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      “大屏+小屏”互動傳播

      2022-04-29 00:27:32吳愛鳳
      新聞文化建設(shè) 2022年10期
      關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)時代電視新聞

      吳愛鳳

      摘要:在融媒體時代中,電視新聞媒體在新聞業(yè)中的主導(dǎo)地位逐漸衰弱,面臨著十分嚴(yán)峻的發(fā)展困境。如何能夠堅守住主流媒體陣地,避免自身的傳播影響力受損,電視新聞媒體則要主動迎接挑戰(zhàn),在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中打造出符合自身發(fā)展定位的新型傳播格局。目前,有越來越多的電視新聞媒體開始實施“大屏+小屏”的互動式傳播,傾力打造手機(jī)電視平臺,真正意義上實現(xiàn)“將電視裝進(jìn)口袋、精準(zhǔn)快速掌握身邊新聞”。在“貼身媒體”的服務(wù)理念下,新媒體技術(shù)反哺電視新聞,加快了新舊傳媒的融合速度。本文通過分析“大屏+小屏”互動傳播的重要性,基于網(wǎng)絡(luò)時代下電視新聞的發(fā)展趨勢,結(jié)合筆者自身經(jīng)驗給出了幾點打造新型電視新聞互動傳播機(jī)制的措施建議。

      關(guān)鍵詞:互動傳播;網(wǎng)絡(luò)時代;電視新聞

      在融媒體時代下,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展使各種新媒體層出不窮。移動小屏逐漸成為新聞信息的消費(fèi)主陣地,并呈現(xiàn)出了全程、全息、全員、全效的新聞傳播新態(tài)勢。電視新聞媒體想要在新時代中站穩(wěn)腳跟,則要積極打破傳統(tǒng)模式下的傳播格局,突出自身優(yōu)勢,把握輿論生態(tài),將“電視大屏”與“移動小屏”進(jìn)行高效融合。此外,“大屏+小屏”互動傳播形式的打造,不僅要從技術(shù)層面上予以創(chuàng)新,同時還要加快新舊媒體的融合速度,不斷強(qiáng)化自身新聞播報形式,更好適應(yīng)新時代的發(fā)展方向,為廣大受眾制作出更具創(chuàng)意的電視新聞報道內(nèi)容。

      一、“大屏+小屏”互動傳播的重要性

      (一)滿足媒體發(fā)展需求

      電視新聞媒體應(yīng)明確自身在互聯(lián)網(wǎng)時代中的發(fā)展方向,積極推進(jìn)大屏與小屏間的高效融合,并分別從技術(shù)和內(nèi)容層面上加大創(chuàng)新力度,主動朝移動媒體所靠攏。例如,重慶廣播電視集團(tuán)(總臺)是該區(qū)域內(nèi)規(guī)模最大的電視新聞生產(chǎn)與傳播方,涵蓋了重慶地區(qū)所有新聞頻道的信息資源。為了能夠順應(yīng)融媒體時代下的創(chuàng)新發(fā)展需求,重慶總臺迅速做出反應(yīng),打造出了獨(dú)立性更強(qiáng)的“大屏+小屏”傳播媒介,使自身的新聞資源更加雄厚,滿足不同受眾群體的信息化獲取需求。

      (二)增強(qiáng)新聞媒體公信力

      在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的輔助下,各種不同形式的新聞傳播媒介進(jìn)入到大眾視野。廣大人民群眾已經(jīng)習(xí)慣于利用多樣化的社交媒體獲取新聞信息,為了能夠更好地利用受眾的碎片化時間,電視新聞應(yīng)順應(yīng)時代變革的要求,積極創(chuàng)新新聞信息的制作與傳播形式。想要保證電視新聞的蓬勃發(fā)展,必須盡快占領(lǐng)移動平臺的傳播領(lǐng)域,彌補(bǔ)傳統(tǒng)媒介單一傳播形式的不足,擴(kuò)大電視新聞媒體在多領(lǐng)域中的影響力[1]。

