◎張 濤
(人民郵電出版社,北京 100164)
黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央作出推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的戰(zhàn)略部署,習近平總書記在多個場合就推動媒體融合發(fā)展做出了許多重要的論述,這種戰(zhàn)略和論述激勵著我們傳統(tǒng)出版人:要增強傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的緊迫性,著力打造優(yōu)秀的內(nèi)容在傳播上的影響力,推動傳統(tǒng)出版和新興媒體深度融合,達到高質(zhì)量發(fā)展的目標。
未來科技出版業(yè)的發(fā)展,可以概括為以下幾個趨勢:一是移動互聯(lián)網(wǎng)化趨勢,移動設備不僅是學習知識的終端也是主流的支付終端,在這個終端上實現(xiàn)了閱讀和消費一體化。二是精準化和碎片化趨勢,過去的出版服務是提供一本書的系統(tǒng)性知識,但是在信息化時代,人們?yōu)榱藢W習快速迭代的技術,越來越需要精準化的知識,和利用碎片化的時間快速提升所需的技能。三是多媒體化的服務,視頻和音頻在現(xiàn)有的圖書產(chǎn)品的宣傳和知識傳播上,越來越體現(xiàn)好的效果。
這些趨勢的出現(xiàn),對科技出版業(yè)進入融合發(fā)展提出的緊迫性主要體現(xiàn)以下幾個方面:
1.滿足受眾閱讀需求的改變帶來的緊迫性
第一,受眾閱讀體驗的直觀化。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,學習者更愿意接受更直觀的知識呈現(xiàn),如視頻、音頻的內(nèi)容,這種方式呈現(xiàn)的內(nèi)容不但可以提高學習者的興趣,而且也能充分發(fā)揮多種感官的功能,幫助學習者在愉悅的環(huán)境中接受相對枯燥的知識,提高學習的效率。傳統(tǒng)出版業(yè)應順應學習者對信息的獲取新需求,加大這一方面的融合。
第二,受眾閱讀方式的新變化。隨著科技化的助力,知識的載體呈現(xiàn)科技化(如VR)和電子書在PC端和移動端可以隨時訂閱帶來的便捷性,受眾從傳統(tǒng)的圖書、報紙獲取知識轉(zhuǎn)向數(shù)字化閱讀。如在閱讀圖書時,不再滿足書里靜態(tài)的圖片信息,更喜歡把圖的內(nèi)容通過掃碼或者打開對應的鏈接,轉(zhuǎn)化為形式多樣的精彩內(nèi)容,所以新媒體端知識分享的方式更受讀者青睞。
第三,受眾學習時間的改變。隨著工作節(jié)湊的加快,工作人員白天的空閑時間越來越少了,在忙碌且有限的時間里很難靜下心來閱讀一本書,所以許多讀者形成了碎片時間閱讀的習慣,如睡前、上班路上等。
2.知識分發(fā)的變化帶來的緊迫性
隨著科學技術的快速推進,技術的迭代日新月異,加上互聯(lián)網(wǎng)的賦能,紙質(zhì)出版再也不能在知識分享的領域里獨步天下了。許多技術社區(qū)加入了科技知識傳播的隊伍中,如極客時間、CSDN等;還有一些視頻分享網(wǎng)站,如嗶哩嗶哩、抖音、快手等。許多人在這些平臺中通過專欄、視頻課、博客分享科技知識,儼然成了全員媒體。傳播技術的變革給傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型帶來很大的緊迫性。
3.學習生態(tài)改變帶來的緊迫性
在以往的科學技術知識學習中,基本上是以書本為主要媒介,完全依賴讀者自學,作者和讀者面對面的交互活動很少有,在此生態(tài)中,注重的是以“讀者自學”為主。當現(xiàn)代技術介入學習活動以后,例如,AI技術對行業(yè)的支持,未來的學習方式、學習內(nèi)容、學習意識和知識獲取方式等將變得更加智能化。AI賦能的學習平臺會根據(jù)對學習者的畫像,智能推送適合學習者的個性化內(nèi)容,學習生態(tài)開始改變,形成了以學習者為中心的新學習生態(tài)。
4.營銷方式的變革帶來的緊迫性
隨著科技的發(fā)展,圖書學習者消費習慣的改變,也在影響著圖書宣傳和銷售方式的變化。如微商、抖音、直播帶貨等的崛起,這些平臺聚集著大量新的消費人群,這些平臺為圖書銷售帶來可觀的流量變現(xiàn)的同時,也改變著傳統(tǒng)的銷售與營銷渠道,新媒體傳播平臺對傳統(tǒng)圖書的營銷是機遇,應該擁抱這種新的營銷方式。
