王臻

工程項(xiàng)目是國有施工企業(yè)實(shí)施管理工作的基礎(chǔ)和前沿陣地，也是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)向基層延伸的重要平臺(tái)。黨員作為施工建設(shè)的中堅(jiān)力量，在優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)中起著中流砥柱的作用。要想打造一支有戰(zhàn)斗力、有實(shí)力的施工隊(duì)伍，必須發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，讓黨建工作與項(xiàng)目施工建設(shè)工作同頻共振，深度融合。本文從“五個(gè)聚焦”入手，淺談加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作的途徑。

聚焦思想建設(shè)，不斷夯實(shí)理想信念根基

施工項(xiàng)目作為施工企業(yè)組織管理的“末梢”，是施工企業(yè)中最接地氣的主體，匯聚著最廣大勞動(dòng)人民群體。要引領(lǐng)這個(gè)群體正向前行，就需要其中的共產(chǎn)黨員擁有堅(jiān)定的政治信仰和優(yōu)秀的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、能力素質(zhì)，自覺做到識(shí)大體、顧大局，才能影響帶動(dòng)群眾。

抓實(shí)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，用理論提升保障政治堅(jiān)定。施工項(xiàng)目黨支部要緊跟時(shí)代的步伐，落實(shí)“第一學(xué)習(xí)”“第一議題”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記重要講話精神、黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神等，推動(dòng)學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化、自覺化。利用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、第一學(xué)習(xí)、黨建網(wǎng)等媒體平臺(tái)，針對(duì)施工項(xiàng)目特點(diǎn)積極探索 “云”模式運(yùn)用，建立“云活動(dòng)室”，通過網(wǎng)絡(luò)授課和討論，提高黨員參與支部活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性，最終使理論學(xué)習(xí)的成果落實(shí)到行動(dòng)上、體現(xiàn)在效果上。

抓企業(yè)文化宣傳，用優(yōu)秀文化提升干事熱情。項(xiàng)目一線是企業(yè)文化的最佳傳承者和展示者，也是企業(yè)形象升華的重要載體。培育和展示優(yōu)秀的企業(yè)文化，讓企業(yè)管理文化在具體工作人員的日常工作中以規(guī)范而積極向上的行為展現(xiàn)出來，對(duì)于提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體思想素質(zhì)、干事創(chuàng)業(yè)熱情，具有積極意義。

抓黨員意識(shí)教育，用身份意識(shí)提升先鋒指數(shù)。黨員意識(shí)是先鋒意識(shí)，更是身份意識(shí)、認(rèn)同意識(shí)。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中夯實(shí)理想信念基礎(chǔ)，就要鼓勵(lì)黨員亮出黨員身份，讓每一名黨員都能時(shí)刻牢記自己身份，不斷增強(qiáng)使命感、榮譽(yù)感和責(zé)任感，真正成為能夠心系群眾、服務(wù)群眾、引領(lǐng)群眾的一面“先鋒旗”，做到關(guān)鍵時(shí)刻沖在前，攻堅(jiān)克難我當(dāng)先。

聚焦同頻共震，不斷推進(jìn)黨建與經(jīng)營互融共促

對(duì)于施工項(xiàng)目來說，黨建工作的最終落腳點(diǎn)是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)良性健康發(fā)展。只有黨政“一條心”、擰成“一股繩”，從思想、業(yè)務(wù)、管理等層面共融互促，才能防止黨建、業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，打造出精品工程。

思想上“融合”，引領(lǐng)帶動(dòng)。項(xiàng)目黨支部要開展好“一人一事思想政治工作”，做好“五談五必訪”，在交流中找到員工思想問題的癥結(jié)。利用休工期間，集中開展線下心理疏導(dǎo)，及時(shí)釋放精神壓力。對(duì)高強(qiáng)度、長期駐扎項(xiàng)目的黨員，及時(shí)調(diào)整出工時(shí)間，幫助他們平衡工作和家庭間的天平，充分發(fā)揮黨建工作對(duì)項(xiàng)目后方的保障作用。

業(yè)務(wù)上“融匯”，統(tǒng)籌推進(jìn)。項(xiàng)目黨支部應(yīng)充分發(fā)揮黨建工作“把方向、管大局、促落實(shí)”的作用，在例會(huì)安排時(shí)做到黨政同步，使團(tuán)隊(duì)中的每一名成員都更加明確黨支部該干什么、黨員該干什么。經(jīng)過科學(xué)周密的工作部署，使項(xiàng)目黨建工作既能立足項(xiàng)目整體為項(xiàng)目施工管理服務(wù)，也能深入到施工項(xiàng)目第一線為每名員工服務(wù)，充分發(fā)揮黨建工作對(duì)項(xiàng)目前方的助攻作用。

監(jiān)督上“融入”，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。對(duì)于施工項(xiàng)目來說，許多環(huán)節(jié)都要與錢財(cái)物打交道，是權(quán)力的“富集區(qū)”，更是腐敗的高發(fā)地。為了提升黨員干部的防范意識(shí)，黨支部要發(fā)動(dòng)黨員干部集中查找各崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并有針對(duì)性地制定一對(duì)一防控措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和防范。對(duì)于重點(diǎn)敏感崗位，要注重廉潔談話和責(zé)任約談，讓黨員干部筑牢“紅線”意識(shí)，時(shí)刻不忘肩負(fù)的責(zé)任和面臨的“危險(xiǎn)”。