      二、網(wǎng)絡(luò)時代下電視新聞的發(fā)展趨勢

      (一)主動適應(yīng)媒體融合新形勢

      在網(wǎng)絡(luò)時代中,電視新聞要拿出更加開放的姿態(tài)與創(chuàng)新性的理念接收各類新型傳媒技術(shù)。在5G技術(shù)的支持下,VR技術(shù)在新聞媒體行業(yè)中獲得了更為廣泛的應(yīng)用,為人們提供了更具沉浸感和趣味性的新聞觀看體驗。電視新聞媒體如果能夠搶占先機(jī),強(qiáng)化自身的科技實力,不僅可以增強(qiáng)受眾黏性,而且還能鞏固自身在行業(yè)內(nèi)的主流媒體地位。此外,電視新聞媒體要主動承擔(dān)企業(yè)新聞信息的“把關(guān)人”、新聞輿論的“吹哨人”職責(zé)。在當(dāng)前這樣一個充斥著海量信息的新時代下,從源頭處著手,加強(qiáng)對新聞信息內(nèi)容的科學(xué)化篩選,保護(hù)好每位受眾的知情權(quán),堅決杜絕虛假信息與負(fù)面信息的滋生。互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境賦予了每個人更加多樣化的身份,不僅是新聞信息的接收者,同時也是新聞事件的參與者與討論者,全民記者時代已經(jīng)到來。但全民記者與新聞記者之間仍然存在專業(yè)壁壘,如何能夠在魚龍混雜的海量信息中精準(zhǔn)鎖定有價值的新聞內(nèi)容,要由主流媒體來主動承擔(dān)篩選職責(zé),電視新聞媒體更要主動承擔(dān)自身傳遞社會正能量的喉舌作用。電視新聞媒體要直面新形勢,進(jìn)一步放大自身資源優(yōu)勢,保證專業(yè)素養(yǎng)的同時,朝智能化、多元化、互動化的方向全面升級[2]。

      (二)打造媒體產(chǎn)業(yè)化新格局

      網(wǎng)絡(luò)時代中,電視新聞媒體如果想要在維護(hù)自身主流媒體地位的基礎(chǔ)上實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo),則要盡快打造出媒體產(chǎn)業(yè)化的新型發(fā)展格局,樹立起創(chuàng)新性思維觀念,積極探索符合廣大受眾新聞信息獲取需求的運(yùn)營模式。電視新聞從業(yè)者應(yīng)整合多方資源,在搭建新平臺時大膽構(gòu)思,把握好時機(jī)。在這一進(jìn)程中,電視新聞媒體要積極學(xué)習(xí)并借鑒其他優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,同網(wǎng)絡(luò)媒體平臺進(jìn)行高效融合,盡快實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的發(fā)展目標(biāo),打造出功能完善的傳媒文化產(chǎn)業(yè)鏈。例如,由湖南廣播電視臺推出的“芒果模式”,即順應(yīng)全媒體發(fā)展新態(tài)勢,快速啟動了以芒果TV+湖南衛(wèi)視強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的雙核驅(qū)動引擎,收獲了千萬用戶的青睞,成功實現(xiàn)全媒體融合下的發(fā)展目標(biāo),形成全新的產(chǎn)業(yè)格局。

      (三)開拓媒介傳播領(lǐng)域

      電視新聞媒體要想在互聯(lián)網(wǎng)時代中持續(xù)保留自身的主流媒體地位,必須要盡快做大、做強(qiáng),達(dá)到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)相關(guān)研究可知,直至2025年,由5G技術(shù)所帶來的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出將會高達(dá)35萬億元,并且會同步帶動其新增就業(yè)300萬余個。不難看出,這是一個巨大的發(fā)展平臺。電視新聞媒體應(yīng)把握好這一機(jī)遇,以市場的發(fā)展動向為目標(biāo),持續(xù)加快新技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新速度,不僅要將關(guān)注重心放到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上,同時還要與物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等各個領(lǐng)域展開高效融合。積極獲得相關(guān)垂直行業(yè)的技術(shù)與資源支持,擴(kuò)大受眾群體的輻射范圍,共同實現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的發(fā)展目標(biāo)。電視新聞媒體還要以地方產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展根基,爭取獲得廣大受眾的支持,促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。仍然以湖南廣播電視臺為例,為了能夠在行業(yè)內(nèi)脫穎而出,以“廣電湘軍”為主題,利用5G技術(shù)為產(chǎn)業(yè)布局的打造做好鋪墊。在地方政府的支持下,于2017年10月正式籌劃了“中國(長沙)馬欄山國家級視頻產(chǎn)業(yè)園”,有效拓寬了電視傳媒的輻射領(lǐng)域,將運(yùn)營商、設(shè)備商、終端商均納入到了產(chǎn)業(yè)鏈中。隨著相關(guān)資源的高效整合,處于產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的各個責(zé)任主體之間實現(xiàn)了高效合作,為電視新聞媒體的融合發(fā)展提供強(qiáng)大的動力支持[3]。