科技發(fā)展到今天,以用戶為中心已成為傳統(tǒng)出版面臨的挑戰(zhàn),為了破解這個問題,傳統(tǒng)科技出版只有結合現(xiàn)在的科學技術,立足于內(nèi)容、形式和渠道創(chuàng)新,把傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型到融合出版,才能使傳統(tǒng)科技圖書出版在提升市場核心競爭力中得到更好的發(fā)展。
面對讀者學習需求的多樣化,傳統(tǒng)科技出版更應該借助科技優(yōu)勢加強傳播手段的建設和創(chuàng)新,如發(fā)展技術社區(qū)、微博、微信公眾號等各類新媒體,積極發(fā)展各種互動式、服務式、體驗式的信息技術知識服務體系,實現(xiàn)信息技術傳播的全方位覆蓋、多領域拓展,推動專業(yè)的IT出版直接進入各類用戶終端,努力占領新的用戶需求空間。
如我們2015年8月上線運營的異步社區(qū),依托于人民郵電出版社幾十年的IT專業(yè)優(yōu)質(zhì)出版資源和編輯策劃團隊,把優(yōu)質(zhì)的學習內(nèi)容通過電子書、專欄、視頻課的形式出版和分享,為讀者提供優(yōu)質(zhì)學習內(nèi)容,為作譯者提供優(yōu)質(zhì)出版服務,實現(xiàn)作者與讀者在線交流互動,通過這個平臺實現(xiàn)了傳統(tǒng)科技圖書出版與新媒體出版的融合,給出版社在社會效益(讀者、作者和編輯互動)和經(jīng)濟效益(多媒介銷售)上帶來了增收的新動能。下圖分別是社區(qū)上線的視頻課、電子書和專欄。
傳統(tǒng)的科技圖書出版通過優(yōu)化業(yè)務流程、改造信息分享的平臺,有效整合各種知識資源、圖書出版的生產(chǎn)要素,以便達到知識內(nèi)容、出版技術、出版平臺和分享終端、業(yè)務流程管理方式共融互通,進一步加快融合發(fā)生質(zhì)變,同時拓寬出版的邊界、提升出版領域的效能。基于上的思考,在2019年,我結合出版社讓筆者嘗試的“出版融合領軍項目”,以科技暢銷書和重點專業(yè)圖書為依托,IP(流量)化打造“出版+”的知識分享新業(yè)務,取得了良好的效果,并得到了一些有益的實踐經(jīng)驗。
在“出版融合領軍項目”中,筆者用“出版+”的理念,使用暢銷圖書衍生了配書的視頻課,根據(jù)重點圖書的內(nèi)容特色打造成解讀課,線上線下結合的方式組織了圖書學習訓練營等,打造了多種知識分享的融合產(chǎn)品。這些“出版+”形式的融合產(chǎn)品達到了以下目標:首先,滿足了讀者的多樣化學習的需求;其次,通過打造多種新方式的知識輸出,可以讓作者選擇多種知識分享的方式,更多地釋放了作者的知識分享潛力,激發(fā)了作者的創(chuàng)作熱情;此外,圍繞科技圖書這個IP(流量),可以打造新的讀者學習生態(tài),擴大圖書出版的收益范圍,這就如進入了一生二、二生三、三生萬物的良性循環(huán)。例如,通過對暢銷書《C++ Primer Plus》的內(nèi)容、受眾的分析了解到,本書內(nèi)容雖然基礎,但要學好里面的內(nèi)容,對初級讀者來說里面的硬核知識還是比較多,面對這樣的學習困境,讀者很容易中途放棄,為此,抓住讀者學習痛點,結合本書的內(nèi)容特色,我們請用本書做過教學的翁惠玉教授全程解讀本書,著力打造了一個融合產(chǎn)品——《C++Primer Plus視頻解讀課》。翁老師在視頻課中不但講解了本書的重點和難點,還結合實際應用講解了本書的關鍵內(nèi)容,讓讀者真正學得會、用得上,提升了他們的成就感。課程上線后很受讀者歡迎,購買過本書的讀者紛紛購買這個解讀課。通過這個嘗試,不但達到了圖書IP(流量)變現(xiàn)的目標,也拓展了本書的新價值,擴大了出版的外延。
融合出版就是借助現(xiàn)代科技技術,把我們傳統(tǒng)出版的知識進行整合,達到傳播上讀者在哪,出版在哪。所以傳統(tǒng)科技圖書出版要具有互聯(lián)網(wǎng)思維,充分運用新技術、新應用創(chuàng)新媒體傳播方式。
1.乘上直播帶貨的東風
在2021年的圖書訂貨會上,一個最顯著的特點就是“直播賣書”。著名的帶貨達人王芳和劉媛媛在訂貨會現(xiàn)場的直播收獲了近1 500萬元的銷售額;一些出版機構,如中國人民大學出版社、接力出版社、中信出版集團等在展位上辟出了專門的直播間。
從開卷監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2020年,線上渠道銷售同比增長7.27%,線上渠道規(guī)模占比已達79%。以新華文軒、浙江新華等為代表的實體渠道也在不斷加大線上銷售權重,線上銷售已呈現(xiàn)不可逆的趨勢(如下頁圖)。
