芻議如何做好國企基層黨組織工作

孟宣廷

（重慶水投企業(yè)管理咨詢有限公司，重慶 400000）

0 引言

基層黨建工作是黨貼近人民群眾的思想脈絡，是黨緊密聯(lián)系群眾的主要橋梁和紐帶，是黨的思想建設工作最前沿的陣地?；鶎狱h建工作如何開展，直接關系到黨的形象，黨的聲譽，黨的執(zhí)政之基是否牢固。

如何不斷創(chuàng)新、創(chuàng)造性地開展黨建工作，增強黨建工作的創(chuàng)新力和活力，以充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產經(jīng)營工作中的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，是當前擺在國企各級黨組織面前的一個重要課題。

1 黨組織建設的內涵及國有企業(yè)加強黨組織建設的重要意義分析

一方面，人民的競爭意識、經(jīng)濟意識、民主法制意識和開拓進取意識的顯著提高，極大地促進了企業(yè)的經(jīng)濟活動的靈活性、創(chuàng)造性，促進了企業(yè)的發(fā)展；另一方面，人們的思想活動的獨立性、多變性、差異性、功利性也顯著提高，市場經(jīng)濟的唯利性給人們的心理和人際關系造成了消極的影響，如果任由這種意識和觀念的擴散，忽略了黨組織的建設，就會破壞團結和諧、積極向上的工作氛圍，最終影響企業(yè)的發(fā)展。黨的基層組織是黨的組織機體中的細胞，只有健康，充滿生機和活力，整個黨才會朝氣蓬勃，黨的事業(yè)才能興旺發(fā)達[1]。

學習組織是以企業(yè)的發(fā)展理念為基礎，通過學習、傳播、應用、創(chuàng)新等方式，不斷提高組織的生命力、凝聚力和可持續(xù)發(fā)展的活力。學習型黨是中國共產黨組織建設的一個主要內容，它是一種以黨建為核心的學習模式、學習理念、學習內容、學習風格等全方位的創(chuàng)新管理模式。學習型機構的建立要充分掌握學習型機構的根本特點，一方面要實現(xiàn)全體成員的共同奮斗，要不斷地提高工作的重要性，要主動強化自身的管理，掌握新的知識、觀念和方式，使學習與工作、事業(yè)、家庭的和諧統(tǒng)一，從而有效地促進學習型組織的發(fā)展；另一方面要堅持創(chuàng)新性和動態(tài)的原理，要充分結合市場形勢的變化不斷進行理念和方法等創(chuàng)新，切實圍繞組織的發(fā)展目標來有針對性地開展，這樣才能切實提升其實施效率，更好地保持旺盛的生命力和發(fā)展活力，為組織長遠發(fā)展奠定良好的基礎。在國企中，加強“學習”黨支部的作用是十分必要的。

2 國有企業(yè)基層黨組織工作中存在的問題

近年來，我國國有企業(yè)在發(fā)展和改革中，對基層黨組織的工作提出了更高的要求。在黨的領導下，國企基層黨組織建設取得了令人矚目的成績，但也存在著許多問題。首先，隨著我國經(jīng)濟制度的不斷變革和外資的涌入，部分國企黨員干部的思想觀念發(fā)生了轉變，滋生了腐敗，并在一定程度上影響和制約了國企的黨建工作。其次，黨的自身問題對國企基層黨組織建設產生了一定的影響。其中，存在著黨組織權威問題、黨組織結構不完善、黨員思想觀念落后等問題，給企業(yè)的黨建工作造成了困難，使其無法適應經(jīng)濟的發(fā)展和改革，同時也對國有企業(yè)的發(fā)展產生了一定的影響。另外，國企中的很多職工對企業(yè)的發(fā)展過于關注，忽視了黨建工作的重要作用。有的職工把黨建工作和生產經(jīng)營視為對立的兩個方面。在國企改制的過程中，他們往往不能很好地融入到企業(yè)的改革之中，從而影響到他們的黨建工作[2]。

3 創(chuàng)新、創(chuàng)造性的開展國有企業(yè)基層黨務工作

（1）利用微信、微課、直播等新媒體，對黨組織開展各種活動進行創(chuàng)新，有效、高能地吸引各級各層黨員干部積極參與到黨組織活動中，以不斷增強國有企業(yè)黨建工作的活力。要正確認識“四大考驗”的長期性、復雜性、嚴肅性，要深刻領會“六個堅持”的重要經(jīng)驗和“四個注重”的總要求，在思想、組織、作風、制度、制度和反腐倡廉建設上，努力創(chuàng)建學習型企業(yè)黨組織和學習型領導班子、培養(yǎng)學習型黨員干部。

（2）要嚴格落實好“民主生活會”“組織生活會”“三會一課”“主題黨日”“民主評議黨員”等制度，充分發(fā)揮黨員的積極性、創(chuàng)造性，積極開展黨建工作。要自覺、健全和完善黨員民主集中制，保障黨員的主體和民主權利。