      三、網(wǎng)絡(luò)時代中“大屏+小屏”電視新聞互動傳播機(jī)制的打造策略

      (一)開辟新戰(zhàn)場,提升電視新聞覆蓋力

      習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“讀者在哪里,受眾在哪里,宣傳報道的觸角就要伸向哪里,宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里?!痹谶@一重要指示下,電視新聞媒體應(yīng)當(dāng)認(rèn)清自己身上所肩負(fù)的重大職責(zé),不僅要應(yīng)對由融媒體時代所帶來的諸多挑戰(zhàn),同時還要堅守輿論戰(zhàn)場上的主動權(quán)。目前,很多年輕人幾乎處于脫離主流媒體的狀態(tài),互聯(lián)網(wǎng)是他們獲取信息資源的主要方式。電視新聞媒體要正視這一事實,盡快加速轉(zhuǎn)型,避免自己在融媒體時代中被邊緣化、消融化。習(xí)近平總書記作出的重要指示充分表明,傳統(tǒng)媒體如果想要增強(qiáng)自身的核心競爭力,則要認(rèn)識到新媒體思維建立的重要性,主動開辟新戰(zhàn)場,維護(hù)現(xiàn)有受眾群體的同時,將傳播重心朝向互聯(lián)網(wǎng)的層面所發(fā)展。堅守傳播者的使命職責(zé),主動占據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺內(nèi)的輿論陣地,以此來打造出融媒體時代中的新型發(fā)展生態(tài)圈。

      電視新聞媒體要盡快擺脫大屏傳播的桎梏,無論是信息播報內(nèi)容還是信息傳播形式,都要盡快推行創(chuàng)新機(jī)制,將跨屏傳播戰(zhàn)略落實到工作實際,使電視新聞產(chǎn)品的覆蓋率逐步增強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)時代雖然對傳統(tǒng)媒體造成了巨大的沖擊,但同樣也衍生出了諸多新機(jī)遇,電視新聞媒體要基于大政方針,將民生百業(yè)作為后盾,確保新聞信息的生產(chǎn)質(zhì)量與傳播效率。將跨屏傳播打造成定位轉(zhuǎn)型的新契機(jī),讓傳播范圍與傳播形式被無限延伸。只要所有電視媒體人團(tuán)結(jié)一心,做好前期的萬全準(zhǔn)備,定能夠?qū)㈦娨曅侣劰?jié)目從單一化的大屏傳播轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿踊拇笮∑羵鞑?,讓受眾可以根?jù)自身需求靈活選擇收看方式,提升滿意度[4]。

