn)行深入并且全面詳細(xì)的研究，明確其中的影響因素和項(xiàng)目特點(diǎn)，對其中的可能存在的事故進(jìn)行預(yù)測，并且制定相應(yīng)的解決措施;其次，對全面管理的方法進(jìn)行分析，了解管理方法的相關(guān)內(nèi)容，確定二者的匹配度;最后，根據(jù)通信工程的建設(shè)需求進(jìn)行個(gè)性化并且合理的設(shè)計(jì)，以此保障管理方法可以更好地為移動通信工程的建設(shè)提供助力。通過這樣的方式，既可以保障管理模式選擇的科學(xué)合理性，還可以保障移動通信工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

（四）重視風(fēng)險(xiǎn)的管理

為了保障移動工程管理的效果，就要重視風(fēng)險(xiǎn)的管理。因此，在進(jìn)行施工之前，要對工程的可行性報(bào)告進(jìn)行深入詳細(xì)并且全面的分析，發(fā)現(xiàn)其中存在不確定的內(nèi)容，挖掘其中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)先制定相應(yīng)的解決方案，以此降低風(fēng)險(xiǎn)因素的影響;并且實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的策略，還可以促使轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)以及責(zé)任的主人的最大化，促使經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)降低;最后要建立一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)。

通過這樣的方式，保障移動通信工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而促使移動通信工程可以提升自身的風(fēng)險(xiǎn)抵抗以及預(yù)防的能力。

（五）大力研究與網(wǎng)絡(luò)工作安全有關(guān)的技術(shù)

雖然我國目前的移動通信技術(shù)水平顯著提高，但是和發(fā)達(dá)國家相比，還是存在一定的差別的。因此，為了保障自身移動通信技術(shù)的發(fā)展，就要對自身的技術(shù)進(jìn)行研究和開發(fā)，并且對移動通信的安全技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。通過這樣的方式，既可以提高我國的通信技術(shù)水平，還可以促使我國通信行業(yè)中的網(wǎng)絡(luò)安全問題得到解決，進(jìn)而促使我國的移動通信網(wǎng)絡(luò)行業(yè)得到充分的發(fā)展。

（六）對移動通信網(wǎng)絡(luò)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)

為了保障移動通信工程管理的效果，就要對其中的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助其可以熟練地掌握移動通信的相關(guān)知識，進(jìn)而提高工作人員的應(yīng)用能力。同時(shí)在培訓(xùn)的過程中，還有對管理人員的責(zé)任意識進(jìn)行培養(yǎng)，使其可以在實(shí)際的工作中，正確地看待和對待網(wǎng)絡(luò)安全問題。并且在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，要對工作人員的工作熱情進(jìn)行激發(fā)，以此提高工作人員的工作效率。通過這樣的方式，可以保障移動通信工程的管理效果顯著提高，進(jìn)而促使移動通信工程的建設(shè)效果得到保障，推動國家發(fā)展[6]。

五、結(jié)束語

綜上所述，使得移動通信工程管理的關(guān)鍵點(diǎn)得以顯現(xiàn)，加大對移動通信工程管理的力度，提高移動通信技術(shù)水平，為國民生活以及工作和學(xué)習(xí)等方面提供助力。因此，在科學(xué)技術(shù)水平提高的背景下，就要對移動通信工程管理關(guān)鍵點(diǎn)及其標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容進(jìn)行分析，尤其是對移動通信工程管理關(guān)鍵點(diǎn)及其標(biāo)準(zhǔn)化的原則和工程管理使用的技術(shù)以及工程管理的現(xiàn)狀等內(nèi)容進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)移動通信工程管理存在的問題，以此為依據(jù)，制定相應(yīng)的管理措施，對移動工程管理的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行管理，保障移動工程管理的水平，推動移動工程管理向著標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，可以更好地滿足國民的需求，有助于國家的未來發(fā)展。

參? 考? 文? 獻(xiàn)

[1]湯宇. 高效項(xiàng)目管理在移動通信工程管理中的實(shí)踐應(yīng)用[J]. 中國新通信，2021，23（16）：17-18.

[2]白睿祖，王居圣. 優(yōu)化營商環(huán)境下建設(shè)單位履行主體責(zé)任的研究[J]. 價(jià)值工程，2020，39（19）：30-32.

[3]劉翔. 關(guān)于項(xiàng)目管理方法在移動通信工程管理中的應(yīng)用探討[J]. 數(shù)字通信世界，2020，（4）：243-243.

[4]權(quán)振山. 移動通信工程管理關(guān)鍵點(diǎn)及其標(biāo)準(zhǔn)化分析[J]. 通訊世界， 2020，27（3）：85-86.

[5]孫禮恩. 數(shù)字電視工程管理數(shù)據(jù)挖掘模型設(shè)計(jì)與實(shí)踐[J]. 中國傳媒科技，2020，（3）：108-109.

[6]黃東林. 項(xiàng)目管理方法在移動通信工程管理中的應(yīng)用研究[J]. 數(shù)字通信世界，2019，（11）：244-245.

作者單位：王亞如? ? 中移鐵通有限公司上海分公司

王亞如（1991.06-），女，漢族，山東菏澤，助理工程師，碩士，研究方向：通信方面。