（3）通過支部書記上黨課、我為支部建設獻一計、黨員互訪等活動著力建設一支創(chuàng)新務實、政治強、業(yè)務精、作風硬的優(yōu)秀黨務工作者和高素質的黨員干部隊伍。在新常態(tài)下，切實推動國企黨建工作創(chuàng)新、創(chuàng)新，同時注重黨員干部的實績、實績、實踐性的培養(yǎng)，使他們在做好黨建、思想政治工作的同時，能熟悉企業(yè)生產經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展建設、人才建設等各方面管理需求，打造一批敢創(chuàng)、敢為、適應力強、高素質的復合型人才隊伍。

4 健全制度，打造合理的基層黨建管理體系

良好的體制是建立良好的工作方式的基石，而制度的建立直接影響到整個基建工作體系的進程。而一個科學、有序的管理制度，可以有效地控制工程的工作質量，并不斷地推動著工程項目的進度。

4.1 健全民主制度，建立黨員主體參與機制

要根據(jù)企業(yè)的具體情況，充分運用民主集中制的思想，在制定工作方案和召開會議時，要廣泛聽取全體黨員的意見，把現(xiàn)代化的信息技術融入到參與的機制之中，使黨員的意見和參與的渠道更加豐富。實施分級監(jiān)管，確保決策程序的公開化和透明化，使各項工作的每一項工作都能被記錄在案。

4.2 完善黨員激勵、關愛和考評制度

要切實落實“以人為本”思想，從3 個方面進行：①要注重思想教育，認真開展“黨員創(chuàng)先爭優(yōu)”“黨員承諾”等，通過口頭表揚、物質獎勵等形式，激發(fā)黨員的工作熱情。②要努力構建幫扶政策，使一些有特殊困難的黨員，可以及時受到黨組織的照顧，讓他們能夠切實的感受到黨組織的關懷，打造和諧、積極的黨組氛圍。③建立健全黨建工作績效責任獎懲制度，從定性、定量、群眾評議等方面著手考核。同時，要針對不同的黨支部，制定不同的評價指標，進行針對性的評價[3]。

5 全面貫徹落實國企黨組織的總體要求和任務，服務生產經(jīng)營，構建和諧企業(yè)

（1）深入基層，主動發(fā)現(xiàn)問題，服務職工群眾，提高黨員職工的凝聚力，構建和諧集體。

基層黨組織是聯(lián)系職工群眾最直接、最貼心的組織，而基層黨組織是最直接、最貼近職工群眾的組織，我們所作、所為、所想一定要讓所有黨員干部、職工群眾看得見、摸得著，并能感受得到。這就要求基層黨務工作者要以基層黨組織為圓心，以黨員干部為經(jīng)緯線，提升服務基層、服務民眾的意識，主動和黨員、職工群眾“處在一個頻道”“坐在一條板凳上”，認真對待黨員、職工群眾的所思所想，把全體職工團結到一起，形成一個“同心圓”。特別是在黨員、職工群眾遇到困難、家庭遇到困難的時候，更要善于設身處地地為職工著想，盡可能地、最大限度地為職工解決問題。用真實、具體、有效的服務，凝聚全體黨員、職工的力量，營造和諧、友愛、高效的企業(yè)文化氛圍。

（2）合理制定創(chuàng)先爭優(yōu)新方法、新思路，在企業(yè)生產經(jīng)營中體現(xiàn)黨員的責任與擔當。

國企的使命就是在滿足消費者需求的前提下，實現(xiàn)對社會和環(huán)境的雙重責任。而國企黨務工作的重點是以企業(yè)發(fā)展為中心，以黨建帶動發(fā)展。習近平總書記曾經(jīng)號召廣大干部職工向“勞模精神”學習，要做到愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗，勇于創(chuàng)新，淡泊名利，甘于奉獻。它不僅對社會主義核心價值進行了生動的闡釋，而且指出了黨的工作的中心和方向，即要始終保持職工的主體地位，充分發(fā)揮工人階級和廣大黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。因此，我們將目標管理引入到各個車間，實行員工的業(yè)績考評。同時，圍繞著車間的生產和經(jīng)營任務，從四面八方、多層面地開展了“黨員金點子”“修舊利廢”“應對危機、提高工作效率”等主題的創(chuàng)建活動。同時，結合生產實踐，開展標準化作業(yè)、精細化管理、指標對標、效益雙創(chuàng)等工作。為進一步推動企業(yè)生產經(jīng)營管理中堅力量，增強廣大黨員干部職工的主人翁意識，在學創(chuàng)活動中體現(xiàn)黨員的自我價值，共同推進企業(yè)黨建和企業(yè)生產經(jīng)營發(fā)展[4]。

