提升核心競爭力打造高水平機器人產(chǎn)業(yè)人才隊伍

沈陽新松機器人自動化股份有限公司

新松公司按照省委關于加強企業(yè)核心、關鍵技術自主研發(fā)的具體要求，充分發(fā)揮人才在企業(yè)創(chuàng)新中的引領作用，助推企業(yè)提升核心競爭力。

以才為先，構建具有競爭力的人才集聚機制。堅持匯聚精英人才，搶占發(fā)展制高點。一是以前瞻性思維儲備人才。根據(jù)發(fā)展需求，繪制產(chǎn)業(yè)人才分布地圖，收集行業(yè)人才資源，建立外部人才儲備庫，儲備關鍵核心崗位人才50余名，累計為公司補充23名急需緊缺人才。二是以國際化視野廣攬人才。通過制訂公司人才引進計劃、開展國際合作交流等渠道吸引海內(nèi)外行業(yè)高端人才，近年來吸引、招募優(yōu)秀歸國留學生30余人。三是以高水平團隊建設匯聚人才。用足用好“興遼英才計劃”等政策，集聚形成以工程院院士為首席科學家、國家特聘專家和享受國務院政府特殊津貼專家為主導、資深高級工程師為核心的研發(fā)團隊，公司中級以上專業(yè)技術人員847人、研發(fā)人員占比達75%以上，被業(yè)內(nèi)稱為中國機器人行業(yè)“國家隊”。

多措并舉，建立多模式的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。積極做好人才培養(yǎng)工作，增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是構建人才分類培育體系。按照管理、研發(fā)、營銷、技能等崗位分專業(yè)、分工種規(guī)劃人才發(fā)展路徑，進行針對性培養(yǎng)。二是開展校企聯(lián)合培養(yǎng)。充分利用高校學科優(yōu)勢和企業(yè)科技優(yōu)勢聯(lián)合培養(yǎng)研究生，與中科院沈陽自動化所、東北大學合作成立東北大學機器人科學與工程學院，20多名研究生畢業(yè)后直接留企開展技術研發(fā)。三是注重人才能力提升培訓。開設“新松大講堂”，梳理征集部門業(yè)務需求，邀請清華大學、美國馬里蘭大學專家學者開展培訓，累計組織培訓300余場，參訓2萬余人次。

開放合作，提升企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力。注重借助“外腦”資源，開展協(xié)同攻關。一是與清華、上海交大等高校建立聯(lián)合實驗室，開展關鍵技術聯(lián)合攻關。開發(fā)的一體化關節(jié)協(xié)作機器人、復合機器人等產(chǎn)品被3C、汽車、醫(yī)療等領域的國內(nèi)外一流企業(yè)所應用，累計出貨量數(shù)百臺。二是推動組建中科院智能制造機器人技術創(chuàng)新聯(lián)盟等協(xié)同創(chuàng)新平臺，積極承接中科院系統(tǒng)的先進技術，率先突破下一代機器人核心技術，占領產(chǎn)業(yè)技術的制高點。三是建設海外中心，與悉尼科技大學開展國際化創(chuàng)新研究與技術轉化;選派骨干赴國外進行交流學習。

營造環(huán)境，形成有利于人才成長的企業(yè)文化。構建人才與企業(yè)共同發(fā)展、共同成長的良好生態(tài)。一是提升組織凝聚力。在急難險重任務中充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。面對新冠疫情，火速組建黨員先鋒技術團隊，短時間研發(fā)成功智能口罩生產(chǎn)線，實現(xiàn)批量下線，7名表現(xiàn)突出的工程師“火線入黨”。二是激發(fā)青年活力。樹立鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗導向，選配青年參與核心研發(fā)任務，鼓勵青年人才帶頭申報項目課題，開展青年崗位練兵、技能比武活動，激發(fā)比拼爭先勁頭。目前，公司“80后”科研人員已成為絕對主力，一批“90后”也已嶄露頭角。三是突出員工激勵。保證員工分享企業(yè)發(fā)展紅利，一線員工薪酬已連續(xù)多年增幅10%以上。制定知識產(chǎn)權共享方案，每項技術專利給予員工最高7000元獎勵，累計創(chuàng)造千余項發(fā)明專利、百余項行業(yè)第一。