為此,我們出版社在圖書銷售上,也請網(wǎng)絡紅人兼作者秋葉及他的團隊,直播帶貨他出版的圖書,取得了不錯的成績。不但直播很成功,下單量很大,同時帶來的后續(xù)營銷效應也得以很好地擴散,直播也拉升了本書在網(wǎng)站的銷量和排名,可謂是一舉兩得。下圖是直播界面和戰(zhàn)報。
2.從產(chǎn)品消費轉(zhuǎn)到價值消費營銷
現(xiàn)在不是隨便做一個產(chǎn)品靠砸錢營銷就可以推起來的,消費者的需求從產(chǎn)品消費轉(zhuǎn)到價值消費,就是一個產(chǎn)品可以給他帶來多少價值收益,因為消費者除了花錢是成本,他們的學習時間也是成本,所以消費者在市場選擇產(chǎn)品的時候,他們會根據(jù)產(chǎn)品的價值來決定是否購買。我們做課程的過程中也體會到這些,我們做了一些圖書解讀課,但偏偏是《C Primer圖書解讀課》銷售得好,除了本書是暢銷書外,我們在打磨這個課程的時候,也為它增加了許多有價值的亮點,如讓可以為本課程賦予更多解讀價值的老師講座;講解中注重舉例和實際工作場景的結合,讓讀者學習了就可以應用到開發(fā)中;課后疑難解答,幫助讀者克服學不下去的困難,幫助讀者天天進步。通過這些有價值的內(nèi)容賦予本視頻課,得到了讀者積極參與的回應,所以產(chǎn)生了好的銷量。
本文在研究多源海圖數(shù)據(jù)結構和相關制圖規(guī)范標準的基礎上,通過總結當前海圖制作模式存在的弊端,提出了基于ArcGIS的專題海圖制作的關鍵技術的探討。對專題海圖制作的效率提升、海圖成果數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理更加便利具有一定的參考價值。
3.從生產(chǎn)者主導轉(zhuǎn)到消費者主導
例如,我們緊跟讀者需求開設的《圖機器學習》的視頻課,課程價格在不打折的情況下,銷售依然很好,這就是順應了市場從生產(chǎn)者主導轉(zhuǎn)到消費者主導的一個案例。信息時代的信息處理能力使得消費者獲得了市場的主導權,現(xiàn)在消費者的選擇成本降到了非常低,近乎為零的程度。動動拇指就能貨比三家。有個研究說,現(xiàn)在中國人每天手指在觸屏上移動的距離達到180米,而如果不感興趣,移開頁面的速度是0.1秒??梢韵胂笙M者的選擇能力有多強。市場的決定力量轉(zhuǎn)移到了消費者手中,為了讓消費者選擇我們,那就要抓住消費者、跟蹤和研究消費者的需求,要做到這一點,我們的產(chǎn)品策劃就要立足于互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物——大數(shù)據(jù)。用數(shù)據(jù)鎖定人群,根據(jù)他們的需求打造產(chǎn)品,現(xiàn)在拉勾網(wǎng)教育做得風生水起,就得益于他們有自己的數(shù)據(jù)分析平臺。
4.從普通營銷轉(zhuǎn)到數(shù)字化運營
普通的營銷存在以下短板:
一是不能直達目標消費者,非精準營銷。
二是單向的廣告投放使得消費者參與度低,品牌無法直接與消費者產(chǎn)生良性互動,因此,造成轉(zhuǎn)化率低,不能有效傳播品牌和產(chǎn)品價值。
三是難以收集用戶反饋,不能實時了解營銷推廣的效果。如傳統(tǒng)廣告或推廣只能在活動后通過調(diào)研方式收集反饋,不利于產(chǎn)品及時調(diào)整。
一是通過積累足夠的用戶數(shù)據(jù),能分析出用戶的喜好,了解用戶的需求。
二是通過了解用戶對產(chǎn)品的期待,就可以投其所好策劃產(chǎn)品。
三是通過大數(shù)據(jù)技術可以幫助企業(yè)了解用戶使用產(chǎn)品的情況,給改善用戶體驗提供依據(jù)。
四是基于數(shù)字化的運營,可以發(fā)現(xiàn)知識分享的新市場和發(fā)力研發(fā)新趨勢的產(chǎn)品。
五是通過數(shù)字化的運營,可以提前對市場進行預測,為決策分析提供支持。
例如,我們通過做線上訓練營,讓用戶免費參與到體驗課程中,通過微信把用戶群集中起來,達到數(shù)字運營,改變以前的純粹發(fā)廣告的普通營銷模式,對課程的銷售起到了很好的作用,通過這樣的運營,一些課程每天都增加新的購買者。
融合發(fā)展是一個出版形式轉(zhuǎn)變、多平臺結合、業(yè)務流程再造的系統(tǒng)工程,需要多方周全考慮,加以利用現(xiàn)代的高科技技術,結合自己產(chǎn)品的特點,打造多元知識平臺或知識分享方式,不斷壯大傳統(tǒng)科技出版的優(yōu)勢,拓展科技出版的外延,引領科技出版的潮流。以上來自業(yè)務的分享,希望能為出版同仁起到拋磚引玉的作用。