      (二)深化改革,加強(qiáng)提質(zhì)增效保障

      一方面,電視新聞媒體務(wù)必貫徹改革先行目標(biāo),為“大屏+小屏”的互動傳播融合提供完善的機(jī)制保障?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,各種網(wǎng)絡(luò)媒體平臺、APP產(chǎn)品的出現(xiàn)令人目不暇接,粉絲效應(yīng)的龐大變現(xiàn)能力,吸引越來越多的媒體人加入其中。而傳統(tǒng)大屏雖然占據(jù)著傳媒行業(yè)內(nèi)的主體地位,但卻因時效性弱而缺少關(guān)注度,很難獲得與網(wǎng)絡(luò)平臺相比擬的傳播流量。如何重拾主流媒體的“精英化”地位,是每一位電視新聞從業(yè)者都要認(rèn)真思考的問題。目前,部分地市級電視媒體大多為事業(yè)單位的經(jīng)營性質(zhì),想要盡快落實改革目標(biāo),必須要從管理機(jī)制與核心人才的強(qiáng)化層面著手,消除阻礙“大屏+小屏”高速融合的諸多絆鎖。針對這一現(xiàn)象,國家政府也對傳統(tǒng)媒體行業(yè)的體制機(jī)制改革給予了大力支持,并再次擂響戰(zhàn)鼓。電視新聞從業(yè)者要主動出擊,把握好政策改進(jìn)的東風(fēng),主動沖破桎梏,從自身出發(fā)強(qiáng)化小屏思維。唯有盡快消除人員身份壁壘,才能高效落實企業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化的管理目標(biāo),將現(xiàn)有從業(yè)人員的創(chuàng)新創(chuàng)造能力淋漓盡致地激發(fā)出來[5]。

      另一方面,改革深化目標(biāo)的落實還要依靠媒體供給側(cè)結(jié)構(gòu)的改革力量,為“大屏+小屏”的互動傳播融合提供效能。近年來,各個地方上的電視媒體都主動順應(yīng)融媒體的發(fā)展要求,逐步關(guān)停了不合規(guī)的電視頻道。但如何能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上持續(xù)擴(kuò)大電視新聞節(jié)目的受眾群體,讓更多的人可以按下遙控器、登錄移動客戶端,仍然是當(dāng)下要盡快解決的問題。

      (三)全民Vlog,豐富新聞報道情境

      近年來,有越來越多的人習(xí)慣于利用Vlog的方式記錄自己的日常生活,我們又可以將其稱為視頻日記。這種在年輕人群體中十分流行的視頻信息表達(dá)與傳播形式,也被廣泛應(yīng)用到了電視新聞節(jié)目的制作中,我們可以在大屏端經(jīng)常看到Vlog形式的新聞資訊。事實上,全民Vlog就是打造“大屏+小屏”互動傳播機(jī)制的良好契機(jī),電視新聞媒體的采編人員可以將普通民眾所拍攝的新聞素材,根據(jù)節(jié)目主題進(jìn)行后期編輯和處理,使Vlog可以從小屏走向大屏,成為拉近廣大受眾與電視新聞媒體的重要橋梁。

      Vlog形式在電視新聞大屏端的應(yīng)用,大致可被分為以下兩種類型:第一種類型是由電視新聞傳播媒體所發(fā)起的采編活動。根據(jù)某一項主題,以Vlog的形式來完成新聞信息的采編工作。例如,由央視新聞所制作的主題節(jié)目《外商投資法表決通過 因為它生活更多彩》就是十分典型的Vlog拍攝形式,以金融民工的視角出發(fā)來獲取新聞信息,整個拍攝形式不僅活潑靈動,而且十分貼近廣大受眾的信息獲取要求;第二種類型則是由普通民眾自行拍攝。此類Vlog在具體的生產(chǎn)與制作過程中,大多采用的是“民眾拍攝+專業(yè)剪輯”的包裝形式。由于普通民眾的拍攝手法、剪輯技術(shù)以及文字編輯能力并不成熟,因此需要由電視新聞編輯完成后續(xù)的框架處理,針對所收集上來的拍攝視頻進(jìn)行再次加工和剪輯。例如,由《中國新聞》所推出的“華人在行動”系列新聞報道,所采用的則是此種拍攝手法。海外華人利用手機(jī)、相機(jī)等設(shè)備,將自己抗疫期間的故事拍攝出來,由編輯進(jìn)行剪輯整合后發(fā)布在節(jié)目當(dāng)中[6]。

      無論是何種形式拍攝與制作出來的新聞內(nèi)容,此種Vlog形式的電視新聞表現(xiàn)出以下特點:更加重視用戶體驗,突出受眾在新聞節(jié)目中的主體地位;拍攝形式更加活潑靈動,更加適合小屏傳播。