聚焦精準(zhǔn)高效，積極推動(dòng)黨建標(biāo)準(zhǔn)化

黨建標(biāo)準(zhǔn)化作為黨的十八大以來黨建工作的一項(xiàng)重大舉措與創(chuàng)新，在推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨要求真正落實(shí)落地、提升黨建科學(xué)化水平、鞏固黨建工作成效等方面具有重要的意義和作用。施工項(xiàng)目應(yīng)以精準(zhǔn)高效為要求，積極推動(dòng)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

推動(dòng)組織保障標(biāo)準(zhǔn)化。以建設(shè)“引領(lǐng)意識(shí)強(qiáng)、工作作風(fēng)好、服務(wù)水平高”的黨支部班子為著力點(diǎn)，合理設(shè)置黨支部和黨小組，做到哪里有群眾，哪里就有黨組織，哪里有黨支部，哪里就有健全的組織生活，提升黨組織的“有效全覆蓋”。

推動(dòng)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記和支部委員，確保“有領(lǐng)導(dǎo)管事、有人員干事、有制度治事”。支部委員之間既要分工明確又要互相補(bǔ)位，把標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)的要求寫實(shí)成任務(wù)書，詳細(xì)分解到每位委員的崗位職責(zé)中。邀請(qǐng)項(xiàng)目員工每季度對(duì)支部委員開展一次民主評(píng)議，用群眾的評(píng)價(jià)激勵(lì)黨支部自覺履職盡責(zé)。

推動(dòng)陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合施工企業(yè)特點(diǎn)，積極建設(shè)并不斷完善黨員活動(dòng)室。不僅要打造黨建文化展示墻、入黨宣誓等，還要配備書架、書籍、學(xué)習(xí)桌椅、多媒體電教設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻學(xué)習(xí)系統(tǒng)等溫馨實(shí)用的設(shè)施設(shè)備，讓黨員活動(dòng)室真正成為黨員職工群眾的精神園地和能力提升“加油站”。

推動(dòng)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。在制定完善黨建類各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，對(duì)“三會(huì)一課”、主題黨日等組織生活和黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程固化，確?！叭龝?huì)一課”規(guī)定動(dòng)作不走樣，黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展等嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不含糊，“三重一大”決策事宜應(yīng)上會(huì)盡上會(huì)不漏項(xiàng)。

聚焦制度保障，不斷強(qiáng)化制度“指南針”作用

充分發(fā)揮制度糾偏、定向等作用，是做好黨業(yè)融合的一大法寶。施工項(xiàng)目要充分發(fā)揮制度的“指南針”“說明書”作用，把項(xiàng)目黨支部打造成施工建設(shè)中攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

在項(xiàng)目施工一線的實(shí)際工作中，施工生產(chǎn)和黨建工作同步并行的局面下，融合難還存在于很多方面。這就需要各項(xiàng)目根據(jù)自身的實(shí)際情況制定有針對(duì)性的下位承接制度，把好的做法通過制度加以規(guī)范和固化，充分發(fā)揮制度的保障性作用，全方位多角度地促進(jìn)黨建和施工生產(chǎn)組織的過程融合。具體而言，在黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗的設(shè)立上，通過制度明確目標(biāo)和責(zé)任，把標(biāo)準(zhǔn)寫在明處，通過制度來保證落實(shí)發(fā)揮作用；在民主集中制度方面，寫實(shí)“三重一大”實(shí)施細(xì)則，建立和諧的黨政議事氛圍；在員工技能提升上，發(fā)揮黨支部在人員組織和激勵(lì)鞭策上的組織優(yōu)勢，不斷豐富員工技能提升的載體平臺(tái)和方式方法；在目標(biāo)責(zé)任考核上，把黨建目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)同等對(duì)待，雙向互評(píng)，通過制度來保證目標(biāo)同向，成果共享。

聚焦人才建設(shè)，不斷優(yōu)化選育管用工作

人才是施工項(xiàng)目的“第一資源”。要想出色完成任務(wù)，施工項(xiàng)目就要廣開進(jìn)賢之路，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并合理使用人才，全力構(gòu)建項(xiàng)目高素質(zhì)、專業(yè)化人才隊(duì)伍。

在施工項(xiàng)目人才建設(shè)工作中，要注重在重點(diǎn)工段、關(guān)鍵任務(wù)、大戰(zhàn)大考中精準(zhǔn)識(shí)別干部，真正在“賽場”中去“相馬”和“選馬”，讓優(yōu)秀年輕干部都有淬火成鋼的機(jī)會(huì)；要敢于推行契約化管理，以靈活高效的市場化機(jī)制充分激發(fā)隊(duì)伍活力；要注重“三個(gè)區(qū)分開來”，鼓勵(lì)項(xiàng)目黨員干部敢闖敢試、敢抓敢管，完善干部能上能下管理機(jī)制；要以事業(yè)激勵(lì)人才，認(rèn)真落實(shí)“揭榜掛帥”“軍令狀”等機(jī)制，加快建立以創(chuàng)新、能力、價(jià)值、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的技術(shù)人才評(píng)價(jià)體系，讓作出貢獻(xiàn)的人才“名利雙收”；要切實(shí)為研究人員放權(quán)松綁，讓他們心無旁騖搞研究、破難題。

總之，加強(qiáng)基層項(xiàng)目黨建工作是企業(yè)生產(chǎn)施工任務(wù)順利完成的保障。在“高質(zhì)量”成為最強(qiáng)音的新發(fā)展階段，探索通過“五個(gè)聚焦”實(shí)現(xiàn)黨的基層建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展之路，對(duì)于施工項(xiàng)目黨支部來說，是時(shí)代的選擇，也是使命的召喚。

（責(zé)任編輯：羽 毛）