文/本刊記者 黃柳

除全新的醫(yī)院建筑之外，重慶市巴南區(qū)人民醫(yī)院的新氣象還體現(xiàn)在醫(yī)院踐行“健康中國2030”戰(zhàn)略中的創(chuàng)新與務實舉措。

由唐學文擔任院長的重慶市巴南區(qū)人民醫(yī)院在過去近兩年經(jīng)歷的是一場場巨變。

2020年伊始，全國范圍抗擊疫情的背景下，醫(yī)院正在建設中的新院區(qū)被重慶市政府確定為新冠肺炎患者定點收治后備醫(yī)院。之后，醫(yī)院創(chuàng)下用18天完成搬遷前半年工作任務的非凡記錄，并在2020年5月整體搬遷新院。至此，醫(yī)療空間與體量相比老院獲得6倍提升，當前醫(yī)院建筑面積近22萬平方米。

同年12月，基于在官方評審中的出色表現(xiàn)，以及多年持續(xù)在重慶二甲醫(yī)院中排名靠前，醫(yī)院由二甲正式晉升為三級甲等綜合醫(yī)院，結束了巴南區(qū)沒有三甲醫(yī)院的歷史，完善了巴南區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和三級醫(yī)院網(wǎng)絡建設。

2022年春，醫(yī)院正式成為重慶醫(yī)科大學附屬醫(yī)院，教學和科研被納入高水平規(guī)范化“航道”，醫(yī)教研一體化啟動“加速鍵”。

唐學文

現(xiàn)任巴南區(qū)人民醫(yī)院院長、黨委副書記，重慶市人大代表，先后榮獲全國知識型職工先進個人，全國巾幗建功立業(yè)標兵，重慶市先進工作者，重慶市首屆十佳知識型職工，重慶市五一勞動獎章，巴南區(qū)建區(qū)20 周年建設模范、巴南區(qū)2017年“菁英計劃”甲類人才等殊榮。因在心血管內科領域的杰出表現(xiàn)被評為心血管內科專家型人才。對急危重癥心臟病的診治經(jīng)驗豐富，享有較高聲譽。

壓實擔當做強區(qū)域醫(yī)療

在突如其來的重大疫情中帶領醫(yī)院“多線作戰(zhàn)”，唐學文更加體會到院長、管理團隊壓實擔當、敢于迎難而上的重要性。而走上領導崗位，唐學文從一名杰出的科室管理者被提拔為副院長時，她內心著實糾結了一番。

“在我看來，被患者圍著、受到他們認可的幸福感與職業(yè)成就感是無法比擬的！”她回憶，時任院長的一番話打動、說服了自己，“當科主任惠及的人有限，但當院領導能影響到更多人、更多的患者和老百姓。”

不負組織信任，唐學文就任副院長后即全面承擔起二甲復審的工作，“自學+經(jīng)驗，將95%的時間拿出來做管理”，構建系統(tǒng)的管理思路，引導醫(yī)院工作走向規(guī)范、協(xié)同，她深感主導這項工作帶來巨大的收獲。

唐學文同時介紹，“醫(yī)院在1997年就率先創(chuàng)建成為‘二甲’醫(yī)院，此后多年，囿于物理空間逼仄、體量受限，未被獲準申報三級醫(yī)院。”她回顧，自2015年新院建設正式立項，醫(yī)院更加提速學科建設并為新院運營提前做好人才儲備，成就了整體搬遷后上佳的運營現(xiàn)狀。

患者的選擇很大程度證明了學科實力。在老院區(qū)，醫(yī)院床位使用率長期高達140%，加床成為常態(tài)。搬遷新院后，2020年受疫情影響，業(yè)務量與上年持平，緊接著，2021年，醫(yī)院各項業(yè)務量都有20%的增長。

做好急危重癥的救治，在黃金救治時間內發(fā)揮實效，是醫(yī)院近年來的學科布局重點。醫(yī)院當前的6大中心，包括胸痛、卒中、創(chuàng)傷、新生兒、危重孕產(chǎn)婦及咯血中心均處在較好的運行狀態(tài)。其中，由唐學文擔任學科帶頭人的胸痛中心，有重慶市臨床重點?？菩膬瓤谱龌A，在2016年正式掛牌成立并在次年一次性通過胸痛中心總部認證，成為全國首家通過認證的具有直接PCI能力的二級醫(yī)院。