      (四)突破新聞事業(yè)壁壘,豐富產(chǎn)品線

      當(dāng)電視新聞?wù)竭M(jìn)軍至網(wǎng)絡(luò)媒體戰(zhàn)場后,沖鋒號已經(jīng)吹響,接下來的主要任務(wù)是如何拿出更具吸引力的新聞產(chǎn)品。如果只是雷聲大雨點小,則無法突出傳統(tǒng)電視新聞產(chǎn)品的吸引力,仍然無法讓自己在融媒體時代中站穩(wěn)腳跟?!按笃?小屏”互動傳播機(jī)制的打造需要得到跨屏傳播力量的支持,不斷擴(kuò)大電視媒體在行業(yè)市場內(nèi)的覆蓋率,將產(chǎn)品的核心競爭力凸顯出來。

      如今,傳統(tǒng)電視新聞媒體推出網(wǎng)絡(luò)客戶端已經(jīng)不再是新鮮事,但如果想要實現(xiàn)跨屏傳播目標(biāo),則必須要進(jìn)一步優(yōu)化和完善電視新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)內(nèi)容。適配大屏傳播的新聞信息未必符合小屏,新聞人要不斷培養(yǎng)傳統(tǒng)電視受眾群體的創(chuàng)新力與想象力,引導(dǎo)他們主動學(xué)習(xí)新媒體傳播形式。傳統(tǒng)類型的電視新聞產(chǎn)品可以被分為動態(tài)報道、連續(xù)報道、專題報道、深度報道等各種形式??缙羵鞑サ淖畲髢?yōu)勢在于,能夠?qū)σ酝碾娨暜a(chǎn)品類型予以改進(jìn)和創(chuàng)新,使產(chǎn)品線變得更加豐富,吸引更多關(guān)注。為了能夠讓受眾將注意力長久留在屏幕上,電視新聞媒體則要合理應(yīng)用各種新技術(shù)、新工具,豐富媒介渠道,打造新型生態(tài)圈。

      內(nèi)容IP化指的是,需要圍繞當(dāng)前社會關(guān)注度較高的熱門資源,將這部分核心內(nèi)容在產(chǎn)業(yè)鏈上實現(xiàn)多向延伸。例如,因某一新聞事件而“爆火”的核心人物,則要在落實跨屏傳播的過程中,同步關(guān)注與之相關(guān)的多項產(chǎn)品,如電影、游戲、音樂、書籍等。借助于多屏互動的發(fā)展優(yōu)勢,將內(nèi)容打造成產(chǎn)品,以此增強(qiáng)電視新聞節(jié)目的變現(xiàn)能力,消除新聞事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)之間的融合壁壘。

      四、結(jié)語

      在網(wǎng)絡(luò)時代中,電視新聞媒體受到巨大沖擊,為了能夠收獲更多的受眾,打造出多屏互動效果,要盡快落實“大屏+小屏”互動傳播機(jī)制的打造,電視新聞媒體應(yīng)主動出擊,尋求與同類機(jī)構(gòu)的深度合作,進(jìn)一步突出自身的輿論引導(dǎo)和專業(yè)優(yōu)勢,為廣大受眾提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 王志國,李曉榕.基于廣電網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)融合的一體機(jī)增值業(yè)務(wù)平臺設(shè)計與實現(xiàn)[J].廣播電視信息,2018(10):80-83.

      [2] 林剛.廣電是否需要新定義:5G時代前的行業(yè)構(gòu)想思考[J].現(xiàn)代電視技術(shù),2018(9):68-71.

      [3] 周軍杰.社會化商務(wù)背景下的用戶黏性:用戶互動的間接影響及調(diào)節(jié)作用[J].管理評論,2015(7):127-136.

      [4] 丁穎.CSM攜手歡網(wǎng),推動智能電視收視大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用[J].聲屏世界:廣告人,2016(1):183-184.

      [5] 石漢楓.大屏小屏聯(lián)動 前方后方互動:新聞中心全國兩會報道媒體“融合”融出高度[J].首播,2017(3):27-28.

      [6] 甘世勇,舒永.融媒體廣告的品牌傳播取向[J].現(xiàn)代傳播(中國傳媒大學(xué)學(xué)報),2020,42(2):133-136.

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