（3）以融易容、和諧長久的心態(tài)去多理解一些黨員職工的怨氣和牢騷，對自己的工作則要多一份用心與實干。

人在這個世界上，難免會遇到不如意的事情，抱怨也是很自然的事情，我們黨務工作者要多了解一下黨員的怨言，多一點努力，多一點創(chuàng)意，多一點努力，多一點創(chuàng)造性，多一點從工作實際中胸懷長遠目標的真抓實干，需要的是一步一個腳印的實干精神，“空談誤國，實干興邦”，實干首先就是要腳踏實地。這一點，尤其是在基層，作為一個單位的領導者和執(zhí)行者，不能光靠嘴上說說，要有制度和切實可行的工作方式，要深入一線，收集工作的第一手材料，了解職工的實際困難，其中很重要的一條就是要廣泛聽取全體黨員干部職工的意見和建議，及時總結職工創(chuàng)造的新經(jīng)驗，充分調動全體黨員干部職工推進改革的積極性、主動性和創(chuàng)造性，對待職工要做到職工事無小事。

要以員工為最珍貴的資產，用“海納百川”的豪情迎接每一條“江河”，擁抱每一條“溪水”，接受每一條員工的獨特之處，有目標地進行工作，理順員工思想，調整員工情緒，化解矛盾，以人性化的管理模式和實際行動溫暖每一名職工的心，使每名職工都有幸福感、歸屬感、自豪感。同時，也要讓這種“融”的文化滲透到每個員工的心中，讓員工擁有更強的歸屬感，更加具備“大家”的“皮”的感覺，以一種“時不我待”的責任心，全身心投入到企業(yè)改革、發(fā)展、生產、設備維護等各個環(huán)節(jié)。由此，逐漸形成了一種“融”的、有自己特點的文化氣氛，把職工與職工、職工與企業(yè)緊密地結合在一起，形成了一種“融”“容”“和諧”“長久”的文化。為企業(yè)的發(fā)展、轉型、提升、發(fā)展，都有足夠的心理和心理保障。

改革是發(fā)展的核心和核心，是領導干部創(chuàng)造性地、高效地進行工作的關鍵。①要加強觀念的改革。從理論上、體制上、工作上的改革等方面，始終在貫徹公司和黨委的各項方針上充分體現(xiàn)了其優(yōu)越性。②要有創(chuàng)造性。要堅持終生教育的觀念，養(yǎng)成“善學、會學”的優(yōu)良作風，要隨時了解最新的理論知識、最新動態(tài)、最新經(jīng)驗和做法，不斷增強服務全局的創(chuàng)新意識。③勇于開拓，勇于開拓。要在工作上要有一種解放思想，開闊眼界，突破陳規(guī)，減少死板，在實際工作中不斷更新，讓組織工作更有朝氣，更有創(chuàng)意。

（4）轉變學習方式，引入新媒體形式。

當前，傳統(tǒng)的學習方法明顯不能滿足當前的需要，其根本原因在于：黨建工作過于簡單、形式主義、“投入”與“產出”的比例失調。為此，我們要在創(chuàng)新思路指導和提升黨員干部思想水平方面取得成效[5]。當前，黨員、干部的學習形式比較單一，致使其學習熱情不高；在教育、訓練方面，要從封閉的教學模式向開放的、動態(tài)的、開放的、調研、多媒體、參觀等；要利用多渠道調動黨員積極性，將原來的黨員被動接受教育轉變?yōu)辄h員主動索求學習；針對年輕員工經(jīng)常上網(wǎng)的特點，也可建立QQ 群、微博、微信公眾號實時發(fā)布最新工作動態(tài)和熱點問題，提高全員參與度；加強各部門之間，企業(yè)與企業(yè)之間的學習交流，互相參觀優(yōu)秀成果，借鑒經(jīng)驗。

（5）著眼現(xiàn)實，找準黨建工作的切入點。

要將黨建與核心工作有機地聯(lián)系在一起，要將其作為一個工程項目，將其作為一種生產力加以利用。要重視培養(yǎng)干部競爭意識和價值觀念，將黨的方針政策和政策適時傳達到企業(yè)生產經(jīng)營中去，主動地融入企業(yè)管理、生產和經(jīng)營，擴寬工作思路，在工作中體現(xiàn)新的作為。

6 結語

國企是我國經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱，是我國改革、發(fā)展、現(xiàn)代化、實現(xiàn)國家統(tǒng)一的關鍵。強化國有企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨建的核心地位，國有企業(yè)基層黨組織如何更好地發(fā)揮作用，以充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，為國有企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定的基礎，國有企業(yè)擁有一支高素質的黨員隊伍，國有企業(yè)基層黨組織如何更好地發(fā)揮作用，以充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，為國有企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定做貢獻是國有企業(yè)基層黨組織亟需思考和探討的問題。隨著時代的發(fā)展，國企基層黨支部需要不斷適應新形勢和新任務，創(chuàng)造出更多更好的工作方式方法，為國有企業(yè)的騰飛貢獻力量。