寬廣格局帶動成就新氣象

學科刷新紀錄在先，2020年正式落成的巴南區(qū)人民醫(yī)院的新院區(qū)則呈現(xiàn)出讓更多人顯而易見的新氣象。

與傳統(tǒng)中國公立醫(yī)院的建筑格局有明顯差異，這里的公共空間寬闊、敞亮，嵌于醫(yī)療設施，也融于周圍的自然景觀?！搬t(yī)院病床可以從病房無障礙推到中央花園?！碧茖W文告訴記者，醫(yī)院前任領導班子在新院區(qū)建設的理念與方案上煞費苦心，“最終達成一致，就是我們要對標國際水準建設這家醫(yī)院，設置更多的公共空間，就是為了讓患者就醫(yī)的同時能身心放松，更有尊嚴地就醫(yī)！”

她繼而介紹，在新的物理空間中，醫(yī)院中心實驗室、放射治療中心、GCP中心都陸續(xù)建成、運行起來，“醫(yī)院已正式成為重慶醫(yī)科大學附屬巴南醫(yī)院，在大學附屬醫(yī)院的序列中，我們在醫(yī)教研領域一定需要做得更好！”

談及高質量發(fā)展理念的引領，唐學文表示，深刻理解“高質量”就是要摒棄“規(guī)?；被孟?，“醫(yī)院當前1500張床已經(jīng)滿負荷運轉，但醫(yī)療需求仍在增加……”

因此，踐行“健康中國2030”規(guī)劃綱要指引，醫(yī)院積極聯(lián)動社會各部門，做好“戰(zhàn)線”前移工作，陸續(xù)推出了高血壓、糖尿病、慢性支氣管病、肺氣腫、卒中、帕金森、內風濕病等各項慢病預防治療板塊，以科研調查支持、促進全生命周期管理，并將相關工作融入科室?！白龅阶尣l(fā)癥延遲發(fā)生，讓致命性并發(fā)癥減少，促進區(qū)域健康水平提升，并有效節(jié)省醫(yī)保費用作出貢獻。”唐學文如是闡述這項工作的目標與意義。

發(fā)揚文化 練強職工隊伍

讓職工幸福、讓患者滿意、讓社會放心，這是唐學文與醫(yī)院新一屆領導班子達成的管理共識與目標?！奥毠な轻t(yī)療服務、患者就醫(yī)相關服務的提供者，因此我們要營造愛院如家的氛圍，包括我們自己做食堂，確保職工每天吃新鮮菜、吃時令菜，引導健康的生活方式。”唐學文同時介紹，從大處提升員工積極性，醫(yī)院反對為科室“一刀切”設置經(jīng)濟指標，而是積極探尋以工作量、工作質量等為目標導向的新績效評價機制。

建院已80多年的巴縣人民醫(yī)院是一家頗有文化傳承的醫(yī)院，采訪中唐學文強調，“從我在醫(yī)院正式參加工作的90年代開始，這家醫(yī)院的氛圍在幾任院領導的悉心帶領下都是非常積極向上的，醫(yī)院也有開放和包容的文化?！?/p>

從唐學文本人的經(jīng)歷說起，從四川到重慶，她在醫(yī)學院完成本科學習、實習，畢業(yè)后一入職就在醫(yī)院感受到家一樣的感覺，“做青年醫(yī)生時自己取得的一點成績領導都看在眼里，給予肯定與鼓勵，這讓我立志扎根下來，作出盡可能多的貢獻。”此后，她主動申請到上海的三甲醫(yī)院進修技術，繼而回院開展多項重要的新技術、新業(yè)務，都得到醫(yī)院大力支持。

在巴南區(qū)人民醫(yī)院，歷屆領導班子都高度重視學科建設，并且以小者做大、大者做強、強者做精的精神，提升醫(yī)院整體水平。

當前，醫(yī)院肝膽外科就將ERCP業(yè)務做到超過很多市屬的三甲醫(yī)院，也成為區(qū)域內僅有的幾家能開展液電碎石業(yè)務的醫(yī)院。

學科的發(fā)展必然離不開人才，唐學文介紹，醫(yī)院當前學科帶頭人基本上都是博士或博士后學歷的高層次人才，全院醫(yī)生中有50%是碩士以上學歷。

全院、全員都有著積極向上的面貌與氛圍，唐學文特別告訴記者，在2020年底的三甲評審中，評審專家對醫(yī)院文化給予了高度評價，“專家問的問題，醫(yī)院職工及第三方公司員工都可以對答如流！”帶給評審專家非比尋常的感受。

一家醫(yī)院若發(fā)展得不好，院長責無旁貸；而一家醫(yī)院發(fā)展得好，功勞一定是屬于團隊，包括管理團隊、醫(yī)療團隊等，院長的功勞要往后放。

推出慢病防治板塊，是為了做到讓并發(fā)癥延遲發(fā)生，讓致命性并發(fā)癥減少，促進區(qū)域健康水平提升，并有效節(jié)省醫(yī)保費用。